沙盤(pán)模擬公開(kāi)課
| 生產(chǎn)系統九大浪費精益改善沙盤(pán)模擬實(shí)戰訓練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-佛山 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-07-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：管理浪費的識別與分析一、何為浪費1. 浪費的核心概念2、識別浪費的三種標準3、浪費的兩種表現二 浪費的分析1、組織層面的十種浪費2、浪費的三種來(lái)源體3、浪費的六大根源4、消除浪費的四步驟5.. |
| 生產(chǎn)系統九大浪費精益改善沙盤(pán)模擬實(shí)戰訓練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-佛山 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-07-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：管理浪費的識別與分析一、何為浪費1. 浪費的核心概念2、識別浪費的三種標準3、浪費的兩種表現二 浪費的分析1、組織層面的十種浪費2、浪費的三種來(lái)源體3、浪費的六大根源4、消除浪費的四步驟5.. |
| 經(jīng)營(yíng)力-企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：6800 元 開(kāi)課時(shí)間：2025-05-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、戰略管理1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場(chǎng)機會(huì )與威脅2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(cháng)期發(fā)展戰略3、設計適合模擬企業(yè)戰略需要的業(yè)務(wù)結構與運作流程4、學(xué)習企業(yè)核心競爭力的.. |
| 經(jīng)營(yíng)策略與執行沙盤(pán)實(shí)戰模擬 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、戰略管理1.通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源和外部環(huán)境，分析與識別市場(chǎng)機會(huì )與威脅2.制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(cháng)期發(fā)展戰略3.設計適合模擬企業(yè)戰略需要的業(yè)務(wù)結構與運作流程4. 學(xué)習企業(yè)核心競爭力.. |
| 精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬（引進(jìn)國外沙盤(pán)） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：安徽-合肥 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-12-03 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬（引進(jìn)國外沙盤(pán)）課程背景：您在推行精益生產(chǎn)的過(guò)程中是否經(jīng)常遇到如下問(wèn)題并被此困擾：1、精益生產(chǎn)停留在培訓階段2、精益生產(chǎn)推行半途而廢3、精益生產(chǎn)僅僅是工具的使用，精益理念無(wú)法深入人心4、精.. |
| 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（含沙盤(pán)演練） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4580 元 開(kāi)課時(shí)間：2020-12-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一模塊 企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本理財能力1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標 2）財務(wù)管理在經(jīng)營(yíng)決策中的重要作用3）公司理財的基本原則4）風(fēng)險與收益的權衡 5）公司的經(jīng)營(yíng)邏輯第二模塊 財務(wù)預算能力資金運作能力1）固定成本分攤 2）盈虧.. |
| 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（含沙盤(pán)演練） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4580 元 開(kāi)課時(shí)間：2020-12-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一模塊 企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本理財能力1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標 2）財務(wù)管理在經(jīng)營(yíng)決策中的重要作用3）公司理財的基本原則4）風(fēng)險與收益的權衡 5）公司的經(jīng)營(yíng)邏輯第二模塊 財務(wù)預算能力資金運作能力1）固定成本分攤 2）盈虧.. |
| 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（含沙盤(pán)演練） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4580 元 開(kāi)課時(shí)間：2020-11-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一模塊 企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本理財能力1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標 2）財務(wù)管理在經(jīng)營(yíng)決策中的重要作用3）公司理財的基本原則4）風(fēng)險與收益的權衡 5）公司的經(jīng)營(yíng)邏輯第二模塊 財務(wù)預算能力資金運作能力1）固定成本分攤 2）盈虧.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4580 元 開(kāi)課時(shí)間：2020-10-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：人才是企業(yè)成功的關(guān)鍵---21世紀對企業(yè)人力資源管理的新認識1.互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的人力資源管理的變革與挑戰 2.企業(yè)老總、HR經(jīng)理、直線(xiàn)經(jīng)理在人員管理中扮演的角色及職責分工 3.直線(xiàn)經(jīng)理、主管在人力資源管理中需承擔的.. |
| 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（含沙盤(pán)演練） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4580 元 開(kāi)課時(shí)間：2020-10-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一模塊 企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本理財能力1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標 2）財務(wù)管理在經(jīng)營(yíng)決策中的重要作用3）公司理財的基本原則4）風(fēng)險與收益的權衡 5）公司的經(jīng)營(yíng)邏輯第二模塊 財務(wù)預算能力資金運作能力1）固定成本分攤 2）盈虧.. |
| 企業(yè)戰略與經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰演繹沙盤(pán) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3560 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-11-04 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程大綱公司戰略1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場(chǎng)機會(huì )2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(cháng)期發(fā)展戰略3、設計適合模擬企業(yè)戰略需要的組織結構與運作流程4、學(xué)習企業(yè)核.. |
| 品牌實(shí)戰公開(kāi)課: 定位戰略沙盤(pán) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：8800 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-05-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程前言：企業(yè)的發(fā)展必然會(huì )經(jīng)歷產(chǎn)品力、營(yíng)銷(xiāo)力、品牌力三個(gè)階段，而無(wú)論哪個(gè)階段，品牌的戰略規劃都要以驅動(dòng)業(yè)務(wù)成長(cháng)為唯一出發(fā)點(diǎn)，可是談及品牌，企業(yè)也有越來(lái)越多的困擾：l我的品牌賣(mài)給誰(shuí)？怎樣才能滿(mǎn)足他們的需求？他們不購買(mǎi)的.. |
| 財務(wù)業(yè)務(wù)一體化沙盤(pán)訓練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：5800 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：引言、財務(wù)業(yè)務(wù)一體模擬沙盤(pán)課程介紹、宣布培訓規則學(xué)員組建經(jīng)營(yíng)團隊，確定戰略目標、職責分工沙盤(pán)規則講解、提問(wèn)講師帶領(lǐng)學(xué)員模擬操作一年沙盤(pán)（引導年）理解規則，梳理運營(yíng)流程，明確崗位分工，對企業(yè)狀態(tài)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)學(xué)員模擬企業(yè).. |
| 精益生產(chǎn)實(shí)戰沙盤(pán) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：3380 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：精益生產(chǎn)實(shí)戰沙盤(pán) --正確的、系統的認知精益的必修課【課程簡(jiǎn)介】精益一詞雖已廣為流傳，但對于精益的說(shuō)法依然五花八門(mén)、派系林立，讓很多人霧里看花或者“盲人摸象”，想要真正了解精益，就必須系統理解精益： 1... |
| 團隊建設與人財管理沙盤(pán)模擬演練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、組織分工與協(xié)作制定共同的組織目標與發(fā)展規劃設計適合企業(yè)戰略需要的組織結構與運作流程體驗組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略根據模擬企業(yè)發(fā)展需要建立內部分工協(xié)作機制二、管理溝通與組織融合外部市場(chǎng)信息與內部管理信.. |
| 精益生產(chǎn)實(shí)戰沙盤(pán) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：3380 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：精益生產(chǎn)實(shí)戰沙盤(pán) --正確的、系統的認知精益的必修課【課程簡(jiǎn)介】精益一詞雖已廣為流傳，但對于精益的說(shuō)法依然五花八門(mén)、派系林立，讓很多人霧里看花或者“盲人摸象”，想要真正了解精益，就必須系統理解精益： 1... |
| 精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬課程 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3998 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：[5/3-4]北京金麟精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬課程 [5/10-11]上海金麟精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬課程[5/17-18]廣州金麟精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬課程 [5/24-25]深圳金麟精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬課程[6/7-8]北京金麟精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬課程 .. |
| 精益生產(chǎn)實(shí)戰沙盤(pán) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3380 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-03-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：精益生產(chǎn)實(shí)戰沙盤(pán) --正確的、系統的認知精益的必修課【課程簡(jiǎn)介】精益一詞雖已廣為流傳，但對于精益的說(shuō)法依然五花八門(mén)、派系林立，讓很多人霧里看花或者“盲人摸象”，想要真正了解精益，就必須系統理解精益： 1... |
| 項目管理沙盤(pán)模擬 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3700 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-02-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：■ 培訓開(kāi)始及項目失敗因素分析 ◆ 從單純的項目管理技巧到應對項目外部環(huán)境變化?！ ?定義對項目產(chǎn)生影響的利益相關(guān)方?！ ?項目的商業(yè)價(jià)值和利益相關(guān)方對商業(yè)價(jià)值的影響?！ ?為什么項目成功不等于讓大家滿(mǎn)意？ ◆ 區.. |
| 精益生產(chǎn)實(shí)戰沙盤(pán) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3180 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一，精益生產(chǎn)概念和誤區1.精益生產(chǎn)的定義2.各種對精益生產(chǎn)的片面理解二，剖析豐田生產(chǎn)系統1.豐田企業(yè)發(fā)展歷程2.豐田生產(chǎn)系統3.自動(dòng)化的起源和運用4.準時(shí)化方式運用5.豐田生產(chǎn)系統三大基石三，.. |
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