武漢大學(xué)本科畢業(yè)，中國傳媒大學(xué)MBA
《引導工具箱》譯者
中國沙盤(pán)領(lǐng)導者品牌《領(lǐng)悟工坊》合伙人
中國好講師大賽沙盤(pán)賽區北京導師團團長(cháng)、評委
企業(yè)實(shí)戰講師，沙盤(pán)課程設計師
《人生加速器》沙盤(pán)版權課設計師
《情商加速器》沙盤(pán)版權課設計師
《飛同凡想》沙盤(pán)版權課設計師
《結構性思維》國內實(shí)戰專(zhuān)家
《全腦表達》沙盤(pán)實(shí)戰輔導講師
《問(wèn)題分析與解決》沙盤(pán)實(shí)戰講師
《團隊領(lǐng)導力》沙盤(pán)實(shí)戰講師
《系統思維-問(wèn)題分析與解決》沙盤(pán)實(shí)戰講師
《6D學(xué)習項目設計》認證顧問(wèn)
【就職經(jīng)歷】
曾任：2003年-2010年 創(chuàng )維集團 培訓經(jīng)理和大區經(jīng)理
曾任：2010年-2011年 世界500強外資三星電子 華北大區培訓負責人
曾任：2011年-2012年 紅牛中國 總部高級培訓經(jīng)理
曾任：2012年-2013年 萬(wàn)達集團 長(cháng)白山度假區培訓總監
曾任：2013年-2015年 中弘地產(chǎn) 中弘學(xué)院高級培訓經(jīng)理

【實(shí)戰經(jīng)歷】
李猛老師曾就職于三星、創(chuàng )維、紅牛、萬(wàn)達、等國內外知名企業(yè)的世界，服務(wù)過(guò)于電子、快銷(xiāo)、房地產(chǎn)、電信、銀行、電力等多個(gè)行業(yè)，具備豐富的培訓管理及培訓授課經(jīng)驗。10幾年來(lái)長(cháng)期致力企業(yè)內部培訓管理，更了解基于企業(yè)培訓業(yè)務(wù)的需求。主要擅長(cháng)領(lǐng)域：《結構性思維系列課》《魔力演講》《全腦表達沙盤(pán)》《人生加速器沙盤(pán)》《情商加速器沙盤(pán)》《非同凡想沙盤(pán)》《系統思維-問(wèn)題分析與解決沙盤(pán)》等。他的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域涉及：引導式學(xué)習和沙盤(pán)模擬課程教學(xué)和設計，企業(yè)專(zhuān)業(yè)和混合式學(xué)習項目設計、定制化行動(dòng)教學(xué)、中高層領(lǐng)導力發(fā)展等。 

主講課程

1.《人生加速器沙盤(pán)》（職業(yè)化自我認知、時(shí)間與工作推進(jìn)管理、職業(yè)生涯規劃）
2.《情商加速器沙盤(pán)》（職場(chǎng)情商修煉、情緒識別和運用、職場(chǎng)高情商領(lǐng)導力）
3.《非同凡想情境沙盤(pán)》（目標設定及管理、談判中的博弈和合作、合作與共贏(yíng)）
4.《結構性思維系列課程》（演講表達、公文寫(xiě)作、報告輔導、問(wèn)題分析與解決）
5.《問(wèn)題分析與解決沙盤(pán)》（職場(chǎng)系統化思維訓練、團隊問(wèn)題分析與決策）
6.《團隊領(lǐng)導力沙盤(pán)》（領(lǐng)導力行為修煉、團隊協(xié)作、跨部門(mén)溝通合作、團隊驅動(dòng)力）
7.《全腦表達沙盤(pán)》（左右腦語(yǔ)言訓練、問(wèn)題分析與表達呈現、內訓師授課表達提升）
8.《復盤(pán)-項目管理沙盤(pán)》（項目管理系統化認知、平衡項目管理全過(guò)程、厘清時(shí)間和成本對商業(yè)價(jià)值的影響）
9.《戰國四君子人力沙盤(pán)》（不同周期合理搭建團隊、完善人才金字塔、改善和提升組織能力）
10.《影響式銷(xiāo)售沙盤(pán)》（全面銷(xiāo)售能力訓練、大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧培養、銷(xiāo)售系統化流程的建立）
11.《4D領(lǐng)導力與卓越團隊沙盤(pán)》（4D領(lǐng)導力能力提升、團隊協(xié)作與問(wèn)題診斷、團隊情緒轉化）
12.《知彼解己的職場(chǎng)溝通》（新員工溝通融入、跨部門(mén)溝通、向上匯報溝通）
13.《基于DISC的職場(chǎng)江湖》（職業(yè)生涯規劃、銷(xiāo)售技能提升、領(lǐng)導力與團隊協(xié)作） 

李猛老師授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、幽默，深入淺出，通過(guò)豐富的教學(xué)手段讓課程內容具有極強的實(shí)用性和實(shí)操性。系統的學(xué)習方案設計幫企業(yè)積累更多內部工作案例，讓中基層優(yōu)秀員工對工作思考更系統，更清晰。結合實(shí)戰業(yè)務(wù)的研討讓不同崗位間增進(jìn)了解，促進(jìn)未來(lái)跨部門(mén)的合作和業(yè)務(wù)交流。

中國移動(dòng)、中國電信、廣發(fā)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、中國郵儲、中國銀行、 工商銀行、中國人壽、陽(yáng)光保險、百特醫療、金木集團、中國中車(chē)、中國石化、樂(lè )視集團、首鋼集團、國家電網(wǎng)、美團點(diǎn)評、中煙集團、奧克斯空調、學(xué)爾森、聯(lián)想集團、中國國際廣播電臺、成都建工集團、灃東集團、遠東地產(chǎn)、恒基兆業(yè)地產(chǎn)等

• 《情商加速器沙盤(pán)模擬》( 2022-03-20 )
• 《創(chuàng )新思維加速器沙盤(pán)訓練》( 2022-03-20 )
• 《全腦表達沙盤(pán)內訓師版》( 2022-03-20 )
• 《4-D：卓越領(lǐng)導力與團隊建設沙盤(pán)》( 2022-03-20 )
• 《創(chuàng )新思維加速器沙盤(pán)訓練》( 2022-03-20 )
• 《全腦表達沙盤(pán)創(chuàng )新思考研討》( 2022-03-20 )
• 《全腦表達沙盤(pán)課程企業(yè)實(shí)戰版》( 2022-03-20 )
• 《紫海戰略：非人力資源的人力資源管理沙盤(pán)》( 2022-03-20 )
• 《全腦表達沙盤(pán)課程》( 2022-03-20 )
• 《【復盤(pán)+】項目管理沙盤(pán)課程》( 2022-03-20 )
• 《紫海戰略：戰略性經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)》( 2022-03-20 )
• 《【復盤(pán)+】項目管理沙盤(pán)課程（普及版）》( 2022-03-20 )
• 《4-D：卓越領(lǐng)導力與團隊建設系統》( 2022-03-20 )
• 《全面管理的非財沙盤(pán)--Zforce》( 2022-03-20 )
• 《ZFORCE經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)講授流程》( 2022-03-20 )
• 《全面管理版沙盤(pán)--Zforce》( 2022-03-20 )
• 《結構思考與高效商務(wù)報告——思考更明確， 報告更邏輯》( 2022-03-20 )
• 《變革中的高績(jì)效團隊沙盤(pán)模擬培訓》( 2022-03-20 )
• 《飛同凡想沙盤(pán)模擬》( 2022-03-20 )
• 《飛同凡想沙盤(pán)模擬課程》( 2022-03-20 )
• 《賦能教練與團隊驅動(dòng)力沙盤(pán)模擬》( 2022-03-20 )
• 《高績(jì)效團隊管理與執行力沙盤(pán)模擬培訓》( 2022-03-20 )
• 《高績(jì)效團隊凝聚力沙盤(pán)模擬培訓》( 2022-03-20 )
• 《高績(jì)效團隊沙盤(pán)模擬培訓》( 2022-03-20 )
• 《高效工作匯報——思考更清晰， 匯報更準確》( 2022-03-20 )

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