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    定制培訓課程 對應講師》對應公開(kāi)課》
    “市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理”沙盤(pán)模擬演練
    主講老師:彭于壽   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、收集信息和測量市場(chǎng)需求1. 現代營(yíng)銷(xiāo)信息系統的構成2. 內部報告系統3. 營(yíng)銷(xiāo)情報系統4. 營(yíng)銷(xiāo)調研系統5. 營(yíng)銷(xiāo)決策支持系統6. 場(chǎng)預測和需求衡量二、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境掃描1. 宏觀(guān)環(huán)境分析2. 主要..
    商業(yè)才智-商戰模擬-非財務(wù)主管(經(jīng)理)的財務(wù)管理沙盤(pán)模擬升級版課程
    主講老師:錢(qián)柏穎   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò ) 
    課程簡(jiǎn)介:課程背景 商業(yè)才智錢(qián)柏穎老師非財務(wù)(經(jīng)理)主管的財務(wù)管理升級版課程-商戰模擬-商業(yè)才智沙盤(pán)模擬培訓課程旨在運用具體直觀(guān)的沙盤(pán)教具,借助模擬企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng),闡釋難懂的財務(wù)術(shù)語(yǔ)、解讀復雜的財務(wù)報表,形象演繹企業(yè)商業(yè)資源的籌集、分配、..
    EXCEL PPT與WORD辦公管理
    主講老師:李宗民   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一部分:精細化數據管理:EXCEL與數據管理分析篇模塊一:EXCEL數據處理效率篇:數據基本組織1、高效:掌握數據輸入技巧,提升輸入效率(1)相同數據一次輸入;(2)自定義序列;(3)自動(dòng)填充;(4)選擇性列表..
    戰略管理沙盤(pán)模擬實(shí)訓方案
    主講老師:王悅宇   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、公司戰略1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng),練習使用戰略分析的工具和方法,評估內部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場(chǎng)機會(huì )2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(cháng)期發(fā)展戰略3、設計適合模擬企業(yè)戰略需要的組織結構與運作流程4、學(xué)習企業(yè)核心競爭力的確立與..
    職業(yè)經(jīng)理戰略決策能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰課程
    主講老師:韓楓   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:企業(yè)沙盤(pán)模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤(pán)模擬推演。戰爭沙盤(pán)模擬推演通過(guò)紅、藍兩軍在戰場(chǎng)上的對抗與較量,發(fā)現雙方戰略戰術(shù)上存在的問(wèn)題,提高指揮員的作戰能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢(xún)機構很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養和..
    企業(yè)戰略運營(yíng)管理沙盤(pán)實(shí)戰課程
    主講老師:李宗民   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:課程介紹: 企業(yè)管理沙盤(pán)模擬培訓來(lái)自于歐美,現在已經(jīng)成為清華、北大光華等高校EMBA首選課程之一,沙盤(pán)模擬以其獨特新穎的培訓方式、極其實(shí)用的培訓效果,受到國內外企業(yè)高層管理人員的青睞。沙盤(pán)模擬課程是以企業(yè)內外部環(huán)境、宏/微觀(guān)有機結合..
    經(jīng)營(yíng)決策模擬沙盤(pán)實(shí)訓方案
    主講老師:王悅宇   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、系統思考方面1. 企業(yè)所處行業(yè)結構和競爭態(tài)勢分析2. 企業(yè)內外部環(huán)境關(guān)鍵要素分析及工具運用3. 企業(yè)戰略管理方法及競爭戰略的選擇4. 企業(yè)全局戰略與執行力二、專(zhuān)業(yè)能力方面1. 市場(chǎng)調查、分析與市場(chǎng)預測..
    大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護:沙盤(pán)模擬
    主講老師:張誠忠   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:機械行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:本課程為張誠忠老師《大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護:沙盤(pán)模擬》培訓。沙盤(pán)演練源于戰爭中的沙盤(pán)模擬推演,其獨特直觀(guān)的教具,結合角色扮演,融入戰爭的各項變數,一問(wèn)世,便以其新穎的培訓模式、實(shí)用的培訓效果備受中外企業(yè)高級管理人員的青睞!目前,沙盤(pán)演練已成..
    EXCEL與企業(yè)管理決策分析培訓
    主講老師:李宗民   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:培訓大綱:1.EXCEL基礎 1.1 EXCEL的基本操作 1.2 工作表數據輸入與編輯 1.3 公式和函數的使用 1.4 工作表的格式化 1.5 數據管理與分析 1.6 圖表分析 1.7 安全性設置..
    “戰略謀劃與執行力”沙盤(pán)模擬演練課程
    主講老師:彭于壽   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、公司戰略1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng),練習使用戰略分析的工具和方法,評估內部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場(chǎng)機會(huì )與威脅2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(cháng)期發(fā)展戰略3、通過(guò)不斷調整,設計適合模擬企業(yè)戰略需要的組織結構與運作流程4、學(xué)習企..
    沙盤(pán)模擬——企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策
    主講老師:彭于壽   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:物業(yè)管理 
    課程簡(jiǎn)介:一、戰略執行 1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng),聯(lián)系在發(fā)展規劃的總體指導下,制定短期經(jīng)營(yíng)計劃,讓?xiě)鹇月涞?,并保證長(cháng)期規劃的順利實(shí)施。 2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)各個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)計劃 3、設計適合模擬企業(yè)運營(yíng)所需要的組織結構與運作流程 4、學(xué)習..
    中高層管理人員財務(wù)管理沙盤(pán)實(shí)戰
    主講老師:李宗民   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:課程介紹: 本課程以沙盤(pán)模擬的形式,把學(xué)員分成若干虛擬企業(yè),每個(gè)企業(yè)由4-8人組成,分別扮演企業(yè)的總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監、生產(chǎn)總監、財務(wù)總監、運營(yíng)總監、采購總監、出納、市場(chǎng)間諜等角色、模擬演練4-6年企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。通過(guò)模擬使學(xué)員在企業(yè)..
    團隊執行能力沙盤(pán)特訓課程
    主講老師:韓楓   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:企業(yè)沙盤(pán)模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤(pán)模擬推演。戰爭沙盤(pán)模擬推演通過(guò)紅、藍兩軍在戰場(chǎng)上的對抗與較量,發(fā)現雙方戰略戰術(shù)上存在的問(wèn)題,提高指揮員的作戰能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢(xún)機構很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養和..
    實(shí)戰沙盤(pán)式營(yíng)銷(xiāo)技能訓練
    主講老師:龔冬平   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
    課程簡(jiǎn)介:課程背景:銷(xiāo)售工作是一項高壓力、高挑戰的工作,銷(xiāo)售人員經(jīng)過(guò)辛苦打拼,往往容易患上職業(yè)倦殆癥,遇到不合作的客戶(hù)、拒絕、階段性的業(yè)績(jì)不佳往往出現銷(xiāo)售技能和銷(xiāo)售“動(dòng)作失常”現象,積極的職業(yè)心態(tài)和銷(xiāo)售觀(guān)念轉變,是成功..
    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬
    主講老師:彭于壽   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:(一)項目決策1. 房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)環(huán)境調研。市場(chǎng)經(jīng)濟規律與房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性。不同時(shí)期的房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)特征及發(fā)展規律分析。2. 客戶(hù)細分研究。不同目標消費群體的不同市場(chǎng)需求,決定不同的目標市場(chǎng)及不同的市場(chǎng)定位。3. 土地機會(huì )..
    財智階梯非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤(pán)模擬
    主講老師:劉月松   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、財務(wù)會(huì )計基本知識 1、借助沙盤(pán)教具,形象闡釋財務(wù)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ);2、圍繞模擬經(jīng)營(yíng)中的各項財務(wù)活動(dòng),學(xué)習會(huì )計語(yǔ)言規則;3、通過(guò)盤(pán)點(diǎn)模擬經(jīng)營(yíng)結果初識財務(wù)報告的真面目。二、預算管理基本知識1、通過(guò)案例點(diǎn)評使學(xué)員深刻認識全..
    財務(wù)人員的非財務(wù)管理
    主講老師:王悅宇   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、注重三大財務(wù)報表在實(shí)際經(jīng)營(yíng)工作中的應用1. 了解財務(wù)報表中的重要項目對公司經(jīng)營(yíng)狀況的影響2. 明白資金占用與資金來(lái)源的關(guān)系,各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)怎樣反映在報表上3. 快速通過(guò)會(huì )計報表,理解公司目前經(jīng)營(yíng)狀況,并能做出相關(guān)分析 ..
    “高級項目管理”沙盤(pán)模擬演練
    主講老師:彭于壽   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一部分 概述1. 為什么要學(xué)習項目管理 2. 項目管理基礎3. 系統思考(金字塔結構分析、項目組織架構、企業(yè)中項目管理作用等) 4. 角色轉變(項目經(jīng)理必須具備的核心能力) 5. 項目經(jīng)理的權力(正式權力與非正式權..
    運籌帷幄:戰略決策沙盤(pán)模擬演練
    主講老師:銀高峰   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:大戰略框架  1. 企業(yè)所處行業(yè)結構及競爭態(tài)勢分析2. 評估內部資源與外部環(huán)境的匹配程度3. 平衡長(cháng)期目標與中短期策略的關(guān)系4. 了解核心專(zhuān)長(cháng),塑造整體競爭優(yōu)勢技術(shù)創(chuàng )新與產(chǎn)能策略 ᠑..
    企業(yè)全面預算管理課程
    主講老師:李宗民   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:課程介紹: 建立以企業(yè)戰略為基礎的全面預算,已成為企業(yè)重要的管理手段,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中起到了目標實(shí)現、過(guò)程控制、績(jì)效評價(jià)和有效激勵的重要作用。講師結合大量工作實(shí)踐與企業(yè)案例分析,為學(xué)員展示一個(gè)系統化、流程化的全面預算管理體系與方法,使學(xué)..
     
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