沙盤(pán)模擬內訓課
| 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)戰沙盤(pán) |
| 主講老師：李翔宇 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：【適用群體】房地產(chǎn)企業(yè)集團本部中高層管理人員區域公司、事業(yè)部、項目公司核心經(jīng)營(yíng)管理團隊房地產(chǎn)企業(yè)運營(yíng)管理條線(xiàn)人員【課程時(shí)長(cháng)】標準時(shí)長(cháng)2天，每天7小時(shí)左右可根據客戶(hù)需要，定制1天、1.5天課程【最佳規模.. |
| 運籌帷幄——企業(yè)戰略管理沙盤(pán)模擬訓練 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程內容設計如下：第一部分：課程導入1、沙盤(pán)介紹：企業(yè)沙盤(pán)模擬訓練的認識2、課程認識：為什么要接受沙盤(pán)訓練3、企業(yè)介紹：企業(yè)初始狀態(tài)設定（統一假定的訓練前提） 4、規則介紹：從道具到工具到角色到操作5、小試牛刀.. |
| ACI-企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán) |
| 主講老師：張必成 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：企業(yè)戰略管理一、戰略分析1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習使用戰略分析的工具和方法2、評估內部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場(chǎng)機會(huì )與威脅二、戰略決策1、演練每一個(gè)模擬經(jīng)營(yíng)環(huán)節的管理決策2、學(xué)習制定、實(shí)施一系列企業(yè)經(jīng)營(yíng).. |
| 商業(yè)模式創(chuàng )新與升級迭代沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：基礎篇第一講：大道至簡(jiǎn)，一張畫(huà)布看透商業(yè)模式一、什么是商業(yè)模式？案例分析：尤伯羅斯案例分析：施樂(lè )1. 商業(yè)模式的本質(zhì)二、如何設計商業(yè)模式：商業(yè)模式畫(huà)布1. 商業(yè)模式的四個(gè)視角2. 商業(yè)模式畫(huà)布的九個(gè)構造塊.. |
| 商戰——企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)課程 |
| 主講老師：李罡 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、分組和分工：分組：每個(gè)小組代表一個(gè)企業(yè)，每組6人，進(jìn)行企業(yè)文化建設。分工：公司總經(jīng)理；財務(wù)總監CFO、財務(wù)助理；生產(chǎn)總監；采購總監；營(yíng)銷(xiāo)總監。2、簡(jiǎn)述商戰地圖內容，發(fā)放道具。運營(yíng)規則的講解，競標規則講解。4、按照引導.. |
| 沙漠掘金 ——崗位價(jià)值提升沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：陳松 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：沙盤(pán)業(yè)績(jì)盤(pán)點(diǎn)與總結小組討論：如果重來(lái)一次，會(huì )做哪些改善？目標設定方面的改善過(guò)程控制方面的改善個(gè)人能力方面的改善資源運用方面的改善小組討論：沙漠掘金與日常工作的關(guān)聯(lián)第二.. |
| 黨建業(yè)務(wù)融合沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：黨政機關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 思想建設-引領(lǐng)有力一、馬克思主義引領(lǐng)偉大實(shí)踐1、情景沙盤(pán)模擬情景模擬（1）救國救民思潮的崛起情景模擬（2）早期的革命實(shí)踐活動(dòng)情景模擬（3）馬克思主義廣泛傳播情景模擬（4）三灣改編與發(fā)揚民主2、黨建.. |
| 長(cháng)征 -偉大的征程 黨建沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：黨政機關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)卧唬簽槭裁匆L(cháng)征影片觀(guān)摩：五次反圍剿1.反圍剿失敗2.中央的戰略轉移3.戰略格局被打破4.抗日救亡單元二:長(cháng)征的意義1.粉碎反動(dòng)派扼殺，使中國革命轉危為安2.實(shí)現了北上抗日總方針3.驗證了黨的路線(xiàn).. |
| 黨建與業(yè)務(wù)融合沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：黨政機關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)1. 全面了解一個(gè)企業(yè)信息流、物流、資金流、人才流的全貌2. 解析國有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)閉環(huán)和經(jīng)營(yíng)邏輯3. 新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想指導的國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)4. 解讀《資本論》中的資本主義企業(yè)發(fā)展的總過(guò)程.. |
| 使命-紅船精神沙盤(pán)模擬推演 新時(shí)代長(cháng)征路上的精神底蘊 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：黨政機關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、“紅船精神”形成的歷史依據1、時(shí)代背景:近代民族民主革命a)國際背景十月革命勝利的光芒給迷茫的中國帶來(lái)了新的曙光 b)救亡運動(dòng)太平天國運動(dòng)、義和團運動(dòng) 洋務(wù)運動(dòng)、百日維新 辛亥革命c(diǎn).. |
| 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 |
| 主講老師：蔣華軍 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導入，暖場(chǎng)活動(dòng)。沙盤(pán)情景及規則講解。連續3年沙盤(pán)模擬運營(yíng)。每年的運營(yíng)會(huì )進(jìn)行小組決策、訂單競標、模擬運營(yíng)、結果點(diǎn)評等環(huán)節。第1年模擬經(jīng)營(yíng)，主要熟悉沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)，導入基本財務(wù)知識和分析要點(diǎn)。重點(diǎn)使學(xué)員了解企業(yè)戰略與財務(wù)報表之間對于關(guān).. |
| 企業(yè)成本運營(yíng)管理沙盤(pán) |
| 主講老師：董波浪 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、商業(yè)戰略思想與戰術(shù)實(shí)施※商業(yè)模式：整體商業(yè)盈利模式，商業(yè)組織結構※商業(yè)定位——產(chǎn)品定位——客戶(hù)定位——市場(chǎng)定位——商業(yè)定價(jià)※.. |
| 時(shí)間與計劃管理沙盤(pán)模擬演練 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：我們會(huì )什么要做時(shí)間管理我們如何做管理時(shí)間？互動(dòng)游戲：列出你昨天的時(shí)間清單時(shí)間管理的基本原則時(shí)間管理的核心與四象限坐標時(shí)間.. |
| 變革中的高績(jì)效團隊沙盤(pán)模擬培訓 |
| 主講老師：李猛 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、變革基礎知識和沙盤(pán)的導入1、核心團隊領(lǐng)導力的要素與表現2、領(lǐng)導隨著(zhù)變革而誕生3、領(lǐng)導力的是變革的驅動(dòng)力：如何應對并消除變革阻力，在變革中如何調整自我4、領(lǐng)導與管理的區別5、變革形勢下領(lǐng)導力的企業(yè)需求6、成功團.. |
| 智居物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：物業(yè)管理 |
| 課程簡(jiǎn)介：一 、 物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述1 . 物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內涵 。2 . 物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的商業(yè)運作模式 。3 ． 物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理對物業(yè)服務(wù)的影響與作用 。4 ． 物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險及管控 。二 、 物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理市場(chǎng)調查與市場(chǎng)分析.. |
| 高效項目管理PMP沙盤(pán) |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、概述首先介紹項目、項目管理的概念及基本特性；通過(guò)對項目管理在世界和中國的發(fā)展歷程，以及項目管理與日常運營(yíng)管理的區別，讓學(xué)生對項目管理這一學(xué)科有一個(gè)初步的認識；并向學(xué)生介紹現代項目管理知識體系的構成以及現代項目管理知識與其他知識之.. |
| 能力全景圖沙盤(pán)課程介紹 |
| 主講老師：鐘理勇 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 前期調研：明確企業(yè)背景和現狀信息1. 背景導入：未來(lái)的企業(yè)之間的競爭核心是效率2. 未來(lái)趨勢：?jiǎn)T工學(xué)習發(fā)展的方式由被動(dòng)到主動(dòng)； 3. 凝聚共識：澄清和探討企業(yè)的愿景、使命和價(jià)值觀(guān)；4. 分析現狀：當前企業(yè)的商業(yè)模.. |
| 奪寶奇兵——跨部門(mén)溝通與績(jì)效提升課程 |
| 主講老師：蔣華軍 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）管理就是溝通1、溝通對于組織管理的重要意義。“溝通漏斗”原理。2、什么是組織中的有效溝通？3、有效溝通策略：溝通渠道與溝通媒介。視頻案例分析：愛(ài)情公寓。4、有效溝通的四大挑戰：信息過(guò)量、情緒.. |
| 綜合支行長(cháng)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)訓練營(yíng) |
| 主講老師：祁思齊 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：支行長(cháng)當責和勝任力解讀一、管理將成為中國紅利4.01. 人口紅利時(shí)代，供需洪流創(chuàng )造新行業(yè)2. 基建紅利時(shí)代，激活三駕馬車(chē)跑起來(lái)3. 科技紅利時(shí)代，讓產(chǎn)業(yè)進(jìn)入模塊經(jīng)營(yíng)4. 管理紅利時(shí)代，高效能帶來(lái)組織優(yōu)化二.. |
| 沙漠掘金體驗情景沙盤(pán) |
| 主講老師：董波浪 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：課程導入：戰略分工——協(xié)作戰術(shù)1. 制定目標的SMART原則2. 領(lǐng)導力風(fēng)采3. 團隊角色分工協(xié)同4. 高效團隊的四種角色 德者領(lǐng)導團隊、能者攻克難關(guān)、智者出謀劃策、勞.. |
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