沙盤(pán)模擬內訓課
| 系統性思維-團隊問(wèn)題分析與解決沙盤(pán) |
| 主講老師：李猛 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 1 基本思維模式 透視思維流程面對復雜的情境&.. |
| 項目一級開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、城市規劃研究：國家基礎建設投資研究國家土地政策研究城市規劃與基礎建設項目研究立項項目研究城市土地資源與土地出讓計劃研究2、項目立.. |
| 眾志成城： 高效團隊與經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬演練 |
| 主講老師：銀高峰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：演練模塊 核心內容一、組織分工與協(xié)作制定共同的組織目標與發(fā)展規劃設計適合企業(yè)戰略需要的組織結構與運作流程體驗組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略根據模擬企業(yè).. |
| 模擬聯(lián)合國-跨部門(mén)溝通與協(xié)作沙盤(pán) |
| 主講老師：楊?lèi)?ài)新 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：溝通協(xié)作中的障礙與根源課堂現象：學(xué)員在沙盤(pán)推演過(guò)程中，各自為利益而戰，現場(chǎng)談判、戰爭此起彼伏一、溝通中的4大障礙1. 事不關(guān)己高高掛起2. 協(xié)作文化并未形成3. 位卑言輕無(wú)約束力4. 歷史矛盾由來(lái)已久.. |
| 汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商4S店運營(yíng)管理沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：汽車(chē)汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬準備一、 沙盤(pán)架構介紹二、 沙盤(pán)規則詳介三、 沙盤(pán)模擬網(wǎng)點(diǎn)（團隊）組建四、 模擬網(wǎng)點(diǎn)戰略制定第二講 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬實(shí)戰模擬網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)運營(yíng)管理，在線(xiàn)電子沙盤(pán)上進(jìn)行推演，省事、省力、使學(xué)員把更.. |
| 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬演練 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：演練模塊 主要內容制定營(yíng)銷(xiāo)戰略 市場(chǎng)環(huán)境的PEST分析和競爭預測競爭的五力分析與市場(chǎng)細分創(chuàng )新與產(chǎn)品推進(jìn)策略從SWOT分析到營(yíng)銷(xiāo)戰略制定建立營(yíng).. |
| 勇攀高峰 ——管理類(lèi)情景模擬沙盤(pán)課程 |
| 主講老師：鐘理勇 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）高績(jì)效團隊的理解1、什么是團隊？課程思考：綠皮車(chē)VS動(dòng)車(chē)組2、高績(jì)效團隊的特征分析。游戲體驗：團隊報數挑戰。3、導致團隊執行績(jì)效低下的原因分析。4、績(jì)效執行低下真正的敵人——日常事務(wù)的干擾。.. |
| 沖鋒房企戰斗式執行力沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 執行力的心態(tài)和信念一、問(wèn)題的終結者二、承諾誓死完成:決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令四、堅持原則五、崗位價(jià)值六、無(wú)條件服從第二單元 高效執行力的標志 .. |
| 內外溝通與商務(wù)談判沙盤(pán)推演 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、卓越的部門(mén)負責人素質(zhì)訓練1.贏(yíng)者心態(tài)2.全力以赴3.自我激勵4.團隊激勵第二章、高效溝通訓練一、深入對方情境1、對方最關(guān)心的是什么2、如何站在對方立場(chǎng)進(jìn)行溝通3、行為冰山模型4、釣魚(yú)理論 .. |
| 企業(yè)教練式溝通沙盤(pán)課程 |
| 主講老師：吳昊 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：Module 1.教練式溝通的模式 區分什么是教練式溝通 了解什么是教練式溝通的思維模式為成為教練式溝通者轉換思維模式 • 教練式溝通對話(huà)的特點(diǎn)• 教練式溝通的定義&.. |
| 勇攀高峰 ——管理類(lèi)情景模擬沙盤(pán)課程 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）高績(jì)效團隊的理解1、什么是團隊？課程思考：綠皮車(chē)VS動(dòng)車(chē)組2、高績(jì)效團隊的特征分析。游戲體驗：團隊報數挑戰。3、導致團隊執行績(jì)效低下的原因分析。4、績(jì)效執行低下真正的敵人——日常事務(wù)的干擾。.. |
| 從戰略共識到計劃經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章何謂戰略：正確認知戰略1.什么是戰略？對企業(yè)意味著(zhù)什么？案例：《隆中對》的成與??；2.為什么必須研究戰略？案例：蘋(píng)果、三星、華為的戰略；3.什么是戰略性思考？4.戰略的基本特.. |
| 天匠房企戰略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1 . 房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)環(huán)境調研什么是經(jīng)濟新常態(tài)？經(jīng)濟新常態(tài)下房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)特征及發(fā)展規律；環(huán)境分析方法；一二三四線(xiàn)城市市場(chǎng)特征分析 。2 . 房地產(chǎn)市場(chǎng)細分不同時(shí)期的房地產(chǎn)市場(chǎng)細分；不.. |
| 戰國七雄團隊領(lǐng)導力與管理思維創(chuàng )新沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導言領(lǐng)導力的終極問(wèn)題是什么？第一篇章：戰國風(fēng)云前傳——七國的誕生1.什么是領(lǐng)導力2.領(lǐng)導力的五種風(fēng)格3.情景模擬：誰(shuí)謀殺了“信任”(小張是入職一年的新員工，有一次在和主.. |
| 物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)與全面預算管理沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：交通物流 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何認知預算和預算管理？ （1）預算認識的誤區分析。預算是規劃 “ 防火” OR “ 救火” ？預算過(guò)程控制OR結果控制？預算是財務(wù)部的事，拍拍腦袋即可計劃趕不上變.. |
| 人生加速器沙盤(pán)模擬課程（2天定制版） |
| 主講老師：李猛 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、了解自我，探索自我增加人際敏感度，看到人的差異化行為表現天賦才干挖掘，發(fā)現你的過(guò)人之處興趣，價(jià)值觀(guān)探索，找到你內心熱愛(ài)的事業(yè)二、發(fā)現自我，突破職業(yè)發(fā)展瓶頸ɧ.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)戰沙盤(pán) |
| 主講老師：李翔宇 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【適用群體】房地產(chǎn)企業(yè)集團本部中高層管理人員區域公司、事業(yè)部、項目公司核心經(jīng)營(yíng)管理團隊房地產(chǎn)企業(yè)運營(yíng)管理條線(xiàn)人員【課程時(shí)長(cháng)】標準時(shí)長(cháng)2天，每天7小時(shí)左右可根據客戶(hù)需要，定制1天、1.5天課程【最佳.. |
| 對公客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán) |
| 主講老師：祁思齊 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：游戲破冰，體驗學(xué)習：1）3分鐘找出誰(shuí)才是真正的營(yíng)銷(xiāo)溝通高手2）怎樣體察客戶(hù)才能打破僵局，避免尷尬案例：深圳龍崗建行營(yíng)銷(xiāo)坂田醫院第一講：對公營(yíng)銷(xiāo)的CRST營(yíng)銷(xiāo)體系1. 商機轉化2. 滲透關(guān)系3. 差異方案4.. |
| 物流企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理 ——物流行業(yè)定制沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：6 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：交通物流 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導入，暖場(chǎng)活動(dòng)。沙盤(pán)情景及規則講解。（一）企業(yè)戰略與全面經(jīng)營(yíng)管理1、企業(yè)是如何組成的？從企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)角度理解各部門(mén)工作。2、企業(yè)戰略分析。三大基本戰略：低成本、差異化和聚焦。3、通過(guò)企業(yè)《資產(chǎn)負債表》解讀企業(yè)的靜態(tài)戰.. |
| 中國共產(chǎn)黨百年輝煌歷程與優(yōu)秀傳統黨建沙盤(pán) |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：黨政機關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：黨史沙盤(pán)課程將幫助大家領(lǐng)會(huì )以下問(wèn)題，向中國共產(chǎn)黨學(xué)組織與領(lǐng)導： 1.早期的中國馬克思主義者是如何與其它思想進(jìn)行論戰，最終是中國的先進(jìn)分子選擇馬克思主義？ 2.中國共產(chǎn)黨是如何設立綱領(lǐng)和目標的，如何通過(guò)設立目標來(lái)引領(lǐng)中國革.. |
|
|
