沙盤(pán)模擬內訓課
| 全面計劃預算沙盤(pán)模擬訓練 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：日期 時(shí)間 內容第一日上午 08:00-08:15 簽到08:15-08:30 開(kāi)場(chǎng)：領(lǐng)導致辭/培訓基本情況介紹等08:30-09:30 引言、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬模擬沙盤(pán)規則介紹09:30-10:30 企業(yè)教學(xué)年業(yè)務(wù).. |
| 軍令如山鐵血執行力打造系統沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：結果（我們究竟要什么）1. 商業(yè)的本質(zhì)是等價(jià)交換，也就是用結果證明價(jià)值2. 因為有目標，所以談結果（成王敗寇，只以結果論英雄）3. 不講結果的常用語(yǔ)：我不清楚、不關(guān)我事、我已經(jīng)做了、我已經(jīng)盡力了4. 結果要&ld.. |
| 蝶變數字化轉型升級沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：思考1：企業(yè)當前面臨的四大生存挑戰是什么？思考2：企業(yè)生存挑戰越來(lái)越大，數字化轉型已是必然？第一講：房地產(chǎn)企業(yè)數字化的定義、誤區與目標一、什么是數字化1. 企業(yè)數字化的定義2. 企業(yè)數字化的意義3. 企業(yè)數字化的.. |
| “模擬聯(lián)合國”團隊共贏(yíng)合作情景模擬沙盤(pán) |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、角色定位與使命擔責1．組織中不同角色的定位與使命擔責1)高層決策力2)中層執行力3)基層行動(dòng)力2．自我修身12字箴言素質(zhì)模型3．組織中的角色錯位二、高績(jì)效團隊管理沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊1... |
| 數字化時(shí)代團隊打造沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一： 時(shí)代造就數字化團隊什么是數字化團隊數字化團隊是數字化轉型時(shí)代的標配大公司需要數字化團隊協(xié)作數字化團隊可滿(mǎn)足各種需求二： 低成本高收益是數字化團隊的核心優(yōu)勢一專(zhuān)多能，人力成本低經(jīng)驗豐富，培訓成本低自主.. |
| 項目經(jīng)理必備溝通技巧沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：管理從溝通開(kāi)始一、溝通的概念游戲：你的溝通有效嗎？1. 信息，思想，感情的傳遞與交流2. 共識視頻：溝通的意義二、溝通對于項目經(jīng)理的重要性1. 項目經(jīng)理75%-90%的時(shí)間用在溝通上2. 組織中7.. |
| 高效員工的七項修煉沙盤(pán)課程 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章心態(tài)：擺正心態(tài)干工作1.陽(yáng)光心態(tài)：挫折=存折；2.學(xué)習心態(tài)：學(xué)歷≠能力；3.雙贏(yíng)心態(tài)：利他=利己；4.主動(dòng)心態(tài)：主動(dòng)=機會(huì )；5.老板心態(tài)：做了≠做好；6.忠誠心態(tài)：盡心為忠，敬事為誠；7.服.. |
| 基于DISC的自我認知與團隊管理沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導入 一、體驗活動(dòng)：打招呼，引發(fā)學(xué)員認知不同行為上的差異二、提問(wèn)互動(dòng)：人與人在行為模式上存在差.. |
| 贏(yíng)在全局系統運營(yíng)與優(yōu)化沙盤(pán) |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、組織戰略與協(xié)同 1、進(jìn)行組織戰略展望——深刻理解組織的愿景和使命2、練習內、外環(huán)境分析，尋找機會(huì )與資源疊加的戰略發(fā)展機遇3、設計組織的長(cháng)期戰略目標，細化并分解下沉到部門(mén)4、學(xué)習制定公司戰略、競.. |
| 股權博弈沙盤(pán)模擬沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 頂層架構第一講 解碼24個(gè)核心持股比 有限公司 股東搗蛋線(xiàn)（34%） 1.絕對控股線(xiàn)（51%） 2.完美控制線(xiàn)（67%） 3.外資待遇線(xiàn)（25%）4.重大影響線(xiàn)（20%） 5.申請解散線(xiàn)（10%.. |
| 情境沙盤(pán)模擬演練課程 團隊建設與高效溝通版 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 簡(jiǎn) 述“吉塔行星”是阿爾法共和國中央商業(yè)學(xué)校的一個(gè)測試游戲，一些7人小組要參與這個(gè)游戲。每個(gè)小組都是一艘宇宙飛船上的成員，你們的飛船在吉塔行星上墜毀了，你們的任務(wù)就是想辦法生存下來(lái)。評 論.. |
| 高效項目管理沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1項目與項目管理概述本章節學(xué)習目標：建立本課程學(xué)習的項目組織，明確本課程學(xué)習內容；了解項目管理的相關(guān)概念和知識，理解做好項目管理的關(guān)鍵因素及成功做法。1.1 什么是項目？項目的三重約束？什么是項目管理？1.2 項目、項目.. |
| 項目經(jīng)理的綜合能力提升沙盤(pán)模擬訓練 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章全面認識項目管理1.什么是項目？什么是成功的項目管理2.項目管理的基本流程：?jiǎn)?dòng)、規劃、執行、監控和收尾3.項目管理的知識體系：整合、范圍、進(jìn)度、溝通、風(fēng)險、成本、質(zhì)量等4.實(shí)際項目管理中的挑戰5.PMI推薦的.. |
| 商場(chǎng)風(fēng)云— 加盟商精細化管理 |
| 主講老師：張明 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、第一輪沙盤(pán)及復盤(pán)培訓1、營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬賽介紹規則介紹：模擬賽分為4輪進(jìn)行，每輪分為市場(chǎng)動(dòng)蕩期、爭取顧客期、調整期，真實(shí)還原每一天商鋪營(yíng)業(yè)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景檢核物資帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入模擬.. |
| 創(chuàng )新增長(cháng)實(shí)踐沙盤(pán) |
| 主講老師：洪河林 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：互動(dòng)思考：組織創(chuàng )新靈魂三問(wèn)——“成果管理”系統邏輯鏈上篇：認知篇第一講：創(chuàng )新增長(cháng)認知——認知是因，創(chuàng )新是果，增長(cháng)是實(shí)創(chuàng )新思維與創(chuàng )新增長(cháng)思維的區別：從.. |
| 核心團隊領(lǐng)導力沙盤(pán) |
| 主講老師：王克進(jìn) 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 建立目標講解：卓越領(lǐng)導力的五大特質(zhì)講解：團隊建設的評估工具沙盤(pán)：核心團隊領(lǐng)導力沙盤(pán)第一階段【隨機事件】推演講解：阻礙團隊發(fā)展的五項障礙概覽二、 以身作則沙盤(pán)：核心團隊領(lǐng)導力沙盤(pán)第二階段【意識期】推演.. |
| 春秋戰國——團隊溝通力提升訓練沙盤(pán) |
| 主講老師：王克進(jìn) 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：西周末年，昏庸的周幽王為了博得王妃褒姒一笑，竟不惜在城中演出烽火戲諸侯的鬧劇。然而，當少數民族犬戎進(jìn)攻西周再起烽火時(shí)，諸侯無(wú)人來(lái)援，周幽王被殺，西周衰落，自此，歷史進(jìn)入了戰國七雄的時(shí)代?，F場(chǎng)學(xué)員將分組模擬當時(shí)的七國諸侯，各組員將分別.. |
| 新時(shí)代員工激勵與動(dòng)機管理沙盤(pán) |
| 主講老師：王克進(jìn) 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：理念篇——工作動(dòng)機、滿(mǎn)意度與績(jì)效 奧格登警覺(jué)實(shí)驗的啟示1、 獎懲是否能真正帶來(lái)績(jì)效提升？2、 員工的積極性、創(chuàng )造性如何激發(fā)？3、 信任關(guān)系對員工的業(yè)績(jì)影響到底有多大？.. |
| 沙漠掘金——團隊協(xié)作體驗式沙盤(pán) |
| 主講老師：楊天雄 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、《掘金之旅》課程開(kāi)場(chǎng) 二、團隊組建 三、《掘金之旅》規則介紹 四、資源清點(diǎn)五、規則詳解六、掘金之旅體驗（第1-25天）七、分享——小組回顧掘.. |
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