企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新方案班

【培訓對象】
創(chuàng )一代、創(chuàng )二代

【培訓收益】
1、可獲得價(jià)值3.98萬(wàn)/套*7套課程方案
2、原價(jià) 19.8 萬(wàn)，現報名僅需 9.88 萬(wàn)
3、可獲得價(jià)值5萬(wàn)元的非董事會(huì )議
4、可享受價(jià)值5萬(wàn)元的企業(yè)診斷
5、可以享受我們辦學(xué)十年 8436 家企業(yè)的資源對接
6、三年內免費復訓
7、線(xiàn)上課堂(價(jià)值萬(wàn)元)
8、海內外游學(xué)
9、項目路演
10、微信公眾號 IP(企業(yè)推廣)打造
11、可協(xié)助申請學(xué)歷證書(shū)
12、學(xué)分對接學(xué)歷申請
13、資本市場(chǎng)項目對接
14、分小組互動(dòng)輔導教練式教學(xué)
15、班級基金—共創(chuàng )、共學(xué)、共享、共贏(yíng)
16、投資機會(huì )
17、融資平臺
18、六大價(jià)值保障(發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、平臺機會(huì )、投 資引入、增值升值)

【戰略思維】
1、企業(yè)頂層設計
國內外經(jīng)濟形勢
國家政策與行業(yè)發(fā)展趨勢
公司戰略部署

2、商業(yè)模式創(chuàng )新
產(chǎn)品創(chuàng )新
商業(yè)模式調整
品牌塑造

3、資本運營(yíng)與投融資戰略
投融資方式選擇
資本市場(chǎng)對接
投資團隊選擇
企業(yè)上市路徑選擇

【經(jīng)營(yíng)戰術(shù)】
1、人力資本規劃
股權激勵實(shí)操
薪酬體系與崗位價(jià)值評估

2、財務(wù)管理智慧
預算與成本管理
財務(wù)決策與領(lǐng)導力智慧

3、營(yíng)銷(xiāo)頂層設計
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新
生態(tài)平臺搭建與招商模式

【經(jīng)營(yíng)戰略】
1、公眾口才魅力演講
演講口才訓練與公眾演說(shuō)
投資演講項目路演

2、溝通心理學(xué)
溝通藝術(shù)、商務(wù)談判

3、情緒管理
壓力管理、情商修煉

【家族財富管理】
1、家族企業(yè)轉型
家族企業(yè)現代轉型

2、家族財富管理
信托基金、境外保險選擇

東方財智商學(xué)院導師

• 激活組織：薪酬體系設計方案班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章當前企業(yè)薪酬體系面臨的問(wèn)題1、行業(yè)下行期時(shí)，如何控制人工成本，同時(shí)又能增強對員工的激勵性？2、如何實(shí)現有效的調薪，滿(mǎn)足員工的發(fā)展需要，留住核心人才，又要避免薪酬增長(cháng)過(guò)快；3、企業(yè)轉型、多元化發(fā)展期，薪酬體系如何匹配戰略發(fā)展的需要？案例分享：3個(gè)典型的行業(yè)薪酬案例。第二章..

  ￥5,300   元/ 天

  人氣：230  

  

• 激活組織：薪酬體系設計方案班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章當前企業(yè)薪酬體系面臨的問(wèn)題1、行業(yè)下行期時(shí)，如何控制人工成本，同時(shí)又能增強對員工的激勵性？2、如何實(shí)現有效的調薪，滿(mǎn)足員工的發(fā)展需要，留住核心人才，又要避免薪酬增長(cháng)過(guò)快；3、企業(yè)轉型、多元化發(fā)展期，薪酬體系如何匹配戰略發(fā)展的需要？案例分享：3個(gè)典型的行業(yè)薪酬案例。第二章..

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  人氣：142  

  

• 戰略性降本增效方案班2.0

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一部分 整體規劃：降本增效“雙輪驅動(dòng)-三大支柱-四重目標”體系一、降本增效“雙輪驅動(dòng)”：AI+行動(dòng)學(xué)習—從科技驅動(dòng)到管理驅動(dòng)1.第四次產(chǎn)業(yè)革命帶來(lái)的機遇和挑戰：需求-技術(shù)-組織協(xié)同模型；2.認知轉變：企業(yè)80%以上的管..

  ￥19,800   元/ 天

  人氣：332  

  

• 績(jì)效實(shí)戰方案班——績(jì)效制度、指標分解、績(jì)效合同

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  問(wèn)卷a 績(jì)效管理制度1、公司沒(méi)有推行績(jì)效，希望了解如何設計績(jì)效制度 2、公司有簡(jiǎn)單的績(jì)效管理制度，但是操作行不強，想對績(jì)效制度進(jìn)行改進(jìn) 3、公司績(jì)效只有年度考核，希望增加短期考核 4、現在績(jì)效都是高分，績(jì)效流于形式 5、績(jì)效薪酬如何公司、部門(mén)、個(gè)人業(yè)績(jì)掛鉤 6、績(jì)效激..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：575  

  

• 薪酬設計實(shí)操方案班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都

  一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見(jiàn)問(wèn)題匯總1.2 不同企業(yè)戰略下的薪酬策略1.3 不同發(fā)展階段下的薪酬策略1.4 不同企業(yè)文化下的薪酬策略（以下內容需要電腦實(shí)操演練）1.5 在沒(méi)有外部市場(chǎng)數據的情況下如何做內外部診斷1.6 “七步法”進(jìn)行各職..

  ￥1,900   元/ 天

  人氣：640