調崗調薪辭退的操作技巧與風(fēng)險防范及成本控制

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2025-03-20

一、調崗的操作技巧與風(fēng)險防范1、崗位管理與崗位調整：知人、知崗、匹配的重要性2、崗位調整的法律障礙：法律對調崗設置的障礙有哪些？3、工作安排or崗位調整：工作安排與崗位調整的界限如何區分？4、協(xié)商調崗..

6月13-14日，太原，降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略培訓班

地點(diǎn)： 山西 (太原) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2024-06-13

【課程內容】第一部分人力成本優(yōu)化的價(jià)值意義1、什么是人本？什么是人效？2、人力成本優(yōu)化目的3、人力成本優(yōu)化衡量的關(guān)鍵指標4、人力成本人均效能公式5、人力成本優(yōu)化的管理載體：定崗、定編、薪酬、數..

活用IE工業(yè)工程-生產(chǎn)成本控制

地點(diǎn)： 浙江 (溫州) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2023-05-12

【認識IE】工業(yè)工程簡(jiǎn)稱(chēng)IE：是效率改善的利器，起源于美國，現在已被世界工業(yè)界公認為是一個(gè)賺錢(qián)的工具。它是從科學(xué)管理的基礎上發(fā)展起來(lái)的一門(mén)應用工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)。它通過(guò)對人員、物料、機器設備組成的系統設計和改善，從而提..

3PL物流商的選擇、管理與成本控制 （第三方物流）

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：5200 時(shí)間：2022-11-03

在滿(mǎn)足服務(wù)水平的基礎上持續提升：物流成本控制：1.制定供應鏈戰略、建立物流規劃物流戰略制定需考慮的因素SWOT分析物流戰略展開(kāi)及落地的層面..

采購價(jià)格分析與成本控制

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：0 時(shí)間：2021-01-25

一、采購管理工作發(fā)展趨勢1、由單純的物料采購到協(xié)同的供應鏈管理2、企業(yè)資源整合中的采購管理地位和作用3、計劃工作與采購管理的協(xié)同4、企業(yè)信息化平臺ERP的應用5、市場(chǎng)預測對采購工作的影響6、采..

資源整合-采購創(chuàng )新與成本控制----重新定義采購價(jià)值

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2018-08-16

【資源整合-采購創(chuàng )新與成本控制-大綱節選】供應鏈創(chuàng )新-資源整合一、資源整合－供應鏈協(xié)同1、企業(yè)轉型誤區-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無(wú)“兼“不商4、資源整合實(shí)施-..

資源整合-采購創(chuàng )新與成本控制----重新定義采購價(jià)值

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格： 時(shí)間：2018-08-10

【資源整合-采購創(chuàng )新與成本控制-大綱節選】供應鏈創(chuàng )新-資源整合一、資源整合－供應鏈協(xié)同1、企業(yè)轉型誤區-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無(wú)“兼“不商4、資源整合實(shí)施-..

采購價(jià)格分析與成本控制3.0

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格： 時(shí)間：2018-05-18

【課程背景】“企業(yè)每年物質(zhì)采購占銷(xiāo)售總額的60%以上，是我們企業(yè)成本管控的重中之重！”總經(jīng)理方永強成本大會(huì )上發(fā)言的年度的第一句話(huà)。由于采購成本對總體成本占比較大，因此采購成本管理成為企..

企業(yè)用工成本控制與法律風(fēng)險防范

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：1980 時(shí)間：2018-04-26

一、勞動(dòng)關(guān)系管理面臨的新形勢和挑戰1、《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施以來(lái)勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展趨勢；2、新形勢下企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理面臨的挑戰；3、企業(yè)處理勞動(dòng)關(guān)系時(shí)思路和策略探討；4、企業(yè)面臨的用工風(fēng)險及其防范； ..

房地產(chǎn)全面預算管理與全面成本控制

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4200 時(shí)間：2017-08-08

課程內容議題一：房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以計劃預算為核心的管理系統? 中國房地產(chǎn)行業(yè)管理的特點(diǎn)? 中國房地產(chǎn)集團企業(yè)管理的誤區? 構建國際一流管理平臺的組成? 房地產(chǎn)企業(yè)內部管理的精髓? 房地產(chǎn)企業(yè)..

3PL第三方物流的管理與成本控制

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2017-05-18

【開(kāi)課時(shí)間】5月18-19日 上海 8月24-25日 上海 12月14-15日 上海課程大綱：一、物流控制與服務(wù)的矛盾,如何解決1.理解物流服務(wù)與成本的矛盾2.通曉國內物流的狀況3.國..

第三方物流的管理與成本控制

地點(diǎn)： 價(jià)格：4200 時(shí)間：2016-12-16

一、物流控制與服務(wù)的矛盾,如何解決1理解物流服務(wù)與成本的矛盾2通曉國內物流的狀況3國內、國內物流操作流程主題：外包與第三方物流1第三方物流的成本與服務(wù)理念*以服務(wù)為中心，以外包為體系的成本..

第三方物流的管理與成本控制

地點(diǎn)： 價(jià)格：4200 時(shí)間：2016-12-15

一、物流控制與服務(wù)的矛盾,如何解決1理解物流服務(wù)與成本的矛盾2通曉國內物流的狀況3國內、國內物流操作流程主題：外包與第三方物流1第三方物流的成本與服務(wù)理念*以服務(wù)為中心，以外包為體系的成本..

采購成本控制與供應商談判技巧

地點(diǎn)： 價(jià)格：4200 時(shí)間：2016-11-10

第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價(jià)管理1.采購流程2.采購定價(jià)過(guò)程（采購分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1.成本概念的理解2..

現代倉庫管理與成本控制

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2016-10-12

第一模塊：操作管理Operation Management訂貨（存貨策略、供應檔案、儲位預留、在途期限、推算訂量、預估銷(xiāo)量）進(jìn)貨（進(jìn)貨準備：儲位、文件、班表、設備）驗貨（驗貨標準、工具、方法、報告）存..

工廠(chǎng)成本控制與價(jià)值流管理

主講老師：龔舉成 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程大綱】第一部分：前 言1. 當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢和困惑…2. *工廠(chǎng)的核心：利潤為王，怎樣創(chuàng )造利潤；3. 什么是*競爭力的工廠(chǎng)；第二部分：精益成本管理 壓縮“..

酒店成本控制與品質(zhì)管理

主講老師：林長(cháng)青 課程時(shí)長(cháng)：2 天

★酒店成本控制與品質(zhì)管理模式特點(diǎn),實(shí)施酒店成本控制與品質(zhì)管理先要解決人的問(wèn)題, 悟道中國“人”字意義，才有可能用好員工?！锞频瓿杀究刂婆c品質(zhì)管理模式3C模式，“材、才、財&..

工廠(chǎng)成本控制與現場(chǎng)改善

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：企業(yè)要不得的成本意識成本管理“模糊觀(guān)”（我不是經(jīng)理、成本與我無(wú)關(guān)，公家的東西、不用白不用，節約了成本，我有什么好處）成本也有你的份（決策階層成本..

企業(yè)全面成本控制與管理

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講、樹(shù)立正確的成本意識 1、我不是老板，成本與我無(wú)關(guān)； 公家的東西，不用白不用，不拿白不拿；節約了成本，我有什么好處； 明天說(shuō)不定就不干了，企業(yè)好與壞與我一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有； 在這個(gè)工廠(chǎng)都干幾年了..

成本分析與成本控制

主講老師：朱建農 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 精細化管理是成本管理的基礎1、粗放管理導致的成本失控現象2、精細化管理之制度化3、精細化管理之標準化4、精細化管理之流程化5、精細化管理之數據化第二講 成本概念與成本分析1、認..

生產(chǎn)精細化管理與成本控制

主講老師：朱建農 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導語(yǔ)：案例故事：穿白大褂的鍋爐司爐工粗放管理之表象和特征企業(yè)成本管理中的常見(jiàn)問(wèn)題勞動(dòng)效率和設備生產(chǎn)效率偏低； 原材料利用率和產(chǎn)品合格率不高；產(chǎn)品成本計算不夠全面，簡(jiǎn)單馬虎，甚至推倒估算； ..

生產(chǎn)物流管理與成本控制

主講老師：朱建農 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導語(yǔ)：企業(yè)成本管理中的常見(jiàn)問(wèn)題勞動(dòng)效率和設備生產(chǎn)效率偏低； 原材料利用率和產(chǎn)品合格率不高；產(chǎn)品成本計算不夠全面，簡(jiǎn)單馬虎，甚至推倒估算； 沒(méi)有事前規劃一個(gè)科學(xué)合理的成本核算、管理流程； 沒(méi)有明..

工廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程成本控制高級訓練

主講老師：秘祖利 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1企業(yè)面對新形勢的正確定位（1） 客戶(hù)新形勢下的要求（2） 生產(chǎn)過(guò)程中最重要要素管理解析（3） 世界500強工廠(chǎng)圖片式成本降低展示2工廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中成本管理基本要素（1） 主要成本要素（..

現場(chǎng)效率改善與成本控制

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元現場(chǎng)工作改善認知與滲入1. 時(shí)代帶給我們的思考與挑戰2. 改善的認識3. 改善給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)的影響4. 改善的誤區5. 改善成功的兩個(gè)必要承諾6. 現場(chǎng)IE改善應用7. 浪費的認..

全生命期產(chǎn)品成本控制

主講老師：王景山 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：全生命期成本控制基礎1.1研發(fā)活動(dòng)的三個(gè)層次1.2產(chǎn)品實(shí)現的四個(gè)階段1.3新產(chǎn)品的五種類(lèi)型1.4生產(chǎn)制造的四種方式研討題目：本企業(yè)的產(chǎn)品類(lèi)型與生產(chǎn)制造方式第二講：全生命期產(chǎn)品成..

研發(fā)與成本控制

主講老師：孫犁 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱成本是設計出來(lái)的!一、 企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢二、 變化多端的競爭環(huán)境三、 認識企業(yè)成本1. 成本競爭時(shí)代的來(lái)臨2. 技術(shù)\價(jià)格\成本3. 如何平衡增長(cháng)與控制成本的關(guān)系4...

全面預算管理與成本控制

主講老師：孫犁 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預算管理與控制？1. 什么是有效的控制？2. 什么是全面預算管理？3. 全面預算管理到底能給企業(yè)帶來(lái)什么？4. 預算在企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中的角色5. 市場(chǎng)機會(huì )與企業(yè)資源的最佳組..

價(jià)值工程與研發(fā)（設計）成本控制

主講老師：姚仲達 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：20世紀90年代以來(lái)，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境日漸成熟并趨于全球化，企業(yè)之間的競爭不斷加劇，盈利變得越來(lái)越困難。進(jìn)入21世紀，競爭國際化和市場(chǎng)全球化趨勢更加明顯，許多制造型企業(yè)通過(guò)成本領(lǐng)先戰略來(lái)保持其競爭力..

標桿采購成本控制

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程目的◇ 此課程是面向企業(yè)致力于持續改善企業(yè)供應鏈、成本控制的管理精英、采購管理者而設立的培訓課程；◇ 通過(guò)三個(gè)階段的采購策略實(shí)施，全面降低企業(yè)采購成本；◇ 學(xué)習標桿企業(yè)最佳實(shí)踐開(kāi)拓學(xué)員視野、提高學(xué)員專(zhuān)..

酒店成本控制

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 酒店的成本控制 一、控制的定義 二、控制的循環(huán)周期： 1、建立控制或確定目標 2、讓員工心中有數 3、員工的績(jì)效評估 4、提供信息反饋和補救措施 案例：某現一家五星級酒店的倉庫管理..

醫院成本控制與預算管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤(pán)演練、現場(chǎng)解答課程內容 第一單元：成本與盈利模式 1、損益的上線(xiàn)和底線(xiàn) 2、三種盈利模式及其特點(diǎn) 3、成本領(lǐng)先模式的三個(gè)陷阱 4..

房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理與成本控制

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天：房地產(chǎn)企業(yè)如何建立全面預算管理系統【主要議題 主要內容】 議題一： 房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以計劃預算為核心的管理系統 1、 中國房地產(chǎn)行業(yè)管理的特點(diǎn) 2、 中國房地產(chǎn)集團企業(yè)管..

酒店財務(wù)風(fēng)險管理與成本控制

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

研修內容 （一）內控體系的建立與財務(wù)風(fēng)險控制的方法 1、內控體系設計的基本原則與主體內容 2、部門(mén)內控的執行程序與風(fēng)險控制技巧 3、自控評估的構成要素與管理結構 4、酒店低盈利期基于績(jì)效管理的工資..

成本控制管理規范化技術(shù)和方法專(zhuān)題培訓

主講老師：舒化魯 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、課程背景 價(jià)格競爭力不是來(lái)自定價(jià)游戲或營(yíng)銷(xiāo)伎倆，而是“把干毛巾擠出水來(lái)”， 消除所有浪費，消除所有低效投入，讓企業(yè)比競爭對手擁有承擔更低價(jià)格的能力。 哪家企業(yè)做到了把干毛巾擠出..

高績(jì)效生產(chǎn)管理與成本控制

主講老師：柳 榮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理提升 1、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)準備管理 a） 生產(chǎn)管理認識 b） 產(chǎn)能負荷分析 c） 銷(xiāo)售計劃與生產(chǎn)計劃 d） 生產(chǎn)計劃的準備工作 2、..

高績(jì)效生產(chǎn)管理與成本控制

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理提升 1、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)準備管理 a） 生產(chǎn)管理認識 b） 產(chǎn)能負荷分析 c） 銷(xiāo)售計劃與生產(chǎn)計劃 d） 生產(chǎn)計劃的準備工作 2、..

房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理和成本控制管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程價(jià)值】 您和您的房地產(chǎn)企業(yè)是否正在為以下問(wèn)題而苦惱？ §戰略定位處于行業(yè)領(lǐng)先定位，而利潤卻低于行業(yè)平均水平 §銷(xiāo)售情況良好，企業(yè)卻不見(jiàn)贏(yíng)利 §為什么采取了很多種的方法，..

成本管理思考和成本控制

主講老師：呂軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一：成本管理的基本理論與思維. 1.中國企業(yè)目前成本管理上普遍存在著(zhù)哪些問(wèn)題？ 2.什么是企業(yè)的真實(shí)成本？賬面成本還是納稅調整的成本還是其它？ 3.成本的本質(zhì)是什么？企業(yè)在經(jīng)營(yíng)期間的一切支出都是成本嗎..

預算管理與成本控制

主講老師：陳光 課程時(shí)長(cháng)：2 天

總體內容： 找出預算管理、成本控制的問(wèn)題、解決方案 預算管理策略與方法 成本控制流程再造 授課內容：第一天上午9：00-12：00 企業(yè)預算管理風(fēng)險源泉解析（1.5小時(shí)） 1.當下企業(yè)預算管理的問(wèn)..

采購成本控制與供應商管理

主講老師：吳誠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：價(jià)格&成本&價(jià)值概述1. 采購成本的管理基礎◇ 采購成本的構成ü 質(zhì)量成本的構成ü 效率成本的構成ü 資金占用成本的構成◇ ..