調崗調薪辭退的操作技巧與風(fēng)險防范及成本控制

【培訓對象】


【培訓收益】
當前調崗、調薪、辭退爭議頻發(fā)，調崗調薪的法律要求是什么？有哪些合規的調崗調薪途徑？不合規調崗調薪的風(fēng)險該如何預測和應對？調崗調薪中的沖突如何化解？此外，辭退員工是任何一家公司必然會(huì )產(chǎn)生的現象，辭退處理妥當則風(fēng)險歸零，辭退處理稍有不妥很可能就會(huì )造成勞資雙方的物質(zhì)和精神層面的雙損失，甚至可能影響到企業(yè)運營(yíng)、HR的人身安全。主講老師將結合自己辦案的豐富辦案經(jīng)驗，通過(guò)典型案例，在幫企業(yè)識別調崗、調薪、辭退中各種風(fēng)險的基礎上，系統幫企業(yè)梳理調崗、降薪、辭退的路徑選擇、方案設計，使企業(yè)有效控制風(fēng)險、降低成本。

一、調崗的操作技巧與風(fēng)險防范
1、崗位管理與崗位調整：知人、知崗、匹配的重要性
2、崗位調整的法律障礙：法律對調崗設置的障礙有哪些？
3、工作安排or崗位調整：工作安排與崗位調整的界限如何區分？
4、協(xié)商調崗的注意事項：協(xié)商調崗的操作注意事項有哪些？
5、單方調崗的注意事項：用人單位有權單方調崗的情形有哪些？
6、靈活調崗機制的運用：靈活調崗機制的選用與風(fēng)險防范？
7、崗位調整的沖突處理：?jiǎn)T工不服從調崗的表現形式與處理策略？
8、沖突處理的法律后果：因調崗產(chǎn)生糾紛的法律后果有哪些？
二、調薪的操作技巧與風(fēng)險防范
1、調崗調薪的關(guān)系：什么情況下調崗不可降薪，什么情況下調崗可降薪？
2、合法降薪的路徑：合法降薪的路徑有哪些？如何進(jìn)行合法的降薪？
3、變相降薪的情形：變相降薪的情形、路徑與風(fēng)險防范？
4、違法降薪的后果：違法降薪的后果有哪些？
5、薪酬重構的思路：如何重構薪酬降低關(guān)聯(lián)成本？
三、員工辭退的系統籌劃、路徑選擇與風(fēng)險防范
（一）辭退難的原因分析
1、立法者的考慮；2、勞動(dòng)者的變化
3、管理者的想法；4、裁判者的觀(guān)念
（二）為什么要辭退員工
1、員工原因導致辭退的注意事項
2、企業(yè)原因導致辭退的注意事項
3、主管原因導致辭退的注意事項
（三）如何尋找辭退條件
1、清查歷史，尋找辭退條件的操作與風(fēng)險防范
2、轉換方式，讓員工辭職的條件創(chuàng )造與風(fēng)險防范
3、溝通協(xié)商，萬(wàn)能辭退方案的運用與風(fēng)險防范
（四）違法辭退的風(fēng)險管理
1、違法辭退的必要分析：時(shí)間維度、影響維度、經(jīng)營(yíng)維度、管理維度
2、違法辭退的輿情預防：輿情影響與控制
3、違法辭退的后果分析：2N 或恢復勞動(dòng)關(guān)系
4、違法辭退的成本控制：如何扎好四道防線(xiàn)降低違法解除的風(fēng)險和成本 

國內實(shí)戰派勞動(dòng)法與員工關(guān)系專(zhuān)家

擅長(cháng)領(lǐng)域：企業(yè)勞動(dòng)用工管理，hr及法務(wù)人員勞動(dòng)法律問(wèn)題實(shí)務(wù)操作指引。已出版的勞動(dòng)法系列作品近20本，內部出版物近10 本。已在《中國司法》、《人力資源管理》、《法治研究》、《上海律師》、《法治論叢》、《新聞晚報》、《勞動(dòng)報》等雜志報刊上發(fā)表論文百余篇。 

在上海、南京、杭州、深圳、青島、濟南、成都、沈陽(yáng)、南昌、烏魯木齊等全國40多個(gè)城市講授企業(yè)用工管理系列課程近300場(chǎng)。

• 《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險管控與調崗調薪、裁員解雇、退休終止及違紀問(wèn)題員工處理技巧高

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  A單元內容專(zhuān)題一：招聘入職環(huán)節1.招聘條件中哪些情形構成就業(yè)歧視，怎樣降低風(fēng)險？2.《求職申請表》《入職登記表》的設計要點(diǎn)有哪些？3.面試過(guò)程中需注意哪些法律風(fēng)險？4.背景調查的內容有哪些？5.背景調查授權書(shū)的設計要點(diǎn)有哪些？6.《民法典》《個(gè)人信息保護法》對個(gè)人信息..

  ￥4,500   元/ 天

  人氣：509  

  

• 6月13-14日，太原，降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略培訓班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 山西-太原

  【課程內容】第一部分人力成本優(yōu)化的價(jià)值意義1、什么是人本？什么是人效？2、人力成本優(yōu)化目的3、人力成本優(yōu)化衡量的關(guān)鍵指標4、人力成本人均效能公式5、人力成本優(yōu)化的管理載體：定崗、定編、薪酬、數據化第二部分人效提升的八大方法1、業(yè)務(wù)變革提升人效2、商業(yè)模式提升人..

  ￥2,800   元/ 天

  人氣：601  

  

• 如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作技巧

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  一、“不能勝任工作”的法律判定及案例分析1、企業(yè)規章制度對員工產(chǎn)生約束力的法定條件及認定員工“嚴重失職，造成重大損失”2、如何證明員工工作能力不勝任？3、試用期內員工不勝任工作能隨意解雇么？4、“不能勝任工作&rdquo..

  ￥3,500   元/ 天

  人氣：623  

  

• 活用IE工業(yè)工程-生產(chǎn)成本控制

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 浙江-溫州

  【認識IE】工業(yè)工程簡(jiǎn)稱(chēng)IE：是效率改善的利器，起源于美國，現在已被世界工業(yè)界公認為是一個(gè)賺錢(qián)的工具。它是從科學(xué)管理的基礎上發(fā)展起來(lái)的一門(mén)應用工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)。它通過(guò)對人員、物料、機器設備組成的系統設計和改善，從而提高生產(chǎn)率并降低成本的技術(shù)。企業(yè)實(shí)現精益生產(chǎn)的重要基礎是全員參考的IE改善,如果您..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：892  

  

• 3PL物流商的選擇、管理與成本控制 （第三方物流）

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  在滿(mǎn)足服務(wù)水平的基礎上持續提升：物流成本控制：1.制定供應鏈戰略、建立物流規劃物流戰略制定需考慮的因素SWOT分析物流戰略展開(kāi)及落地的層面物流規劃包含的內容物流戰略與日常操作的關(guān)系2...

  ￥5,200   元/ 天

  人氣：985