質(zhì)量成本管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2015-08-19

第一章 質(zhì)量意識介紹1.產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來(lái)的嗎？2.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的嗎？3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發(fā)現質(zhì)量異常應該如何處理？5.質(zhì)量觀(guān)念6.質(zhì)量發(fā)展歷史介紹7.質(zhì)..

質(zhì)量成本管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2015-08-19

第一章 質(zhì)量意識介紹1.產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來(lái)的嗎？2.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的嗎？3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發(fā)現質(zhì)量異常應該如何處理？5.質(zhì)量觀(guān)念6.質(zhì)量發(fā)展歷史介紹7.質(zhì)..

質(zhì)量成本管理技術(shù)與標準化作業(yè)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2012-10-24

模塊一：質(zhì)量成本戰略與案例分析1.為什么需要管理質(zhì)量成本1) 省思：為什么日航嚴重虧損并申請破產(chǎn)保護2) 研討：日本經(jīng)營(yíng)之圣-稻盛和夫的變革給我們啟示是什么3) 企業(yè)贏(yíng)在成本的4個(gè)按鈕4) 質(zhì)量成..

質(zhì)量成本管理技術(shù)與標準化作業(yè)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2012-09-01

模塊一：質(zhì)量成本戰略與案例分析1.為什么需要管理質(zhì)量成本1) 省思：為什么日航嚴重虧損并申請破產(chǎn)保護2) 研討：日本經(jīng)營(yíng)之圣-稻盛和夫的變革給我們啟示是什么3) 企業(yè)贏(yíng)在成本的4個(gè)按鈕4) 質(zhì)量成..

全面質(zhì)量成本管理與改善訓練營(yíng)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3000 時(shí)間：2011-09-22

第一部、什么是質(zhì)量成本 一、什么是質(zhì)量 1、質(zhì)量的三元定義 2、質(zhì)量大師朱蘭的顧客滿(mǎn)意度質(zhì)量觀(guān) 3、戴明的實(shí)用質(zhì)量觀(guān) 4、克勞斯比零缺點(diǎn)質(zhì)量觀(guān) 5、田口社會(huì )損失質(zhì)量觀(guān) 6、討論：你對質(zhì)量的認識 二、傳..

質(zhì)量成本管理

主講老師：劉老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 質(zhì)量意識介紹1.產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來(lái)的嗎？2.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的嗎？3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發(fā)現質(zhì)量異常應該如何處理？5.質(zhì)量觀(guān)念6.質(zhì)量發(fā)展歷史介紹7.質(zhì)..

質(zhì)量成本管理

主講老師：王東南 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程名稱(chēng)：質(zhì)量成本管理課程簡(jiǎn)介 ◆隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日趨激烈，企業(yè)的生存壓力越來(lái)越大，這就要求企業(yè)的運作逐漸精細化，而在這個(gè)過(guò)程中，質(zhì)量成本的問(wèn)題日益得到企業(yè)高層領(lǐng)導的重視。課程主要圍繞質(zhì)量成本展開(kāi)。主要講述質(zhì)量成本的由..

質(zhì)量成本管理技術(shù)實(shí)務(wù)研修班

主講老師：宋志軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言：質(zhì)量成本的框架結構第一部分:質(zhì)量成本概念預測與計劃一、質(zhì)量成本概述1、定義內涵2、成本動(dòng)因3、矩陣分類(lèi)4、類(lèi)別比例二、質(zhì)量成本預測1、成本科目預防成本&#..

質(zhì)量成本管理

主講老師：劉老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 質(zhì)量意識介紹1.產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來(lái)的嗎？2.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的嗎？3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發(fā)現質(zhì)量異常應該如何處理？5.質(zhì)量觀(guān)念6.質(zhì)量發(fā)展歷史介紹7.質(zhì)..

質(zhì)量成本與控制

主講老師：丁展鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 質(zhì)量效益與損失1、品質(zhì)管理發(fā)展歷程2、質(zhì)量的概念及質(zhì)量的二元特性分析3、品質(zhì)管理的重要性4、現場(chǎng)質(zhì)量管理之屋5、質(zhì)量效益6、質(zhì)量波動(dòng)7、質(zhì)量損失 ①生產(chǎn)者損失 ②消費者損..

質(zhì)量成本管理

主講老師：王東南 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程名稱(chēng)：質(zhì)量成本管理課程簡(jiǎn)介 ◆隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日趨激烈，企業(yè)的生存壓力越來(lái)越大，這就要求企業(yè)的運作逐漸精細化，而在這個(gè)過(guò)程中，質(zhì)量成本的問(wèn)題日益得到企業(yè)高層領(lǐng)導的重視。課程主要圍繞質(zhì)量成本展開(kāi)。主要講述質(zhì)量成本的由..

質(zhì)量成本

主講老師：朱躍進(jìn) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 質(zhì)量成本概述1.1 質(zhì)量成本的起源1.2 質(zhì)量成本的發(fā)展1.3 質(zhì)量成本的意義1.4 質(zhì)量成本是什么？1.5 質(zhì)量成本的定義1.6 產(chǎn)品成本的定義1.7 質(zhì)量成本觀(guān)點(diǎn)比較1.8..

質(zhì)量成本管理技術(shù)實(shí)務(wù)研修班

主講老師：宋志軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言：質(zhì)量成本的框架結構第一部分:質(zhì)量成本概念預測與計劃一、質(zhì)量成本概述1、定義內涵2、成本動(dòng)因3、矩陣分類(lèi)4、類(lèi)別比例二、質(zhì)量成本預測1、成本科目預防成本&#..

全面質(zhì)量成本分析與改善

主講老師：劉毅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、質(zhì)量成本的導入1、PONC的定義2、PONC的要素3、POC的定義和要素4、質(zhì)量成本的計算、統計和分析報告5、典型的質(zhì)量成本分類(lèi)6、成本與質(zhì)量的關(guān)系7、消除PONC的步驟8、確認根..

質(zhì)量成本&質(zhì)量經(jīng)濟性管理

主講老師：朱躍進(jìn) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：質(zhì)量的經(jīng)濟性1. 質(zhì)量成本概述2. 為什么要講質(zhì)量成本3. 質(zhì)量預防與質(zhì)量檢驗4. 質(zhì)量成本的誤區5. 質(zhì)量成本產(chǎn)生背景第二章：質(zhì)量成本模式1. 質(zhì)量成本PAF模式2. 質(zhì)量成..