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    企業(yè)用工成本控制與法律風(fēng)險防范

    課程編號:20047   課程人氣:1739

    課程價(jià)格:¥1980  課程時(shí)長(cháng):1天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源 

    授課講師:楊先生

    課程安排:

           2018.4.26 北京



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)人力資源總監(經(jīng)理)、行政總監(經(jīng)理)、薪資福利主管(專(zhuān)員)、績(jì)效主管(專(zhuān)員)、社保主管(專(zhuān)員)、培訓主管(專(zhuān)員)、培訓師、招聘主管(專(zhuān)員),工會(huì )、企業(yè)法律顧問(wèn),各類(lèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦。

    【培訓收益】
    1、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;
    2、理解和掌握企業(yè)規章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;
    3、學(xué)會(huì )如何應用相關(guān)法規避免陷入各類(lèi)誤區,規避用工風(fēng)險,加強對違紀員工的管理及提高違紀違規問(wèn)題員工處理的能力;
    4、幫助企業(yè)管理者有效運用法律政策,完善管理手段,極大限度減少法律風(fēng)險和用工成本。
    5、建立勞動(dòng)用工風(fēng)險防范體系。

     一、勞動(dòng)關(guān)系管理面臨的新形勢和挑戰

    1、《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施以來(lái)勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展趨勢;
    2、新形勢下企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理面臨的挑戰;
    3、企業(yè)處理勞動(dòng)關(guān)系時(shí)思路和策略探討;
    4、企業(yè)面臨的用工風(fēng)險及其防范;
     
    二、互聯(lián)網(wǎng)與新媒體時(shí)代對企業(yè)用工管理的影響
    1、互聯(lián)網(wǎng)對人力資源管理的滲透;
    2、互聯(lián)網(wǎng)對傳統勞動(dòng)關(guān)系的影響與沖擊;
    3、互聯(lián)網(wǎng)與新媒體對勞動(dòng)爭議的影響;
    4、電子證據的類(lèi)型、法律定位、采信標準及其對企業(yè)日常用工的具體影響;
    5、日常用工的網(wǎng)絡(luò )監控與員工隱私權管理;
    6、網(wǎng)絡(luò )監控與商業(yè)秘密的保護;
    7、用工管理中對互聯(lián)網(wǎng)與新媒體的正確使用;
    8、大數據與知識型員工帶來(lái)的管理變革與員工關(guān)系管理。
     
    三、績(jì)效考核
    1、績(jì)效考核模式的選擇及其局限性;
    2、績(jì)效考核的類(lèi)型界定;
    3、試用期績(jì)效考核要點(diǎn);
    4、員工確認績(jì)效結果的必要性與方式;
    5、績(jì)效結果與薪酬調整;
    6、績(jì)效結果與崗位調整;
    7、績(jì)效結果與績(jì)效工資;
    8、績(jì)效結果與年終獎;
    9、年終獎的性質(zhì)、發(fā)放依據及發(fā)放條件的合理性;
    10、不勝任工作的認定要點(diǎn)與誤區;
    11、不勝任工作企業(yè)單方解除的操作流程與風(fēng)險。
     
    四、工資調整
    1、工資的范圍;
    2、企業(yè)單方調整與協(xié)商調整;
    3、企業(yè)工資分配自主權及其運用;
    4、醫療期滿(mǎn)、不勝任工作的工資調整;
    5、約定范圍內浮動(dòng)工資的調整;
    6、員工違紀工資調整;
    7、協(xié)商調整工資的形式和程序要求;
    8、工資扣除、罰款的合理性和合法性;
    9、崗位調整與工資調整的聯(lián)系和區別。
     
    五、勞動(dòng)合同續訂、員工跳槽與企業(yè)解雇
    1、合同續訂與否:不僅僅是用老員工與用新員工的選擇;
    2、合同續訂與無(wú)固定期限勞動(dòng)合同;
    3、續訂的誤區與風(fēng)險;
    4、員工跳槽的經(jīng)濟風(fēng)險、管理風(fēng)險和法律風(fēng)險;
    5、企業(yè)解雇法定條件的認識與擴展;
    6、繞不開(kāi)的經(jīng)濟補償;
    7、不當解雇的法律風(fēng)險與其他影響;
    8、解雇法律文書(shū)的評估與送達;
    9、員工異動(dòng)時(shí)的正確處理;
    10、歷史遺留問(wèn)題的正確處理;
    11、違法解雇、賠償金與繼續履行的艱難選擇;
    12、成功解雇與法律風(fēng)險、經(jīng)濟成本、社會(huì )影響的平衡;
     
    六、典型案例分享、現場(chǎng)疑難解答、經(jīng)驗交流與精彩互動(dòng)
    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
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