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    酒店服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓 專(zhuān)欄 》

    酒店服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)酒店服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,酒店服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
    你可能感興趣的專(zhuān)題: 酒店營(yíng)銷(xiāo)管理培訓、 酒店銷(xiāo)售技巧培訓、 酒店服務(wù)管理培訓、 酒店中層執行力培訓、 酒店培訓師、 酒店成本控制培訓、

    公開(kāi)課
    內訓課
    • 酒店服務(wù)執行力

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、服務(wù)與卓越服務(wù),滿(mǎn)意與忠誠 1. 小組討論:什么是服務(wù),什么是顧客2.回顧服務(wù)和客戶(hù)的定義 Ø服務(wù)和顧客的定義Ø我們離卓越服務(wù)有多遠3.客戶(hù)的滿(mǎn)意與需求&O..

    • 星級酒店服務(wù)心態(tài)與服務(wù)意識

      主講老師:景雅瀾 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程背景:世界著(zhù)名酒店經(jīng)理人科迪斯•塞繆爾斯曾說(shuō)過(guò):“酒店本身就是商品;任何酒店實(shí)質(zhì)上都沒(méi)有什么特別之處。除極少數與眾不同的酒店外,消費者最看重的只有價(jià)格,他們對這家或那家酒店并無(wú)特殊偏好。..

    • 提高酒店服務(wù)質(zhì)量

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程意義 1、服務(wù)質(zhì)量是酒店的生命線(xiàn),服務(wù)質(zhì)量是酒店餐飲在新的市場(chǎng)競爭中脫穎而出的重要武器。 2、如何加強酒店服務(wù)質(zhì)量管理,建立服務(wù)質(zhì)量體系,建立相關(guān)標準與服務(wù)細節,樹(shù)立酒店良好的服務(wù)形象,為賓客提供滿(mǎn)意超越..

    • 星級酒店服務(wù)禮儀

      主講老師:景雅瀾 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、服務(wù)禮儀的基本要求1.微笑服務(wù),談吐優(yōu)雅2.著(zhù)裝得體,舉止恰當3.用心溝通,眼神真誠4.熱情周到,恰如其分5.變通服務(wù),迎合需求6.自信大方,高效交流二、前廳接待禮儀1.迎賓、..

    • 星級酒店服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理

      主講老師:周大偉 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的認知1.營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵詞解析:需求、競爭、產(chǎn)品、品牌、速度……2.營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的演進(jìn)3.明確服務(wù)的目標二、服務(wù)產(chǎn)品的特點(diǎn)1.無(wú)形性(研討:如何使我們的服務(wù)產(chǎn)品有..

    • 酒店服務(wù)意識與溝通技能提升訓練

      主講老師:王惠 課程時(shí)長(cháng):2 天

      思考:服務(wù)驅動(dòng)品牌的價(jià)值?服務(wù)的本質(zhì)是什么?“客我關(guān)系”的定位——你們VS 我們“服務(wù)標準執行”的定..

    • 酒店服務(wù)品質(zhì)提升與細節管理

      主講老師:張云 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:認識酒店和酒店服務(wù)一、認識我們工作的酒店1. 酒店的概念定義和主要產(chǎn)品1)酒店的定義2)酒店的主要產(chǎn)品2. 認識酒店經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)1)酒店在經(jīng)營(yíng)客戶(hù)體驗2)服務(wù)客戶(hù)為酒店帶來(lái)高額利潤 ..

    • 酒店服務(wù)標準化 ———服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值

      主講老師:王惠 課程時(shí)長(cháng):1 天

      第一單元:唯有服務(wù)無(wú)法復制餐飲服務(wù)的最高境界客戶(hù)體驗的最高層次關(guān)注客戶(hù)體驗的呈現服務(wù)中的心態(tài)調整ABC情緒理論踢貓效應的后果如何處理服務(wù)中的心態(tài)調整小組..

    • 星級酒店服務(wù)創(chuàng )新培訓

      主講老師:袁利紅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、握準服務(wù)發(fā)展的外核與內核(創(chuàng )新服務(wù)思維)——眼光遠(一)服務(wù)的發(fā)展1.服務(wù) 1.0 2.服務(wù) 2.0 3.服務(wù) 3.0 (二)服務(wù)的分類(lèi)1.機能性服務(wù) 2.情緒性服務(wù) ..

    • 酒店服務(wù)文化推動(dòng)品牌創(chuàng )新

      主講老師:喻國慶 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:酒店服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)品牌策略要素組合1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概念2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究?jì)热?.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基本流程4.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念5.酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)6.酒店產(chǎn)品與酒店用品的區別7.酒店營(yíng)銷(xiāo)的核心內容8.酒店產(chǎn)..

    • 用三維四服建立五星級酒店服務(wù)

      主講老師:趙詩(shī)雨 課程時(shí)長(cháng):2 天

      導入:你是如何評價(jià)一間酒店的呢?VI、MI與BI的三維立體系統的評價(jià)與建立第一講:認知禮儀與服務(wù)一、禮儀認知曲線(xiàn)小組討論:你在曲線(xiàn)的哪里,準備去往哪里二、酒店服務(wù)禮儀的核心1、體驗經(jīng)濟下的服務(wù)..

    • 酒店服務(wù)藝術(shù)——服務(wù)美學(xué)的傳播與運用

      主講老師:白福梅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:在體驗中感受服務(wù)美學(xué)破冰游戲分組一、讓迪士尼開(kāi)啟一段難忘的神奇旅程1、服務(wù)環(huán)境的動(dòng)線(xiàn)美學(xué)設計2、工作人員的語(yǔ)言智慧美學(xué)3、客戶(hù)的情緒管理4、工作人員的動(dòng)作之美總結:看到眼里而不..

    • 酒店服務(wù)意識與服務(wù)禮儀

      主講老師:郭芮儀 課程時(shí)長(cháng):1 天

      第一章禮儀---為服務(wù)加分第一節服務(wù)禮儀的內涵一·什么是禮儀1·禮儀的定義2·禮儀的分類(lèi)請您思考:《顧客為什么要投訴》第二節服務(wù)禮儀的作用一&mi..

    • 服務(wù)傳遞溫度·營(yíng)銷(xiāo)提升績(jì)效 ——酒店服務(wù)品質(zhì)與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升訓練營(yíng)

      主講老師:曹愛(ài)子 課程時(shí)長(cháng):2 天

      服務(wù)前端——做好服務(wù)必備的服務(wù)知識與意識一、認識服務(wù)的客觀(guān)價(jià)值案例導入:你還覺(jué)得貴嗎?1. 服務(wù)可以贏(yíng)得口碑2. 服務(wù)可以贏(yíng)得市場(chǎng)3. 服務(wù)可以產(chǎn)生高額利潤4. 服務(wù)力..

    • 禮贏(yíng)市場(chǎng)——酒店服務(wù)禮儀全員訓練營(yíng)

      主講老師:曹愛(ài)子 課程時(shí)長(cháng):3 天

      凝心聚力——酒店服務(wù)團隊建設一、學(xué)習型團隊的建設1、士氣展示的目的以及如何分配團隊資源2、團隊案例導入3、個(gè)人成功的秘訣,是擁有頂尖團隊二、酒店服務(wù)團隊認知1、經(jīng)典項目..

    • 大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓

      主講老師:韓穹 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分:服務(wù)部分第一章:大堂經(jīng)理的角色認知1.大堂經(jīng)理角色認知2.大堂經(jīng)理工作指引第二章:網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境管理一、營(yíng)業(yè)廳視線(xiàn)管理1.營(yíng)業(yè)廳內部環(huán)境2.營(yíng)業(yè)廳外部環(huán)境二、營(yíng)業(yè)廳動(dòng)線(xiàn)管理第三..

    • 服務(wù)制勝-汽車(chē)4S品牌服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

      主講老師:司銘宇 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一章:4S店服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的重要性1、案例討論:為什么要服務(wù),為什么要讓顧客滿(mǎn)意2、在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏(yíng)得市場(chǎng)?獲取利潤?3、如果你不去照顧你的顧客,那么別人就會(huì )去照顧。第二章:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),業(yè)績(jì)..

    • 穩操勝券——大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升

      主講老師:包亮 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:大堂經(jīng)理的崗位職責剖析1. 維護營(yíng)業(yè)環(huán)境2. 引導客戶(hù)服務(wù)3. 解答客戶(hù)咨詢(xún)4. 維持營(yíng)業(yè)秩序5. 挖掘營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )6. 處理現場(chǎng)投訴第二講:優(yōu)秀大堂經(jīng)理應有好心態(tài)1. 自..

    • “吹盡狂沙始見(jiàn)金”——金牌柜員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升

      主講老師:李曉光 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:心態(tài)轉變篇——樹(shù)立危機意識,完成角色轉變一、面對挑戰銀行對員工提出更高要求1. 銀行白熱化競爭對員工提出新要求1)銀行面臨的同業(yè)和異業(yè)競爭體2)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉型對員工3..

    • 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升

      主講老師:周云飛 課程時(shí)長(cháng):3 天

      第一講:網(wǎng)點(diǎn)轉型分析與大堂定位一、銀行業(yè)面臨的新常態(tài)1. 內外壓力2. 市場(chǎng)環(huán)境3. 趨勢變化4. 網(wǎng)點(diǎn)轉型5. 優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)的標準二、大堂經(jīng)理的定位與職責1. 大堂經(jīng)理的定位2. 大..

    • 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)-企業(yè)不戰而勝的核心競爭力

      主講老師:劉春華 課程時(shí)長(cháng):3 天

      引言:服務(wù)戰略為何成為企業(yè)發(fā)展的必由之路?第一講:服務(wù)的目標:服務(wù)外溢效應讓品牌增值1、 為什么要研究服務(wù)?▲品牌的有三個(gè)境界,最高境界是美譽(yù)度;▲美譽(yù)度要靠服務(wù),因為服務(wù)是與客戶(hù)的零距離..

    • 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系構建與技能提升

      主講老師:崔自三 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一、認識服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)1、什么是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)2、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展演繹3、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)4、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的五大特征5、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)6、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的7P組合案例: 迪士尼的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)剖析二、服務(wù)營(yíng)..

    • 通信行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理

      主講老師:彭小東 課程時(shí)長(cháng):2 天

      服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)規劃如何贏(yíng)得客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)質(zhì)量服務(wù)與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)(services marketing)需要掌握內容:1. 掌握服務(wù)的特點(diǎn)。2. 理解服務(wù)企業(yè)競爭力的4個(gè)階段。3. 理解發(fā)達國家服務(wù)企業(yè)..

    • 醫院服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理技能

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程背景 如何向民眾提供醫療服務(wù)是一個(gè)全球性的難題。對于醫院自身而言,其目標只有一個(gè):在不斷滿(mǎn)足醫療顧客需求的同時(shí),獲得持續的競爭能力。 教程全面系統地介紹了如何為顧客提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù),使醫院競爭能力持續提..

    • 金融業(yè)大堂經(jīng)理、低柜經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程目的: 1、提升銀行大堂經(jīng)理的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)意識; 2、幫助大堂經(jīng)理掌握一些簡(jiǎn)單實(shí)用、一學(xué)就會(huì )的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧; 3、提升大堂經(jīng)理的溝通能力與營(yíng)銷(xiāo)能力:如何將客戶(hù)等待和排隊的時(shí)間變?yōu)殇N(xiāo)售時(shí)間; 4、提升..

    系統培訓
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