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    內訓課程公開(kāi)課
    • 課程收益：第一節 課堂教學(xué)流程1. 基于現代認知學(xué)習論的學(xué)習與記憶模型——加涅1988年2. 講師需要控制的四個(gè)學(xué)習節點(diǎn)3. 用以控制四個(gè)學(xué)習節點(diǎn)的授課流程：開(kāi)講練評結第二節 開(kāi)&mda..
    • 課程收益：【課程大綱】一、理念篇：課程開(kāi)場(chǎng)與成人學(xué)習理念1、開(kāi)場(chǎng)環(huán)節的3個(gè)維度1）破冰暖場(chǎng)的2種方式2）課程定向的5種技巧3）講師介紹的工具方法互動(dòng)體驗：破冰暖場(chǎng)，課程定向3、內訓師的角色定位1）內訓師是學(xué)習效率的..
    • 課程收益：課程綱要：第一部分 課程展示第一項修煉 認識TTT的意義與內訓師的角色n企業(yè)內部講師的意義Ø對企業(yè)的意義：傳承的一致Ø對個(gè)人的意義：演講能力對個(gè)人的重要性Ø對管理的意..
    • 課程收益：第一部分　理念篇：連鎖經(jīng)營(yíng)=成功模式+快速復制（2學(xué)時(shí)）一、為什么要做連鎖品牌？---連鎖經(jīng)營(yíng)成功的商業(yè)模式1、滿(mǎn)城盡是連鎖店，無(wú)論從超市，酒店、美容、到鐘表、服裝鞋帽，連鎖業(yè)態(tài)已經(jīng)滲透到了幾乎所有服務(wù)性行業(yè)連鎖品牌成為趨勢。 ..
    • 課程收益：第一講：崗位經(jīng)驗內化概念篇一、培訓二、培訓師三、內部課程第二講：隱性經(jīng)驗顯性化（設計篇）一、確定課程定位二、萃取課程內容三、設計課程結構第三講：顯性成果標準化（開(kāi)發(fā)篇）一、演示文稿轉換二、..
    • 課程收益：第一天： 項目管理內訓師能力之經(jīng)驗萃取和課程開(kāi)發(fā)篇時(shí)間內容目標第一天n 確定主題1.主題確定漏斗（項目管理）2.界定主題3.拆分主題4.輸出結構（二級目錄）1、確定課程開(kāi)發(fā)的方向和主題2、..
    • 課程收益：《“點(diǎn)師成金”-專(zhuān)業(yè)內訓師技能培養》培訓時(shí)間：2017年5 月17-18 日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓投資：人民幣4500元/人(含培訓費、資料費、茶點(diǎn)費、文具費等)..
    • 課程收益：《“點(diǎn)師成金”-專(zhuān)業(yè)內訓師技能培養》培訓時(shí)間：2017年5 月17-18 日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓投資：人民幣4500元/人(含培訓費、資料費、茶點(diǎn)費、文具費等)..
    • 課程收益：《“點(diǎn)師成金”-專(zhuān)業(yè)內訓師技能培養》培訓時(shí)間：2017年5 月17-18 日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓投資：人民幣4500元/人(含培訓費、資料費、茶點(diǎn)費、文具費..
    • 課程收益：時(shí)間地點(diǎn)：2016年07月16-17日深圳 07月23-24日上海 2016年09月24-25日深圳 10月15-16日上海 2016年12月17-18日深圳 12月23-24日上海課程特色：理論精華單元講..
    • 課程收益：【最優(yōu)秀員工的八條標準】@企業(yè)內訓 ①主動(dòng)報告工作進(jìn)度； ②對上司詢(xún)問(wèn)清晰作答； ③不找借口，只呈現結果； ④不拖延，做事效率第一； ⑤無(wú)怨言，問(wèn)題及時(shí)反饋； ⑥主動(dòng)找出問(wèn)題并做改進(jìn)； ⑦促合諧，注重團隊精神； ⑧充滿(mǎn)激情，保持正能量！..
    • 課程收益：課程背景：在財富500強企業(yè)里，一個(gè)理念已經(jīng)形成共識：不會(huì )教導就不能領(lǐng)導！TTT培訓師之培訓已經(jīng)由最初的培訓師之培訓，成為領(lǐng)導者的必修課，他從培養職業(yè)培訓師的角度提升受訓者的演講表達及呈現能力。演講與呈現的能力不僅能夠讓內訓..
    • 課程收益：一、TTT培訓基礎1、企業(yè)培訓和學(xué)歷教育的本質(zhì)區別高績(jì)效、針對性、終身性、裂變式2、培訓師的使命傳導、放大、延伸、回饋3、培訓師“三位一體”的角色定位“編”&ldq..
    • 課程收益：一、企業(yè)培訓體系構建與管理（一）企業(yè)培訓認知、企業(yè)培訓體系構建（二）企業(yè)內部培訓團隊建設、企業(yè)內部培訓教材開(kāi)發(fā)（三）典型培訓形式、培訓支持環(huán)境營(yíng)造（四）把培訓轉化為利潤（五）我們一起這樣努力：忘記自己原有身份&mda..

    • TTT-內訓師訓練

      唐平 ￥4800/天

      2 天

      課程收益：導論：從“T“字說(shuō)起一、洞悉呈現原理1、深層思考：為什么我的課程不受學(xué)員的歡迎？2、面條理論：引人入勝的課程邏輯面條：你需要傳遞給學(xué)員的觀(guān)點(diǎn)、技能、理念佐料：論證面條的論據，包括教學(xué)方法與培訓..
    內訓課程內訓課
    • 課程收益：第一章：2012電子商務(wù)最新發(fā)展現狀與趨勢第二章：品牌企業(yè)電子商務(wù)核心競爭力分析與布局1. 企業(yè)競爭力分析2. 網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的機遇與風(fēng)險第三章：網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道的類(lèi)型1. 不同類(lèi)型企業(yè)的電子商務(wù)組織架構2. ..
    • 課程收益：第一章：2012電子商務(wù)最新發(fā)展現狀與趨勢第二章：品牌企業(yè)電子商務(wù)核心競爭力分析與布局1. 企業(yè)競爭力分析2. 網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的機遇與風(fēng)險第三章：網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道的類(lèi)型1. 不同類(lèi)型企業(yè)的電子商務(wù)組織架構2. ..
    • 課程收益：第一章：從技術(shù)到管理的轉型一、前言1.技術(shù)人員的價(jià)值2.兩位CEO的對比二、中國古代的人才選撥制度1.學(xué)而優(yōu)則仕2.出將入相3.技而優(yōu)則管三、管理理念的變遷1.知識經(jīng)濟的特殊性2.鼓勵創(chuàng )新..
    • 課程收益：培訓方式：30%技巧講解解+3+3+30%0%案例實(shí)訓訓+3+3+30%0%現場(chǎng)演練練+10%+10%現場(chǎng)考核課程大綱： 第一節 內部講師的六大基本功 1、 妙手回春——手法 2、 步步為..
    • 課程收益：一、為什么學(xué)習本課程： 你是否經(jīng)歷準備“充分”，上臺后卻頭腦一片“真空”？ 你是否已經(jīng)有過(guò)授課經(jīng)驗，卻不系統、不連貫？ 你是否立志成為魅力培訓師,但卻不得其門(mén)而入，障礙重重？ ..
    • 課程收益：第一單元 成人學(xué)習心理研讀一、成人學(xué)習的障礙1、 學(xué)習的第一個(gè)條件是注意力、好奇心和興趣2、 缺乏邏輯性3、 沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行知識轉換4、 學(xué)員無(wú)法將自己的感性知識上升到理性水平5、 需求知識量多，但是一般很難接..
    • 課程收益：創(chuàng )新思維訓練 【內訓.鮑愛(ài)中】 （2天） 授課方式： 案例分析 + 情景模擬 + 游戲互動(dòng) 課程大綱： 第一單元 國人的傳統思維 道具演練：打開(kāi)創(chuàng )新思維之門(mén) 誰(shuí)扼殺了中國人的創(chuàng )新思維 ..
    • 課程收益：（1天） 課程背景： 當代社會(huì )是知識社會(huì )，更是一個(gè)競爭激烈的社會(huì )；對所有職場(chǎng)人員來(lái)說(shuō)，壓力雖然看不到，摸不著(zhù)，但每個(gè)人都能感受到它的存在——當上司要求你在很短時(shí)間內完成很多任務(wù)的時(shí)候；當知識、信息..
    • 課程收益：一、face to face 銷(xiāo)售技巧 第一部分 銷(xiāo)售人員必須塑造的“陽(yáng)光心態(tài)” ? 塑造陽(yáng)光心態(tài)的工具 ? “陽(yáng)光心態(tài)”的內涵 ? 客戶(hù)眼中最討厭的銷(xiāo)售員 ? 消..
    • 課程收益：課程背景： 自從上個(gè)世紀90年代，企業(yè)管理培訓被引入中國，得到了幾乎所有企業(yè)的認同，培訓帶來(lái)的長(cháng)期效果也越來(lái)越受到公司的重視；同時(shí)，培訓行業(yè)的發(fā)展也如火如荼，通過(guò)各種途徑進(jìn)入培訓行業(yè)的培訓師們或企業(yè)內部培訓師在各自專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域展示著(zhù)..

    • 卓越企業(yè)文化建設內訓

                         

      2 天

      課程收益：卓越企業(yè)文化建設內訓 企業(yè)內訓課程 卓越企業(yè)文化建設 企業(yè)文化培訓（一）、企業(yè)文化概述 1）企業(yè)文化的真實(shí)含義 2）企業(yè)文化的結構 ◆企業(yè)文化精神層 ◆企業(yè)文化物質(zhì)層 ◆企業(yè)文化行..
    • 課程收益：企業(yè)文化培訓（一）、企業(yè)文化的功能與溝通過(guò)程 企業(yè)文化培訓（二）、企業(yè)文化的核心內容（經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、使命、核心競爭力等） 企業(yè)文化培訓（三）、企業(yè)文化的亞文化 以蒙牛企業(yè)文化的建設為案例進(jìn)行講解與..
    • 課程收益：序 概論 1、設備的管理與發(fā)展 2、TPM的產(chǎn)生及其演進(jìn)過(guò)程 3、推行TPM的目的 4、TPM的八大支柱 5、TPM給了我們怎樣的思想沖擊 6、TPM實(shí)踐所帶來(lái)的企業(yè)競爭力的提升 ..

    • 零售貿易談判內訓

                         

      1 天

      課程收益：參與目的： 通過(guò)對談判的概念、含義及內容與方法的闡述，從交流的角度來(lái)分析談判在商務(wù)溝通中所處的環(huán)節與角色，幫助學(xué)員掌握談判的方法、技巧與步驟。 參與對象： KA銷(xiāo)售代表、KA執行經(jīng)理、KA經(jīng)理 內容簡(jiǎn)介 ..
    • 課程收益：課程大綱： 1.門(mén)店籌建干部隊伍組建與工作模塊分工協(xié)作； 2.門(mén)店籌建時(shí)間控制程序與關(guān)鍵接點(diǎn)的掌控： 分指標項目倒計時(shí)分工、基建/設備安裝/大進(jìn)貨/開(kāi)業(yè)前綜合調試等； 3.門(mén)店籌建之現場(chǎng)監理工作； 4..
    • 課程收益：參與目的： 1打破銷(xiāo)售員慣性思維,突破限制性信念,重建銷(xiāo)售信心 2培養與顧客建立親和力的方法,做一流銷(xiāo)售人員 3了解顧客的購買(mǎi)模式,剖析顧客的購買(mǎi)心態(tài) 4學(xué)習發(fā)問(wèn)的技巧,找到顧客需求,如何介紹以滿(mǎn)足需求 5學(xué)習世..

    • 現代零售渠道管理基礎內訓

                         

      1 天

      課程收益：參與目的： 本課程通過(guò)對基本概念和管理模式的介紹，使學(xué)員全面且深刻的了解現代零售渠道的背景，了解零售商的運作、經(jīng)營(yíng)手法、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和思維方式。 參與對象： KA經(jīng)理、KA主管、KA銷(xiāo)售人員 內容簡(jiǎn)介 現代零..

    • 終端零售店內要素管理內訓

                         

      1 天

      課程收益：參與目的： 通過(guò)對零售終端店內七大要素的管理介紹，提升公司產(chǎn)品店內表現，從而提升產(chǎn)品在零售終端的購買(mǎi)率及店內占有率，提升產(chǎn)品生意表現。 參與對象： KA銷(xiāo)售代表、KA執行經(jīng)理、KA經(jīng)理 課程內容 ..

    • 制造業(yè)3C連鎖加盟操作班內訓

                         

      2 天

      課程收益：企業(yè)做大做強的問(wèn)題目前困惑著(zhù)中國企業(yè)。做大做強的目標只有相互促進(jìn)才會(huì )構建長(cháng)青基業(yè)。復制可以做大，變革才可以做強西方的思想，中國的實(shí)踐，使連鎖體系產(chǎn)生了巨大的能量和爆發(fā)力，裂變出巨大的潛能，誕生了不少成功的企業(yè)。尹..

    • 尋找零售營(yíng)銷(xiāo)的藍海戰術(shù)內訓

                         

      2 天

      課程收益：一、賣(mài)場(chǎng)歸類(lèi)定位,切入差異化經(jīng)營(yíng) --賣(mài)場(chǎng)購買(mǎi)行為與購物籃分析？ 二、如何通過(guò)賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo), 有效解決提升客單價(jià)及毛利率的問(wèn)題 1、解決采購要求集權，門(mén)店希望分權的矛盾！2、既貼近差異化顧客需求，又保持連鎖標準化..
    • 課程收益：培訓收益： 1、啟發(fā)式導入，全面提升銀行營(yíng)業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識 2、增進(jìn)銀行組織與員工的相互理解，增強團隊凝聚力 適合對象： 金融服務(wù)單位的顧客服務(wù)的一線(xiàn)人員與中高層管理者 課程大綱： 1、樹(shù)立新..
    • 課程收益：模塊一　XX品牌經(jīng)營(yíng)理念篇一、國內XX行業(yè)現狀分析 1、產(chǎn)品同質(zhì)化 2、品牌同質(zhì)化 3、管理同質(zhì)化 4、微利時(shí)代到來(lái) 二、店鋪經(jīng)營(yíng)者的常見(jiàn)弊病與困惑 1、店鋪經(jīng)營(yíng)者的創(chuàng )業(yè)惰性弊病 2、店鋪經(jīng)營(yíng)者的..

    • 顧客服務(wù)、銷(xiāo)售技巧-零售內訓

                         

      1 天

      課程收益：參與目的： >打開(kāi)心門(mén)-- 先讓學(xué)員對本職工作有非常清晰的認識和定位-- 看到零售行業(yè)的發(fā)展遠景 — 理解零售業(yè)最核心的成功秘訣是在于—*人*> 理念梳理 –　行動(dòng)來(lái)源于大腦,大腦受思想控..
    系統培訓
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