項目管理內訓師能力之經(jīng)驗萃取和課程開(kāi)發(fā)

【培訓對象】
?0-50小時(shí)項目管理教學(xué)經(jīng)驗的培訓從業(yè)者
?企業(yè)內部項目管理培訓師
?企業(yè)內部項目管理者
?有志于項目管理培訓領(lǐng)域的從業(yè)者
有PMP證書(shū)優(yōu)先

【培訓收益】
?成為職業(yè)（兼職）培訓師對生活的改變
?有自己滿(mǎn)意的生活方式—傳播知識和熱情；
?用新的方式找尋前途與“錢(qián)”途；
?通過(guò)培訓獲取多元化收入來(lái)源。
?通過(guò)課程可以獲得
?學(xué)習和演練培訓師的基本技巧；
?間接運用培訓提升現有的業(yè)務(wù)；
?在組織中成為具有核心競爭優(yōu)勢能力的培訓師；
?積蓄人脈、拓展資源的絕佳途徑和時(shí)機；
?與項爾咨詢(xún)建立合作，成為合作伙伴，為你提供廣闊平臺；
成為項爾系的簽約項目管理講師（一次投資，終生受益）。

 

第一天： 項目管理內訓師能力之經(jīng)驗萃取和課程開(kāi)發(fā)篇

時(shí)間

內容

目標

第一天

n 確定主題

1.主題確定漏斗（項目管理）

2.界定主題

3.拆分主題

4.輸出結構（二級目錄）

1、確定課程開(kāi)發(fā)的方向和主題

2、基于主題拆分出課的二級目錄

3、學(xué)會(huì )界定問(wèn)題 找到問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)

n 確定模型

1.漢字模型

2.象征物模型

3.英文模型

4.圖表模型

1、 開(kāi)發(fā)課程的模型

2、精準提升結構化總結提煉能力

n 確定內容

1.萃取自己的經(jīng)驗

2.萃取外部的經(jīng)驗

3.梳理課程內容（梳理四級目錄）

1、掌握萃取經(jīng)驗的兩種方式；

2、輸出課程的四級目錄。

第二天： 項目管理內訓師能力之經(jīng)驗萃取和課程開(kāi)發(fā)篇

時(shí)間

內容

目標

 

n 確定課程

1.組裝PPT課程

2.優(yōu)化正文內容

1、產(chǎn)出講授PPT

2、協(xié)助提升公眾表達能力和PPT快速優(yōu)化能力

n 課程優(yōu)化

（一）口訣化

1.要字訣

2.重字訣

3.數字訣

（二）工具化

1.公式

2.矩陣

3.表單

（三）互動(dòng)線(xiàn)

1.開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)

2.教學(xué)活動(dòng)

3.案例研討

1、把部分課程內容優(yōu)化為好記的口訣

2、開(kāi)發(fā)課程落地的實(shí)用工具

3、從學(xué)員角度設計教學(xué)活動(dòng)和案例。

 

n 形式美化

1.精簡(jiǎn)化

2.圖表化

3.重點(diǎn)化

1、美化講授PPT

2、提升公眾展現力和影響力

第三天：項目管理內訓師能力之授課技巧篇

時(shí)間

內容

目標

第三天

n 成教理論奠基礎篇

成人教育理念

成人學(xué)習過(guò)程特色

1、理解培訓師的角色和賦予的重要意義；

2、理解成人的學(xué)習方式和注意事項；

3、掌握內訓課程設計的核心技巧和原理

n 練膽—心理建設有妙招

壓力產(chǎn)生的原因分析

處理壓力的技巧和方法

1、分析產(chǎn)生怯場(chǎng)和壓力產(chǎn)生的原因

2、克服怯場(chǎng)、提升表現力的幾種易用方法和技巧

n 練腦—結構清晰理大綱

結構化的好處和本質(zhì)

畫(huà)龍點(diǎn)睛定主題

畫(huà)地成圖理大綱

運圖畫(huà)策定順序

1、幫助學(xué)員理解結構化表達的優(yōu)點(diǎn)

2、梳理出結構清晰、邏輯嚴謹、層次分明的輸出結構，讓講師講清楚，學(xué)員聽(tīng)明白。

 

n 練形-形象生動(dòng)來(lái)表達

畫(huà)龍雕梁—常用的生動(dòng)表達方式

互動(dòng)的層次和意義

1、掌握常用的形象生動(dòng)的表達方式和工具

2、不同層級的互動(dòng)方式和效果

 

n 練勢-如何有力的開(kāi)場(chǎng)和結尾

好開(kāi)場(chǎng)的標準

結構化的開(kāi)場(chǎng)方式和常用技巧

要避免的開(kāi)場(chǎng)方式

好結尾的目標以及常用的結尾方式

要避免的結尾方式

1、 掌握好的開(kāi)場(chǎng)和結尾的目的和意義

2、 掌握常用開(kāi)場(chǎng)和結尾的方法

 

n 練場(chǎng)—如何進(jìn)行場(chǎng)域控制。

特殊情況的處理方式

培訓師著(zhù)裝規范

培訓師肢體語(yǔ)言技巧

問(wèn)題學(xué)員的處理方式。

1、 掌握控場(chǎng)常用技巧

2、 了解培訓師的著(zhù)裝規范和肢體語(yǔ)言表達

3、 理解如何處理培訓課題的意外情況和問(wèn)題學(xué)員的處理方式

 

 王興權（王萃?。├蠋? 組織原創(chuàng )方法論萃取專(zhuān)家
常駐地：北京
【資質(zhì)背景】
 11年專(zhuān)注萃取技術(shù)研究
 萃取技術(shù)開(kāi)創(chuàng )者、傳播者
 萃取技術(shù)© 版權課開(kāi)發(fā)人
 《萃取技術(shù)》作者
 《訪(fǎng)談式萃取技術(shù)》作者
 《訪(fǎng)談式萃取技術(shù)》作者
 《個(gè)人經(jīng)驗萃取技術(shù)》作者
 萃取力學(xué)院創(chuàng )始人、首席講師
 國際萃取技術(shù)研究院（IETA）中國分院院長(cháng)
【自我解讀】
王老師曾服務(wù)于甲方教育部、大型電子商務(wù)企業(yè)、亞洲領(lǐng)先的EAP企業(yè)，乙方多家咨詢(xún)公司，歷任培訓經(jīng)理、培訓總監、培訓師、咨詢(xún)師，現擔任京東、方太、中國聯(lián)通、中國移動(dòng)、國家電網(wǎng)、招商銀行、興業(yè)銀行等多家企業(yè)的長(cháng)期萃取師，為組織智慧資產(chǎn)建設出謀劃策、落地實(shí)施。
萃取技術(shù)先行者：王老師自2009年為企業(yè)萃取班組長(cháng)經(jīng)驗開(kāi)始，一直致力于組織經(jīng)驗萃取與傳承的研究與實(shí)踐，是國內最早一批研究經(jīng)驗萃取的先行者，于2106年首提“萃取技術(shù)”一詞，2018年出版萃取技術(shù)開(kāi)山著(zhù)作《萃取技術(shù)》模型篇，應用萃取技術(shù)能夠為組織“萬(wàn)事皆可萃、萬(wàn)招皆可取”，培訓界人稱(chēng)“王萃取”，是“萃取技術(shù)”的開(kāi)創(chuàng )者、踐行者、傳播者，是理論研究與實(shí)戰一體化的萃取師。
行業(yè)體系開(kāi)創(chuàng )者：王老師踐行“要萃別人先萃自己”的成長(cháng)主張，平均每年寫(xiě)作出版一本書(shū)，是國內經(jīng)驗萃取領(lǐng)域著(zhù)作最多、研究最專(zhuān)注的萃取師，累計已出版發(fā)表72萬(wàn)字研究成果，出版著(zhù)作《萃取技術(shù)》模型篇、《個(gè)人經(jīng)驗萃取技術(shù)》、《訪(fǎng)談式萃取技術(shù)》等12本著(zhù)作；《案例萃取技術(shù)》、《課程萃取技術(shù)》2021年出版；正在寫(xiě)作《共創(chuàng )式萃取技術(shù)》、《方法論萃取技術(shù)》、《基于經(jīng)驗萃取的學(xué)習地圖搭建》。王萃取獨家原創(chuàng )地在研究萃取技術(shù)，后來(lái)的培訓同行在研究王萃取的書(shū)，從其課件、圖書(shū)中都可以找到借鑒王萃取圖書(shū)的影子，進(jìn)而快速推動(dòng)了萃取領(lǐng)域的發(fā)展。
多樣化成果產(chǎn)出：王老師善用萃取技術(shù)為組織實(shí)施培訓和咨詢(xún)，主講《關(guān)鍵崗位學(xué)習地圖》、《原創(chuàng )方法論萃取》、《經(jīng)驗萃取與案例開(kāi)發(fā)》、《經(jīng)驗萃取與微課開(kāi)發(fā)》、《經(jīng)驗萃取與課程開(kāi)發(fā)》等課程，近幾年執行招商銀行、興業(yè)銀行、中國銀行、中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通、京東、北京公交集團、國家電網(wǎng)、海爾、美的、公牛、中建一局、顧家、碧桂園等行業(yè)龍頭企業(yè)組織經(jīng)驗萃取項目276個(gè)，開(kāi)發(fā)教材/手冊98個(gè)，微課4543門(mén)，案例5689個(gè)，課程6319門(mén)，培養內訓師/萃取師60000余名（含網(wǎng)絡(luò )教學(xué)），認證萃取技術(shù)弟子/萃取師112名。
原創(chuàng )方法論萃?。和趵蠋熒朴诎l(fā)現組織管理、工作特色，精通組織原創(chuàng )方法論的萃取，能夠萃取小到一個(gè)主題的方法論，中到一個(gè)崗位的方法論，大到一個(gè)行業(yè)的方法論。方法論萃取可以基于崗位、素質(zhì)、技能、文化等進(jìn)行萃取，層級可以分為崗位、部門(mén)、公司、集團、行業(yè)方法論；在具體實(shí)施時(shí)按照主題區分為管理方法論、工作方法論、崗位方法論、主題方法論。組織里有一個(gè)人或一個(gè)崗位積累的獨一無(wú)二的做法，就可以萃取為獨特方法論，比如店長(cháng)培養、細節服務(wù)、崗位新人文化宣貫、員工形象、培訓實(shí)施、戰略會(huì )議召開(kāi)等都可以，可以用超級大牛的名字命名為萃取的##創(chuàng )新方法論、##管理法、##工作法、##服務(wù)法、##銷(xiāo)售法。
方法論萃取項目：王老師為招行總行萃取客戶(hù)經(jīng)理方法論，為興業(yè)銀行總行萃取客戶(hù)經(jīng)理方法論，為陽(yáng)光保險萃取開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)方法論，為無(wú)錫農商行萃取開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)方法論，為重慶銀行萃取風(fēng)險經(jīng)理方法論，為海爾萃取商圈長(cháng)工作方法論，為華良物流萃取二級辦主任管理方法論，為蕾蕾美顏萃取店長(cháng)工作方法論，為博天環(huán)境萃取非物質(zhì)激勵方法論，為新致軟件萃取項目管理方法論，為航天二院萃取培訓方法論，為歐維姆萃取催款方法論，為極致車(chē)網(wǎng)萃取BD組長(cháng)工作方法論，為京東商城萃取商家客服方法論，為寧夏機場(chǎng)萃取班組管理方法論，為寧波工業(yè)供水萃取班組工作方法論，為新安煤礦萃取安全管控方法論，為杭州聯(lián)合銀行萃取村居化營(yíng)銷(xiāo)方法論，為奧克斯物業(yè)萃取項目經(jīng)理方法論，為鼎俊集團萃取運營(yíng)方法論，為顧家家居萃取業(yè)務(wù)經(jīng)理方法論，為碧桂園萃取項目開(kāi)盤(pán)方法論……
咨詢(xún)式培訓實(shí)施：王老師采用咨詢(xún)的方式做培訓，在幾天的現場(chǎng)培訓中可以做到“課完經(jīng)驗存，當堂出成果”，能夠“根據萃取主題、設計萃取框架、萃取多種經(jīng)驗、批量產(chǎn)出成果”，萃取企業(yè)牛人牛招，搭建組織智庫，是目前培訓市場(chǎng)上為數不多的真正能“對結果負責、為成果付費”的培訓師。
【萃取技術(shù)認證講師】
（含弟子班、認證班、線(xiàn)上認證學(xué)員）
汪斌、周錦弘、陳沐杉、藺曉梅、申寧、唐選、陳琦、王朝陽(yáng)、趙曉蕾、陽(yáng)義、盧霞、王迪磊、張鴻飛、杜維華、徐捷、王偉、廉瀟宇、楊景云、羅依芬、盧其、王可、蘇小梅、劉睿、高子馨、羅健華、王穎、張小虎、向佳輝、管奇、詹從淼、李學(xué)富、趙弘、吳志貴、張晨、朱泓宇、查晶梅、程云、劉豐、周蕓、周鑫、張陸騰、張宇、李紅霞、黃鶴、陳樂(lè )敏、李吉喆、黃偉、劉婧怡、李貞、陳玉琢、薛冰、張譽(yù)譯、楊志剛、張海英、廖柳、周敏、王琦、修金來(lái)、金妮、吳新海、遲訊、張娜、管陽(yáng)陽(yáng)、徐華瑋、劉懿、張梓靖、謝然、文博、沈君、劉天姝、于石橋、孫飛、吳錚、張國寧、莊向東、黃偉、魏章南、王慶、方文強、楊衛真、孫家薇、英然、陳勇、許博、孫輝、葛虹、魏芳、劉登峰、朱小英、苑秀芝、王成龍、高蓓、時(shí)婷、劉璕、劉鑫賢、鄺嘉牧、姜雷、萬(wàn)雪麗、王朝陽(yáng)、楊振、任國盛、陸大勇、楊偉青、許涌、牛志鋒、夏文鋒、蘇明珠、徐春嫣……
【主講課程】
《組織經(jīng)驗萃取技術(shù)——從內訓師到萃取師》認證課
《內訓師的最佳實(shí)踐萃取》
《關(guān)鍵崗位的最佳實(shí)踐萃取》
《業(yè)務(wù)專(zhuān)家的最佳實(shí)踐萃取》
《管理干部的最佳實(shí)踐萃取》
《業(yè)務(wù)難題研討與經(jīng)驗萃取》
《基于績(jì)效改進(jìn)的組織經(jīng)驗萃取》
《戰略/項目復盤(pán)》
《行動(dòng)學(xué)習破解業(yè)務(wù)難題》
《能師高徒——組織經(jīng)驗傳承之道》
【萃取項目】
以下僅列舉近3年部分知名企業(yè)的經(jīng)驗萃取項目（多樣化的成果形式）
項目名稱(chēng) 項目成果
學(xué)習地圖，針對崗位或序列進(jìn)行的頂層設計，指導后續的經(jīng)驗萃取與成果建設。
格力石家莊公司（2期）
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習地圖開(kāi)發(fā) 1、學(xué)習地圖三件套
2、25個(gè)崗位/序列的學(xué)習地圖
張家港農商行
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習地圖開(kāi)發(fā) 1、小客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習地圖
2、第一批36門(mén)初級課程開(kāi)發(fā)
3、第二批18門(mén)中級課程開(kāi)發(fā)
張家港農商行
組織經(jīng)驗萃取—經(jīng)驗萃取與學(xué)習地圖開(kāi)發(fā) 1、柜員學(xué)習地圖
2、第一批10門(mén)課程開(kāi)發(fā)
張家港農商行
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習地圖開(kāi)發(fā) 1、零售客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習地圖
2、13門(mén)課程開(kāi)發(fā)
蘇州農商行
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習地圖開(kāi)發(fā) 1、對公客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習地圖
2、15門(mén)課程開(kāi)發(fā)
太倉農商行
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習地圖開(kāi)發(fā) 1、對公客戶(hù)經(jīng)理、柜員、零售客戶(hù)經(jīng)理、小貸經(jīng)理學(xué)習地圖
2、29門(mén)課程開(kāi)發(fā)
中信銀行
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習地圖開(kāi)發(fā) 1、學(xué)習地圖三件套
2、30個(gè)崗位的學(xué)習地圖
京東集團
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習地圖開(kāi)發(fā) 1、運營(yíng)崗學(xué)習地圖
2、運營(yíng)崗勝任力模型
華良物流
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習地圖開(kāi)發(fā) 1、二級辦主任學(xué)習地圖
2、二級辦主任勝任力模型
3、二級辦主任工作手冊
北京公交集團
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習地圖開(kāi)發(fā) 1、服務(wù)隊長(cháng)學(xué)習地圖
2、服務(wù)隊長(cháng)工作手冊
蕾蕾美顏
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習地圖開(kāi)發(fā) 1、店長(cháng)學(xué)習地圖
2、店長(cháng)工作手冊
極致車(chē)網(wǎng)
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習地圖開(kāi)發(fā) 1、BD組長(cháng)學(xué)習地圖
2、BD組長(cháng)方法論手冊
…… ……
成果形式1：手冊，針對崗位或主題，系統地萃取經(jīng)驗，形成方法論手冊，甚至圖書(shū)。
招商銀行昆明分行（2期）
組織經(jīng)驗萃取——新員工上崗方法論手冊 1、萃取5個(gè)手冊（4-6萬(wàn)字）
2、培養內訓師/萃取師32名。
招商銀行總行（3期）
組織經(jīng)驗萃取——客戶(hù)經(jīng)理方法論萃取 1、萃取1本《客戶(hù)經(jīng)理崗位的KYC經(jīng)驗萃取》手冊（4.3萬(wàn)字），培養12名內訓師/萃取師
2、萃取2本《客戶(hù)經(jīng)理百問(wèn)百答》手冊（15.2萬(wàn)字），培養22名內訓師/萃取師
中國銀行濟南分行（3期）
組織經(jīng)驗萃取——網(wǎng)點(diǎn)方法論萃取 1、萃取1本《柜員崗位的經(jīng)驗萃取》案例集手冊（4萬(wàn)字），培養40名內訓師/萃取師
2、萃取1本《大堂經(jīng)理崗位的經(jīng)驗萃取》案例集手冊（3.8萬(wàn)字），培養42名內訓師/萃取師
3、萃取1本《理財經(jīng)理崗位的經(jīng)驗萃取》案例集手冊（3.2萬(wàn)字），培養40名內訓師/萃取師
中國銀行成都分行（3期）
組織經(jīng)驗萃取——理財經(jīng)理方法論萃取 1、萃取1本案例集手冊（16.5萬(wàn)字）
2、培養40名內訓師/萃取師
興業(yè)銀行總行（2期）
組織經(jīng)驗萃取——客戶(hù)經(jīng)理方法論萃取 1、萃取1本《對公客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)驗萃取》（16.8萬(wàn)字），培養35名內訓師/萃取師
2、萃取1本《零售客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)驗萃取》（16.3萬(wàn)字），培養30名內訓師/萃取師
興業(yè)證券
組織經(jīng)驗萃取——客戶(hù)經(jīng)理方法論萃取 1、萃取1本《客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)驗萃取》（15.7萬(wàn)字），
2、培養34名內訓師/萃取師
泉州銀行總行
組織經(jīng)驗萃取——理財經(jīng)理方法論萃取 1、萃取1本手冊（13萬(wàn)字）
2、培養40名內訓師/萃取師
重慶銀行總行
組織經(jīng)驗萃取——風(fēng)險經(jīng)理方法論萃取 1、萃取1本手冊（11萬(wàn)字）
2、培養28名內訓師/萃取師
無(wú)錫農商行
組織經(jīng)驗萃取——開(kāi)門(mén)紅方法論萃取 1、萃取11門(mén)開(kāi)門(mén)紅方法論課程
2、培養36名內訓師/萃取師
招商銀行（總行）
組織經(jīng)驗萃取——榜樣方法論萃取 1、萃取12個(gè)榜樣方法論（7萬(wàn)字）
2、培養26名內訓師/萃取師
興業(yè)銀行（福州）
組織經(jīng)驗萃取——客戶(hù)經(jīng)理方法論萃取 1、萃取1本營(yíng)銷(xiāo)方法論（8萬(wàn)字）
2、培養45名內訓師/萃取師
杭州聯(lián)合銀行
組織經(jīng)驗萃取——村居化營(yíng)銷(xiāo)方法論 1、萃取9門(mén)營(yíng)銷(xiāo)方法論課程
2、培養30名內訓師/萃取師
尚智逢源
組織經(jīng)驗萃取——銷(xiāo)售方法論萃取 1、萃取1本銷(xiāo)售方法論（12.3萬(wàn)字）
2、培養36名內訓師/萃取師
中國人保
組織經(jīng)驗萃取——管理方法論經(jīng)驗萃取 1、胡杰管理法手冊（6萬(wàn)字）
2、培養6名內訓師/萃取師
太平人壽
組織經(jīng)驗萃取——內訓師總結方法論萃取 1、1本經(jīng)驗萃取手冊（5萬(wàn)字）
2、培養30名內訓師/萃取師
交銀人壽
組織經(jīng)驗萃取——銷(xiāo)售方法論萃取 1、3本經(jīng)驗萃取手冊（6萬(wàn)字/本）
2、培養35名內訓師/萃取師
陽(yáng)光保險
組織經(jīng)驗萃取——開(kāi)門(mén)紅方法論萃取 1、萃取10門(mén)開(kāi)門(mén)紅方法論課程
2、培養46名內訓師/萃取師
歐維姆：
組織經(jīng)驗萃取——催款方法論萃取 1、萃取1本催款方法論手冊（5.6萬(wàn)字）
2、培養24名內訓師/萃取師
北京公交集團（4期）
組織經(jīng)驗萃取——服務(wù)隊長(cháng)方法論萃取 1、萃取1本崗位操作手冊（13.5萬(wàn)字），
2、培養200名內訓師/萃取師
華良物流：
組織經(jīng)驗萃取——二級辦方法論萃取 1、萃取1本崗位操作手冊（8萬(wàn)字）
2、培養22名內訓師/萃取師
杭州蕾蕾美顏：
組織經(jīng)驗萃取——店長(cháng)方法論萃取 1、萃取1本店長(cháng)操作手冊（20萬(wàn)字）
2、培養35名內訓師/萃取師
海爾集團
組織經(jīng)驗萃取——焊接崗位方法論萃取 1、萃取1本《焊接崗位教材》教材（20萬(wàn)字），培養30名內訓師/萃取師
2、萃取3本《焊接崗位實(shí)操手冊》（平均4萬(wàn)字），培養30名內訓師/萃取師
海爾集團
組織經(jīng)驗萃取——家用空調營(yíng)銷(xiāo)方法論萃取 1、萃取3本手冊（24萬(wàn)字）
2、培養60名內訓師/萃取師
3、輔導3個(gè)商圈試點(diǎn)應用
國家電投
組織經(jīng)驗萃取——中層管理方法論萃取 1、萃取1個(gè)方法論手冊（5.8萬(wàn)字）
2、培養27名內訓師/萃取師
北京移動(dòng)
組織經(jīng)驗萃取——內訓師方法論萃取 1、萃取2個(gè)方法論手冊（12萬(wàn)字/10萬(wàn)字）
2、培養32名內訓師/萃取師
河北電信
組織經(jīng)驗萃取——運營(yíng)總監方法論萃取 1、萃取1個(gè)方法論手冊（15.2萬(wàn)字）
2、培養40名內訓師/萃取師
神州租車(chē)
組織經(jīng)驗萃取——店長(cháng)方法論萃取 1、萃取1本最佳實(shí)踐案例集（5萬(wàn)字）
2、培養30名內訓師/萃取師
博天環(huán)境
組織經(jīng)驗萃取——管理方法論經(jīng)驗萃取 1、非物質(zhì)激勵方法論（50招，5萬(wàn)字）
2、培養25名內訓師/萃取師
百度
組織經(jīng)驗萃取——研發(fā)工程師的經(jīng)驗萃取 1、萃取1本最佳實(shí)踐手冊（8萬(wàn)字）
2、培養30名內訓師/萃取師
京東（6期）
組織經(jīng)驗萃取——關(guān)鍵崗位最佳實(shí)踐萃取 1、萃取1本運營(yíng)服務(wù)崗位操作手冊（9萬(wàn)字），培養30名內訓師/萃取師
2、萃取5本客服百問(wèn)百答操作手冊（每本在10萬(wàn)字以上），培養136名內訓師/萃取師
新安煤礦（4期）
組織經(jīng)驗萃取——班組長(cháng)方法論萃取 1、萃取4本方法論手冊（3-6萬(wàn)字/冊）
2、培養170名內訓師/萃取師
河北諾亞
組織經(jīng)驗萃取——部門(mén)方法論萃取 1、萃取11本方法論手冊（4萬(wàn)字/冊）
2、培養70名內訓師/萃取師
新致軟件
組織經(jīng)驗萃取——項目管理方法論萃取 1、萃取5本方法論手冊（4-6萬(wàn)字/冊）
2、培養35名內訓師/萃取師
極致車(chē)網(wǎng)
組織經(jīng)驗萃取——管理方法論萃取 1、萃取1本方法論手冊（19.7萬(wàn)字）
2、培養32名內訓師/萃取師
碧桂園
組織經(jīng)驗萃取——項目開(kāi)盤(pán)方法論萃取 1、萃取1本項目開(kāi)盤(pán)方法論手冊（3.7萬(wàn)字）
2、培養11名內訓師/萃取師
顧家家居
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)經(jīng)理方法論萃取 1、萃取1本業(yè)務(wù)經(jīng)理工作方法論手冊（6.5萬(wàn)字）
2、培養22名內訓師/萃取師
寧夏機場(chǎng)
組織經(jīng)驗萃取——班組方法論萃取 1、萃取1本班組方法論手冊（13萬(wàn)字）
2、培養32名內訓師/萃取師
鼎俊集團
組織經(jīng)驗萃取——運營(yíng)方法論萃取 1、萃取1本運營(yíng)方法論手冊（11.7萬(wàn)字）
2、培養34名內訓師/萃取師
寧波工業(yè)供水公司
組織經(jīng)驗萃取——班組方法論萃取 1、萃取1本班組方法論手冊（8.9萬(wàn)字）
2、培養24名內訓師/萃取師
奧克斯物業(yè)
組織經(jīng)驗萃取——項目經(jīng)理方法論萃取 1、萃取1本項目經(jīng)理方法論手冊（13.6萬(wàn)字）
2、培養24名內訓師/萃取師
方太集團
組織經(jīng)驗萃取——銷(xiāo)售方法論萃取 1、萃取1本銷(xiāo)售方法論手冊（25.8萬(wàn)字）
2、培養43名內訓師/萃取師
航天二院
組織經(jīng)驗萃取——培訓方法論萃取 1、萃取1本培訓方法論手冊（7.7萬(wàn)字）
2、培養36名內訓師/萃取師
……
成果形式2：案例、文章，基于工作場(chǎng)景或主題萃取經(jīng)驗，形成輕松可閱讀可參評的文字材料。
國家電網(wǎng)安徽公司（3期）
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取35個(gè)案例
2、培養92名內訓師/萃取師
國家電網(wǎng)吉林公司（3期）
組織經(jīng)驗萃取——班組長(cháng)經(jīng)驗萃取 1、萃取18個(gè)案例
2、培養100名內訓師/萃取師
國家電網(wǎng)河北公司（5期）
組織經(jīng)驗萃取——中層干部經(jīng)驗萃取 1、萃取116個(gè)案例
2、培養116名內訓師/萃取師
國家電網(wǎng)河北公司（3期）
組織經(jīng)驗萃取——班組長(cháng)經(jīng)驗萃取 1、萃取15個(gè)案例
2、培養90名內訓師/萃取師
國家電網(wǎng)湖南公司
組織經(jīng)驗萃取——案例萃取與講師培養項目 1、萃取3個(gè)領(lǐng)導力長(cháng)案例
2、開(kāi)發(fā)一門(mén)《案例萃取技術(shù)》課程包
3、培養6名內訓師/萃取師
國家電網(wǎng)山西公司
組織經(jīng)驗萃取——內訓師案例萃取 1、萃取27個(gè)案例
2、培養27名內訓師/萃取師
國家電網(wǎng)紹興公司
組織經(jīng)驗萃取——管理干部經(jīng)驗萃取 1、萃取32個(gè)案例
2、培養32名內訓師/萃取師
國家電網(wǎng)天津公司
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取12個(gè)案例
2、培養12名內訓師/萃取師
山東富海集團
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取30個(gè)案例
2、培養30名內訓師/萃取師
西頓照明
組織經(jīng)驗萃取——導師輔導經(jīng)驗萃取 1、萃取26個(gè)案例
2、培養26名內訓師/萃取師
南都電源
組織經(jīng)驗萃取——銷(xiāo)售精英經(jīng)驗萃取 1、萃取25個(gè)案例
2、培養25名內訓師/萃取師
星恒電源
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取31個(gè)案例
2、培養31名內訓師/萃取師
石橫特鋼（2期）
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取50個(gè)案例
2、培養50名內訓師/萃取師
濟華燃氣
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取32個(gè)案例
2、培養32名內訓師/萃取師
上汽通用五菱（2期）
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取45個(gè)案例
2、培養45名內訓師/萃取師
吉利汽車(chē)（2期）
組織經(jīng)驗萃取——研發(fā)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取50個(gè)案例
2、培養50名內訓師/萃取師
一汽大柴
組織經(jīng)驗萃取——技術(shù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取28個(gè)案例
2、培養28名內訓師/萃取師
中車(chē)戚所（2期）
組織經(jīng)驗萃取——技術(shù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取51個(gè)案例
2、培養51名內訓師/萃取師
中車(chē)株洲所
組織經(jīng)驗萃取——技術(shù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取22個(gè)案例
2、培養22名內訓師/萃取師
微貸網(wǎng)
組織經(jīng)驗萃取——從內訓師到萃取師 1、萃取40個(gè)案例
2、培養40名內訓師/萃取師
四川交投（2期）
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取78個(gè)案例
2、培養78名內訓師/萃取師
西部機場(chǎng)集團（2期）
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取90個(gè)案例
2、培養90名內訓師/萃取師
中國平安江蘇公司
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取50個(gè)案例
2、培養50名內訓師/萃取師
中信銀行
組織經(jīng)驗萃取——管理干部經(jīng)驗萃取 1、萃取42個(gè)案例
2、培養42名內訓師/萃取師
工行北京分行
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家最佳實(shí)踐萃取 1、萃取22個(gè)案例
2、培養22名內訓師/萃取師
工行安徽分行
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家最佳實(shí)踐萃取 1、萃取35個(gè)案例
2、培養35名內訓師/萃取師
招商銀行總行
組織經(jīng)驗萃取——榜樣力量最佳實(shí)踐萃取 1、萃取16個(gè)案例
2、培養16名內訓師/萃取師（訪(fǎng)談式萃?。?br /> 招商銀行總行
組織經(jīng)驗萃取——管理干部最佳實(shí)踐萃取 1、萃取34個(gè)案例
2、培養34名內訓師/萃取師
交通銀行重慶分行
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取45個(gè)案例
2、培養45名內訓師/萃取師
杭州銀行
組織經(jīng)驗萃取——中層干部經(jīng)驗萃取 1、萃取30個(gè)案例
2、培養30名內訓師/萃取師
興業(yè)銀行杭州分行（2期）
組織經(jīng)驗萃取——后備干部最佳實(shí)踐萃取 1、萃取69個(gè)案例
2、培養69名內訓師/萃取師
興業(yè)銀行武漢分行
組織經(jīng)驗萃取——后備干部最佳實(shí)踐萃取 1、萃取32個(gè)案例
2、培養32名內訓師/萃取師
興業(yè)銀行東莞分行
組織經(jīng)驗萃取——骨干員工經(jīng)驗萃取 1、萃取24個(gè)案例
2、培養24名內訓師/萃取師
中國銀行無(wú)錫分行（3期）
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取96個(gè)案例
2、培養96名內訓師/萃取師
北京移動(dòng)（6期）
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取165個(gè)案例
2、培養165名內訓師/萃取師
北京移動(dòng)
組織經(jīng)驗萃取——技術(shù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取32個(gè)案例
2、培養32名內訓師/萃取師
廣西移動(dòng)
組織經(jīng)驗萃取——渠道經(jīng)理經(jīng)驗萃取 1、萃取30個(gè)案例
2、培養30名內訓師/萃取師
西藏移動(dòng)
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取18個(gè)案例
2、培養18名內訓師/萃取師
長(cháng)沙移動(dòng)
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取25個(gè)案例
2、培養25名內訓師/萃取師
湘西移動(dòng)
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取28個(gè)案例
2、培養28名內訓師/萃取師
德陽(yáng)移動(dòng)（2期）
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取65個(gè)案例
2、培養65名內訓師/萃取師
中國聯(lián)通（集團）
組織經(jīng)驗萃取——集團一級講師學(xué)萃取 1、萃取35個(gè)案例
2、培養35名內訓師/萃取師
浙江電信（2期）
組織經(jīng)驗萃取——渠道經(jīng)理經(jīng)驗萃取 1、萃取12個(gè)案例
2、培養64名內訓師/萃取師
上海電信（2期）
組織經(jīng)驗萃取——技術(shù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取72個(gè)案例（經(jīng)驗圖譜）
2、培養72名內訓師/萃取師
保定電信
組織經(jīng)驗萃取——從內訓師到萃取師 1、萃取36個(gè)案例
2、培養36名內訓師/萃取師
石家莊電信
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取40個(gè)案例
2、培養40名內訓師/萃取師
浙江電信
組織經(jīng)驗萃取——支局長(cháng)業(yè)務(wù)經(jīng)驗萃取 1、萃取6個(gè)解決方案（案例）
2、培養30名內訓師/萃取師
廊坊電信
組織經(jīng)驗萃取——后備干部經(jīng)驗萃取 1、萃取28個(gè)案例
2、培養28名內訓師/萃取師
李寧公司
組織經(jīng)驗萃取——內訓師案例萃取 1、萃取33個(gè)案例
2、培養33名內訓師/萃取師
中外運公司
組織經(jīng)驗萃取——管理干部最佳實(shí)踐萃取 1、萃取40個(gè)案例
2、培養40名內訓師/萃取師
中建五局
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家案例萃取 1、萃取45個(gè)案例
2、培養45名內訓師/萃取師
華僑城
組織經(jīng)驗萃取——管理干部最佳實(shí)踐萃取 1、萃取47個(gè)案例
2、培養47名內訓師/萃取師
河南建業(yè)足球俱樂(lè )部
組織經(jīng)驗萃取——崗位最佳實(shí)踐萃取 1、萃取12個(gè)案例
2、培養12名內訓師/萃取師
方太集團（3期）
組織經(jīng)驗萃取——導購最佳實(shí)踐萃取 1、萃取120個(gè)案例
2、培養120名內訓師/萃取師
蘇美達
組織經(jīng)驗萃取——項目最佳實(shí)踐萃取 1、萃取6個(gè)案例
2、培養32名內訓師/萃取師
格力電器
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取30個(gè)案例
2、培養30名內訓師/萃取師
…… ……
成果形式3：微課，基于工作場(chǎng)景/技巧/問(wèn)題，萃取經(jīng)驗成為可自學(xué)的多樣化電子微課。
中海油
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取25門(mén)微課
2、培養25名內訓師/萃取師
浙東建材
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取6門(mén)大課38門(mén)微課
2、培養32名內訓師/萃取師
澳洋科技
組織經(jīng)驗萃取——管理干部的經(jīng)驗萃取 1、萃取6門(mén)大課45門(mén)微課
2、培養35名內訓師/萃取師
匯量科技
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取28門(mén)微課
2、培養28名內訓師/萃取師
美的集團
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取70門(mén)微課
2、培養70名內訓師/萃取師
歐普照明
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取32門(mén)微課
2、培養32名內訓師/萃取師
德莎膠帶
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取17門(mén)微課
2、培養17名內訓師/萃取師
君樂(lè )寶
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取30門(mén)微課
2、培養30名內訓師/萃取師
瀘州老窖
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取30門(mén)微課
2、培養30名內訓師/萃取師
公牛集團
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取30門(mén)微課
2、培養30名內訓師/萃取師
富士康集團
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取30門(mén)微課
2、培養30名內訓師/萃取師
雅居樂(lè )集團
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取30門(mén)微課
2、培養30名內訓師/萃取師
山西煙草
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取30門(mén)微課
2、培養30名內訓師/萃取師
北京卷煙廠(chǎng)
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取30門(mén)微課
2、培養30名內訓師/萃取師
新疆移動(dòng)
組織經(jīng)驗萃取——研發(fā)方法論經(jīng)驗萃取 1、萃取35個(gè)微課
2、培養35名內訓師/萃取師
黑龍江移動(dòng)
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取10門(mén)微課
2、培養25名內訓師/萃取師
深圳聯(lián)通
組織經(jīng)驗萃取——優(yōu)秀標桿經(jīng)驗萃取 1、萃取20門(mén)微課
2、培養20名內訓師/萃取師
江蘇電信（2期）
組織經(jīng)驗萃取——支局長(cháng)經(jīng)驗萃取 1、萃取65門(mén)微課
2、培養65名內訓師/萃取師
福州電信（4期）
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取98門(mén)微課
2、培養98名內訓師/萃取師
中國平安濟南公司
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取40門(mén)微課
2、培養40名內訓師/萃取師
中國人保
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取4門(mén)大課30門(mén)微課
2、培養24名內訓師/萃取師
光大銀行濟南分行
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取31門(mén)微課
2、培養31名內訓師/萃取師
國家電網(wǎng)青海公司
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取18門(mén)微課
2、培養18名內訓師/萃取師
國家電網(wǎng)北京公司
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取34門(mén)微課
2、培養34名內訓師/萃取師
國家電網(wǎng)安徽公司（4期）
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取42門(mén)微課
2、培養20名內訓師/萃取師
國家電網(wǎng)遼寧公司
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取40門(mén)微課
2、培養40名內訓師/萃取師
漢江集團
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取30門(mén)微課
2、培養30名內訓師/萃取師
宗申集團
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取24門(mén)微課
2、培養24名內訓師/萃取師
李寧公司
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取26門(mén)微課（經(jīng)驗圖譜）
2、培養26名內訓師/萃取師
新致軟件
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取29門(mén)微課
2、培養29名內訓師/萃取師
東方雨虹
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取38門(mén)微課
2、培養38名內訓師/萃取師
稻香村
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取22門(mén)微課（經(jīng)驗圖譜）
2、培養22名內訓師/萃取師
…… ……
成果形式4：課程，基于主題/崗位經(jīng)驗，萃取為面授培訓的短課/大課課程包（6-10件套）
招商銀行總行
組織經(jīng)驗萃取——理財主管經(jīng)驗萃取 1、萃取2門(mén)精品課程（輪訓課程）
2、培養26名內訓師/萃取師
中國農業(yè)銀行
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取15門(mén)標準課程
2、培養30名內訓師/萃取師
臺州農商行
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取30門(mén)標準課程
2、培養30名內訓師/萃取師
開(kāi)化農商行
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取25門(mén)標準課程
2、培養25名內訓師/萃取師
江蘇省聯(lián)社
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取8門(mén)開(kāi)門(mén)紅方法論課程
2、培養30名內訓師/萃取師
張家港農商行
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取小客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習地圖
2、萃取36門(mén)標準課程
3、培養36名內訓師/萃取師
太倉農商行
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習地圖開(kāi)發(fā) 1、對公客戶(hù)經(jīng)理、柜員、零售客戶(hù)經(jīng)理、小貸經(jīng)理學(xué)習地圖
2、29門(mén)課程開(kāi)發(fā)
無(wú)錫農商行
組織經(jīng)驗萃取——開(kāi)門(mén)紅方法論萃取 1、萃取11門(mén)開(kāi)門(mén)紅方法論課程
2、培養36名內訓師/萃取師
杭州聯(lián)合銀行
組織經(jīng)驗萃取——村居化營(yíng)銷(xiāo)方法論 1、萃取9門(mén)營(yíng)銷(xiāo)方法論課程
2、培養36名內訓師/萃取師
海爾集團
組織經(jīng)驗萃取——焊接崗位課程開(kāi)發(fā) 1、萃取4門(mén)標準課程
2、培養30名內訓師/萃取師
山東勝利石油
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取10門(mén)標準課程
2、培養70名內訓師/萃取師
海通集團（2期）
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取56門(mén)標準課程
2、培養56名內訓師/萃取師
內蒙古移動(dòng)
組織經(jīng)驗萃取——班組長(cháng)最佳實(shí)踐萃取 1、萃取45門(mén)標準課程
2、培養45名內訓師/萃取師
福建聯(lián)通（3期）
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取94門(mén)標準課程
2、培養94名內訓師/萃取師
重慶移動(dòng)
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取1門(mén)精品輪訓課程
2、培養5名內訓師/萃取師
河南移動(dòng)
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取6門(mén)精品輪訓課程
2、培養30名內訓師/萃取師
孝感移動(dòng)
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取12門(mén)精品輪訓課程
2、培養36名內訓師/萃取師
中國聯(lián)通
組織經(jīng)驗萃取——小CEO基于問(wèn)題解決的組織經(jīng)驗萃取 1、萃取1門(mén)精品輪訓課程
2、培養32名內訓師/萃取師
中國聯(lián)通
組織經(jīng)驗萃取——互聯(lián)網(wǎng)內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取35門(mén)精品輪訓課程
2、培養35名內訓師/萃取師
百度
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取1門(mén)精品輪訓課程
2、培養22名內訓師/萃取師
360集團
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗萃取 1、萃取6門(mén)精品輪訓課程
2、培養43名內訓師/萃取師
金融街集團（2期）
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取20門(mén)標準課程
2、培養60名內訓師/萃取師
華利佳合
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取28門(mén)標準課程
2、培養28名內訓師/萃取師
方正電子
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取10門(mén)標準課程
2、培養35名內訓師/萃取師
京東
組織經(jīng)驗萃取——配送站長(cháng)最佳實(shí)踐萃取 1、萃取9門(mén)標準課程
2、培養30名內訓師/萃取師
中建一局（2期）
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取20門(mén)標準課程
2、培養60名內訓師/萃取師
中建三局一公司（3期）
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取90門(mén)標準課程
2、培養150名內訓師/萃取師
中建三局總承包公司
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取32門(mén)標準課程
2、培養32名內訓師/萃取師
中鐵一局（2期）
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取56門(mén)標準課程
2、培養56名內訓師/萃取師
華發(fā)地產(chǎn)（2期）
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取67門(mén)標準課程
2、培養67名內訓師/萃取師
成都萬(wàn)科
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取30門(mén)標準課程
2、培養30名內訓師/萃取師
首旅集團（4期）
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取127門(mén)標準課程
2、培養127名內訓師/萃取師
中海油浙江液化氣公司
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取15門(mén)標準課程
2、培養15名內訓師/萃取師
億達集團
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取33門(mén)標準課程
2、培養33名內訓師/萃取師
寧波獅丹奴
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取8門(mén)標準課程
2、培養36名內訓師/萃取師
奇瑞集團
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取30門(mén)標準課程
2、培養30名內訓師/萃取師
東風(fēng)汽車(chē)（4期）
組織經(jīng)驗萃取——內訓師經(jīng)驗萃取 1、萃取134門(mén)標準課程
2、培養134名內訓師/萃取師
…… ……
成果形式5：圖書(shū)/教材，基于主題方法論萃取成教材/圖書(shū)，可以出版或內部使用。
王萃取著(zhù)作《如何寫(xiě)一本書(shū)》 即將出版
王萃取著(zhù)作《訪(fǎng)談式萃取技術(shù)》 2020年12月中國工商聯(lián)出版社出版
王萃取著(zhù)作《個(gè)人經(jīng)驗萃取技術(shù)》 2020年3月北京聯(lián)合出版社出版
王萃取著(zhù)作《萃取技術(shù)∙模型篇》 2018年1月中國工商聯(lián)出版社出版
王萃取著(zhù)作《人生就是上樓梯》 中國第一部生涯規劃小說(shuō)，2011年11月出版
王萃取著(zhù)作《職場(chǎng)人的轉型成功學(xué)》 2011年11月出版
王萃取著(zhù)作《不浮躁》 2011年10月由科學(xué)出版社出版
王萃取著(zhù)作《如何管理你的大學(xué)》 2011年8月語(yǔ)文出版社出版
王萃取著(zhù)作《職業(yè)定位決定你的人生》 2010年9月中國法制出版社出版
王萃取著(zhù)作
《做最出色的新員工：職場(chǎng)新人必修十堂課》 2010年8月中國長(cháng)安出版社出版
王萃取著(zhù)作《從求職到謀職》 2010年5月中國法制出版社出版
王萃取主編《生涯教育》教材 2009年8月同心出版社出版
王萃取著(zhù)作《30天找到好工作》 2009年5月機械工業(yè)出版社出版
王萃取著(zhù)作
《揚帆——大學(xué)生職業(yè)生涯與發(fā)展規劃》
《起航——大學(xué)生就業(yè)指導》 2008年6月中國國際廣播出版社出版
國際青年成就組織
《當大學(xué)生遇到JA》 2011年4月法制出版社出版
中央財經(jīng)大學(xué)
《大學(xué)生職業(yè)生涯與發(fā)展規劃教程》
《大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng )業(yè)指導教程》 1、萃取2本教材（42.5萬(wàn)字），
2、培養22名內訓師/萃取師
3、2009年7月北京出版社出版
中國農業(yè)大學(xué)
《大學(xué)生職業(yè)生涯與發(fā)展規劃教程》
《大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng )業(yè)指導教程》 1、萃取2本教材（45萬(wàn)字），
2、培養24名內訓師/萃取師
3、2009年8月北京出版社出版
中國政法大學(xué)
《大學(xué)生職業(yè)生涯與發(fā)展規劃教程》
《大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng )業(yè)指導教程》 1、萃取2本教材（40萬(wàn)字），
2、培養20名內訓師/萃取師
3、2009年6月北京出版社出版
華北電力大學(xué)
《大學(xué)生職業(yè)生涯與發(fā)展規劃教程》
《大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng )業(yè)指導教程》 1、萃取2本教材（46萬(wàn)字），
2、培養28名內訓師/萃取師
3、2009年8月北京出版社出版
山東理工大學(xué)
《大學(xué)生職業(yè)生涯與發(fā)展規劃教程》
《大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng )業(yè)指導教程》 1、萃取2本教材（39萬(wàn)字），
2、培養20名內訓師/萃取師
3、2009年8月北京出版社出版
北京建筑工程學(xué)院
《大學(xué)生職業(yè)生涯與發(fā)展規劃教程》
《大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng )業(yè)指導教程》 1、萃取2本教材（44萬(wàn)字），
2、培養25名內訓師/萃取師
3、2009年8月北京出版社出版
中國青年政治學(xué)院
《大學(xué)生創(chuàng )業(yè)指導教程》 1、萃取1本教材（21萬(wàn)字），
2、培養13名內訓師/萃取師
3、2009年7月北京出版社出版
黑龍江大學(xué)
《大學(xué)生職業(yè)生涯與發(fā)展規劃教程》 1、萃取1本教材（19萬(wàn)字），
2、培養10名內訓師/萃取師
3、2010年1月黑龍江大學(xué)出版社出版
北京工業(yè)技術(shù)學(xué)院
《大學(xué)生職業(yè)生涯規劃與就業(yè)指導教程》 1、萃取1本教材（37萬(wàn)字），
2、培養14名內訓師/萃取師
3、2011年4月北京出版社出版
中央音樂(lè )學(xué)院
《大學(xué)生職業(yè)生涯規劃與就業(yè)指導教程》 1、萃取1本教材（35萬(wàn)字），
2、培養11名內訓師/萃取師
3、2012年11月中國時(shí)代經(jīng)濟出版社出版
湖南農業(yè)大學(xué)
《大學(xué)生創(chuàng )業(yè)指導教程》 1、萃取1本教材（27萬(wàn)字），
2、培養9名內訓師/萃取師
3、2013年2月中國時(shí)代經(jīng)濟出版社出版
輔導個(gè)人寫(xiě)書(shū)
《多角度沙龍》 2015年出版
輔導個(gè)人寫(xiě)書(shū)
《完美溝通練習冊——好溝通從這一本練習冊開(kāi)始》 已簽約待出版
輔導個(gè)人寫(xiě)書(shū)
《從招聘菜鳥(niǎo)到招聘專(zhuān)家》 寫(xiě)作中
輔導個(gè)人寫(xiě)書(shū)
《魅力場(chǎng)合著(zhù)裝》 寫(xiě)作中
輔導個(gè)人寫(xiě)書(shū)
《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)指導》 寫(xiě)作中
輔導個(gè)人寫(xiě)書(shū)
《5D微課》 2020年12月出版
輔導個(gè)人寫(xiě)書(shū)
《上任第一年》 2020年12月出版
輔導個(gè)人寫(xiě)書(shū)
《華為訓戰》 2020年12月出版
……
備注：案例/微課，一般是個(gè)人為單位，個(gè)別主題有幾人一個(gè)；手冊/教材/圖書(shū)以小組或班級為單位，標準課程有以個(gè)人和小組為單位兩種情況，所以成果數量并不是完全與人數對應。
更多組織經(jīng)驗項目實(shí)施數據陸續更新中……
【服務(wù)客戶(hù)】
學(xué)習地圖 組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習地圖開(kāi)發(fā)
格力石家莊公司（2期）、張家港農商行、蘇州農商行、太倉農商行、中信銀行、京東集團、華良物流、北京公交集團、蕾蕾美顏、極致車(chē)網(wǎng)……
成果形式1：手冊，針對崗位或主題，系統地萃取經(jīng)驗，形成方法論手冊，甚至圖書(shū)
招商銀行昆明分行（2期）、招商銀行總行（3期）、中國銀行濟南分行（3期）、
中國銀行成都分行（3期）、興業(yè)銀行總行（2期）、興業(yè)證券、泉州銀行總行、重慶銀行總行
、無(wú)錫農商行、招商銀行（總行）、興業(yè)銀行（福州）、杭州聯(lián)合銀行、尚智逢源、中國人保、太平人壽、交銀人壽、陽(yáng)光保險、歐維姆：、北京公交集團（4期）、華良物流、杭州蕾蕾美顏 、海爾集團、海爾集團、國家電投、北京移動(dòng)、河北電信、神州租車(chē)、博天環(huán)境、百度、京東（6期）、新安煤礦（4期）、河北諾亞、新致軟件、極致車(chē)網(wǎng)、碧桂園、顧家家居、寧夏機場(chǎng)、鼎俊集團、寧波工業(yè)供水公司、奧克斯物業(yè)、方太集團、航天二院……
成果形式2：案例、文章，基于工作場(chǎng)景或主題萃取經(jīng)驗，形成輕松可閱讀可參評的文字材料
國家電網(wǎng)安徽公司（3期） 、國家電網(wǎng)吉林公司（3期）、國家電網(wǎng)河北公司（5期）、國家電網(wǎng)河北公司（3期）、國家電網(wǎng)湖南公司、國家電網(wǎng)山西公司、國家電網(wǎng)紹興公司、國家電網(wǎng)天津公司、山東富海集團 、西頓照明、南都電源、星恒電源、石橫特鋼（2期）、濟華燃氣、上汽通用五菱（2期）、吉利汽車(chē)（2期）、一汽大柴、中車(chē)戚所（2期）、中車(chē)株洲所、微貸網(wǎng)、四川交投（2期）、西部機場(chǎng)集團（2期）、中國平安江蘇公司、中信銀行、工行北京分行、工行安徽分行、招商銀行總行、招商銀行總行、交通銀行重慶分行、杭州銀行、興業(yè)銀行杭州分行（2期）、興業(yè)銀行武漢分行、興業(yè)銀行東莞分行、中國銀行無(wú)錫分行（3期）、北京移動(dòng)（6期）、北京移動(dòng)、廣西移動(dòng)、西藏移動(dòng)、長(cháng)沙移動(dòng)、湘西移動(dòng)、德陽(yáng)移動(dòng)（2期）、中國聯(lián)通（集團）、浙江電信（2期）、上海電信（2期）、保定電信、石家莊電信 、浙江電信、廊坊電信、李寧公司、中外運公司、中建五局、華僑城、河南建業(yè)足球俱樂(lè )部、方太集團（3期）、蘇美達、格力電器……
成果形式3：微課，基于工作場(chǎng)景/技巧/問(wèn)題，萃取經(jīng)驗成為可自學(xué)的多樣化電子微課
中海油、浙東建材、澳洋科技、匯量科技、美的集團、歐普照明、德莎膠帶、君樂(lè )寶、瀘州老窖、公牛集團、富士康集團、雅居樂(lè )集團、山西煙草、北京卷煙廠(chǎng)、新疆移動(dòng)組織經(jīng)驗萃取——研發(fā)方法論經(jīng)驗萃取黑龍江移動(dòng)、深圳聯(lián)通組織經(jīng)驗萃取——優(yōu)秀標桿經(jīng)驗萃取江蘇電信（2期）組織經(jīng)驗萃取——支局長(cháng)經(jīng)驗萃取福州電信（4期）、中國平安濟南公司、中國人保、光大銀行濟南分行、國家電網(wǎng)青海公司、國家電網(wǎng)北京公司、國家電網(wǎng)安徽公司（4期）、國家電網(wǎng)遼寧公司、漢江集團、宗申集團、李寧公司、新致軟件、東方雨虹、稻香村……
成果形式4：課程，基于主題/崗位經(jīng)驗，萃取為面授培訓的短課/大課課程包（6-10件套）
招商銀行總行、中國農業(yè)銀行、臺州農商行、開(kāi)化農商行、江蘇省聯(lián)社、張家港農商行、太倉農商行組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習地圖開(kāi)發(fā)無(wú)錫農商行組織經(jīng)驗萃取——開(kāi)門(mén)紅方法論萃取杭州聯(lián)合銀行組織經(jīng)驗萃取——村居化營(yíng)銷(xiāo)方法論海爾集團組織經(jīng)驗萃取——焊接崗位課程開(kāi)發(fā)山東勝利石油、海通集團（2期）、內蒙古移動(dòng)組織經(jīng)驗萃取——班組長(cháng)最佳實(shí)踐萃取福建聯(lián)通（3期）、重慶移動(dòng)、河南移動(dòng)、孝感移動(dòng)、中國聯(lián)通組織經(jīng)驗萃取——小CEO基于問(wèn)題解決的組織經(jīng)驗萃取中國聯(lián)通組織經(jīng)驗萃取——互聯(lián)網(wǎng)內訓師經(jīng)驗萃取百度、360集團、金融街集團（2期）、華利佳合、方正電子、京東組織經(jīng)驗萃取——配送站長(cháng)最佳實(shí)踐萃取中建一局（2期）、中建三局一公司（3期）、中建三局總承包公司、中鐵一局（2期）、華發(fā)地產(chǎn)（2期）、成都萬(wàn)科、首旅集團（4期）、中海油浙江液化氣公司、億達集團、寧波獅丹奴、奇瑞集團、東風(fēng)汽車(chē)（4期）……

• 一擊必中™——復雜環(huán)境下的項目管理

  開(kāi)課時(shí)間：2025-07-18 — 2025-07-19

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  課程導入：  思考：什么是項目？為什么要學(xué)習項目管理？怎樣學(xué)習項目管理？ 1、建立項目認知 2、當今項目難點(diǎn) 模塊一：小荷——工作“好”的標準是什么？  沙盤(pán)推演：第一輪——小荷 ..

  ￥4,680   元/ 天

  人氣：317  

  

• 項目管理沙盤(pán)模擬實(shí)務(wù)

  開(kāi)課時(shí)間：2025-10-24 — 2025-10-25

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天 第一單元：項目管理理論導入 1、項目和項目管理的相關(guān)概念 1.1 破冰-為什么學(xué)這門(mén)課？ 1.2 講師對本課程要達到的三大目標做鄭重承諾 1.3 項目管理學(xué)科的起源與發(fā)展 1.4 基于國際標準的流程、工具、技術(shù)與技巧 1.5 案例分析： 華為、中興通訊、美的、富士康、蒙牛..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：477  

  

• 企業(yè)內部經(jīng)驗萃取與課程開(kāi)發(fā)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一部分：概念基礎篇0-組建學(xué)習小組0-建立學(xué)習文化01：培訓1.1-培訓的定義1.2-培訓的意義1.3-培訓的趨勢02：培訓師2.1-培訓師的角色2.2-培訓師的任務(wù)03：內部課程3.1-內部課程開(kāi)發(fā)導向3.2-內部課程開(kāi)發(fā)標準第二部分：課程..

  ￥4,580   元/ 天

  人氣：290  

  

• 企業(yè)內部經(jīng)驗萃取與課程開(kāi)發(fā)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一部分：概念基礎篇0-組建學(xué)習小組0-建立學(xué)習文化01：培訓1.1-培訓的定義1.2-培訓的意義1.3-培訓的趨勢02：培訓師2.1-培訓師的角色2.2-培訓師的任務(wù)03：內部課程3.1-內部課程開(kāi)發(fā)導向3.2-內部課程開(kāi)發(fā)標準第二部分：課程..

  ￥4,580   元/ 天

  人氣：271  

  

• 項目管理實(shí)戰

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一部分：項目管理知識框架1、什么工作可以應用項目管理的方法？2、項目經(jīng)理的職能和責任是什么呢？3、管理與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系與分工4、在不同的組織中如何運用項目管理方法一、項目管理的理解（重點(diǎn)）1、課程知識地圖：項目管理知識的體系化、當前課程的定位2、戰略、運營(yíng)和項目之間..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：1061  

  

• TTT培訓師全面提升：課程開(kāi)發(fā)與呈現

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  模塊一 課程選題破題課程選題的三個(gè)維度：稀缺度、實(shí)用度與鮮活度常問(wèn)自己：我為什么要講這個(gè)課程—待開(kāi)發(fā)課程的賣(mài)點(diǎn)與買(mǎi)點(diǎn)分析以終為始：基于業(yè)務(wù)期望收益需求分析還原真相：從實(shí)際工作情景中發(fā)現問(wèn)題并尋找解決問(wèn)題的方案模塊二 構建四級大綱課程結構的四級目錄—..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：617  

  

• TTT培訓師全面提升：課程開(kāi)發(fā)與呈現

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  模塊一 課程選題破題課程選題的三個(gè)維度：稀缺度、實(shí)用度與鮮活度常問(wèn)自己：我為什么要講這個(gè)課程—待開(kāi)發(fā)課程的賣(mài)點(diǎn)與買(mǎi)點(diǎn)分析以終為始：基于業(yè)務(wù)期望收益需求分析還原真相：從實(shí)際工作情景中發(fā)現問(wèn)題并尋找解決問(wèn)題的方案模塊二 構建四級大綱課程結構的四級目錄—..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：609