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    企業(yè)內訓師流程化授課框架+授課技巧

    課程編號:58531   課程人氣:779

    課程價(jià)格:¥1880  課程時(shí)長(cháng):1天

    行業(yè)類(lèi)別:各行業(yè)通用    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源 

    授課講師:謝沛霖

    課程安排:

           2024.2.29 成都



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)內訓師(含管理者及骨干等儲備人員)

    【培訓收益】
     幫助新手培訓師0-1的跨越  幫助兼職培訓師設計課程架構,收集整理素材,流利順暢地表達,從容無(wú)誤地立足于講臺之上  聚焦一個(gè)核心:現代認知學(xué)習理論的學(xué)習與記憶模型  遵照五步流程:開(kāi)、講、練、評、結  訓練十項技術(shù)

    第一節 課堂教學(xué)流程
    1. 基于現代認知學(xué)習論的學(xué)習與記憶模型——加涅1988年
    2. 講師需要控制的四個(gè)學(xué)習節點(diǎn)
    3. 用以控制四個(gè)學(xué)習節點(diǎn)的授課流程:
    開(kāi)




    第二節 開(kāi)——如何讓刺激被學(xué)員選擇
    核心技巧:
    1. RACT自我介紹法
    2. VR主題關(guān)聯(lián)法
    1 RACT自我介紹法
    1) Remember me記住我
    2) Accept me 接納我
    3) Close to me 接近我
    2 VR主題關(guān)聯(lián)法
    1) Value 價(jià)值——課程的價(jià)值
    2) Relevance 關(guān)聯(lián)——課程與我實(shí)際工作有什么關(guān)聯(lián)
    第三節 講——如何加強學(xué)員記憶的效果
    核心技巧:
    1. 結構流程法
    2. 結論案例法
    3. 肢體與媒介
    4. 提問(wèn)互動(dòng)法
    1 結構流程法
    2 結論案例法——強化聽(tīng)覺(jué)
    1) 理解與記憶
    2) 結論+案例,促進(jìn)學(xué)員理解
    3) 編寫(xiě)案例的方法:
    情景
    沖突
    反思
    3 圖示與肢體——強化視覺(jué)
    1) 用圖示強化視覺(jué)
    流程圖
    結構圖
    示意圖
    2)肢體動(dòng)作:眼手身步
    4 提問(wèn)互動(dòng)法——強化思維參與
    1) 提問(wèn)的原則——3Yes1No
    2) 講授過(guò)程中互動(dòng)的方法
    如何回應學(xué)員
    如何化解尷尬
    第四節 練——如何讓記憶外顯為行為表現
    核心技巧:DDQ練習法
    1 如何選擇練習
    1) A態(tài)度類(lèi)內容——問(wèn)題看得更全面
    2) K知識類(lèi)內容——考察運用情況
    3) S技能類(lèi)內容——考察記憶情況
    2 DDQ練習法
    1) Debate 辯論
    2) Drill場(chǎng)景下的演練
    3) Question 提問(wèn)
    第五節 評——如何通過(guò)反饋調整行為表現
    核心技巧:iFIT點(diǎn)評法
    1 點(diǎn)評兩宗罪
    1) 學(xué)員感受不好
    2) 學(xué)員不知道怎么辦
    2 iFit點(diǎn)評法
    1) Identify with 認同
    2) Fact 事實(shí)
    3) Influence 影響
    4) Tell you 給出建議
    第六節 結——利用結尾技術(shù)升華課程或調解時(shí)間
    核心技巧:
    1、3A結尾法
    2、3F結尾法
    1 3A結尾法
    1) Amount 總結要點(diǎn)
    2) Appreciate 感謝學(xué)員
    3) Appeal 呼吁改變
    2 3F結尾法
    1) Fact 學(xué)到了什么
    2) Finding 有什么感受
    3) Future 未來(lái)怎么應用
    總結/行動(dòng)計劃
     

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