美的T＋3計劃管理與訂單一體化

地點(diǎn)： 廣東 (佛山) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2025-05-16

08:00-09:30 美的標桿學(xué)習行前引導● 美的學(xué)習行程介紹與美的集團簡(jiǎn)單概括● 向美的學(xué)什么？如何學(xué)隨團顧問(wèn)拋出美的之行看點(diǎn)，學(xué)習點(diǎn)，引導大家對于美的管理之道的思考，帶著(zhù)問(wèn)題走進(jìn)美的。0..

需求預測與計劃管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2025-05-10

第一部分：需求預測管理1、影響需求的因素2、預測準確性的計算方法【案例分析】如何衡量預測準確性3、移動(dòng)平均法（一次、加權和趨勢移動(dòng)平均法）的計算和使用范圍【案例分析】4、季節性預測法的計算和使..

化目標為成果：目標與計劃管理秘訣

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2025-01-17

第一講：定角色：清晰戰略目標一、企業(yè)戰略目標的正確認識1.戰略目標管理的定義2.目標管理是企業(yè)的導航系統3.戰略目標的分類(lèi)二、企業(yè)戰略目標的前期分析1.戰略藍圖競爭對手分析工具：競爭對手信..

需求預測與計劃管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2024-08-03

第一部分：預測準確性的衡量1、影響需求的因素【案例分析】：某事件對需求的影響2、需求的特點(diǎn)3、可預測和不可預測的情形4、預測可靠性與預測準確性5、預測準確性的計算方法【案例分析】：如何衡量..

工作管理-經(jīng)理人的目標與計劃管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4500 時(shí)間：2022-11-29

一、基本概念-玩轉目標（飛同凡想沙盤(pán)帶入）1.1什么是目標管理？案例：是目標的管理還是對目標的管理？1.2目標管理的意義* 確定方向* 成果預期* 產(chǎn)生動(dòng)力* 催生方法* 優(yōu)先順序..

供應鏈計劃管理與物料控制SOP&PMC

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4980 時(shí)間：2021-05-14

課程導入：訂單交貨及時(shí)率低，銷(xiāo)售計劃不準確，如何解決插單，急單，補單，加單。減單和消單，缺失產(chǎn)銷(xiāo)銜接管理和急單、插單、補單，加單等八單制度，計劃趕不上變化快，不知道如何計算產(chǎn)能負荷分析對策，生產(chǎn)車(chē)間的進(jìn)度與計劃的差距..

PMC生產(chǎn)計劃管理之少量多批與準時(shí)交付

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2016-10-22

課程大綱 課前分享與互動(dòng)第一講 企業(yè)管理現狀分析1. 企業(yè)管理的六大問(wèn)題2. 企業(yè)利潤的三大來(lái)源3. 信息流、物資流、工藝流三者關(guān)系4. 生產(chǎn)系統協(xié)同模型分析第二講.制造業(yè)..

生產(chǎn)計劃管理與物料控制

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：2360 時(shí)間：2013-09-12

一、生產(chǎn)與物料控制-供應鏈一體化的核心 市場(chǎng)需求對PMC的要求 生產(chǎn)運作對客戶(hù)滿(mǎn)意度和財務(wù)成果的影響 準時(shí)生產(chǎn)與零庫存管理理念及其指導作用 生產(chǎn)管理部門(mén)的計劃-組織-協(xié)調職能 PMC與銷(xiāo)售計劃、采..

生產(chǎn)計劃管理與物料控制

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：1980 時(shí)間：2012-11-02

一、生產(chǎn)與物料控制——供應鏈一體化的核心1. 市場(chǎng)需求對PMC的要求2. 生產(chǎn)運作對客戶(hù)滿(mǎn)意度和財務(wù)成果的影響3. 準時(shí)生產(chǎn)與零庫存管理理念及其指導作用4. 生產(chǎn)管理部門(mén)的計劃..

生產(chǎn)計劃管理與物料控制

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：1980 時(shí)間：2012-05-25

課程目標 "PMC運作實(shí)務(wù)是生產(chǎn)型企業(yè)物流管理核心課程之一。通過(guò)培訓，使學(xué)員掌握如何建立適應市場(chǎng)需求變化的、協(xié)調性強的PMC組織架構。掌握生產(chǎn)與物料計劃控制的有效方法，掌握物料需求計劃（MRP）的原..

目標與計劃管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：1 天

引言：何謂管理？Who is the leader 誰(shuí)是真正的領(lǐng)導？第1章 解讀目標與計劃——企業(yè)的導航系統1. 目標是什么？為什么要有目標？2. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O定目標？ ..

目標與計劃管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第1章 解讀目標——企業(yè)的導航系統1. 目標是什么；2. 為什么要有目標；3. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O定目標？4. 目標管理的由來(lái)；5. 目標管理的定義與實(shí)質(zhì)；6. 目..

地產(chǎn)企業(yè)目標管理與計劃管理

主講老師：涂山青 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、什么是目標管理1．關(guān)于目標【經(jīng)典回放】關(guān)于目標的小實(shí)驗（1）什么是目標（2）定性目標與定量目標（3）目標的意義2．認識目標管理（1）什么是目標管理（2）目標管理的八大功能（..

訂單項目計劃管理

主講老師：王景山 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1.制造業(yè)項目管理應用領(lǐng)域與范例研討(1) 什么是職能管理(2) 什么是項目管理(3) 項目管理與職能管理的主要區別(4) 制造企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現項目管理應用研討 某蒸汽輪機企業(yè)訂單生產(chǎn)..

從生產(chǎn)計劃管理到項目計劃管理

主講老師：王景山 課程時(shí)長(cháng)：1 天

1.制造業(yè)項目管理應用領(lǐng)域與范例研討(1) 什么是職能管理(2) 什么是項目管理(3) 項目管理與職能管理的主要區別(4) 1.4.制造企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現項目管理應用研討 某蒸汽輪機企業(yè)..

食品行業(yè)年度培訓需求調研與年度培訓計劃管理技能提升

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：作為一個(gè)培訓經(jīng)理，一個(gè)培訓管理人員，從何開(kāi)始做好培訓呢？如何有效的管理、策劃、實(shí)施年度培訓計劃呢？一個(gè)好的培訓計劃是所有培訓工作開(kāi)展的基礎，而培訓需求到底從哪里來(lái)呢？培訓需求調研有沒(méi)有一些好的辦法，好的..

建材業(yè)國際市場(chǎng)拓展戰略及營(yíng)銷(xiāo)計劃管理

主講老師：張慧海 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程簡(jiǎn)介：該課程根據老師十多年海外市場(chǎng)經(jīng)驗，結合不同行業(yè)中國企業(yè)海外拓展實(shí)踐和國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論提煉而成。該課程緊緊圍繞開(kāi)展國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)必備的六大知識點(diǎn)（進(jìn)入戰略、商務(wù)模式、營(yíng)銷(xiāo)規劃、渠道管理、品牌傳播和市場(chǎng)信息）..

目標與計劃管理

主講老師：張鐵軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

管理技能培訓（一）、目標管理的基本概念 　　1、目標與目標管理的定義 　　 目標與職責的區別 　　 目標與計劃的關(guān)系 　　 案例分析 　　2、目標管理的意義與作用 　　 目標管理的七大好處..

贏(yíng)在目標與計劃管理特訓營(yíng)

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

管理技能培訓（一）、目標 　　1.什么是目標 　　2.目標的重要性 　　3.如何設置目標 　　4.怎樣做目標的評估 管理技能培訓（二）、 計劃 　　1.什么是計劃 ..

目標導向的目標計劃管理

主講老師：劉星 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、目標導向管理基石——目標管理1、怎樣的目標是有效的？2、目標管理有什么好處？3、目標管理需要怎樣的組織結構？4、三思而后行 一思過(guò)去—&..

目標與計劃管理

主講老師：錢(qián)科宇 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元 目標與計劃管理的主要理念一，先有目標，再有工作；二，一切與目標無(wú)關(guān)的活動(dòng)都是浪費資源；三，先要統一目標，才會(huì )良好協(xié)作。四，目標計劃的制定自上而下 五，目標管理就是管理資源，力求最小投入最..

目標與計劃管理

主講老師：張見(jiàn)明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程介紹】 經(jīng)理人在工作中的困惑： 為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績(jì)不明顯，工作沒(méi)有成效？ 為什么我們在工作中經(jīng)常無(wú)所事事？ 為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？ 為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪..

計劃管理

主講老師：劉勇 課程時(shí)長(cháng)：1 天

1. 計劃管理的基本概念新時(shí)代企業(yè)所面臨的現實(shí)問(wèn)題80后90后人力資源的特點(diǎn)現代企業(yè)計劃管理系統2. 計劃管理的流程惠普計劃管理分析3. 目標設定年度計劃制定工具執行計劃制定工具 ..

目標與計劃管理

主講老師：顏廷錄 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇 目標管理概要概念1、目標：2、目標管理： 目標的意義目標管理的起源目標管理的定義和含義案例：某公司調查案例討論：從溝通的角度從目標管理的角度從公司體系的角度目標管理..

目標與計劃管理

主講老師：張見(jiàn)明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程介紹】 經(jīng)理人在工作中的困惑： 為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績(jì)不明顯，工作沒(méi)有成效？ 為什么我們在工作中經(jīng)常無(wú)所事事？ 為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？ 為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪..

目標計劃管理四項核心技術(shù)

主講老師：錢(qián)科宇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 績(jì)效考核的技術(shù)一，什么是KPI二，什么是GS三，如何設置考核權重四，如何設置評分標準五，什么是加減分項六，什么是“數據八明確”模擬訓練：計算績(jì)效考核分數 ..

目標與計劃管理

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：目標管理與方針展開(kāi)之運作結構目標管理的基礎方針展開(kāi)的運作目標管理與方針展開(kāi)的運作架構第二單元：部門(mén)目標之建立部門(mén)目標之重點(diǎn)來(lái)源部門(mén)目標之具體描繪部門(mén)目標之溝通共識第三..

目標計劃管理四項核心技術(shù)

主講老師：錢(qián)科宇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 績(jì)效考核的技術(shù)一，什么是KPI二，什么是GS三，如何設置考核權重四，如何設置評分標準五，什么是加減分項六，什么是“數據八明確”模擬訓練：計算績(jì)效考核分數 ..

時(shí)間管理和計劃管理(2天)

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：工作管理之工作效率的內涵一. 什么是效率？二. 工作效率的含意與價(jià)值三. 工作效率與工作管理四. 提升工作效率的方法與工具整合資源目標設定目標分解計劃指定計劃落實(shí)時(shí)間..

目標與計劃管理

主講老師：錢(qián)科宇 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元 目標與計劃管理的主要理念一，先有目標，再有工作；二，一切與目標無(wú)關(guān)的活動(dòng)都是浪費資源；三，先要統一目標，才會(huì )良好協(xié)作。四，目標計劃的制定自上而下五，目標管理就是管理資源，力求最小投入最大..

以終為始-目標與計劃管理

主講老師：董栗序 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1單元 目標設定與分解 導入：獵人和獵狗的故事1.1什么是目標？目標的五個(gè)要素卡片：有效的目標VS無(wú)效的目標SMART原則三層級目標組織目標 流程目標 工作目標1.2..

沙漠掘金——目標與計劃管理沙盤(pán)

主講老師：周一凡 課程時(shí)長(cháng)：2 天

視頻導入：我們?yōu)槭裁匆掷m學(xué)習？思考：未來(lái)組織的競爭力是什么？介紹：企業(yè)樹(shù)根理論第一講：沙盤(pán)模擬體驗——沙漠掘金（實(shí)操）一、沙盤(pán)課程介紹1. 沙盤(pán)的由來(lái)2. 沙盤(pán)模擬課..

目標計劃管理

主講老師：陳培松 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、目標計劃認知1.目標管理的起源（1）目標起源（2）組織目標管理（3）個(gè)人目標管理2.目標的六大作用（1）績(jì)效評價(jià)（2）反應結果（3）日常管理（4）引導改進(jìn)（5）激勵員工..

吉塔行星——目標與計劃管理

主講老師：趙志奎 課程時(shí)長(cháng)：2 天

吉塔行星”是阿爾法共和國中央商業(yè)學(xué)校的一個(gè)測試科目，6個(gè)小組要參與這個(gè)情景模擬課程，每個(gè)小組都是一艘宇宙飛船上的成員，他們的飛船在吉塔行星上墜毀了，他們的目標就是想辦法生存下來(lái)。課程價(jià)值：這個(gè)情景模擬..

PMC構建高效生產(chǎn)計劃管理體系

主講老師：陳俊穎 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一天課程大綱 ..