化目標為成果：目標與計劃管理秘訣

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2025-01-17

第一講：定角色：清晰戰略目標一、企業(yè)戰略目標的正確認識1.戰略目標管理的定義2.目標管理是企業(yè)的導航系統3.戰略目標的分類(lèi)二、企業(yè)戰略目標的前期分析1.戰略藍圖競爭對手分析工具：競爭對手信..

工作管理-經(jīng)理人的目標與計劃管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4500 時(shí)間：2022-11-29

一、基本概念-玩轉目標（飛同凡想沙盤(pán)帶入）1.1什么是目標管理？案例：是目標的管理還是對目標的管理？1.2目標管理的意義* 確定方向* 成果預期* 產(chǎn)生動(dòng)力* 催生方法* 優(yōu)先順序..

目標與計劃管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：1 天

引言：何謂管理？Who is the leader 誰(shuí)是真正的領(lǐng)導？第1章 解讀目標與計劃——企業(yè)的導航系統1. 目標是什么？為什么要有目標？2. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O定目標？ ..

目標與計劃管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第1章 解讀目標——企業(yè)的導航系統1. 目標是什么；2. 為什么要有目標；3. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O定目標？4. 目標管理的由來(lái)；5. 目標管理的定義與實(shí)質(zhì)；6. 目..

目標與計劃管理

主講老師：張鐵軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

管理技能培訓（一）、目標管理的基本概念 　　1、目標與目標管理的定義 　　 目標與職責的區別 　　 目標與計劃的關(guān)系 　　 案例分析 　　2、目標管理的意義與作用 　　 目標管理的七大好處..

贏(yíng)在目標與計劃管理特訓營(yíng)

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

管理技能培訓（一）、目標 　　1.什么是目標 　　2.目標的重要性 　　3.如何設置目標 　　4.怎樣做目標的評估 管理技能培訓（二）、 計劃 　　1.什么是計劃 ..

目標與計劃管理

主講老師：錢(qián)科宇 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元 目標與計劃管理的主要理念一，先有目標，再有工作；二，一切與目標無(wú)關(guān)的活動(dòng)都是浪費資源；三，先要統一目標，才會(huì )良好協(xié)作。四，目標計劃的制定自上而下 五，目標管理就是管理資源，力求最小投入最..

目標與計劃管理

主講老師：張見(jiàn)明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程介紹】 經(jīng)理人在工作中的困惑： 為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績(jì)不明顯，工作沒(méi)有成效？ 為什么我們在工作中經(jīng)常無(wú)所事事？ 為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？ 為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪..

目標與計劃管理

主講老師：顏廷錄 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇 目標管理概要概念1、目標：2、目標管理： 目標的意義目標管理的起源目標管理的定義和含義案例：某公司調查案例討論：從溝通的角度從目標管理的角度從公司體系的角度目標管理..

目標與計劃管理

主講老師：張見(jiàn)明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程介紹】 經(jīng)理人在工作中的困惑： 為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績(jì)不明顯，工作沒(méi)有成效？ 為什么我們在工作中經(jīng)常無(wú)所事事？ 為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？ 為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪..

目標與計劃管理

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：目標管理與方針展開(kāi)之運作結構目標管理的基礎方針展開(kāi)的運作目標管理與方針展開(kāi)的運作架構第二單元：部門(mén)目標之建立部門(mén)目標之重點(diǎn)來(lái)源部門(mén)目標之具體描繪部門(mén)目標之溝通共識第三..

目標與計劃管理

主講老師：錢(qián)科宇 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元 目標與計劃管理的主要理念一，先有目標，再有工作；二，一切與目標無(wú)關(guān)的活動(dòng)都是浪費資源；三，先要統一目標，才會(huì )良好協(xié)作。四，目標計劃的制定自上而下五，目標管理就是管理資源，力求最小投入最大..

以終為始-目標與計劃管理

主講老師：董栗序 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1單元 目標設定與分解 導入：獵人和獵狗的故事1.1什么是目標？目標的五個(gè)要素卡片：有效的目標VS無(wú)效的目標SMART原則三層級目標組織目標 流程目標 工作目標1.2..

沙漠掘金——目標與計劃管理沙盤(pán)

主講老師：周一凡 課程時(shí)長(cháng)：2 天

視頻導入：我們?yōu)槭裁匆掷m學(xué)習？思考：未來(lái)組織的競爭力是什么？介紹：企業(yè)樹(shù)根理論第一講：沙盤(pán)模擬體驗——沙漠掘金（實(shí)操）一、沙盤(pán)課程介紹1. 沙盤(pán)的由來(lái)2. 沙盤(pán)模擬課..

吉塔行星——目標與計劃管理

主講老師：趙志奎 課程時(shí)長(cháng)：2 天

吉塔行星”是阿爾法共和國中央商業(yè)學(xué)校的一個(gè)測試科目，6個(gè)小組要參與這個(gè)情景模擬課程，每個(gè)小組都是一艘宇宙飛船上的成員，他們的飛船在吉塔行星上墜毀了，他們的目標就是想辦法生存下來(lái)。課程價(jià)值：這個(gè)情景模擬..

高效目標與計劃管理

主講老師：熊偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：目標管理——企業(yè)的終極使命一、目標計劃體系是企業(yè)的核心運營(yíng)環(huán)節1. 經(jīng)營(yíng)管理體系的構成2. 企業(yè)目標管理常見(jiàn)的現狀1）缺乏科學(xué)系統的目標體系2）缺乏有效的目標管理方..

沙漠掘金 ——目標與計劃管理 沙盤(pán)體驗課程介紹

主講老師：張順育 課程時(shí)長(cháng)：1 天

1、開(kāi)篇導入快速融入團隊管理者應具備的職業(yè)化心態(tài)2、《沙漠掘金》沙盤(pán)體驗公司組建打造團隊文化利用管理團隊的自..

以終為始-目標與計劃管理

主講老師：董栗序 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1單元 目標設定與分解 導入：獵人和獵狗的故事1.1什么是目標？目標的五個(gè)要素卡片：有效的目標VS無(wú)效的目標SMART原則三層級目標組織目標 流程目標 工作目標1.2..

沙漠掘金-目標與計劃管理

主講老師：陳思杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、計劃執行與任務(wù)分配 - 考驗你計劃的執行力- 展現你在團隊的個(gè)人魅力- 如何進(jìn)行有效的調整二、資源運用與管理- 必要的信息與資料收集三、目標設定與評估- 目標的制定- 目標的執行 ..

從目標到結果：目標與計劃管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

²課程說(shuō)明：目標與計劃管理是管理者的基本工作，也是企業(yè)實(shí)現戰略規劃和利潤的基本條件，管理者具備目標與計劃管理能力能夠有效賦能團隊執行力。如果說(shuō)目標是彼岸，那么計劃就是到達彼岸的橋梁，當然，這當中離不開(kāi)到..

目標與計劃管理-團隊目標爆破特訓營(yíng)

主講老師：王鏻 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：目標管理概述1、目標管理的定義；2、目標管理技能是管理人員重要的管理技能；3、目標的三大來(lái)源---團隊溝通定制？往年增長(cháng)數據？當下環(huán)境所需？4、目標與工作職責的關(guān)系---目標決定職責？根據職..

運籌帷幄——目標與計劃管理

主講老師：付源泉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入：“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無(wú)所得矣”。——《論語(yǔ)》“凡事豫則立，不豫則廢。言前定則不跲，事前定則不困，行前定則..

目標與計劃管理——工作規劃技術(shù)

主講老師：閻金岱 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言：1. 系統管理——策劃的功力2. 目標管理——意義3. 目標要素——SMART（目標三大要素）目標管理篇第一講：工作目..

目標與計劃管理

主講老師：高?？?/a> 課程時(shí)長(cháng)：1 天

績(jì)效導向的目標與計劃管理

主講老師：楊斌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1績(jì)效的本質(zhì)與管理的要求1.1績(jì)效目標與影響因素1.1.1目標與計劃是一切管理的基礎1.1.2工作的本質(zhì)與績(jì)效觀(guān)念1.1.3典型的績(jì)效問(wèn)題及原因分析1.1.4影響工作結果的關(guān)鍵因素1.2基于項..

目標與計劃管理課程大綱

主講老師：趙勝 課程時(shí)長(cháng)：1 天

模塊一：工作目標如何制定與分解　案例解析及點(diǎn)評：某知名培訓機構項目管理部經(jīng)理的績(jì)效目標一、如何制定符合單位需要的目標 1、績(jì)效目標的兩個(gè)來(lái)源A、團隊（上級部門(mén)）目標B、崗位說(shuō)明書(shū)2、目標設定的..

五步得到好結果——目標與計劃管理

主講老師：劉志翔 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：目標管理一、目標的作用互動(dòng)游戲：數數字1. 彼得德魯克、惠普創(chuàng )始人帕卡德名言2. 比喻：方向盤(pán)、發(fā)動(dòng)機、測試儀二、目標的設定1. 目標思考的出發(fā)點(diǎn)互動(dòng)游戲：上級布置任務(wù)2. 來(lái)..