• <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
    • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>
  • 當前位置: 首頁(yè) > 培訓專(zhuān)題
    全員培訓公開(kāi)課
    • 課程收益：第1章：TPM概論 1、設備管理發(fā)展的歷史變遷1）企業(yè)面臨的內外部環(huán)境分析2）設備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）TPM的三大特點(diǎn)與三大..
    • 課程收益：《遇到更好的自己—全員服務(wù)意識與心態(tài)塑造》 主講：逯女士（12月14日）第一章 信念決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果1. 你是誰(shuí)？——知己解彼2. 吸引力法則開(kāi)啟一個(gè)新的人生觀(guān)3. 塑造你的個(gè)人..
    • 課程收益：隨著(zhù)充分競爭的市場(chǎng)生態(tài)格局的不斷演變，企業(yè)對于品牌的外部塑造要求也隨之越來(lái)越高。企業(yè)是由人組成的，所以，一個(gè)企業(yè)品牌的品質(zhì)與企業(yè)中的員工整體素養和素質(zhì)有極大的關(guān)系。“差之毫厘謬以千里”可以毫不夸張的說(shuō)每一個(gè)員工都..
    • 課程收益：嚴征管環(huán)境下房地產(chǎn)建安企業(yè)稅收風(fēng)險管控三大法寶之“全員控稅、票據控稅、合同控稅”研討會(huì )通知‖2017年8月18–20日‖—‖廈 門(mén)•金帝酒店‖—‖主 講：李老..
    • 課程收益：【時(shí)間地點(diǎn)】 2016年10月21日 09：00--16：30 （周五）北京【培訓講師】 祁老師【學(xué)習費用】 1980元/人（含授課費、學(xué)員教材、茶點(diǎn)、會(huì )務(wù)費）【承辦單位】 杭州華略管理學(xué)院 中國行課網(wǎng) www.nanchongol.cn【垂..

    • 全員設備維護TPM

      王老師 ￥3500/天

      2 天

      課程收益：一. TPM 概述1. 精益生產(chǎn)的起源和含義2.TPM 在精益生產(chǎn)中的地位3.TPM 的概念、意義及作用4.TPM 的發(fā)展：事后保養、預防保養、生產(chǎn)性保養、TPM、預知保養、保養預防設計、設備管理體系的建立二..
    • 課程收益：主辦單位：萬(wàn)課網(wǎng)(www.wankepx.com)開(kāi)課時(shí)間：2016年8月6-7 青島 學(xué)習投資:5800元/人(包括培訓、培訓教材、場(chǎng)地費等) 咨詢(xún)電話(huà)：13162454584QQ: 2816722439聯(lián)系人：小云 ..
    • 課程收益：主辦單位：萬(wàn)課網(wǎng)(www.wankepx.com)開(kāi)課時(shí)間：2016年8月6-7 青島 學(xué)習投資:5800元/人(包括培訓、培訓教材、場(chǎng)地費等) 咨詢(xún)電話(huà)：13162454584QQ: 2816722439聯(lián)系人：小云 ..
    • 課程收益：
    • 課程收益：一、建立卓越的服務(wù)意識1、為什么要有服務(wù)意識 A、案例解析：海底撈的成功模型B、案例解析：三菱電梯的成功之道C、服務(wù)時(shí)代如何建立核心競爭力D、王永慶的服務(wù)之道-完美服務(wù)標準2、顧客是怎樣失去的A、客戶(hù)不滿(mǎn)因素..
    • 課程收益：TPM 概述TPM的產(chǎn)生和發(fā)展實(shí)施TPM必要性和重要性實(shí)施TPM活動(dòng)的優(yōu)秀企業(yè)及其效果TPM活動(dòng)的八大支柱TPM適用于各種行業(yè)及不同的企業(yè)文化自主保全現場(chǎng)困惑現象的討論自主保全活動(dòng)的基本內容自主保..
    • 課程收益：第一部分: 設備管理理念與相關(guān)體系介紹Ø 設備管理的定義與范疇· 概念· 范疇· 技術(shù)· 分工· 管理流程Ø ..
    • 課程收益：第一部分: 設備管理理念與相關(guān)體系介紹Ø 設備管理的定義與范疇· 概念· 范疇· 技術(shù)· 分工· 管理流程Ø ..
    • 課程收益：一、TPM 概述TPM的產(chǎn)生和發(fā)展實(shí)施TPM必要性和重要性實(shí)施TPM活動(dòng)的優(yōu)秀企業(yè)及其效果TPM活動(dòng)的八大支柱TPM適用于各種行業(yè)及不同的企業(yè)文化自主保全二、現場(chǎng)困惑現象的討論自主保全活動(dòng)的基本內..
    • 課程收益：課程背景：隨著(zhù)勞動(dòng)力成本的不斷上漲與企業(yè)現代化發(fā)展的需求，越來(lái)越多的企業(yè)嘗試用更多的設備代替人工操作，設備在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色。然而，在現實(shí)工廠(chǎng)中，作為設備主管或生產(chǎn)主管，你是否常常遇到這樣的問(wèn)題？&Os..
    全員培訓內訓課
    • 課程收益：第一章：解讀執行力問(wèn)題1. 何謂真正的執行？2. 執行力為什么很重要？3. 全員執行的三把標尺；4. 誰(shuí)來(lái)執行？誰(shuí)是執行者？案例：某公司李總定義“執行年”的舉措討論：BE—..
    • 課程收益：一. 結果導向：工作重在到位1. 思考：執行是“我做了嗎”？2. 案例：九段秘書(shū)測試：請問(wèn)你是幾段？結果值多少錢(qián)？3. 標準：保質(zhì)保量、客戶(hù)價(jià)值、圓圓滿(mǎn)滿(mǎn)；4. 結論：到位不到位，相差10..
    • 課程收益：一、 為什么要TPM(全員生產(chǎn)維護)企業(yè)對設備的依賴(lài)程度越來(lái)越高，設備管理已成為企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)的重要環(huán)節；1. 設備的高效運轉與產(chǎn)品的品質(zhì)、交貨期和安全各項目標的實(shí)現息息相關(guān)，當設備出現故障時(shí)，企業(yè)還必須保證按時(shí)交貨；2. 不..
    • 課程收益：第一講 房地產(chǎn)企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)概念 一、全員營(yíng)銷(xiāo)不僅是全員“賣(mài)房” 二、全員營(yíng)銷(xiāo)的基本概念 三、全員營(yíng)銷(xiāo)的管理模式 四、案例分析（某房開(kāi)公司二、三城市的營(yíng)銷(xiāo)管理） 第二講 房地產(chǎn)企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)目標與..

    • 郵政行業(yè)全員溝通技巧與執行力提升

                         

      2 天

      課程收益：第一章：管理溝通與協(xié)調（6H）本章解說(shuō)：“管理即溝通”，一著(zhù)名管理大師如此說(shuō)，的確企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)80%的活動(dòng)其實(shí)就是在溝通， 溝通能力成了“上傳下達、左右協(xié)調”的生命線(xiàn)！，由于不善溝通，..

    • 房地產(chǎn)企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)

                         

      2 天

      課程收益：第一講 房地產(chǎn)企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)概念 一、全員營(yíng)銷(xiāo)不僅是全員“賣(mài)房” 二、全員營(yíng)銷(xiāo)的基本概念 三、全員營(yíng)銷(xiāo)的管理模式 四、案例分析（某房開(kāi)公司二、三城市的營(yíng)銷(xiāo)管理） 第二講 房地產(chǎn)企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)目..

    • 郵政行業(yè)大財務(wù)管理知識與全員理財管

                         

      2 天

      課程收益：第一天上午9：00——12：00一、 大財務(wù)文化精髓1、 財務(wù)文化：紙制的文化與工作流程的文化的不同，大財務(wù)就是讓企業(yè)價(jià)值真正得到提升2、 財務(wù)文化核心： 原有企業(yè)財務(wù)管理的價(jià)值觀(guān)念：資產(chǎn)保值、財務(wù)收..
    • 課程收益：概述 TPM管理，是通過(guò)提升設備、系統和人的體質(zhì)達到提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)體質(zhì)的過(guò)程。它是以5S為基礎，分階段展開(kāi)自主保全、專(zhuān)業(yè)保全、焦點(diǎn)改善、品質(zhì)保全、MP（保全預防）等活動(dòng)；整個(gè)過(guò)程秉承通過(guò)改善人員和現場(chǎng)改善的原則。 因此，針對設備強..
    • 課程收益：第一部分：發(fā)起全員執行總動(dòng)員 一、為什么全員必須要執行 1）全員沒(méi)有執行力，企業(yè)喪失競爭力 2）企業(yè)需要不折不扣的執行型員工 二、何謂真正全員執行力 1）全員做執行就是要成果 2）發(fā)起“全員執行總動(dòng)員..
    • 課程收益：第一部分：?jiǎn)T工總動(dòng)員——什么叫做執行？一、何謂真正員工執行力1）員工做執行就是要成果2）發(fā)起“員工執行總動(dòng)員”案例分析：赤壁之戰二、執行不“力&rdqu..
    • 課程收益：第一部分：為什么需要全員營(yíng)銷(xiāo)1. 誰(shuí)給你發(fā)工資？——顧客2. 怎樣賺更多的工資——滿(mǎn)足顧客的需求3. 靠什么贏(yíng)得顧客4. 獅子與羚羊的故事——認識競..
    • 課程收益：課程介紹今井正明在《改善》一書(shū)明確指出導入JIT的門(mén)檻有二，一是品質(zhì)、另一是設備的可靠度。即設備的可靠度不僅是是阻礙我們朝向單件流的絆腳石，設備性能的良窳亦決定品質(zhì)穩定度性與設備使用的彈性，同時(shí)故障的設備會(huì )造成交期的延誤、拉長(cháng)制造周..
    • 課程收益：第一天 上午9：00——12：00 大財務(wù)文化精髓 財務(wù)文化：紙制的文化與工作流程的文化的不同，大財務(wù)就是讓企業(yè)價(jià)值真正得到提升 財務(wù)文化核心： 原有企業(yè)財務(wù)管理的價(jià)值觀(guān)念：資產(chǎn)保值、財務(wù)收支..
    • 課程收益：【課程介紹】 如何落實(shí)和實(shí)施國資委要求的 “工作有標準、管理全覆蓋、考核無(wú)盲區、獎懲有依據”的全員業(yè)績(jì)考核，發(fā)揮好廣大企業(yè)管理者和員工的積極性？ 經(jīng)濟增加值（EVA）、平衡計分卡（BSC）、360度反..
    • 課程收益：流程管理初階課程：跨越森嚴部門(mén)壁壘，全員高效流程管理 課程背景任何組織的運轉都離不開(kāi)流程，沒(méi)有流程，組織將無(wú)法有序地運轉?；诖?，管理組織就是管理流程這種論斷自有它的道理。然而，組織在流程管理方面都存在這樣或那樣程度不同的問(wèn)..
    • 課程收益：一、管理者必須具備的成本概念 1、變動(dòng)成本與固定成本 2、機會(huì )成本和邊際成本 3、目標成本和付現成本 4、產(chǎn)品壽命周期成本和工程壽命周期成本 5、可避免成本和不可避免成本 6、可遞延成本和不可遞延成本 二..
    • 課程收益：第一章：解讀執行力問(wèn)題 1.何謂真正的執行？ 2.執行力為什么很重要？ 3.全員執行的三把標尺； 4.誰(shuí)來(lái)執行？誰(shuí)是執行者？第二章 個(gè)人執行力缺失的原因 1.心態(tài)消極——缺乏目標；..
    • 課程收益：【課程背景】為什么很多員工有心態(tài)卻沒(méi)有狀態(tài)，有感情卻沒(méi)有激情？為什么很多員工總是推卸、總是抱怨、總是拖延？為什么老總您自己卻成了企業(yè)的“保姆”、“拉車(chē)夫” ？為什么很多會(huì )議..
    • 課程收益：第一部分 家居建材賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售人員職業(yè)化塑造第一講、平臺，職業(yè)生命的支撐點(diǎn)1、企業(yè)只是平臺的搭建者2、我們知道平臺對我們的意義是什么嗎？3、在平臺中怎樣才能成為賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)高手第二講、要想成為賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)高手就要突破自我，改變..
    • 課程收益：第一講：全員執行意義一、執行是什么1. 執行不僅是行動(dòng)——執行力認定2. 執行不只是下屬行動(dòng)——執行力層次劃分二、全員執行力構建1. 領(lǐng)導者的行為帶動(dòng)2. 文化熏陶..
    • 課程收益：第一講：生產(chǎn)制造系統思維與問(wèn)題分析1. 企業(yè)管理的七大要素2. 企業(yè)利潤的三大來(lái)源3. 生產(chǎn)管理三大流程價(jià)值分析4. 制造業(yè)運營(yíng)模型分享（新創(chuàng )）5. 工藝技術(shù)與質(zhì)量的關(guān)系6. 生產(chǎn)運營(yíng)系統與質(zhì)量管理第二講：質(zhì)..
    • 課程收益：開(kāi)場(chǎng)導入v工作時(shí)我們會(huì )遇到什么問(wèn)題妨礙工作繼續v我們的工作任務(wù)/工作計劃是不是經(jīng)常變v我們的工作總結和工作計劃是不是經(jīng)常銜接不上v為什么我們的工作半途而廢v為什么您不愿意做v為什么您不會(huì )做的事會(huì )交給你做v為什..
    • 課程收益：一、常見(jiàn)的辦公室安全風(fēng)險有哪些？1、摔跤的風(fēng)險2、磕碰的風(fēng)險3、其他風(fēng)險二、人人應當具備哪些消防安全知識？4、消防的基本常識燃燒三角形，火災分類(lèi)5、消防設備、器材及標志介紹報警裝置，處置設施，逃生設施..
    咨詢(xún)電話(huà)：
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn)：
    • 微信：13857108608
    聯(lián)系我們
    蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
  • <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
    • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>