房地產(chǎn)融資策劃36計總裁研修課程

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：6800 時(shí)間：2015-03-14

前 言A．融資的目的B.融資是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中永恒的主題C.房地產(chǎn)企業(yè)的融資10大誤區D.當前房地產(chǎn)融資存在的問(wèn)題（一）內部管理融資F1留存利潤融資F2盤(pán)活存量融資 …&..

北京大學(xué)企業(yè)戰略管理與決策總裁研修班

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：58800 時(shí)間：2015-01-22

課程時(shí)間：一年模塊一：企業(yè)戰略管理篇1.宏觀(guān)經(jīng)濟宏觀(guān)經(jīng)濟與 “克強經(jīng)濟學(xué)”解讀中國經(jīng)濟結構與產(chǎn)業(yè)結構調整新型城鎮化思路與路線(xiàn)圖自貿區帶來(lái)的機遇與挑戰財政政策的調..

現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)化運營(yíng)與商業(yè)模式創(chuàng )新總裁研修班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：1280 時(shí)間：2015-01-11

模塊一農業(yè)商業(yè)模式與運營(yíng)系統調研培訓提前一周提供調研報告1、農企商業(yè)模式與運營(yíng)現狀調研2、利潤點(diǎn)、利潤率、投資、銷(xiāo)售收入來(lái)源調研3、農企經(jīng)營(yíng)困惑調研（市場(chǎng)、人才、管理、品牌、經(jīng)營(yíng)模式）模塊..

房地產(chǎn)融資策劃36計總裁研修課程

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：6800 時(shí)間：2014-12-27

前 言A．融資的目的B.融資是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中永恒的主題C.房地產(chǎn)企業(yè)的融資10大誤區D.當前房地產(chǎn)融資存在的問(wèn)題（一）內部管理融資F1留存利潤融資F2盤(pán)活存量融資 …&..

企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型總裁研修班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：28800 時(shí)間：2014-12-18

模塊一：戰略篇一、世界產(chǎn)業(yè)格局變遷與趨勢1、工業(yè)革命歷史發(fā)展2、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型發(fā)展大勢二、互聯(lián)網(wǎng)變革世界的深層邏輯1、互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)2、互聯(lián)網(wǎng)和傳統行業(yè)的結合3、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的實(shí)施策略 ..

狼企經(jīng)營(yíng)總裁研修班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2014-06-18

17日晚 預訓第1節簽到開(kāi)營(yíng)儀式18日正訓第2節勢：當下企業(yè)謀當下事，當下事成就當下人；剖析十八大經(jīng)濟對民營(yíng)企業(yè)的影響；民營(yíng)企業(yè)發(fā)展七大階段第3節組織架構組織架構決定企..

經(jīng)銷(xiāo)商持續贏(yíng)利模式總裁研修班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：19800 時(shí)間：2014-04-11

第一模塊：企業(yè)戰略 ★ 如何建立健康經(jīng)營(yíng)心態(tài)防止誤入歧途★ 如何抓住突破競爭導向的經(jīng)營(yíng)戰略前提★ 如何構建持續贏(yíng)利經(jīng)營(yíng)戰略的四大關(guān)鍵第二模塊：產(chǎn)品戰略★ 如何有力規避產(chǎn)品選擇的陷阱型誤區★..

經(jīng)銷(xiāo)商持續贏(yíng)利模式總裁研修班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：19800 時(shí)間：2014-04-08

第一模塊：企業(yè)戰略 ★ 如何建立健康經(jīng)營(yíng)心態(tài)防止誤入歧途★ 如何抓住突破競爭導向的經(jīng)營(yíng)戰略前提★ 如何構建持續贏(yíng)利經(jīng)營(yíng)戰略的四大關(guān)鍵第二模塊：產(chǎn)品戰略★ 如何有力規避產(chǎn)品選擇的陷阱型誤區★..

房地產(chǎn)融資策劃36計總裁研修課程

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2012-08-25

36種主要房地產(chǎn)融資渠道、100多種融資方法！全面、系統、前瞻、實(shí)用！課 程 大 綱 因受?chē)抑R版權保護：內2007-A-07830,此處不一一列出，詳細見(jiàn)課程《講義》，見(jiàn)諒！ 前 言 A．..

戰略制勝 績(jì)效為王高端輔導式總裁研修班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：6800 時(shí)間：2012-06-08

【課程背景】 同樣的行業(yè)環(huán)境，為什么有的企業(yè)可以獲得遠超過(guò)平均水平的盈利？而有的企業(yè)卻總是面臨難以為繼的尷尬？同樣的發(fā)展起點(diǎn)，為什么有的企業(yè)可以實(shí)現跨越式發(fā)展？而有的企業(yè)卻多年如“蝸牛”般..

浙江大學(xué)經(jīng)典工商管理總裁研修班

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：28600 時(shí)間：2012-02-25

【課程背景】浙江大學(xué)繼續教育學(xué)院經(jīng)濟管理培訓中心為滿(mǎn)足廣大企事業(yè)總裁及其他高層管理人員要求,特設“浙江大學(xué)經(jīng)典工商管理總裁研修班”，在結合EMBA核心課程學(xué)習基礎上，突出系統性、可操作性、..

總裁研修：系統化的變革管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2012-01-14

變革管理是組織實(shí)現持續競爭力的保障； “頭痛醫頭”是變革管理的通??； 系統的思維是變革管理的基石； 采納是變革管理成功的關(guān)鍵！ 一、 【背景】 保持組織持續競爭力是所有..

清華大學(xué)實(shí)戰型房地產(chǎn)總裁研修班

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：48000 時(shí)間：2012-01-12

開(kāi)學(xué)時(shí)間：2012年1月5-8日（年會(huì )）,3月23-25日 匯聚全球一流的華人地產(chǎn)學(xué)家與經(jīng)濟學(xué)家 綜合兩岸三地地產(chǎn)市場(chǎng)操作管理實(shí)踐經(jīng)驗 聘請參與“中南海問(wèn)策”的人士親自授課 ..

總裁研修：流程管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2011-12-22

流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力， 卻往往是被企業(yè)忽略或無(wú)法有效管理的部分， 然而它對戰略執行結果具有決定性的影響！ 流程管理的精髓是：提升組織的整體績(jì)效和競爭力！ 一、 【背景】 實(shí)現卓越績(jì)..

制造業(yè)降低成本專(zhuān)案總裁研修

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：2300 時(shí)間：2011-08-20

制造業(yè)降低成本專(zhuān)案總裁研修 ★您或您的企業(yè)是否碰到過(guò)這樣的困擾： ★產(chǎn)品制造成本居高不下； ★工廠(chǎng)人員效率低下； ★物品采購的價(jià)格總比別人高； ★庫存占用了大量資金； ★不知道什么樣的質(zhì)量..

總裁研修：戰略管理

主講老師：劉新華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1 戰略執行是企業(yè)面臨的巨大挑戰 （1） 戰略執行問(wèn)題分析 （2） 戰略執行障礙 （3） 什么是平衡計分卡 （4） 平衡計分卡起源 （5） 平衡計分卡帶來(lái)的價(jià)值 （6） 平衡計分卡應用情況和前..

總裁研修：流程管理與內控

主講老師：劉新華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【概述】“內部控制是受企業(yè)董事會(huì )、管理部門(mén)和其他職員的影響，旨在取得（1）經(jīng)營(yíng)的效果和效率；（2）財務(wù)報告的可靠性；（3）遵循適當的法規等目標而提供合理保證的一種過(guò)程”。內部控制作為現代企..

金管道酒店快速贏(yíng)利模式總裁研修班

主講老師：孫紅偉 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一版塊 ：酒店餐飲業(yè)現狀與癥結一、酒店餐飲現狀1、酒店餐飲動(dòng)態(tài)2、酒店餐飲企業(yè)五大癥結3、酒店餐飲管理七大癥結二、酒店餐飲管理者常犯的錯誤三、酒店餐飲決策層常犯的錯誤第二版塊 ：酒店..

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)總裁研修班

主講老師：燕鵬飛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

序號 板塊 主要內容一 傳統企業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)+ •互聯(lián)網(wǎng)+納入國家行動(dòng)計劃•傳統企業(yè)觸網(wǎng)是大勢所趨•轉型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維之關(guān)鍵•互聯(lián)網(wǎng)重新定義商業(yè)世界二 定..

玩轉電子商務(wù)，實(shí)戰微營(yíng)銷(xiāo)總裁班

主講老師：熊友君 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、環(huán)境變了，營(yíng)銷(xiāo)體系必須轉變，認識B2B，B2C，C2C，O2O！“過(guò)去抽大煙，現在玩手機”，都是被毒害的，互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)6.5億，手機用戶(hù)5億，微信用戶(hù)6億，（國內用戶(hù)4.5億）解讀電..

微營(yíng)銷(xiāo)總裁班

主講老師：熊友君 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活:跨界與打劫移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給我們都帶來(lái)哪些改變？營(yíng)銷(xiāo)要緊跟環(huán)境走,跟著(zhù)人群走面對跨界與打劫，領(lǐng)導要“整、借、學(xué)、變”“過(guò)去抽大煙，現在玩手機..

服裝行業(yè)的電子商務(wù)轉型—實(shí)戰微營(yíng)銷(xiāo)總裁班

主講老師：熊友君 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、服裝企業(yè)面臨困境及未來(lái)發(fā)展方向面臨困境（原料、設備、環(huán)境、人工、法律、經(jīng)濟、技術(shù)）三中全會(huì )對服裝企業(yè)的利好分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活:跨界與打劫移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給我們都帶來(lái)哪些..

管理綜合提升，實(shí)戰微營(yíng)銷(xiāo)總裁班

主講老師：熊友君 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、環(huán)境變了，營(yíng)銷(xiāo)體系必須轉變“過(guò)去抽大煙，現在玩手機”，都是被毒害的，互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)6.5億，手機用戶(hù)5億，微信用戶(hù)6億，（國內用戶(hù)4.5億）努力只能把事情做好，跟對趨勢才能把事情做對，..

總裁--特訓營(yíng)

主講老師：張學(xué)文 課程時(shí)長(cháng)：1 天

☆ 戰略決策戰略決策的意義-古人說(shuō)：先謀而后定，一個(gè)錯誤的決策100個(gè)人也拉不回來(lái)。專(zhuān)題研討：四大戰略底線(xiàn)。1. 生死之理：靠什么來(lái)指導我們的思想？2. 存活之理：靠什么來(lái)指導我們的業(yè)務(wù)安排？3...

總裁必上的一堂課--商業(yè)系統總裁班

主講老師：張珈豪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 建立信仰 凝聚人心 1、 沒(méi)有信仰的企業(yè)，就是沒(méi)有根基的企業(yè)2、 向儒、道、佛、基督學(xué)習如何建立企業(yè)信仰3、 老板經(jīng)營(yíng)的是認同，沒(méi)有認同事業(yè)不會(huì )廣大 4、 真正的企業(yè)家都在經(jīng)營(yíng)人的精神世界5..

總裁執行力——六維解碼執行力

主講老師：鮑愛(ài)中 課程時(shí)長(cháng)：3 天

前奏：執行力問(wèn)題解構——執行是一門(mén)學(xué)問(wèn)；——學(xué)問(wèn)就是學(xué)習與問(wèn)題；一.執行完美落實(shí)1.執行前的勇氣與決心2.執行中的速度與激情3.執行后的總結與激..

總裁的識人技術(shù)

主講老師：邱明俊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

破冰：3個(gè)不應該發(fā)生案例的啟示1、某集團總裁選錯財務(wù)總監2、某公司總裁選錯總經(jīng)理3、某公司總經(jīng)理離職的前前后后分享：總裁識人的視角、決策與盲區第一講 識人是總裁的天職一、識人的立論依據..

總裁智慧與古今識人用人方法精要

主講老師：劉碩斌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

培訓特點(diǎn)：課程結合學(xué)員和企業(yè)切身問(wèn)題，特別注重心智開(kāi)啟，悟性闡發(fā)。大量融合國學(xué)智慧之精思妙悟，進(jìn)行參悟式、互動(dòng)式、咨詢(xún)式、教練式學(xué)習。案例豐富、融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強。課程綱要一、現代企業(yè)常規識人..

“自動(dòng)增長(cháng)模式”經(jīng)銷(xiāo)商總裁班

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、直面挑戰： 這3年來(lái)，集德能咨詢(xún)公司的咨詢(xún)顧問(wèn)們深入調查研究跟蹤了國內在家電、照明、家具、建材、服飾等行業(yè)89位優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商老板，他們員工規模在20－100人左右，年業(yè)績(jì)在3000萬(wàn)-2個(gè)億左右的成長(cháng)性經(jīng)銷(xiāo)型企..

總裁班課程-企業(yè)創(chuàng )新管理與變革之道

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景： 經(jīng)濟學(xué)家約瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“創(chuàng )新”的概念。 通常而言，創(chuàng )造是指以獨特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨特的聯(lián)系這樣一種能力。能激發(fā)創(chuàng )造力的組織，可以不斷..

總裁班課程-戰略性人力資源管理

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前 言： 本為規劃總裁班學(xué)院提升人力資源管理技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍，對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)xxx企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況，擬訂調整..

總裁班課程-領(lǐng)導技能提升系列-創(chuàng )新思維與理性決策

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

訓練宗旨： 21世紀是不連續性發(fā)展的時(shí)代，跳躍性的變化要求企業(yè)必須用“創(chuàng )造性的破壞”顛覆已有的思維定勢，才能以不斷的創(chuàng )新思維謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。 各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了..

總裁班課程-卓越領(lǐng)導藝術(shù)與經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

授課方式： 啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、導師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問(wèn)案例開(kāi)放式與您分享。 授課時(shí)數：2天12小時(shí)/梯次 課 程 大 綱 第一單元:領(lǐng)導藝術(shù)認知..

總裁班課程-高層研修-教導型組織建設及推動(dòng)

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程規劃說(shuō)明及特點(diǎn) 韋爾奇帶領(lǐng)GE進(jìn)行轉型長(cháng)達十五年，靠的是一個(gè)理念：所有事業(yè)部都必須成為所屬領(lǐng)域的第一名或第二名，否則就得整頓、裁撤或賣(mài)掉。然而，1995年，就在內部主管訓練中心的課堂上，一群中階主管卻告訴韋爾..

總裁班課程-企業(yè)戰略規劃與策略管理

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景前言： 所謂戰略規劃，就是制定組織的長(cháng)期目標并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內的事情做出規劃。 制定戰略規劃分為三個(gè)階段，第一個(gè)階段就是確定目標，即企業(yè)在未來(lái)的發(fā)..

總裁班課程-年度經(jīng)營(yíng)目標與策略規劃

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程規劃的說(shuō)明： 各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利；企業(yè)（Enterprisere - Engenerring）；是以?xún)?yōu)質(zhì)的具體明確可達成的企業(yè)組織目標，讓組織內平凡的人，做出不平凡的事；進(jìn)而產(chǎn)生..

總裁班課程-基于戰略的績(jì)效考核與高校執行力

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程規劃的說(shuō)明 績(jì)效考核與管理是人力資源開(kāi)發(fā)與管理體系的中樞和關(guān)鍵?？?jì)效管理是基于能力的人力資源開(kāi)發(fā)與管理體系的核心組成部分，是以任職資格體系為基礎．以KPI為導向，對員工的價(jià)值創(chuàng )造行為進(jìn)行管理與客觀(guān)評價(jià)．并引導..

總裁班課程-營(yíng)銷(xiāo)渠道建立與管理

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前 言： 本建議書(shū)為規劃貴司營(yíng)銷(xiāo)人員提升銷(xiāo)售渠道管理與營(yíng)銷(xiāo)團隊建設所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，提升銷(xiāo)售水平與技巧對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據貴司提升的課程需求信息。擬訂本培..

總裁班課程-魅力領(lǐng)導與領(lǐng)導統御

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前 言： 很多公司仍在苦苦尋找在全球競爭中克敵制勝的最有效方式。從長(cháng)期來(lái)看，競爭優(yōu)勢將取決于企業(yè)能否以比對手更低的成本和更快的速度構建核心競爭力。管理層有能力把整個(gè)公司的技術(shù)和生產(chǎn)技能整合成核心競爭力，使各項業(yè)務(wù)..

總裁班課程-戰略規劃與執行

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前 言： 所謂戰略規劃，就是制定組織的長(cháng)期目標并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內的事情做出規劃。 制定戰略規劃分為三個(gè)階段，第一個(gè)階段就是確定目標，即企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程..