總裁班訓練營(yíng)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：19800 時(shí)間：2023-08-25

第一部分 管理商數1、如何做好領(lǐng)導者的情商和心智修煉a、IQ（智商）EQ（情商）AQ（逆商）對人一生成就的影響比例如何？—— 不要只看他們現在的資產(chǎn)數字。 b、EQ的核心元素是..

向麥肯錫學(xué)職場(chǎng)寫(xiě)作經(jīng)營(yíng)系統總裁班特訓營(yíng)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2022-12-09

第一講：結構化思維一、金字塔結構1.歸類(lèi)分組，將思想組織成金字塔；2.自上而下表達，結論先行；3.自下而上思考，總結概括。二、如何構建金字塔結構1.邏輯：將沒(méi)意識的思考方式意識化；2.語(yǔ)言..

精益生產(chǎn)落地戰略研討總裁班（設計自己工廠(chǎng)的實(shí)施方案）（3天2夜）

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：26800 時(shí)間：2021-11-25

一、課程背景：1、交期搞不定，成本壓力太大，派幾個(gè)人出去聽(tīng)課，回來(lái)實(shí)施難度大。2、讓某個(gè)部門(mén)出個(gè)改善方案，拖拖拉拉寫(xiě)不出來(lái)，好不容易寫(xiě)出來(lái)，效果不盡人意。3、請了幾撥顧問(wèn)來(lái)聊，看現場(chǎng)，出了一堆方案，要不方..

2019年3月30—31日（總裁班）工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰咨詢(xún)式輔導總裁班

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：12800 時(shí)間：2019-03-30

工業(yè)品實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)總裁班五大核心課程系統一、定戰略---工業(yè)品卡位戰略與差異化營(yíng)銷(xiāo)系統中國工業(yè)企業(yè)普遍面臨的困惑如果你創(chuàng )造新的游戲規則，結果會(huì )是怎樣？卡位戰略—開(kāi)辟工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)新藍海十六字真..

3月30—31日工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰咨詢(xún)式輔導總裁班

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：12800 時(shí)間：2019-03-30

工業(yè)品實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)總裁班五大核心課程系統一、定戰略---工業(yè)品卡位戰略與差異化營(yíng)銷(xiāo)系統中國工業(yè)企業(yè)普遍面臨的困惑如果你創(chuàng )造新的游戲規則，結果會(huì )是怎樣？卡位戰略—開(kāi)辟工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)新藍海十六字真..

工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰咨詢(xún)式輔導總裁班

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：19800 時(shí)間：2018-08-24

課程背景成本在上升，利潤微薄化，產(chǎn)品同質(zhì)化，價(jià)格透明化，招標現象多，成本觸底線(xiàn)，低增長(cháng)的經(jīng)濟模式，風(fēng)險大于市場(chǎng)機遇，內銷(xiāo)市場(chǎng)持續乏力，出口市場(chǎng)不斷萎縮，空白市場(chǎng)越來(lái)越少，供求市場(chǎng)嚴重失衡，市場(chǎng)需求持續低迷，企業(yè)發(fā)..

135贏(yíng)利系統經(jīng)銷(xiāo)商總裁班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2018-03-29

《135贏(yíng)利系統》課程大綱課程時(shí)間說(shuō)明：《135贏(yíng)利系統》整個(gè)課程體系容量超過(guò)45小時(shí)。此次實(shí)際授課過(guò)程中，會(huì )根據學(xué)員的現場(chǎng)反饋，節選其中精華部分，實(shí)際授課時(shí)間3天共18課時(shí)。第一..

戰略制定實(shí)戰特訓總裁班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：29800 時(shí)間：2017-12-29

非常幸運你發(fā)現到了這門(mén)房地產(chǎn)企業(yè)戰略案例課程，本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰略決策，避免決策失誤導致了重大損失，同時(shí)提高幾倍，十幾倍，甚至幾十倍的投資回報。充分消化本課程所講授的房地產(chǎn)公司案例，運用本堂..

中國式GOR經(jīng)營(yíng)管理系統創(chuàng )新模式與易道領(lǐng)導力修煉CMBA總裁班

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：9980 時(shí)間：2017-11-18

【課程核心內容】(1)互聯(lián)網(wǎng)+易經(jīng)智慧·中國式GOR創(chuàng )新模式分解；(2)互聯(lián)網(wǎng)+易經(jīng)智慧：怎樣對接中國制造2025，《易經(jīng)》玄奧智慧的解密，易經(jīng)天人合一思想如何應用？(3)易經(jīng)智慧：怎樣對接..

戰略制定實(shí)戰特訓總裁班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：29800 時(shí)間：2017-06-06

非常幸運你發(fā)現到了這門(mén)房地產(chǎn)企業(yè)戰略案例課程，本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰略決策，避免決策失誤導致了重大損失，同時(shí)提高幾倍，十幾倍，甚至幾十倍的投資回報。充分消化本課程所講授的房地產(chǎn)公司案例，運用本堂..

工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)管控戰略總裁班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2016-12-16

【課程概述】1.企業(yè)如何從全局出發(fā)規劃合理的營(yíng)銷(xiāo)組織架構，搭建有效的組織管控保障體系？企業(yè)服務(wù)流程標準化管理體系應該如何構建？2.企業(yè)領(lǐng)導如何從管理走向領(lǐng)導的真正轉變？企業(yè)如何短期內批量復制優(yōu)秀的工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)人..

房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰略論劍總裁班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：29800 時(shí)間：2016-10-18

第一部分　房地產(chǎn)企業(yè)面臨的困局（一）外部困局（二）內部困局第二部分　房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展前景分析（一）宏觀(guān)環(huán)境分析（二）行業(yè)環(huán)境分析（三）競爭環(huán)境分析（四）產(chǎn)業(yè)鏈分析（五）消費者分析 ..

渠道掘金互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商總裁班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格： 時(shí)間：2015-08-27

課程內容第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商的贏(yíng)利模式全面幫助經(jīng)銷(xiāo)商把握互聯(lián)網(wǎng)趨勢，主講：經(jīng)銷(xiāo)商電商實(shí)戰專(zhuān)家 陳旻老師一、電子商務(wù)是誰(shuí)？二、經(jīng)銷(xiāo)商的機遇在哪里？三、真正支撐電子商務(wù)的消費人群是誰(shuí)？..

渠道掘金互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商總裁班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：19800 時(shí)間：2015-08-27

課程內容第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商的贏(yíng)利模式全面幫助經(jīng)銷(xiāo)商把握互聯(lián)網(wǎng)趨勢，主講：經(jīng)銷(xiāo)商電商實(shí)戰專(zhuān)家 陳旻老師一、電子商務(wù)是誰(shuí)？二、經(jīng)銷(xiāo)商的機遇在哪里？三、真正支撐電子商務(wù)的消費人群是誰(shuí)？..

咨詢(xún)式——企業(yè)股權激勵操作實(shí)務(wù)總裁班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：7800 時(shí)間：2014-12-18

一、 股權激勵概論篇1、 一個(gè)股權激勵的訴訟案例及其啟事2、 股權激勵之正解(什么才是股權激勵系統?)3、 股權激勵有何作用和特點(diǎn)？4、 現代企業(yè)為什么要實(shí)施股權激勵？5、 公司何時(shí)能實(shí)施股權激勵..

玩轉電子商務(wù)，實(shí)戰微營(yíng)銷(xiāo)總裁班

主講老師：熊友君 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、環(huán)境變了，營(yíng)銷(xiāo)體系必須轉變，認識B2B，B2C，C2C，O2O！“過(guò)去抽大煙，現在玩手機”，都是被毒害的，互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)6.5億，手機用戶(hù)5億，微信用戶(hù)6億，（國內用戶(hù)4.5億）解讀電..

微營(yíng)銷(xiāo)總裁班

主講老師：熊友君 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活:跨界與打劫移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給我們都帶來(lái)哪些改變？營(yíng)銷(xiāo)要緊跟環(huán)境走,跟著(zhù)人群走面對跨界與打劫，領(lǐng)導要“整、借、學(xué)、變”“過(guò)去抽大煙，現在玩手機..

服裝行業(yè)的電子商務(wù)轉型—實(shí)戰微營(yíng)銷(xiāo)總裁班

主講老師：熊友君 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、服裝企業(yè)面臨困境及未來(lái)發(fā)展方向面臨困境（原料、設備、環(huán)境、人工、法律、經(jīng)濟、技術(shù)）三中全會(huì )對服裝企業(yè)的利好分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活:跨界與打劫移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給我們都帶來(lái)哪些..

管理綜合提升，實(shí)戰微營(yíng)銷(xiāo)總裁班

主講老師：熊友君 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、環(huán)境變了，營(yíng)銷(xiāo)體系必須轉變“過(guò)去抽大煙，現在玩手機”，都是被毒害的，互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)6.5億，手機用戶(hù)5億，微信用戶(hù)6億，（國內用戶(hù)4.5億）努力只能把事情做好，跟對趨勢才能把事情做對，..

總裁必上的一堂課--商業(yè)系統總裁班

主講老師：張珈豪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 建立信仰 凝聚人心 1、 沒(méi)有信仰的企業(yè)，就是沒(méi)有根基的企業(yè)2、 向儒、道、佛、基督學(xué)習如何建立企業(yè)信仰3、 老板經(jīng)營(yíng)的是認同，沒(méi)有認同事業(yè)不會(huì )廣大 4、 真正的企業(yè)家都在經(jīng)營(yíng)人的精神世界5..

“自動(dòng)增長(cháng)模式”經(jīng)銷(xiāo)商總裁班

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、直面挑戰： 這3年來(lái)，集德能咨詢(xún)公司的咨詢(xún)顧問(wèn)們深入調查研究跟蹤了國內在家電、照明、家具、建材、服飾等行業(yè)89位優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商老板，他們員工規模在20－100人左右，年業(yè)績(jì)在3000萬(wàn)-2個(gè)億左右的成長(cháng)性經(jīng)銷(xiāo)型企..

總裁班課程-企業(yè)創(chuàng )新管理與變革之道

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景： 經(jīng)濟學(xué)家約瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“創(chuàng )新”的概念。 通常而言，創(chuàng )造是指以獨特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨特的聯(lián)系這樣一種能力。能激發(fā)創(chuàng )造力的組織，可以不斷..

總裁班課程-戰略性人力資源管理

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前 言： 本為規劃總裁班學(xué)院提升人力資源管理技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍，對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)xxx企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況，擬訂調整..

總裁班課程-領(lǐng)導技能提升系列-創(chuàng )新思維與理性決策

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

訓練宗旨： 21世紀是不連續性發(fā)展的時(shí)代，跳躍性的變化要求企業(yè)必須用“創(chuàng )造性的破壞”顛覆已有的思維定勢，才能以不斷的創(chuàng )新思維謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。 各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了..

總裁班課程-卓越領(lǐng)導藝術(shù)與經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

授課方式： 啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、導師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問(wèn)案例開(kāi)放式與您分享。 授課時(shí)數：2天12小時(shí)/梯次 課 程 大 綱 第一單元:領(lǐng)導藝術(shù)認知..

總裁班課程-高層研修-教導型組織建設及推動(dòng)

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程規劃說(shuō)明及特點(diǎn) 韋爾奇帶領(lǐng)GE進(jìn)行轉型長(cháng)達十五年，靠的是一個(gè)理念：所有事業(yè)部都必須成為所屬領(lǐng)域的第一名或第二名，否則就得整頓、裁撤或賣(mài)掉。然而，1995年，就在內部主管訓練中心的課堂上，一群中階主管卻告訴韋爾..

總裁班課程-企業(yè)戰略規劃與策略管理

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景前言： 所謂戰略規劃，就是制定組織的長(cháng)期目標并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內的事情做出規劃。 制定戰略規劃分為三個(gè)階段，第一個(gè)階段就是確定目標，即企業(yè)在未來(lái)的發(fā)..

總裁班課程-年度經(jīng)營(yíng)目標與策略規劃

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程規劃的說(shuō)明： 各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利；企業(yè)（Enterprisere - Engenerring）；是以?xún)?yōu)質(zhì)的具體明確可達成的企業(yè)組織目標，讓組織內平凡的人，做出不平凡的事；進(jìn)而產(chǎn)生..

總裁班課程-基于戰略的績(jì)效考核與高校執行力

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程規劃的說(shuō)明 績(jì)效考核與管理是人力資源開(kāi)發(fā)與管理體系的中樞和關(guān)鍵?？?jì)效管理是基于能力的人力資源開(kāi)發(fā)與管理體系的核心組成部分，是以任職資格體系為基礎．以KPI為導向，對員工的價(jià)值創(chuàng )造行為進(jìn)行管理與客觀(guān)評價(jià)．并引導..

總裁班課程-營(yíng)銷(xiāo)渠道建立與管理

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前 言： 本建議書(shū)為規劃貴司營(yíng)銷(xiāo)人員提升銷(xiāo)售渠道管理與營(yíng)銷(xiāo)團隊建設所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，提升銷(xiāo)售水平與技巧對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據貴司提升的課程需求信息。擬訂本培..

總裁班課程-魅力領(lǐng)導與領(lǐng)導統御

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前 言： 很多公司仍在苦苦尋找在全球競爭中克敵制勝的最有效方式。從長(cháng)期來(lái)看，競爭優(yōu)勢將取決于企業(yè)能否以比對手更低的成本和更快的速度構建核心競爭力。管理層有能力把整個(gè)公司的技術(shù)和生產(chǎn)技能整合成核心競爭力，使各項業(yè)務(wù)..

總裁班課程-戰略規劃與執行

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前 言： 所謂戰略規劃，就是制定組織的長(cháng)期目標并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內的事情做出規劃。 制定戰略規劃分為三個(gè)階段，第一個(gè)階段就是確定目標，即企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程..

總裁班課程-企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略與執行實(shí)務(wù)

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言—認識策略 策略（或稱(chēng)戰略）是古代的帝王學(xué)，帝王要號令天下統馭百官，必須具有大格局、大視野的思考，必須具備洞悉環(huán)境趨勢、掌握關(guān)鍵重點(diǎn)的能力。以今日的語(yǔ)言來(lái)說(shuō)，策略是一個(gè)組織永續發(fā)展的學(xué)問(wèn)；高階主管..

總裁班課程-總裁商務(wù)談判技巧

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前 言： 社會(huì )多元化，不同的聲音，不同的利益主體競相出現，如何透過(guò)折中妥協(xié)，調節彼此的沖突，已變?yōu)橐环浅Ｖ匾恼n題，而這個(gè)目標的達成，就必須仰賴(lài)「談判」，談判屬于人的行為，因此，研究者從不同的角度出發(fā)，也各自發(fā)展..

研發(fā)體系的打造（總裁班）

主講老師：江新安 課程時(shí)長(cháng)：2 天

研發(fā)體系的打造（總裁班） 前言： 面對21世紀紛繁復雜的商業(yè)環(huán)境，中國企業(yè)的老總們越來(lái)越認識到高效研發(fā)體系的重要性和迫切性。但是，如何才能打造高效的研發(fā)體系，總裁們在理念、原則和思路上存在很多不系統、認識..

經(jīng)銷(xiāo)商公司化盈利系統總裁班

主講老師：高樂(lè )平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一：戰略篇--如何制定公司發(fā)展戰略 ..

華大資本運作總裁班

主講老師：房西苑、朱武祥等 課程時(shí)長(cháng)：一年 天

前 言 金融改變了當今世界經(jīng)濟發(fā)展速度與企業(yè)競爭模式，金融資本運作已經(jīng)成為企業(yè)做大做強的戰略選擇，海西中小型的外向型企業(yè)居多，在全球金融一體化的大潮中，誰(shuí)掌握了國內外金融與資本的特性，誰(shuí)才能促使企業(yè)真正融入世界經(jīng)..

社交電商課程培訓-引爆社交電商創(chuàng )新總裁班課程大綱-張遠兮

主講老師：張遠兮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

拼多多用了兩年的時(shí)間在納斯達克上市，而京東用了10年，淘寶用了5年。拼多多的快速成長(cháng)，拉開(kāi)社交電商的大幕，與此同時(shí)，云集品、淘集集等各路平臺們也是借著(zhù)社交電商的東風(fēng)快速成長(cháng)，快到讓人應接不暇。馬云說(shuō)，電商沖擊了實(shí)..

臺灣劉成熙老師-總裁班課程-年度經(jīng)營(yíng)目標與策略規劃

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

臺灣劉成熙老師-總裁班課程-年度經(jīng)營(yíng)目標與策略規劃主講：臺灣劉成熙老師課程規劃的說(shuō)明各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利；企業(yè)（Enterprisere - Engenerring）；..

臺灣劉成熙老師-總裁班課程-總裁領(lǐng)導力

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

臺灣劉成熙老師-總裁班課程-總裁領(lǐng)導力課程規劃的說(shuō)明據調查，在當今全球競爭加劇的時(shí)代里，組織領(lǐng)導者的領(lǐng)導力缺乏是一個(gè)全球性問(wèn)題，其中中國是缺乏領(lǐng)導力人才比例最高的國家。有47%的被調查公司認為他們缺乏領(lǐng)導..