總裁必上的一堂課--商業(yè)系統總裁班

【培訓對象】
總裁、管理者

【培訓收益】
建立信仰 凝聚人心 打造機制 激活人才 杠桿營(yíng)銷(xiāo) 倍增渠道 整合資源 放大資產(chǎn) 公司冶理 解放老板

一、 建立信仰 凝聚人心
1、 沒(méi)有信仰的企業(yè)，就是沒(méi)有根基的企業(yè)
2、 向儒、道、佛、基督學(xué)習如何建立企業(yè)信仰
3、 老板經(jīng)營(yíng)的是認同，沒(méi)有認同事業(yè)不會(huì )廣大
4、 真正的企業(yè)家都在經(jīng)營(yíng)人的精神世界
5、 小老板經(jīng)營(yíng)事，大老板經(jīng)營(yíng)人

 

二、 激活人才 解放老板
1. 建材企業(yè)如何打造讓員工瘋狂的分錢(qián)系統，激活人才
2. 如果打造自動(dòng)運轉的運營(yíng)系統，老板解放，公司重生
3. 如何招到你所需要的人才，并留住他
4. 如何進(jìn)行公司估值、溢價(jià)、期權激勵
5. 如何讓銷(xiāo)售團隊破釜沉舟，勇往直前，實(shí)現目標
6. 打造可落地執行并能創(chuàng )造財富的企業(yè)自動(dòng)化運營(yíng)系統

 

三、 打造渠道 開(kāi)疆辟土
1. 渠道為王，得渠道者，得天下
2. 如何用最少的投入最快的速度發(fā)展渠道，占領(lǐng)市場(chǎng)
3. 如何讓經(jīng)銷(xiāo)商即出錢(qián)，又出力，賺大錢(qián)
4. 如何讓夫妻店經(jīng)銷(xiāo)商變成公司經(jīng)營(yíng)
5. 四種最有效的渠道合作模式
6. 如何建立連鎖加盟系統，強勢擴張

 

四、 杠桿營(yíng)銷(xiāo) 倍增利潤
1. 起點(diǎn)決定終點(diǎn)，杠桿營(yíng)銷(xiāo)一分耕耘十分收獲
2. 杠桿營(yíng)銷(xiāo)大幅度降低對人員依賴(lài)和銷(xiāo)售投入
3. 不需改變產(chǎn)品，只需改變角度，就能搶占更多的份額
4. 不需改變團隊，只需改變程序，就能大幅提高成交率
5. 不需改變投入，只需改變要素，就能創(chuàng )造全新的市場(chǎng)
6. 永遠不要說(shuō)“沒(méi)有錢(qián)做營(yíng)銷(xiāo)”

 

五、 整合資源 放大資產(chǎn)
1. 如何資產(chǎn)證券化，如何用信用融資
2. 如何基于信用打造企業(yè)貨幣金融
3. 如何通過(guò)聯(lián)盟整合杠桿，倍增企業(yè)資源，以小博大
4. 如何將隱性資產(chǎn)、隱藏的資源變成現金
5. 如何加速企業(yè)現金流
 

學(xué)習型中國組委會(huì )戰略顧問(wèn)
中國建材營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院執行院長(cháng)
漢唐咨詢(xún)集團董事長(cháng)
 
張老師深入研究中國儒、法、道、兵、佛各家管理思想，融合西方現代科學(xué)管理方法，通過(guò)十幾年的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐開(kāi)創(chuàng )出一套適合中國企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想體系。為中國企業(yè)家提供企業(yè)文化、戰略、執行、財務(wù)分析、資本運營(yíng)、加盟連鎖、領(lǐng)導力等方面的系統課程。 

張老師授課超過(guò)兩千場(chǎng)，至今已有超過(guò)二十萬(wàn)社會(huì )精英聆聽(tīng)過(guò)張老師的演講，他曾經(jīng)培訓過(guò)數萬(wàn)名企業(yè)家，特別輔導過(guò)數千名企業(yè)家，并幫助他們的企業(yè)創(chuàng )造增長(cháng)奇跡。 

著(zhù)有暢銷(xiāo)書(shū)：《經(jīng)理人高效執行力》、《有效沖突管理》、《你在為誰(shuí)工作》。 

即將出版新書(shū)：
《一看就會(huì )的德魯克管理精髓全圖解》
《一看就會(huì )的科特勒營(yíng)銷(xiāo)管理全圖解》
《一看就會(huì )的明茨伯格戰略管理全圖解》
《一看就會(huì )的邁克爾波特戰略理論全圖解》
《一看就會(huì )的戴明精益生產(chǎn)管理全圖解》
《一看就懂的財務(wù)報表全圖解》
《道德經(jīng)商業(yè)智慧》

主講課程：
《總裁商業(yè)系統班》、《總裁分錢(qián)智慧班》、《總裁加盟連鎖班》、
《總裁戰略執行班》、《總裁公眾演說(shuō)班》、《總裁金融戰略班》、《道法自然》

• 玩轉電子商務(wù)，實(shí)戰微營(yíng)銷(xiāo)總裁班

   

  一、環(huán)境變了，營(yíng)銷(xiāo)體系必須轉變，認識B2B，B2C，C2C，O2O！“過(guò)去抽大煙，現在玩手機”，都是被毒害的，互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)6.5億，手機用戶(hù)5億，微信用戶(hù)6億，（國內用戶(hù)4.5億）解讀電子商務(wù)的本質(zhì)，電子商務(wù)的商業(yè)模式，電子支付。努力只能把事情做好，跟對趨勢才能把事情做對，電子商務(wù)發(fā)展趨勢是什么？ 標桿是怎么做的？國..

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• 管理綜合提升，實(shí)戰微營(yíng)銷(xiāo)總裁班

   

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• “自動(dòng)增長(cháng)模式”經(jīng)銷(xiāo)商總裁班

   

  一、直面挑戰： 這3年來(lái)，集德能咨詢(xún)公司的咨詢(xún)顧問(wèn)們深入調查研究跟蹤了國內在家電、照明、家具、建材、服飾等行業(yè)89位優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商老板，他們員工規模在20－100人左右，年業(yè)績(jì)在3000萬(wàn)-2個(gè)億左右的成長(cháng)性經(jīng)銷(xiāo)型企業(yè)，他們平均的年增長(cháng)速度都在50%以上，是同行水平的3倍左右。這些老板的共同特征就是管理很輕松，公司很規范，員工收入高于同行50%以上；并且..

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• 總裁班課程-營(yíng)銷(xiāo)渠道建立與管理

   

  前 言： 本建議書(shū)為規劃貴司營(yíng)銷(xiāo)人員提升銷(xiāo)售渠道管理與營(yíng)銷(xiāo)團隊建設所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，提升銷(xiāo)售水平與技巧對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據貴司提升的課程需求信息。擬訂本培訓規劃書(shū)，以為施行之依據。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量，同時(shí)也希望雙方能夠在具體細節方面進(jìn)行深入的探討。 課程特色： 針對渠道..

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