競爭戰略的本質(zhì)-企業(yè)家的戰略必修課

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2024-09-28

第一部分：為什么要戰略解碼(一)戰略不能被有效執行的原因？(二)戰略執行的四大障礙1.人員障礙2.監控障礙3.共識障礙4.計劃障礙5.協(xié)同障礙第二部分：什么是戰略解碼(一)戰略解碼..

向華為學(xué)習-績(jì)效與激勵企業(yè)家班

地點(diǎn)： 價(jià)格：128000 時(shí)間：2019-12-19

1、通過(guò)戰略解碼導出戰略任務(wù)和戰略指標，形成績(jì)效考核方案ü掌握戰略解碼工具，將公司戰略解碼到組織績(jì)效，實(shí)現外部壓力無(wú)衰減的內部傳遞。ü掌握組織績(jì)效方案設計，將組織績(jì)效與獎金包強關(guān)聯(lián)，牽引掙..

向華為學(xué)習-績(jì)效與激勵企業(yè)家班

地點(diǎn)： 價(jià)格：128000 時(shí)間：2019-10-22

1、通過(guò)戰略解碼導出戰略任務(wù)和戰略指標，形成績(jì)效考核方案ü掌握戰略解碼工具，將公司戰略解碼到組織績(jì)效，實(shí)現外部壓力無(wú)衰減的內部傳遞。ü掌握組織績(jì)效方案設計，將組織績(jì)效與獎金包強關(guān)聯(lián)，牽引掙..

向華為學(xué)習-績(jì)效與激勵企業(yè)家班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：128000 時(shí)間：2019-07-11

1、通過(guò)戰略解碼導出戰略任務(wù)和戰略指標，形成績(jì)效考核方案ü掌握戰略解碼工具，將公司戰略解碼到組織績(jì)效，實(shí)現外部壓力無(wú)衰減的內部傳遞。ü掌握組織績(jì)效方案設計，將組織績(jì)效與獎金包強關(guān)聯(lián)，牽引掙..

西安交大EMBA企業(yè)家論壇-倍增利潤

地點(diǎn)： 陜西 (西安) 價(jià)格：0 時(shí)間：2015-07-25

第一講：透視企業(yè)財務(wù)報表，尋找經(jīng)營(yíng)出路根基Ø 全新認識財務(wù)的目標和角色Ø 掌握資產(chǎn)負債表背后的經(jīng)營(yíng)故事Ø 快速解讀現金流量表Ø 建立戰略落地體系..

中國藍色資本企業(yè)家論壇

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：300 時(shí)間：2014-12-26

“后APEC藍時(shí)代，用藍色資本推動(dòng)亞太經(jīng)濟發(fā)展”后APEC藍時(shí)代——用藍色資本推動(dòng)亞太經(jīng)濟發(fā)展，回首即將過(guò)去的2014，細數2014年的大事記，剛剛于11月閉幕的A..

企業(yè)家的領(lǐng)導力

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4200 時(shí)間：2013-10-19

一、領(lǐng)導力能夠修煉，需要科學(xué)修煉　?。ㄒ唬╊I(lǐng)導力能夠修煉　?。ǘ╊I(lǐng)導力是一門(mén)藝術(shù)　?。ㄈ╊I(lǐng)導力的提升需要科學(xué)修煉二、國外關(guān)于領(lǐng)導力修煉的最新研究　?。ㄒ唬┦淮髱煹慕?jīng)典論述　　1領(lǐng)導做..

企業(yè)家的領(lǐng)導力

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4200 時(shí)間：2013-10-19

一、領(lǐng)導力能夠修煉，需要科學(xué)修煉（一）領(lǐng)導力能夠修煉（二）領(lǐng)導力是一門(mén)藝術(shù)（三）領(lǐng)導力的提升需要科學(xué)修煉二、國外關(guān)于領(lǐng)導力修煉的最新研究（一）十位大師的經(jīng)典論述1 領(lǐng)導做的四件事 ..

西藏心靈之旅－藏傳佛學(xué)智慧與企業(yè)家心靈修煉

地點(diǎn)： 西藏 (拉薩) 價(jià)格：21800 時(shí)間：2013-08-18

本課程為密宗上師《西藏心靈之旅－藏傳佛學(xué)智慧與企業(yè)家心靈修煉》培訓。佛是一種解脫的智慧，一種追求快樂(lè )適意生活的心境，佛以非凡的智慧道出超脫的人生心境，點(diǎn)破世俗迷障，以睿智的機鋒給世人以啟示，為世人指明人生的方向。..

歷史文化之旅－貞觀(guān)政要與企業(yè)家統御之道

地點(diǎn)： 陜西 (西安) 價(jià)格：9800 時(shí)間：2013-04-24

本課程為劉后濱老師《歷史文化之旅－貞觀(guān)政要與企業(yè)家統御之道》培訓?！敦懹^(guān)政要》是一部政論性的史書(shū)。這部書(shū)以記言為主，所記基本上是貞觀(guān)年間唐太宗李世民與臣下魏征、王珪、房玄齡、杜如晦等人關(guān)于施政問(wèn)題的對話(huà)以及一些大臣的..

企業(yè)家管理發(fā)展高級研修班

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：39800 時(shí)間：2013-04-20

商業(yè)經(jīng)濟戰略篇 ..

葉峰教授首創(chuàng )國內四天三夜企業(yè)家的戰略智慧課程規劃

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：36800 時(shí)間：2013-04-04

課程特色：本次課程是業(yè)界頂尖專(zhuān)家長(cháng)江商學(xué)院授課教授葉峰博士?jì)A心三年打造的企業(yè)家課程。該課程是國內首創(chuàng )以企業(yè)家為核心，全面打通公司戰略模式、信仰模式、商業(yè)模式、資本模式與競爭力模式的大滿(mǎn)貫課程。本課程重點(diǎn)關(guān)..

企業(yè)家西湖論道

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：12800 時(shí)間：2013-01-11

第一講、東方圣典《道德經(jīng)》通解妙用1、道經(jīng)——玄妙之道，乃天地人生之眾妙之門(mén)。2、德經(jīng)——上善之德，乃利而不害至為而不爭。第二講、企業(yè)家修養身心..

企業(yè)家領(lǐng)導力提升高級研修班

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：30000 時(shí)間：2012-02-16

授課地點(diǎn)：浙江大學(xué) 開(kāi)課時(shí)間：常年 學(xué)習費用：面談?wù)n程背景偉大的企業(yè)和偉大的企業(yè)家總是相伴而生，中國企業(yè)家能否找到打開(kāi)幸福生產(chǎn)力時(shí)代的鑰匙，將關(guān)系到中國企業(yè)家群體的自身解放和救贖，也是新階段中國企業(yè)家領(lǐng)導力重..

企業(yè)家工商管理高級研修班

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：30000 時(shí)間：2012-02-15

授課地點(diǎn)：浙江大學(xué) 開(kāi)課時(shí)間：常年 學(xué)習費用：面談?wù)n程目標邀請國內外豐富經(jīng)驗的教授、國內知名企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家授課，結合浙江大學(xué)管理、經(jīng)濟學(xué)科力量和浙江省民營(yíng)經(jīng)濟創(chuàng )新案例，幫助企業(yè)家部解讀當前宏觀(guān)政治、經(jīng)..

卓越企業(yè)家的職業(yè)素養與能力提升

主講老師：林景新 課程時(shí)長(cháng)：2 天

程大綱第一部分 企業(yè)家環(huán)境與社會(huì )背景分析新中國建立與政權鞏固改革開(kāi)放與市場(chǎng)經(jīng)濟政策轉型期的中國又處在改革的十字路口未來(lái)中國三十年社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展趨勢與商業(yè)機會(huì )第二部分 企業(yè)家素養構成中外文..

新形勢下企業(yè)家及企業(yè)的刑事法律風(fēng)險與防控

主講老師：梁俊景 課程時(shí)長(cháng)：2 天

企業(yè)從它建立的第一天起，就面臨著(zhù)各種各樣的風(fēng)險，企業(yè)收益的取得、企業(yè)的生存和發(fā)展，都是在克服各種風(fēng)險的影響，有效管理各種風(fēng)險的條件下完成的?！缎谭ā返谌畻l規定：“公司、企業(yè)、事業(yè)單位、機..

保險績(jì)優(yōu)系列——財險企業(yè)家戰略管理BSC績(jì)效提升訓練

主講老師：郭宏偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：中國保險業(yè)從關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代逐步進(jìn)入專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，財險銷(xiāo)售與中介經(jīng)紀人的數量呈井噴趨勢，收入能否持續提升是隊伍留存的決定性因素，但對于大多數保險公司來(lái)講，大部分大績(jì)優(yōu)收入的成長(cháng)突破僅僅是曇花一現無(wú)規律可尋，..

新形勢下的政商思維與保險財富風(fēng)控（企業(yè)家私享會(huì )）

主講老師：鄢利 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程背景：2018-2109年即是經(jīng)濟寒冬之年，也是私營(yíng)企業(yè)集中倒閉之年；經(jīng)濟的不景氣，讓社會(huì )，企業(yè)，家庭都感覺(jué)壓力山大。經(jīng)濟形勢轉折點(diǎn)何在？民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展方向在哪里？貿易戰對中國經(jīng)濟和民營(yíng)企業(yè)有哪些影響？&ldq..

打造壽險企業(yè)家之基本法精準規劃實(shí)操

主講老師：鄒延渤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：疫情居家隔離數月對壽險大個(gè)險隊伍沖擊嚴重，組織發(fā)展架構不穩，主管面臨團隊批量脫落維持考核危機，亟需療傷補血。按照壽險營(yíng)銷(xiāo)的規律，提振信心快速補血最有效的方法就是回歸《基本法》。壽險業(yè)的組織發(fā)展是圍繞..

企業(yè)家高爾夫之旅

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

● 項目背景在天堂打高爾夫球，這絕對是對夏威夷高爾夫旅行最貼切的形容。夏威夷那言語(yǔ)難以形容的自然風(fēng)光：棒呆了的景觀(guān)，豐富的火山土壤。不可思議的多元性，引得無(wú)數高爾夫球場(chǎng)設計師不由的贊嘆說(shuō)，彷佛六座夏威夷島..

企業(yè)家身心靈和諧之旅

主講老師：陳品元 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一階段：《愛(ài)的覺(jué)醒》：焦點(diǎn)是自己發(fā)現愛(ài)——打開(kāi)愛(ài)——讓愛(ài)復蘇——愛(ài)自己——全然的愛(ài)——..

企業(yè)家的道法術(shù)禪修

主講老師：王鵬睿 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程大綱主要內容】 第一講：企業(yè)家的開(kāi)悟法門(mén) 一、企業(yè)家為什么要研修國學(xué)： 1、國學(xué)文化與企業(yè)文化融合的需要； 2、國學(xué)智慧與企業(yè)精神融合的需要； 3、什么是國學(xué)： ⑴十二個(gè)字的大國學(xué)范疇總..

企業(yè)家必修課之傳世帝王絕學(xué)

主講老師：王鵬睿 課程時(shí)長(cháng)：3 天

【課程大綱主要內容】 第一講：企業(yè)家必修的龍門(mén)開(kāi)悟 一、企業(yè)家為什么要研修帝王絕學(xué)： 1、帝王文化與企業(yè)文化融合的需要； 2、帝王智慧與企業(yè)精神融合的需要； 3、什么是帝王絕學(xué)？ ⑴什么是國學(xué)..

企業(yè)家研修之神秘讀心術(shù)

主講老師：王鵬睿 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程大綱主要內容】 第一講：神秘讀心術(shù)之一姓名解碼 一、神秘的姓名學(xué)簡(jiǎn)介： 1、姓名學(xué)的起源及發(fā)展； 2、姓名學(xué)專(zhuān)著(zhù)； 3、姓名學(xué)的經(jīng)典案例； 4、姓名學(xué)的現代應用。 二、神秘的姓名學(xué)理..

孫子兵法與企業(yè)家思維

主講老師：顏廷錄 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：孫武簡(jiǎn)介及其兵法的作用與影響 1、諸子百家的不同戰爭觀(guān) 2、孫子兵法各篇經(jīng)典智慧 3、孫子兵法理論思維體系第二章：慧燈之光—&m..

中國企業(yè)家從優(yōu)秀到卓越特訓營(yíng)

主講老師：彭小東 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【培訓背景】：面對經(jīng)濟全球化挑戰和金融危機以及市場(chǎng)環(huán)境的變革，中國需要一大批能帶領(lǐng)企業(yè)穩健、持續、快速發(fā)展的企業(yè)家。企業(yè)家的素質(zhì)，決定著(zhù)中國經(jīng)濟的未來(lái)！為幫助中國企業(yè)家掌握科學(xué)系統的管理知識與技能，塑造具備國際化經(jīng)營(yíng)..

國學(xué)智慧與企業(yè)家的人文素養

主講老師：王鵬睿 課程時(shí)長(cháng)：12 天

第一講：企業(yè)家的國學(xué)思維：一、企業(yè)家為什么要研修國學(xué)：1、國學(xué)文化與企業(yè)文化融合的需要；2、國學(xué)智慧與企業(yè)精神融合的需要；3、什么是國學(xué)：⑴十二個(gè)字的大國學(xué)范疇總結；⑵六個(gè)字的大國學(xué)范疇總..

企業(yè)家考察交流蒙古之旅

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

企業(yè)家考察交流蒙古之旅資深授課導師教授帶隊，與您攜手走進(jìn)金秋內蒙古大草原，走進(jìn)中國乳都、世界羊絨之都；走進(jìn)蒙牛乳業(yè)、伊利集團、包頭鋼鐵集團，探訪(fǎng)寬廣而深邃草原文化，學(xué)習、借鑒行業(yè)頂尖企業(yè)的成功經(jīng)驗、經(jīng)..

卓越企業(yè)家的職業(yè)素養與能力提升

主講老師：劉學(xué)民 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分 企業(yè)家環(huán)境與社會(huì )背景分析新中國建立與政權鞏固改革開(kāi)放與市場(chǎng)經(jīng)濟政策轉型期的中國又處在改革的十字路口未來(lái)中國三十年社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展趨勢與商業(yè)機會(huì )第二部分 企業(yè)家素養構成中外文化傳承..

孫子兵法與企業(yè)家思維

主講老師：顏廷錄 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章：孫武簡(jiǎn)介及其兵法的作用與影響諸子百家的不同戰爭觀(guān)孫子兵法各篇經(jīng)典智慧孫子兵法理論思維體系第二章：慧燈之光——用兵法化解危機化解一：以&ldq..

企業(yè)家音樂(lè )源動(dòng)力

主講老師：徐佳歆 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一樂(lè )章 音樂(lè )的功能第一節 音樂(lè )基礎篇一、音的屬性1.音的高低：管理的層次2.音的長(cháng)短：管理執行的時(shí)間3.音的強弱：管理的重點(diǎn)4.音的音色：管理的質(zhì)量二、音樂(lè )的功能1.音樂(lè )的社會(huì )功能 ..

企業(yè)家商業(yè)創(chuàng )新思維訓練

主講老師：左學(xué)榮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、疫情催變，非常市態(tài)非常情中國企業(yè)雪上加霜的三重危機用戶(hù)消費需求發(fā)生微變形后疫情時(shí)期中國市場(chǎng)五個(gè)新動(dòng)向精準施策，創(chuàng )新自救有實(shí)招互動(dòng)思考與案例研習二、通天智訣—商業(yè)創(chuàng )新八字心法..

創(chuàng )新思維與企業(yè)家精神

主講老師：丘磐 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、創(chuàng )新性思維的關(guān)鍵在與改變自己的思維模式幾個(gè)例子：1、對牛彈琴；2、嘗試錯誤的方法以求正確的答案：試錯；3.固有思維；4.死亡和新生。二、思維模式1、理論思維：系統工程、仿真：鳥(niǎo)與飛機；2、多向..

戰略·企業(yè)家訓戰班

主講老師：王程 課程時(shí)長(cháng)：6 天

一、戰略開(kāi)篇 - 戰略經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須提前思考的幾個(gè)問(wèn)題 （16案例）1.頭腦風(fēng)暴：集中思考戰略管理8大問(wèn)題2.深度思考：關(guān)鍵成功要素 (KSF)是什么3.深度思考：企業(yè)核心成長(cháng)階段怎么劃分a)0-1階..

儒家文化與企業(yè)家精神 （一天版）

主講老師：錢(qián)錦國 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：君子務(wù)本一、企業(yè)家精神的探源1、企業(yè)家必須思考的企業(yè)三大問(wèn)題2、成為企業(yè)家的兩大核心要素3、企業(yè)家應具備的基本精神4、成就企業(yè)家精神的源泉二、企業(yè)家精神的覺(jué)醒1、在明明德：形成企業(yè)..

企業(yè)家精神

主講老師：陳培松 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、殊途同歸：國際企業(yè)家精神比較美國夢(mèng)想：一個(gè)時(shí)代的全新開(kāi)啟歐洲文明：不甘落寞的貴族精神猶太文化：信仰產(chǎn)生的巨大價(jià)值亞洲興起：傳統文化的..

企業(yè)家私董會(huì )

主講老師：劉進(jìn)華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、參觀(guān)考察，企業(yè)主題分享，游學(xué)二、破冰游戲，團隊融合三、就企業(yè)經(jīng)營(yíng)難題的范圍（如戰略定位，商業(yè)模式，管理決策，品牌營(yíng)銷(xiāo)，人力資源，投融資等）等相應主題進(jìn)行理論講授，觀(guān)點(diǎn)分享和私董會(huì )主題簡(jiǎn)介四、私董會(huì )議程..

如何護得企業(yè)家“人財兩全”

主講老師：汪滿(mǎn)潤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、第一天上午第一部分 稅收與利潤的關(guān)系一、稅收貫穿企業(yè)全業(yè)務(wù)鏈二、稅收規劃須通篇布局三、影響利潤三要素四、在一定條件下稅收利潤相互轉化五、稅收是1.利潤是0六、讓稅收轉化為利潤的兩大法..

企業(yè)家財務(wù)戰略管理

主講老師：俞勤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

（一）公司財務(wù)戰略要點(diǎn)1.財務(wù)戰略目標---在保證實(shí)現總體經(jīng)營(yíng)戰略目標的前提下，實(shí)現財務(wù)戰略目標。（1）實(shí)現所需資金總量和動(dòng)態(tài)需求平衡。（2）實(shí)現資金成本較低。（3）資金結構合理（4）資金使用效果..