2017年9月15日，著(zhù)名精益運營(yíng)專(zhuān)家姜上泉導師在株洲市企業(yè)家協(xié)會(huì )主講《利潤空間—降本增效系統》，株洲市經(jīng)濟和信息化委會(huì )員主任劉海賓出席講座并講話(huà)，中車(chē)株洲電力機車(chē)、北汽集團株洲分公司等多家知名企業(yè)的高管、總經(jīng)理、董事長(cháng)參加了培訓。

姜上泉導師從3大財務(wù)報表入手，分享了如何運用財務(wù)報表和數據管控實(shí)現降本增效，并就企業(yè)全價(jià)值鏈“產(chǎn)、供、銷(xiāo)、人、發(fā)、財”降本增效實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)做了剖析。

在9月15日株洲講座的前一個(gè)星期（9月9日至9月14日），姜上泉導師在湖南省經(jīng)濟和信息化委會(huì )員相關(guān)負責人的陪同下，深入到長(cháng)沙市、湘潭市、益陽(yáng)市、常德市的一些企業(yè)，了解湖南成長(cháng)型企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上的痛點(diǎn)和盲點(diǎn)，并與各個(gè)企業(yè)董事長(cháng)做了深入的交流。

通過(guò)會(huì )議交流的方式，姜上泉導師與各個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)層就湖南成長(cháng)型企業(yè)普遍存在的6個(gè)問(wèn)題做了深入剖析和溝通：

問(wèn)題一.政商關(guān)系過(guò)于緊密

改善建議：以產(chǎn)品為“根”，以客戶(hù)為“本”，這才是企業(yè)的“根本”。

問(wèn)題二.盲目熱衷快速上市

改善建議：①.先規劃好上市路線(xiàn)圖，不要市沒(méi)上去，稅上去了。②.業(yè)務(wù)非常好的企業(yè)，上市不要著(zhù)急，等業(yè)務(wù)做大些再上市。

問(wèn)題三.老板善變朝令夕改

改善建議：董事長(cháng)搞經(jīng)營(yíng)，總經(jīng)理做管理，職責權限要清晰。

問(wèn)題四.人才不能匹配發(fā)展

改善建議：公司戰略、經(jīng)營(yíng)一定要實(shí)現“財務(wù)、客戶(hù)、流程、人才”四個(gè)方面的平衡發(fā)展。

問(wèn)題五.單點(diǎn)突破不做系統

改善建議：上與下、前與后、里與外要系統貫通，打破部門(mén)與流程之間的壁壘。

問(wèn)題六.老板浮躁自我膨脹

改善建議：低調做人，扎實(shí)做事，不能用貿易公司、金融公司的做法搞實(shí)體。