終端門(mén)店管理——打造超級店長(cháng)特訓營(yíng)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2011-08-24

時(shí)間地點(diǎn)：8月19-20日深圳 8月24-25日上海 9月07-08日北京課程費用： ① 個(gè)人課票：￥2800元/2天/人（含培訓、指定培訓教材、午餐、茶點(diǎn)費等） ② 團隊套票一：￥5000元（2個(gè)參會(huì )名額）（含培訓..

金牌導購門(mén)店管理與銷(xiāo)售實(shí)戰訓練

主講老師：閆治民 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一節 終端門(mén)店管理概述一、終端七大作用1. 促銷(xiāo)開(kāi)展2. 實(shí)現銷(xiāo)售3. 信息收集4. 渠道凝聚5. 競爭壁壘6. 品牌傳播7. 顧客忠誠討論：以上哪個(gè)是最重要的二、終端門(mén)..

卓越門(mén)店 “四化” 管理提升之道—門(mén)店管理提升技巧

主講老師：張少卿 課程時(shí)長(cháng)：2 天

培訓形式： 講師講授+體驗式訓練+互動(dòng)分享+工具應用！ ※培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。課程大綱： 第一部分 零售市場(chǎng)前景和挑戰 一、零售門(mén)店的優(yōu)勢 1）便利性 2）安全性 ..

金牌店長(cháng)培訓課程之二：門(mén)店管理

主講老師：李治江 課程時(shí)長(cháng)：1 天

門(mén)店表現力1：門(mén)店位置決定成敗 案例分享：一夫當關(guān)，萬(wàn)夫莫開(kāi) 案例分享：餐館生意通過(guò)空間變化得到改善 1、好位置的選擇 2、店面位置的設計與顧客購買(mǎi)動(dòng)線(xiàn)分析 3、失敗的門(mén)店布局..

門(mén)店管理者之“管理能力提升”

主講老師：林克寒 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、認知  角色認知——自我分析與定位  企業(yè)角色――分享  團隊角色――分享  個(gè)人角色――分享 ᠋..

連鎖藥店【門(mén)店管理】

主講老師：夜小葉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

門(mén)店任務(wù)越來(lái)越重，店員管理越來(lái)越難，慢病檔案如何開(kāi)展，會(huì )員耕耘路在何方？在店長(cháng)角色定位缺失及管理培訓嚴重不足的情況下，藥店店長(cháng)在迷茫中，越來(lái)越疲憊。夜小葉藥店店長(cháng)成長(cháng)課程，針對藥店店長(cháng)管理崗位實(shí)際，圍繞團隊管理與激勵..

連鎖經(jīng)營(yíng)門(mén)店管理提升訓練

主講老師：蘇璟璇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章管理與領(lǐng)導的異同關(guān)鍵：優(yōu)秀的管理者不一定是優(yōu)秀的領(lǐng)導者1、會(huì )管理不一定會(huì )領(lǐng)導2、管理是學(xué)習怎么做事3、領(lǐng)導是學(xué)習怎么做人4、在中國做領(lǐng)導必須學(xué)會(huì )的“攻心計”5、優(yōu)..

卓越店長(cháng)精細化門(mén)店管理

主講老師：趙蕓萱 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一篇：接受新零售市場(chǎng)考驗，做門(mén)店高效能管理者第一講：新零售業(yè)態(tài)下管理者的新挑戰一、“舊”零售與“新”零售1. “舊”零售業(yè)態(tài)分析 ..

金牌店長(cháng)——門(mén)店管理5A系統

主講老師：曾凡沖 課程時(shí)長(cháng)：2 天

破題前言：1. 一句話(huà)說(shuō)明店長(cháng)的核心職責：在門(mén)店正常運轉的情況下，保證老板和員工的盈利。2. A的含義：A代表第一和頂尖3. 詮釋5A模型第一講：1A——門(mén)店場(chǎng)景管理系..

金牌店長(cháng)門(mén)店管理實(shí)戰特訓營(yíng)

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：后疫情時(shí)代下我們講如何認知市場(chǎng)第一講、烏卡（VUCA）時(shí)代下市場(chǎng)的顯著(zhù)特點(diǎn)是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、..

金牌店長(cháng)的三大管理

主講老師：孫玉楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

思考問(wèn)題：店面的經(jīng)營(yíng)為什么越來(lái)越難做？店員的熱情為什么越來(lái)越消極？店面的業(yè)績(jì)?yōu)槭裁丛絹?lái)越慘淡？終極原因在于：店長(cháng)自己出了問(wèn)題自己的情緒不好，影響了店員的情緒；人才的管理不好，導致了人才的流失；客戶(hù)..

金牌店長(cháng)管理能力提升

主講老師：李姝宏 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程背景】店長(cháng)是店面經(jīng)營(yíng)的核心人物，店長(cháng)的工作能力直接決定著(zhù)店面的贏(yíng)利水平。在琳瑯滿(mǎn)目的大小店鋪中，要使你的店面位居高位，先要提升店長(cháng)的實(shí)際工作能力，這是店面贏(yíng)利的要訣。近年來(lái)零售終端短兵相接，刺刀見(jiàn)紅的主戰爭..

金牌店長(cháng)特訓營(yíng)之銷(xiāo)售篇

主講老師：韓艷秋 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程背景】現代門(mén)店管理者經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題：1. 在互聯(lián)網(wǎng)的今天，銷(xiāo)售渠道如何拓展；2.店長(cháng)對銷(xiāo)售計劃、分析、把控能力不足；3.商品陳列等對銷(xiāo)售的影響；4.顧客對商品產(chǎn)生不滿(mǎn)時(shí)，我們通常以敷..

金牌店長(cháng)如何提升門(mén)店業(yè)績(jì)

主講老師：韓艷秋 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程背景】現代門(mén)店管理者經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題：1. 店長(cháng)們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業(yè)績(jì)并不理想；2.店長(cháng)就像大海里航行的舵手，店長(cháng)管理能力..

金牌店長(cháng)特訓營(yíng)之管理篇

主講老師：韓艷秋 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程背景】現代門(mén)店管理者經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題：1. 店長(cháng)們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業(yè)績(jì)并不理想；2.店長(cháng)就像大海里航行的舵手，店長(cháng)管理能力不足導致店整體管理不理..

金牌店長(cháng)培養計劃

主講老師：呂依玲 課程時(shí)長(cháng)：3 天

【課程背景】1、微營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，客流量明顯減少，如何提升進(jìn)店人數？2、目標如何科學(xué)分解，如何做好目標數據分析與目標追蹤？3、90后員工不好管理，員工流程執行力低，如何提升團隊領(lǐng)導力？4、新員工流失..

服裝行業(yè)終端店長(cháng)——店鋪商品數據分析課程

主講老師：林翔 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程大綱】1.店鋪商品的構成分析2.店鋪商品的訂貨方法3.店鋪商品數據分析的要點(diǎn)4.店鋪商品陳列的方法5.店鋪商品促銷(xiāo)管理方法6. 店鋪商品庫存管理..

服裝行業(yè)終端店長(cháng)——店鋪業(yè)績(jì)目標管理課程

主講老師：林翔 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程大綱】1.目標管理的定義2.目標制定考慮的因素3.目標的跟進(jìn)4.績(jì)效面談5.目標的檢視6. 目標達成的方法..

服裝行業(yè)終端店長(cháng)——客戶(hù)關(guān)系管理課程

主講老師：林翔 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程大綱】1.客戶(hù)關(guān)系管理的定義2.客戶(hù)關(guān)系管理的流程3.VIP客戶(hù)的分級管理4.客戶(hù)開(kāi)發(fā)的渠道5.客戶(hù)維護的技巧與方法6.老客戶(hù)的維系與營(yíng)銷(xiāo)方法7.新客戶(hù)及潛大客戶(hù)的維系與營(yíng)銷(xiāo)方法..

服裝行業(yè)終端店長(cháng)——商品陳列課程

主講老師：林翔 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程大綱】1.櫥窗設計2.櫥窗陳列技巧3.賣(mài)場(chǎng)規劃設計4.賣(mài)場(chǎng)陳列5.陳列在銷(xiāo)售中的作用6.陳列對商品庫存的影響7.國際品牌陳列分享..

服裝行業(yè)終端店長(cháng)——店鋪人員管理課程

主講老師：林翔 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程內容】1.擇人——以德為先2.用人——知人善用3.育人——授人與漁4.留人——激勵與關(guān)愛(ài)5.店..

服裝行業(yè)終端店長(cháng)——管理概念與實(shí)務(wù)課程

主講老師：林翔 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程內容】1.店長(cháng)的角色認識2.店長(cháng)應具備的從業(yè)素養3.店長(cháng)應具備的能力4.店長(cháng)工作職責5.店長(cháng)工作流程6. 店鋪運營(yíng)管理..

金牌店長(cháng)管理特訓營(yíng)

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

主講：蔣小華課程時(shí)間：2天課程大綱：第一部分 自我管理——擺正位置、樹(shù)立榜樣一、 金牌店長(cháng)的角色認知1、 店長(cháng)與導購的區別；2、 店長(cháng)的4個(gè)角色誤區； ..

金牌店長(cháng)訓練營(yíng)之員工激勵與溝通

主講老師：林長(cháng)青 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、什么是高效執行力？美國西點(diǎn)軍校為什么能培養幾千位世界500強高管？2、酒店執行力低下主要原因有哪些？100家酒店的調查結果分析。缺乏正確做事方法；40%盲目做事；20%績(jì)效設計不夠到位；15%..

金牌店長(cháng)訓練營(yíng)之目標與績(jì)效管理

主講老師：林長(cháng)青 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、提高酒店競爭優(yōu)勢 酒店績(jì)效考核的認知1、酒店績(jì)效中的困惑？為什么有那么多人頭腦很聰明，卻酒店績(jì)效平平；為何抱怨問(wèn)題多，但不解決問(wèn)題；為什么管理者不培養下屬來(lái)減輕工作壓力？為什么即便有利益引導和..

卓越的門(mén)店店長(cháng)管理技能與銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提升訓練營(yíng)

主講老師：閆治民 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 教練型精英店長(cháng)管理能力提升與銷(xiāo)售團隊打造一、精英店長(cháng)的定位1、精英店長(cháng)的角色定位為公司創(chuàng )造利潤為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值為自己創(chuàng )造成功2、精英店長(cháng)的職責定位對內：管理人員對外：銷(xiāo)售人員..