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    服裝店長(cháng)培訓 專(zhuān)欄 》

    服裝店長(cháng)培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)服裝店長(cháng)培訓的相關(guān)培訓資訊,服裝店長(cháng)培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。作為一個(gè)服裝店長(cháng),他的定位不是促銷(xiāo)員或領(lǐng)班,他的心態(tài)應該是一名老板,如何培養這種心態(tài),這跟公司的文化、體制有很大關(guān)系,這是管理藝術(shù)。
    你可能感興趣的專(zhuān)題: 服裝銷(xiāo)售技巧培訓、 服裝店長(cháng)培訓、 服裝管理技能培訓、 服裝門(mén)店培訓、 服裝品牌戰略培訓、 服裝團隊管理培訓、

    公開(kāi)課
    內訓課
    • 王牌服裝店長(cháng)實(shí)戰系統特訓

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程背景:店長(cháng)是店鋪的靈魂,直接影響到銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、店鋪氛圍、團隊士氣、店鋪形象、運作管理。同一個(gè)店鋪,不同的店長(cháng)來(lái)管理,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)會(huì )有很大的不一樣。擁有一個(gè)稱(chēng)職的店長(cháng),是店鋪產(chǎn)生良好銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的基本條件和首要條件!本課..

    • 金牌服裝店長(cháng)管理培訓

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      培訓受眾 運作專(zhuān)賣(mài)店渠道、區域經(jīng)理、服裝店長(cháng) 課程收益 1.明確作為管理者的服裝店長(cháng)角色 2.掌握員工的有效溝通和激勵技巧 3.掌握細節管理的執行方法 4.提升門(mén)店運營(yíng)管理能力,如人員管理..

    • 金牌服裝店長(cháng)管理培訓

      主講老師:郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程介紹 職業(yè)培訓師郜鎮坤老師深入調研數以千計的門(mén)店終端,總結出最常見(jiàn)又難以應對的銷(xiāo)售服務(wù)典型問(wèn)題或情景,提供完全針對性的問(wèn)題解決策略以及令顧客滿(mǎn)意的銷(xiāo)售服務(wù)妙語(yǔ),實(shí)現快速、持續地業(yè)績(jì)提升。其中《金牌服裝店長(cháng)管理..

    • 金牌服裝店長(cháng)精英訓練營(yíng)

      主講老師:郜杰 課程時(shí)長(cháng):2 天

      前言1. 開(kāi)不開(kāi)店看老板,贏(yíng)不贏(yíng)利看服裝店長(cháng)2. 一個(gè)猶豫不決的服裝店長(cháng)讓店關(guān)門(mén)大吉3. 服裝店長(cháng)即是家長(cháng),又是導演4. 如何確保門(mén)店業(yè)績(jì)持續增長(cháng)5. 如何提升店面人員銷(xiāo)售技能6. 一店之長(cháng),..

    • 金牌店長(cháng)的三大管理

      主講老師:孫玉楓 課程時(shí)長(cháng):2 天

      思考問(wèn)題:店面的經(jīng)營(yíng)為什么越來(lái)越難做?店員的熱情為什么越來(lái)越消極?店面的業(yè)績(jì)?yōu)槭裁丛絹?lái)越慘淡?終極原因在于:店長(cháng)自己出了問(wèn)題自己的情緒不好,影響了店員的情緒;人才的管理不好,導致了人才的流失;客戶(hù)..

    • 金牌店長(cháng)管理能力提升

      主講老師:李姝宏 課程時(shí)長(cháng):2 天

      【課程背景】店長(cháng)是店面經(jīng)營(yíng)的核心人物,店長(cháng)的工作能力直接決定著(zhù)店面的贏(yíng)利水平。在琳瑯滿(mǎn)目的大小店鋪中,要使你的店面位居高位,先要提升店長(cháng)的實(shí)際工作能力,這是店面贏(yíng)利的要訣。近年來(lái)零售終端短兵相接,刺刀見(jiàn)紅的主戰爭..

    • 金牌店長(cháng)特訓營(yíng)之銷(xiāo)售篇

      主講老師:韓艷秋 課程時(shí)長(cháng):2 天

      【課程背景】現代門(mén)店管理者經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題:1. 在互聯(lián)網(wǎng)的今天,銷(xiāo)售渠道如何拓展;2.店長(cháng)對銷(xiāo)售計劃、分析、把控能力不足;3.商品陳列等對銷(xiāo)售的影響;4.顧客對商品產(chǎn)生不滿(mǎn)時(shí),我們通常以敷..

    • 金牌店長(cháng)如何提升門(mén)店業(yè)績(jì)

      主講老師:韓艷秋 課程時(shí)長(cháng):2 天

      【課程背景】現代門(mén)店管理者經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題:1. 店長(cháng)們每天都很忙,成為“三mang”管理者,但業(yè)績(jì)并不理想;2.店長(cháng)就像大海里航行的舵手,店長(cháng)管理能力..

    • 金牌店長(cháng)特訓營(yíng)之管理篇

      主講老師:韓艷秋 課程時(shí)長(cháng):1 天

      【課程背景】現代門(mén)店管理者經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題:1. 店長(cháng)們每天都很忙,成為“三mang”管理者,但業(yè)績(jì)并不理想;2.店長(cháng)就像大海里航行的舵手,店長(cháng)管理能力不足導致店整體管理不理..

    • 金牌店長(cháng)培養計劃

      主講老師:呂依玲 課程時(shí)長(cháng):3 天

      【課程背景】1、微營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代,客流量明顯減少,如何提升進(jìn)店人數?2、目標如何科學(xué)分解,如何做好目標數據分析與目標追蹤?3、90后員工不好管理,員工流程執行力低,如何提升團隊領(lǐng)導力?4、新員工流失..

    • 服裝行業(yè)終端店長(cháng)——店鋪商品數據分析課程

      主講老師:林翔 課程時(shí)長(cháng):1 天

      【課程大綱】1.店鋪商品的構成分析2.店鋪商品的訂貨方法3.店鋪商品數據分析的要點(diǎn)4.店鋪商品陳列的方法5.店鋪商品促銷(xiāo)管理方法6. 店鋪商品庫存管理..

    • 服裝行業(yè)終端店長(cháng)——店鋪業(yè)績(jì)目標管理課程

      主講老師:林翔 課程時(shí)長(cháng):1 天

      【課程大綱】1.目標管理的定義2.目標制定考慮的因素3.目標的跟進(jìn)4.績(jì)效面談5.目標的檢視6. 目標達成的方法..

    • 服裝行業(yè)終端店長(cháng)——客戶(hù)關(guān)系管理課程

      主講老師:林翔 課程時(shí)長(cháng):1 天

      【課程大綱】1.客戶(hù)關(guān)系管理的定義2.客戶(hù)關(guān)系管理的流程3.VIP客戶(hù)的分級管理4.客戶(hù)開(kāi)發(fā)的渠道5.客戶(hù)維護的技巧與方法6.老客戶(hù)的維系與營(yíng)銷(xiāo)方法7.新客戶(hù)及潛大客戶(hù)的維系與營(yíng)銷(xiāo)方法..

    • 服裝行業(yè)終端店長(cháng)——商品陳列課程

      主講老師:林翔 課程時(shí)長(cháng):2 天

      【課程大綱】1.櫥窗設計2.櫥窗陳列技巧3.賣(mài)場(chǎng)規劃設計4.賣(mài)場(chǎng)陳列5.陳列在銷(xiāo)售中的作用6.陳列對商品庫存的影響7.國際品牌陳列分享..

    • 服裝行業(yè)終端店長(cháng)——店鋪人員管理課程

      主講老師:林翔 課程時(shí)長(cháng):1 天

      【課程內容】1.擇人——以德為先2.用人——知人善用3.育人——授人與漁4.留人——激勵與關(guān)愛(ài)5.店..

    • 服裝行業(yè)終端店長(cháng)——管理概念與實(shí)務(wù)課程

      主講老師:林翔 課程時(shí)長(cháng):1 天

      【課程內容】1.店長(cháng)的角色認識2.店長(cháng)應具備的從業(yè)素養3.店長(cháng)應具備的能力4.店長(cháng)工作職責5.店長(cháng)工作流程6. 店鋪運營(yíng)管理..

    • 金牌店長(cháng)管理特訓營(yíng)

      主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天

      主講:蔣小華課程時(shí)間:2天課程大綱:第一部分 自我管理——擺正位置、樹(shù)立榜樣一、 金牌店長(cháng)的角色認知1、 店長(cháng)與導購的區別;2、 店長(cháng)的4個(gè)角色誤區; ..

    • 金牌店長(cháng)訓練營(yíng)之員工激勵與溝通

      主講老師:林長(cháng)青 課程時(shí)長(cháng):2 天

      1、什么是高效執行力?美國西點(diǎn)軍校為什么能培養幾千位世界500強高管?2、酒店執行力低下主要原因有哪些?100家酒店的調查結果分析。缺乏正確做事方法;40%盲目做事;20%績(jì)效設計不夠到位;15%..

    • 金牌店長(cháng)訓練營(yíng)之目標與績(jì)效管理

      主講老師:林長(cháng)青 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、提高酒店競爭優(yōu)勢 酒店績(jì)效考核的認知1、酒店績(jì)效中的困惑?為什么有那么多人頭腦很聰明,卻酒店績(jì)效平平;為何抱怨問(wèn)題多,但不解決問(wèn)題;為什么管理者不培養下屬來(lái)減輕工作壓力?為什么即便有利益引導和..

    • 卓越的門(mén)店店長(cháng)管理技能與銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提升訓練營(yíng)

      主講老師:閆治民 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一章 教練型精英店長(cháng)管理能力提升與銷(xiāo)售團隊打造一、精英店長(cháng)的定位1、精英店長(cháng)的角色定位為公司創(chuàng )造利潤為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值為自己創(chuàng )造成功2、精英店長(cháng)的職責定位對內:管理人員對外:銷(xiāo)售人員..

    • TTC卓越店長(cháng)特訓營(yíng)

      主講老師:宿珊 課程時(shí)長(cháng):3 天

      第一天:賣(mài)場(chǎng)陳列技巧培訓 上午:賣(mài)場(chǎng)色彩規劃1. 認識色彩2. 色彩特性及對人心理、生理的影響3. 色彩的運用及搭配法則4. 賣(mài)場(chǎng)陳列的色彩規劃5. 提升店鋪商品關(guān)注率的色彩誘目性與識別性 ..

    • 王牌服裝店長(cháng)實(shí)戰系統特訓

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程背景:店長(cháng)是店鋪的靈魂,直接影響到銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、店鋪氛圍、團隊士氣、店鋪形象、運作管理。同一個(gè)店鋪,不同的店長(cháng)來(lái)管理,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)會(huì )有很大的不一樣。擁有一個(gè)稱(chēng)職的店長(cháng),是店鋪產(chǎn)生良好銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的基本條件和首要條件!本課..

    • 金牌店長(cháng)五項修煉

      主講老師:李治江 課程時(shí)長(cháng):1 天

      課程背景: “大海航行靠舵手,行軍打仗看旗幟”,店長(cháng)是一個(gè)門(mén)店生意的靈魂,只有好的店長(cháng)才能帶領(lǐng)團隊創(chuàng )造出好的業(yè)績(jì)。本課程從店長(cháng)的崗位職責開(kāi)始,深度地剖析了作為店長(cháng)所應該掌握的五項基本修煉,..

    • 美容院店長(cháng)菜譜式店務(wù)管控

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程設置 顧問(wèn)案的所有內容,力求達到美容會(huì )館成功復制,跳出自己的企業(yè)再次審視自己的工作流程和能級,菜譜式店務(wù)管理是一堂聽(tīng)完就能應用的課。 完全按照管理“菜譜”解決問(wèn)題的方法,從多角度、..

    • 房地產(chǎn)全國不動(dòng)產(chǎn)門(mén)店店長(cháng)

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、房地產(chǎn)基本制度與政策法規 1、房地產(chǎn)法律法規概述 2、建設用地制度與政策 3、房地產(chǎn)交易管理制度與政策 4、房地產(chǎn)中介服務(wù)管理制度等。 5、房地產(chǎn)稅務(wù)制度 二、房地產(chǎn)經(jīng)紀概論 1、..

    系統培訓
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