戰略品牌管理實(shí)操精髓

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1講 品牌和品牌管理1、本講 提要2、什么是品牌3、品牌為什么重要4、一切都可以品牌化嗎5、哪些是最強勢品牌6、品牌化的挑戰和機會(huì )7、品牌資產(chǎn)的概念8、戰略品牌管理流程分析：戰略..

戰略品牌管理

主講老師：梁中國 課程時(shí)長(cháng)：1 天

導言:品牌戰略的國際視野 ◇全球企業(yè)競爭現狀 品牌引領(lǐng)-微笑曲線(xiàn) 資本助推 人才戰爭 ◇中國企業(yè)現狀 質(zhì)量問(wèn)題 商業(yè)倫理 品牌起步 ◇品牌驅動(dòng)的戰略思維 國家戰略 市場(chǎng)關(guān)系..

如何進(jìn)行企業(yè)戰略品牌管理

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1講品牌和品牌管理本講提要1、什么是品牌2、品牌為什么重要3、一切都可以品牌化嗎4、哪些是最強勢品牌5、品牌化的挑戰和機會(huì )6、品牌資產(chǎn)的概念7、戰略品牌管理流程8、分析：戰略..

決勝市場(chǎng)的戰略品牌管理之道

主講老師：梁中國 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、霧里看花 ——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費趨勢二、上善若水 ——平衡中的品牌創(chuàng )建之道三、心海禪舟 ——品牌領(lǐng)導力密碼..

智者之戰：差異化公司戰略品牌營(yíng)銷(xiāo)體系構建

主講老師：蔡丹紅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程結構01從戰術(shù)制勝到戰略制勝建立新的品牌營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)02戰略品牌營(yíng)銷(xiāo)體系全景建立品牌營(yíng)銷(xiāo)全景圖03品牌價(jià)值決策(品牌定位、品牌架構)掌握品牌營(yíng)銷(xiāo)內核頂層設計04品牌形象決策(公司品牌、符號..

企業(yè)戰略規劃與落地

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1章 何謂戰略：正確認知戰略1. 什么是戰略？對企業(yè)意味著(zhù)什么？Ø 案例：《隆中對》的成與??；2. 為什么必須研究戰略？Ø 案例：蘋(píng)果、三星、華為的戰略；3. 什么是..

通信行業(yè)_針對大客戶(hù)銷(xiāo)售與維護的戰略管理思考（移動(dòng)）

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、客戶(hù)對大客戶(hù)經(jīng)理的要求 大客戶(hù)經(jīng)理角色認知 大客戶(hù)管理管什么？ 什么在影響著(zhù)大客戶(hù)經(jīng)理的工作業(yè)績(jì)？ 大客戶(hù)經(jīng)理為什么會(huì )“忙、盲、茫”？ 大客戶(hù)經(jīng)理勝任工作的素質(zhì)要求 ..

企業(yè)戰略管理

主講老師：李新章 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 戰略管理基本概念第1節 戰略的基本概念第2節 戰略的緯度多元化企業(yè)的戰略決策層次、單業(yè)務(wù)企業(yè)的戰略決策層次第3節 企業(yè)戰略的形成競爭戰略的IO模型、波特五種競爭力量分析、競爭戰略的PR模型..

商業(yè)銀行戰略管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程闡述了戰略與戰略管理的概念和精要、提供了戰略分析、戰略實(shí)施與戰略控制的方法和工具。 課程收益 1.為中高層提供了全新的戰略思維 2.提供了戰略管理的“道、術(shù)、器&rdq..

新形勢下的房地產(chǎn)企業(yè)戰略致勝之道

主講老師：涂山青 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程簡(jiǎn)介】 隨著(zhù)“三管齊下”的房地產(chǎn)調控向縱深挺進(jìn)，樓市正在醞釀全面轉型……。是待守困局，還是通過(guò)戰略創(chuàng )新以謀求突破，成了房企生死攸關(guān)的問(wèn)題。時(shí)世造英雄！實(shí)踐..

現代戰略管理的基本原則

主講老師：王利升 課程時(shí)長(cháng)：2 天

現代戰略管理的基本原則 中國企業(yè)為什么出現戰略危機！ 什么是企業(yè)的成功因素？..

總裁班課程-戰略性人力資源管理

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前 言： 本為規劃總裁班學(xué)院提升人力資源管理技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍，對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)xxx企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況，擬訂調整..

零售賣(mài)場(chǎng)競爭市場(chǎng)分析與戰略定位

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程目的：了解國內外零售業(yè)發(fā)展現狀的趨勢 認識國內外零售業(yè)競爭格局 理解零售業(yè)競爭環(huán)境分析的五力模型 學(xué)會(huì )競爭環(huán)境分析的常用工具、方法 學(xué)會(huì )分析競爭者的角度，識別競爭者反應的技巧 學(xué)會(huì )預測未來(lái)..

TTT電力內部培訓師授課技能訓練

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：6 天

導言、關(guān)于學(xué)習的效率及學(xué)習方法分析 頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于授課難題？　每人提出自己工作中的難題， 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。第一章、培訓與培訓師（案例分析、短片觀(guān)看..

郵政企業(yè)戰略管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：戰略是什么？ 1. 為什么有些企業(yè)長(cháng)盛不衰，而另一些卻曇花一現？ 2. 戰略思考與戰略原點(diǎn) 3. 戰略四個(gè)基本問(wèn)題 4. 戰略誤區——“十偽論&rdquo..

企業(yè)轉型戰略管理培訓

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1講 商業(yè)模式研究1 企業(yè)存在的目的2 商業(yè)模式的結構推導分析：企業(yè)轉型戰略管理培訓案例！解析：企業(yè)轉型戰略管理內訓案例!案例：企業(yè)轉型戰略管理課程案例分析！第2講 商業(yè)模式的特..

戰略管理

主講老師：許伯源 課程時(shí)長(cháng)：2 天

我們都以為知識是最重要的，其實(shí)還有比知識和結論更重要的東西，那就是人的想象。知識是有限的，想象是無(wú)限的。只有想象才能發(fā)展知識。———愛(ài)因斯坦我是看別人看不到的地方。..

培養和提高戰略思維

主講老師：孫學(xué)敏 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、戰略思維的內涵 l 戰略思維：對全局性、規律性、長(cháng)遠性問(wèn)題作出重大決策的科學(xué)的知識體系和思維方法。l 不建立全面綜合的觀(guān)點(diǎn)就會(huì )迷失在個(gè)體的研究之中 案例：盲人摸象l 戰略思維要素 ：二、對領(lǐng)導..

決勝于未來(lái)的企業(yè)戰略

主講老師：韓楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、戰略管理過(guò)程 1.1 卓越績(jì)效與競爭優(yōu)勢 1.2 企業(yè)利潤的三個(gè)來(lái)源： ⑴行業(yè)選擇，⑵環(huán)節定位，⑶管理能力 1.3 制定戰略的過(guò)程關(guān)注的三大問(wèn)題： ⑴我們處于什么位置？ ⑵我們該走向何方？ ⑶..

通信行業(yè)_三網(wǎng)融合下的3G營(yíng)銷(xiāo)戰略管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程背景】 2008年6月2日，中國電信、中國聯(lián)通及中國王同H股公司均發(fā)布公告，公布了電信重組細節，而此時(shí)，距離5月23日上述運營(yíng)商由于電信重組停牌，剛剛過(guò)去6個(gè)半交易日。隨著(zhù)電信重組方案的確定：中國移動(dòng) 鐵通..

創(chuàng )新思維——從戰術(shù)到戰略的思維方式（2天）

主講老師：史憲文 課程時(shí)長(cháng)：2 天

序言：思路決定出路上篇：戰術(shù)篇——十大創(chuàng )新思維通法1、重點(diǎn)法——提煉關(guān)鍵點(diǎn) 帶動(dòng)全局校慶怎么搞？評選怎么抓？旅游區怎么規劃？賓館怎么留客？2、背景轉換法..

化戰略為行動(dòng)---平衡計分卡（BSC）實(shí)戰訓練營(yíng)

主講老師：丁堅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 平衡計分卡與企業(yè)戰略實(shí)踐引言：《哈佛商業(yè)評論》評選的“80年來(lái)最具影響力的十大管理理念” 案例分享：索尼、GE與海爾的績(jì)效考核管理.中國企業(yè)的成長(cháng)軌跡為什么引入平衡計..

戰略管理實(shí)務(wù)

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹：1.國際化視野和本地化關(guān)注，創(chuàng )建企業(yè)競爭優(yōu)勢的系統思維.2.新的競爭形勢和市場(chǎng)環(huán)境下，如何重構企業(yè)的競爭優(yōu)勢？ 3.如何在現有的基礎上進(jìn)行戰略創(chuàng )新，以突破競爭的瓶頸和環(huán)境的困局？ 4.在新的..

周易五行與企業(yè)戰略管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景 Ø 新儒商，秉承中國傳統人文美德，融匯西方優(yōu)秀文明成果，具有現代化管理意識的企業(yè)家。新儒商，志存高遠，講誠信，重道義，義利結合，注重休閑養生之道，勇于競爭，善于競爭，具有全球化視野和創(chuàng )新精..

矩陣型企業(yè)領(lǐng)導者的行業(yè)洞察和戰略思考能力

主講老師：張佩星 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程大綱：1. 沒(méi)有洞察力就沒(méi)有競爭力Ø 市場(chǎng)與客戶(hù)Ø 技術(shù)與產(chǎn)品Ø 行業(yè)與社會(huì )2. 從戰略角度洞察和思考Ø 想做&Osla..