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    品牌管理培訓講師
    • 余明陽(yáng)培訓講師

      余明陽(yáng)

      品牌傳播方向研究生導師 上海交通大學(xué)品...

    • 李波培訓講師

      李波

      中國實(shí)戰派戰略咨詢(xún)專(zhuān)家 商業(yè)模式設計與...

    • 涂山青培訓講師

      涂山青

      中國房地產(chǎn)培訓協(xié)會(huì )高級顧問(wèn) 住建部中房...

    • 郭漢堯培訓講師

      郭漢堯

      全球華人500強講師 最具價(jià)值的經(jīng)銷(xiāo)商...

    • 舒國華培訓講師

      舒國華

      實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家 品牌傳播策劃專(zhuān)家 ...

    • 陳待忠培訓講師

      陳待忠

      中國著(zhù)名的實(shí)戰派品牌管理咨詢(xún)專(zhuān)家、品牌顧...

    • 朱曙東培訓講師

      朱曙東

      國內著(zhù)名品牌運營(yíng)專(zhuān)家 杰出地房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)...

    典型客戶(hù)
    品牌管理培訓公開(kāi)課
    • 課程收益：第一天：TCL參觀(guān)+主題分享09:00-09:30 標桿學(xué)習行前引導隨團顧問(wèn)通過(guò)對TCL的簡(jiǎn)單介紹，引導大家對TCL公司海外發(fā)展戰略的深入思考。09:30-10:00 參觀(guān)TCL總部參觀(guān)總部展廳，了解TCL發(fā)展歷程、公司..
    • 課程收益：第一單元：新競爭環(huán)境下渠道發(fā)展1、企業(yè)競爭焦點(diǎn)：渠道分銷(xiāo)效能2、營(yíng)銷(xiāo)競爭焦點(diǎn)轉移3、企業(yè)渠道模式的發(fā)展新趨勢【討論】企業(yè)渠道管理中的普遍問(wèn)題4、企業(yè)渠道管理的挑戰5、渠道管理重心下移6、伙伴關(guān)系管理7、渠..
    • 課程收益：PART 1 短視頻平臺內容消費與直播電商的流量轉化第一部分：短視頻內容生產(chǎn)與消費1．媒體變遷史2．短視頻平臺內容消費邏輯第二部分：直播電商與流量轉化1．流量本質(zhì)和最后的流量紅利 2．中文移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量象限圖 ..
    • 課程收益：第一講 時(shí)代的思考-行業(yè)顛覆-數據霸權-AI 的挑戰第二講 定位的思考-沖浪與遠航-顛覆與傳承-基因與成長(cháng)第三講 品牌思維-透視品牌-價(jià)值構建-巨量交易密碼第四講 商業(yè)與人性-商業(yè)的本..
    • 課程收益：第一單元：全網(wǎng)時(shí)代的渠道變革與渠道打法1、全網(wǎng)時(shí)代渠道高增長(cháng)案例剖析（1）長(cháng)安集團的渠道體系與發(fā)力點(diǎn)解讀（2）農夫山泉的渠道引爆點(diǎn)解讀（3）蘇泊爾的渠道動(dòng)力機制高增長(cháng)解讀2、競爭聚焦：全網(wǎng)時(shí)代渠道是王道（1）營(yíng)銷(xiāo)..
    • 課程收益：第一講：品牌是什么一、品牌是無(wú)形資產(chǎn)1. 品牌能夠帶來(lái)溢價(jià)的效益 案例：價(jià)值500萬(wàn)的百達翡麗手表2. 品牌對內的凝聚作用 案例：稻盛和夫和他的心3. 品牌對外的感召作用 案例：華為二、品牌是信念、是理想..
    • 課程收益：第一部分：爆品打造的定海神針——打造爆品的超級導航系統1. 什么是爆品打造的底層邏輯2. 爆品底層邏輯的三大價(jià)值2.1一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大\做不快\利潤微薄2.2一個(gè)圖形頓悟，為什么..
    • 課程收益：課程大綱第一講：校園招聘的市場(chǎng)情況一、校園招聘基礎情況1.校園招聘十年趨勢變遷2.校園招聘的市場(chǎng)情況3.學(xué)生關(guān)心的重點(diǎn)4.企業(yè)思考的重點(diǎn)二、校園招聘與雇主品牌1.從哪些端口體現校園招聘？2.不同規模塑..
    • 課程收益：課程大綱第一講：校園招聘的市場(chǎng)情況一、校園招聘基礎情況1.校園招聘十年趨勢變遷2.校園招聘的市場(chǎng)情況3.學(xué)生關(guān)心的重點(diǎn)4.企業(yè)思考的重點(diǎn)二、校園招聘與雇主品牌1.從哪些端口體現校園招聘？2.不同規模塑..
    • 課程收益： 時(shí)間 主題內容 ..
    • 課程收益：第一模塊：集團品牌戰略建設 第二模塊：集團品牌架構與布局A品牌的本質(zhì)與作用用戶(hù)至上業(yè)務(wù)導向品牌戰略發(fā)展觀(guān)定位聚焦戰略..
    • 課程收益：【課程大綱】第一模塊：集團品牌戰略建設品牌的本質(zhì)與作用用戶(hù)至上業(yè)務(wù)導向品牌戰略發(fā)展觀(guān)定位聚焦戰略布局集團品牌集團品牌戰略建設集團品牌定位集團品牌架構布局集團品牌發(fā)展規劃..
    • 課程收益：第一模塊：業(yè)務(wù)導向的品牌發(fā)展觀(guān)集團品牌與產(chǎn)品品牌的異同l品牌的本質(zhì)與作用l集團品牌與產(chǎn)品品牌l集團品牌戰略與產(chǎn)品品牌戰略集團品牌建設與品牌發(fā)展觀(guān)解決問(wèn)題：避免品牌戰略虛化,成為集團戰略核心驅動(dòng)力分..

    • 品牌聚焦戰略

      柳偉強 ￥8800/天

      2 天

      課程收益：第一單元：品牌聚焦戰略——功能簡(jiǎn)述（6小時(shí)） 第一板塊：品牌聚焦戰略——戰略突破口選擇（2小時(shí)）n規模型企業(yè)必須具備的戰略體系•“品牌聚焦戰略&rdq..

    • 品牌聚焦戰略

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    品牌管理培訓內訓課
    • 課程收益：【課程時(shí)間】v 4天（4個(gè)部分*每一部分1天）v 可以按照客戶(hù)要求，減少部分內容，改變授課方式。但不能少于2天【課程形式】講授法，討論法，問(wèn)答法，實(shí)操法，案例分析法【課程綱要】【開(kāi)場(chǎng)導入】u 您認為品牌的..
    • 課程收益：課程內容：第一部 淘寶和天貓深度剖析 電商行業(yè)趨勢的白皮書(shū)一、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)雙11活動(dòng)的引爆點(diǎn)-912億帶來(lái)的巨變1.電子商務(wù)發(fā)展現狀1)國內外電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的現實(shí)情況2)以電子商務(wù)發(fā)展的速度、規模等數據，解析電子..
    • 課程收益：【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了思維的改變。以前媒體上的話(huà)都是權威；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)始，品牌跟消費者有限互動(dòng)；Web 2.0時(shí)代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開(kāi)創(chuàng )了社會(huì )化媒體時(shí)代，也是社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的消費者和品牌都是內容創(chuàng )造者。 ..
    • 課程收益：課程內容：一、網(wǎng)絡(luò )渠道體系1. 網(wǎng)絡(luò )渠道1+N+n渠道體系解析，證實(shí)網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)多渠道化是必然趨勢。1)認清雙11不只是天貓的*盛典電商平臺案例：京東、一號店、唯品會(huì )2)小米利用“渠道”的力量來(lái)達..
    • 課程收益：第一章：4S店服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的重要性1、案例討論：為什么要服務(wù)，為什么要讓顧客滿(mǎn)意2、在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，我們靠什么贏(yíng)得市場(chǎng)？獲取利潤？3、如果你不去照顧你的顧客，那么別人就會(huì )去照顧。第二章：服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，業(yè)績(jì)遞增的法寶一、服..
    • 課程收益：課程結構：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗總結一執行方法，課后問(wèn)題答疑，業(yè)務(wù)落地輔導。課綱內容：1.如何構建線(xiàn)上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營(yíng)銷(xiāo)杠桿3.新消費品牌營(yíng)銷(xiāo)5的營(yíng)銷(xiāo)策略4.新消費品牌5個(gè)發(fā)展階..
    • 課程收益：案例分析：塑造你最好的職業(yè)形象。第一部分：有“禮”走遍天下一、良好的個(gè)人品牌塑造二、你所不知神奇的55/38/7定律三、服務(wù)4.0時(shí)代與禮儀的價(jià)值第二部分：無(wú)聲的視覺(jué)語(yǔ)言一、儀態(tài)&mdas..
    • 課程收益：課程背景：2017年的雙11突破1600億的目標，標志著(zhù)電商已發(fā)展到2. 0時(shí)代，無(wú)論您做與不做，電商的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨！電商平臺是讓企業(yè)或個(gè)人提供網(wǎng)上交易的電子平臺，商務(wù)活動(dòng)則是從虛擬的網(wǎng)絡(luò )空間到現實(shí)社會(huì )交易的過(guò)程。企業(yè)是選擇..
    • 課程收益：課程背景：傳統媒體行業(yè)日益蕭條，精英紛紛離職高就或創(chuàng )業(yè)，而新媒體風(fēng)生水起，新媒體前景和錢(qián)景在哪里？抖音成為新媒體風(fēng)口，雙微一抖成為標配，抖音到底如何玩？不少企業(yè)開(kāi)始重視新媒體內容，但為什么大量的公眾號成為擺設，自?shī)首詷?lè )，毫無(wú)病毒..
    • 課程收益：課程背景：本課程將結合品牌定位中品牌推廣的主要職能，融合市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)趨勢、市場(chǎng)推廣的實(shí)際操作，從理念到動(dòng)作層層解析企業(yè)市場(chǎng)推廣主管從產(chǎn)品到終端到促銷(xiāo)等關(guān)鍵環(huán)節的技能要點(diǎn)，從而針對市場(chǎng)推廣人員的理念技能進(jìn)行有效提升，有效保證市場(chǎng)推廣與區..
    • 課程收益：課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，企業(yè)既面臨著(zhù)良好的機遇，又面對著(zhù)巨大的挑戰。任何企業(yè)要抓住機遇，迎接挑戰，就得以?xún)?yōu)秀的企業(yè)文化，來(lái)塑造與提升企業(yè)的品牌形象，擴大企業(yè)的內涵。企業(yè)文化和品牌，都是塑造企業(yè)影響力、控制力、領(lǐng)導地位的有力..
    • 課程收益：課程背景：品牌是企業(yè)發(fā)展的核心，隨著(zhù)國內消費升級+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，靠市場(chǎng)機會(huì )賺錢(qián)越來(lái)越難。競爭成為大多數企業(yè)面臨的問(wèn)題。企業(yè)的競爭核心是品牌的競爭，品牌的后面的核心是企業(yè)決策層的認知水平的競爭。決定企業(yè)能走多遠，決定的是決策層..
    • 課程收益：課程背景：我國農業(yè)品牌建設的理論研究和實(shí)踐探索有了很大進(jìn)步，管理者、建設者、消費者凝聚了越來(lái)越多的共識。品牌建設已經(jīng)成為推進(jìn)農業(yè)現代化和區域經(jīng)濟發(fā)展的重要路徑，成為新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的核心經(jīng)營(yíng)策略，成為食品安全獲得消費者信任的重要保證..
    • 課程收益：課程背景：品牌戰略規劃很重要的一項工作就是規劃科學(xué)合理的品牌化戰略與品牌架構。在單一產(chǎn)品的格局下，營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)都是圍繞提升同一個(gè)品牌的資產(chǎn)而進(jìn)行的。隨著(zhù)國內企業(yè)規模不斷擴大和產(chǎn)品日益繁雜多樣，而產(chǎn)品種類(lèi)增加后就面臨著(zhù)很多難題，如究竟..
    • 課程收益：課程背景：面對商業(yè)環(huán)境的互聯(lián)化的變革，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌戰略展現了全新面貌，在數化的浪潮中，大量處于領(lǐng)導地位的傳統企業(yè)已進(jìn)行互聯(lián)轉型，積極謀求變革，但仍然逃逃脫不了衰落的面。企業(yè)應該如何而對這場(chǎng)變革？如何在互聯(lián)網(wǎng)背景下定位品牌？如何獲得..
    • 課程收益：第一課：整合營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯學(xué)習目的確保整合營(yíng)銷(xiāo)做對，規避市場(chǎng)彎路不懂整合營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯，掌握再多營(yíng)銷(xiāo)理論與方法也沒(méi)有意義課程內容一個(gè)邏輯呈現，什么是企業(yè)10倍速增長(cháng)的爆品打造邏輯一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大..
    • 課程收益：第一部分：品牌策略設計方法——如何智造品牌的市場(chǎng)殺傷力第一課：品牌的底層邏輯——確保品牌做對1.什么是品牌的底層邏輯2.品牌底層邏輯的三大價(jià)值2.1一張圖譜看清，為什么大量..
    • 課程收益：第一課：品牌建設與管理的底層邏輯課程目的：確保品牌建設與管理做對，規避市場(chǎng)彎路一個(gè)邏輯呈現，什么是企業(yè)10倍速增長(cháng)的品牌建設邏輯一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大、做不快、利潤微薄一個(gè)案例頓悟，為什么定位等營(yíng)銷(xiāo)理論，..
    • 課程收益：第一課：什么是自傳播1.為什么你的產(chǎn)品需要做自傳播2.好營(yíng)銷(xiāo)與壞營(yíng)銷(xiāo)的黃金判斷標準3.好產(chǎn)品與壞產(chǎn)品的黃金判斷標準4.宏觀(guān)視角看自傳播本章案例解析：1.建軍節刷屏H52.新華社“剛剛體&rdquo..
    • 課程收益：新媒體時(shí)代的品牌宣傳第一單元企業(yè)品牌新媒體營(yíng)銷(xiāo)策劃1.借勢營(yíng)銷(xiāo)u企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃制作u借勢營(yíng)銷(xiāo)案例2.如何制作一個(gè)成功的新媒體策劃案u常規營(yíng)銷(xiāo)熱點(diǎn)有哪些u如何制作企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案u案例練習：抒寫(xiě)某超市的營(yíng)銷(xiāo)..
    • 課程收益：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 品牌裂變式增長(cháng)密碼第一課：精益商業(yè)思維模型1.什么是精益商業(yè)思維模型1.1精益商業(yè)思維的定義1.2案例解析應用精益思維，3天讓罐頭品牌一年增長(cháng)3000萬(wàn)2.為什么要掌握精益商業(yè)思維模型3.如何進(jìn)行..
    • 課程收益：課程背景：傳統媒體行業(yè)日益蕭條，精英紛紛離職高就或創(chuàng )業(yè)，而新媒體風(fēng)生水起，新媒體前景和錢(qián)景在哪里？抖音成為新媒體風(fēng)口，雙微一抖成為標配，抖音到底如何玩？不少企業(yè)開(kāi)始重視新媒體內容，但為什么大量的公眾號成為擺設，自?shī)首詷?lè )，毫無(wú)病毒..
    • 課程收益：第一部分：品牌規劃與管理一、品牌的概念1、什么是品牌？ 2、品牌的價(jià)值3、品牌的內涵二、品牌的特征1、品牌是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)2、品牌具有一定的個(gè)性3、品牌具有排它專(zhuān)有性 。4、品牌是以消費者為中心的..
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