時(shí)代的腳步一直在進(jìn)步，高新技術(shù)的推廣大大推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展，各地各地區發(fā)展水平不一，造成發(fā)展不平衡，從而出現利益的不均衡，隨著(zhù)跨國公司的興起，各個(gè)公司加大對利益的經(jīng)濟掠奪導致了各種競爭。競爭是一個(gè)國家、一個(gè)民族賴(lài)以生存和發(fā)展的永恒動(dòng)力。一個(gè)國家、一個(gè)民族沒(méi)有競爭,就沒(méi)有進(jìn)步,沒(méi)有發(fā)展。同樣一個(gè)企業(yè)沒(méi)有競爭，也就沒(méi)有進(jìn)步，沒(méi)有發(fā)展。
隨著(zhù)企業(yè)間競爭的日益加劇，產(chǎn)品的同質(zhì)化時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，品牌成為引導顧客識別和辨認不同廠(chǎng)家和銷(xiāo)售商的產(chǎn)品和服務(wù)，使之與競爭對手相區別的惟一利器，它是比企業(yè)產(chǎn)品更重要和更長(cháng)久的無(wú)形資產(chǎn)與核心競爭力。盡管企業(yè)產(chǎn)品的設計和生產(chǎn)過(guò)程經(jīng)常被競爭對手所模仿，但通常難以模仿的是根植在顧客心目中的品牌形象和對企業(yè)的高度認同與忠誠感。
　　

品牌是目標消費者及公眾對于某一特定事物心理的﹑生理的﹑綜合性的肯定性感受和評價(jià)的結晶物。人和風(fēng)景，藝術(shù)家，企業(yè)，產(chǎn)品，商標等等，都可以發(fā)展成為品牌對應物。比如我們穿的衣服各種各樣牌子，吃的東西各種牌子，每個(gè)細節都存在品牌的概念，一旦認準了某些牌子自己也會(huì )潛意識的產(chǎn)生忠誠感。
　　

品牌出來(lái)了，自然品牌的競爭力要體現出來(lái)，總不能曇花一現，要保持發(fā)展，那么品牌戰略就顯得尤為重要了。所謂品牌戰略就是公司將品牌作為核心競爭力，以獲取差別利潤與價(jià)值的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略。 品牌戰略是市場(chǎng)經(jīng)濟中競爭的產(chǎn)物，近年來(lái)，一些意識超前的企業(yè)紛紛運用品牌戰略的利器，取得了競爭優(yōu)勢并逐漸發(fā)展壯大。戰略的本質(zhì)是塑造出企業(yè)的核心專(zhuān)長(cháng)，從而確保企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。在科技高度發(fā)達、信息快速傳播的今天，產(chǎn)品、技術(shù)及管理訣竅等容易被對手模仿，難以成為核心專(zhuān)長(cháng)，而品牌一旦樹(shù)立，則不但有價(jià)值并且不可模仿，因為品牌是一種消費者認知，是一種心理感覺(jué)，這種認知和感覺(jué)不能被輕易模仿

所謂的品牌戰略，包括品牌化決策、品牌模式選擇、品牌識別界定、品牌延伸規劃、品牌管理規劃與品牌遠景設立六個(gè)方面的內容。品牌戰略的確立應該是圍繞企業(yè)的競爭實(shí)力來(lái)進(jìn)行的，商家要根據自己的情況，根據行業(yè)的特點(diǎn)，根據市場(chǎng)的發(fā)展，根據產(chǎn)品的特征，靈活的探詢(xún)合適的戰略。

商家會(huì )為了自己的私人利益，弄亂整個(gè)市場(chǎng)，導致惡性競爭，沒(méi)有一個(gè)長(cháng)遠可行的品牌戰略，沒(méi)有一個(gè)卓識遠見(jiàn)的品牌是行不通的，要圍繞群眾走，看清市場(chǎng)，從而制定合理的戰略保持企業(yè)的活力。