服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰略培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰略培訓的相關(guān)培訓資訊,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰略培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。隨著(zhù)知識經(jīng)濟的到來(lái)以及消費者對質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,對服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)也提出了更高的要求。為此,企業(yè)要制定和實(shí)施一套科學(xué)的、系統的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略以保證企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標的實(shí)現,這也是勢在必行的。
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課程背景 隨著(zhù)世界經(jīng)濟發(fā)生著(zhù)深刻的結構性變化,服務(wù)在經(jīng)濟生活中的重要作用日益凸現,由此,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理中的地位和作用也日益重要。如何針對自己固有的特點(diǎn)開(kāi)展服務(wù)市場(chǎng)的細分、服務(wù)差異化、有形化、標準化以及服務(wù)..
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰略與實(shí)務(wù)
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一、新形勢下的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新方向 a) 理解服務(wù)涵義及其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)b) 新形勢下消費者的服務(wù)需求升級要求c) 現實(shí)中的企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的難點(diǎn)分析d) 現代服務(wù)營(yíng)..
企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰略與服務(wù)落地
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一、企業(yè)為什么要選擇服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的策略1、競爭的需要;2、外部因素的驅動(dòng);3、內部成長(cháng)的需要;4、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的差異二、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的內涵和本質(zhì)1、以服務(wù)驅動(dòng)產(chǎn)品;2、以服務(wù)帶動(dòng)品牌;3..
中國移動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧與服務(wù)技能培訓
第一天上午: 心態(tài)與思維方式-力量的源泉VS魔鬼? 銷(xiāo)售成功四要素 目標管理——組織目標與個(gè)人目標 正確地理解企業(yè) 企業(yè)的本質(zhì)和內涵 融入企業(yè)文化 區分生活和職業(yè) ..
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課程內容: 一、狼煙四起的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)爭霸戰☆ 正在發(fā)生巨變的汽車(chē)消費市場(chǎng)☆ 即將到來(lái)的汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)大洗牌☆ 汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)未來(lái)商機在哪里?二、高績(jì)效與高度穩定的團隊建設☆ 高效團隊的基本特征 ..
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓
主講老師:譚小芳 課程時(shí)長(cháng):2 天
第1講 音頻和視頻的驅動(dòng)效應1、挖掘掘客視頻2、應該申請哪所大學(xué)3、世界上最好的工作4、通過(guò)播客傳送的音頻內容5、把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)交還給音樂(lè )家來(lái)掌控播客:不只是音樂(lè )分析:領(lǐng)導者網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)做什么? ..
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)經(jīng)理人管理培訓執行綱要
第一堂: 第一章 營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)經(jīng)理人管理基礎知識 第一節 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎常識和市場(chǎng)格局 1、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)原則及特點(diǎn) 2、房地產(chǎn)市場(chǎng)調研、市場(chǎng)分析與形勢分析 3、影響房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的因素 4、房..
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一、提升服務(wù)來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售是售后關(guān)鍵 Ø 發(fā)展與維護客戶(hù)的忠誠度是未來(lái)的焦點(diǎn) Ø 客戶(hù)忠誠度衡量的標準是五個(gè)關(guān)鍵? Ø 現代營(yíng)銷(xiāo)思想從4Ps到4Cs Ø..
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【直面挑戰】 無(wú)論你是管理區域業(yè)務(wù)人員,還是門(mén)店銷(xiāo)售人員,你是否想解決以下困惑的問(wèn)題: 如何擁有銷(xiāo)售人員追隨你的領(lǐng)導力? 如何讓超級業(yè)務(wù)員快速變成優(yōu)秀團隊教練? 如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的..
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【直面挑戰】 面對競爭激烈的區域市場(chǎng),你有方向感嗎?你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案?去進(jìn)行區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、管理與提升,做到有計劃的推廣??墒?,一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷(xiāo)商,市場(chǎng)怎能做..
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一、3G時(shí)代下的終端市場(chǎng)發(fā)展1、3G時(shí)代下,全業(yè)務(wù)競爭形勢分析三網(wǎng)融合的形勢發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈競爭,網(wǎng)絡(luò )設備提供商-運營(yíng)商-門(mén)戶(hù)網(wǎng)站-內容提供商-設備提供商-客戶(hù)2、中國移動(dòng)3G時(shí)代下定制終端策略..
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一、醫院經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析●重新認識醫患關(guān)系●醫院競爭產(chǎn)生的因素●醫院展開(kāi)競爭的領(lǐng)域●醫院永續發(fā)展的4+2法則二、醫院如何制定服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略●服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略管理模型●優(yōu)質(zhì)服務(wù)金三角●現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)..
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課程介紹我國加入WTO以后,醫療市場(chǎng)逐漸開(kāi)放,民營(yíng)醫療機構的迅速崛起,醫療市場(chǎng)競爭日趨激烈。改革開(kāi)放以來(lái),雖然醫療行業(yè)競爭意識在逐漸增強,醫院的兩個(gè)效益也在不斷增長(cháng),但許多醫務(wù)工作者至今還在坐等患者求醫,而患者對..
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