閻金岱
●30年政府單位與國企管理經(jīng)驗
●13年政府部門(mén)工作經(jīng)驗
●12年培訓管理實(shí)戰經(jīng)驗
●國際注冊管理咨詢(xún)師/中國注冊培訓師
●國際培訓師（高級文憑級）專(zhuān)業(yè)人才培訓等級證書(shū)
●曾任：天津市政府某單位|主任科員曾任：某國企集團 副總、總經(jīng)理
課程風(fēng)格
內容———只傳播成功的經(jīng)驗。
課題、方法、工具-都是用過(guò)的、好用的；
結構——重視方法的應用性。888
講清原理-可信任，說(shuō)清步驟-會(huì )使用；
設計————準確記住操作方法。主題單一，步驟清晰，多種方法強調；
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授課———適應學(xué)員接受特點(diǎn)。方法不偏激，講解親和，鼓勵參與。
閻老師擁有30年政府單位與國企管理經(jīng)驗，悉知政府與國企體制內的管理體系完整性、行政事務(wù)周全性、公文寫(xiě)作嚴謹性、并將體制內的系統體系研發(fā)成課程，并親自顧問(wèn)指導數百家大型企業(yè)的管理提升工作，被中大型國企、金融行業(yè)、外資行業(yè)等企業(yè)多次返聘授課。
近期返聘案例
中大型國企-電力/煙草返聘50+期：《企業(yè)公文寫(xiě)作技巧》課程：
天津送變電工程公司/天津東麗供電分公司/巨能電網(wǎng)/廣東煙草等企業(yè)；
中大型國企-制造業(yè)返聘35+期：《高效會(huì )議管理》、《高績(jì)效會(huì )議管理》等課程：中海油設計公司/中建機械/鞍山鋼鐵集團/長(cháng)春一汽/濟南航空等企業(yè)；
金融-銀行、保險業(yè)返聘80+期：《管理者核心五大任務(wù)》、《中層管理技能提升》等課程：建行天津市分行/國華人壽保險公司/中國銀行/舟山農村商業(yè)銀行/廣發(fā)銀行上海分行等企業(yè)；外資-服務(wù)、建設業(yè)返聘20+期：《角色定位和職場(chǎng)溝通》、《管理者角色認知》等課程：日新海運股份有限公司/長(cháng)瀨國際貿易有限公司/天津建筑設計院/天津泰達建設公司等企業(yè)；
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略，是明天的發(fā)展目標，也是今天需要積淀與努力方向。
在如今市場(chǎng)、經(jīng)濟、產(chǎn)品、渠道等快速變化的時(shí)代，找到準確的發(fā)展目標，積淀雄厚的發(fā)展實(shí)力，是彌足珍貴的運營(yíng)方略。
本課程通過(guò)管理咨詢(xún)成功案例的經(jīng)驗，介紹了企業(yè)戰略的實(shí)用設計方法。使中高層管路者，能夠根據本企業(yè)的情況。分析與比較核心競爭因素，確定務(wù)實(shí)的戰略方針。同時(shí)，由各個(gè)部門(mén)將戰略方針落實(shí)在幾年內的發(fā)展目標與規劃中，從而務(wù)實(shí)地推進(jìn)發(fā)展戰略的實(shí)現。
企業(yè)運營(yíng)發(fā)展戰略，分為：既有產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略等。本課程以“既有產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略”為主。
適合企業(yè)
大中型以上，組織體系健全，業(yè)務(wù)較為穩定的企業(yè)
適合學(xué)員
中高層管理者，企業(yè)各系統總監，發(fā)展與管理部專(zhuān)家，管理咨詢(xún)師
