• <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>
  • 當前位置: 首頁(yè) > 內訓課 > 沙盤(pán)模擬

    領(lǐng)域選擇:

    行業(yè)選擇:

    定制培訓課程 對應講師》對應公開(kāi)課》
    經(jīng)銷(xiāo)商區域運營(yíng)沙盤(pán)
    主講老師:黃潤霖   培訓天數:12 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:家電行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:課程背景:1、經(jīng)銷(xiāo)商為什么要創(chuàng )業(yè)?是為了改善家庭的經(jīng)濟狀況,還是為了實(shí)現個(gè)人的財富自由?是為了幫助和帶動(dòng)更多的個(gè)人改變人生,還是為了改善和提升行業(yè)的格局。思路決定出路,格局決定未來(lái)。牢記創(chuàng )業(yè)初心,是經(jīng)銷(xiāo)商解決一切問(wèn)題的原點(diǎn)。2、..
    初心,重走長(cháng)征場(chǎng)景沙盤(pán)推演
    主講老師:趙超   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:第一講:長(cháng)征準備階段--信仰為王視頻:長(cháng)征的原因模擬游戲:未來(lái)的我們歷史回顧:兩年長(cháng)征史講解場(chǎng)景1:長(cháng)征前的情景……(學(xué)員手冊)沙盤(pán)推演:各自小組基于沙盤(pán)規則,擺放各自選項的兵力數、長(cháng)征進(jìn)..
    團隊協(xié)作沙盤(pán)模擬培訓
    主講老師:李猛   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:一、沙盤(pán)模擬導入1、核心團隊領(lǐng)導力的要素與表現2、領(lǐng)導力的核心行為3、領(lǐng)導與管理的區別4、成功團隊兩大要素聰明:戰略,營(yíng)銷(xiāo),財務(wù),技術(shù)健康:更少的辦公室政治、最少的混亂高漲的士氣、..
    黨建融合業(yè)務(wù)沙盤(pán)模擬
    主講老師:趙超   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:第一講:如何正確把企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)同構1. 全面了解一個(gè)企業(yè)信息流、物流、資金流、人才流的全貌2. 解析國有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)閉環(huán)和經(jīng)營(yíng)邏輯3. 新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想指導的國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)4. 解讀《資本論》..
    心理減壓與情緒調節沙盤(pán)模擬
    主講老師:張必成   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:課程導入:壓力測試與心理測評案例分析:心理的秘密第一單元:正確認識壓力1、什么是壓力?2、壓力的起源3、壓力的危害4、壓力的意義5、壓力的特點(diǎn)認知訓練:積極壓力與消極壓力第二單元:壓力舒緩技能思考..
    稻盛和夫思想的卓越實(shí)踐
    主講老師:關(guān)彬   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:明道篇:“經(jīng)營(yíng)之圣”成功解碼與學(xué)習借鑒一、 為什么稻盛和夫會(huì )成為“經(jīng)營(yíng)之圣”?a) 稻盛和夫的“五匹馬”b) 稻盛和夫的“五身份&rdquo..
    跨部門(mén)溝通與團隊協(xié)作 ——收獲季節沙盤(pán)模擬
    主講老師:陳思杰   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:一、 團隊破冰 Chenk In二、 跨部門(mén)溝通與團隊協(xié)作沙盤(pán)體驗傳說(shuō)中的美極湖中存在著(zhù)一種稀奇珍貴的美極魚(yú),這種魚(yú)不僅味道極其鮮美,還具有很高的藥用價(jià)值。美極湖附近有一個(gè)質(zhì)樸的漁村,村落中有若干條漁船,大家依靠捕魚(yú)而生存,經(jīng)過(guò)..
    房地產(chǎn)集團戰略轉型與創(chuàng )新 沙盤(pán)模擬演練課程
    主講老師:彭于壽   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
    課程簡(jiǎn)介:1. 經(jīng)濟新常態(tài)什么是經(jīng)濟新常態(tài)經(jīng)濟新常態(tài)下房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)特征及發(fā)展規律一二三四線(xiàn)城市市場(chǎng)特征分析2.房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 房地產(chǎn)行業(yè)區域市場(chǎng)環(huán)境 房地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境 房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展周期及轉折點(diǎn) 房地..
    沙盤(pán)模擬課程體系入門(mén)介紹
    主講老師:楚曉暉   培訓天數:3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:一、經(jīng)營(yíng)管理類(lèi) 1、企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程(或稱(chēng)企業(yè)全面運營(yíng)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、綜合管理能力提升、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導力提升等沙盤(pán)模擬課程)2、理性經(jīng)營(yíng)與系統思維沙盤(pán)模擬課程3、銀行版企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程4、阿米巴經(jīng)營(yíng)能力..
    建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 沙盤(pán)模擬演練
    主講老師:彭于壽   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
    課程簡(jiǎn)介:一、戰略管理1、基于市場(chǎng)及環(huán)境分析,制定建筑企業(yè)發(fā)展規劃,并通過(guò)各項經(jīng)營(yíng)資源(產(chǎn)能、資金等)的前瞻性配置,保證戰略規劃的順利實(shí)施。2、基于市場(chǎng)需求變化、宏觀(guān)政策變化以及競爭格局變化的分析和預測,及時(shí)調整公司戰略及相應的經(jīng)營(yíng)決策。..
    高效溝通管理學(xué)問(wèn)情景式沙盤(pán)
    主講老師:董波浪   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:※啟示解析:為什么我說(shuō)話(huà)他聽(tīng)不懂?溝通成本誰(shuí)負責?※管理應用:如何高效的溝通從而減少人事之間的管理成本!一、管理者必備溝通的學(xué)問(wèn)1、高效溝通漏斗原理及思維2、 溝通不暢三大原則三大忌禁3、管理者常犯心智溝通模式4..
    商戰 ——企業(yè)全面運營(yíng)管理沙盤(pán)模擬
    主講老師:陳松   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:第一單元:如果重來(lái)一次?各公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)評比成功或失敗的原因是什么?重來(lái)一次會(huì )做哪些改善?各公司研討:從市場(chǎng)情況的角度看運營(yíng)各公司研討:從..
    企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程介紹(銀行版)
    主講老師:楚曉暉   培訓天數:3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
    課程簡(jiǎn)介:全面闡述一個(gè)企業(yè)的概貌:企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素;企業(yè)財務(wù)管理、資金流控制運做的規則;企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷(xiāo)售和庫存管理的運做規則;企業(yè)面臨的市場(chǎng)、競爭對手、未來(lái)發(fā)..
    物業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)管理 ——沙盤(pán)模擬培訓課程
    主講老師:彭于壽   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:一、物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述1. 物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內涵。2. 物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的商業(yè)運作模式。3.物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理對物業(yè)服務(wù)的影響與作用。4.物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險及管控。二、物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理市場(chǎng)調查與市場(chǎng)分析1. 物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理市場(chǎng)及其特..
    高 績(jì) 效 團 隊 建 設 與 管 理 沙 盤(pán) 模 擬
    主講老師:張梓軒   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:第一章 沙盤(pán)推演背景鋪墊【引言 戰略 競爭 人才 團隊】沙盤(pán)歷史沙盤(pán)推演規則和任務(wù)團隊組建沙盤(pán)推演沙盤(pán)推演結果分析第二章 重新認識團隊 團隊新解:Team團隊和群體 高績(jì)效團隊的特點(diǎn)團隊行..
    房地產(chǎn)項目拓展與投融管理沙盤(pán)模擬課程
    主講老師:李豪   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
    課程簡(jiǎn)介:1、市場(chǎng)調查:房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)環(huán)境調查分析區域狀況分析競爭者調查分析消費者調查分析項目成本調查分析項目地塊調查分析..
    項目管理實(shí)戰沙盤(pán)推演
    主講老師:楊可觀(guān)   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:模塊 子模塊 企業(yè)內訓一天迷你版 兩天精華版 三天經(jīng)典版 四天精通版 定制經(jīng)典理論回顧 PMP五大過(guò)程組 V V V V 可據需定制PMP十大知識領(lǐng)域 V V V V PRINCE2七大原則 V V V V PRIN..
    建筑工程項目管理 沙盤(pán)模擬演練
    主講老師:彭于壽   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
    課程簡(jiǎn)介:一、項目與項目管理1. 什么是項目2、項目的獨特性3、項目的臨時(shí)性4、項目任務(wù)的相關(guān)性5、哪些是項目6、組織的兩項工作:運營(yíng)與項目7、項目干系人8、項目管理的發(fā)展9、項目管理的現狀10、什么人應該..
    沙漠掘金——完美決策(沙盤(pán))
    主講老師:廉發(fā)強   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:第一講:成立團隊,團隊角色認知【模擬企業(yè)組織高效團隊搭建】1. CEO:負責決策,代表組織高層實(shí)施團隊目標戰略的制定與規劃2. CFO:負責組織運營(yíng)的財務(wù)數據的記錄、每日更新以及數據分析3. COO:負責組織戰略決策的推進(jìn)與..
    披靡房企MTP管理才能發(fā)展沙盤(pán)模擬課程
    主講老師:王長(cháng)震   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
    課程簡(jiǎn)介:第一講 管理者的角色與認知(認清自己)1.了解什么是管理;2.認知管理角色3.管理者自我定位與特點(diǎn);4.管理者應以具備的基本素質(zhì)體驗活動(dòng):五秒鼓掌(了解管理的本質(zhì))第二講 團隊管理1.什么是團隊,什么是高效團..
     
     共 479 條記錄  [5/24] 首頁(yè)上一頁(yè) 2 3 4 5 6 7 8 9 下一頁(yè) 尾頁(yè)  
    相關(guān)熱門(mén)課程
    相關(guān)培訓講師
    相關(guān)講師博文
    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
    • 微信:13857108608
    聯(lián)系我們
    蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
  • <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>