沙盤(pán)模擬內訓課
| 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán) |
| 主講老師：王譽(yù)凱 培訓天數：12 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：節奏安排： 時(shí)間 內容 .. |
| 企業(yè)系統運營(yíng)沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：引言不謀萬(wàn)世者不足謀一時(shí)，不謀全局者不足謀一隅；提升公司投資回報率是高層管理者的根本任務(wù)。課程背景企業(yè)系統運營(yíng)沙盤(pán)模擬培訓課程旨在運用現代沙盤(pán)教學(xué)方法，通過(guò)管理者親身體驗模擬企業(yè)完整的系統運營(yíng)過(guò)程，使管理者從思想深處構建.. |
| 戰略謀劃與執行沙盤(pán)課程 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景戰略謀劃與執行沙盤(pán)模擬培訓課程旨在通過(guò)沙盤(pán)實(shí)戰演練，樹(shù)立管理者的戰略管理思想和理性決策意識，切實(shí)提升管理者分析環(huán)境、洞察市場(chǎng)、把握機會(huì )、制定戰略、確立優(yōu)勢、改進(jìn)績(jì)效、科學(xué)決策的實(shí)戰能力。參加培訓的學(xué)員將親手制定模擬公司的.. |
| 戰略營(yíng)銷(xiāo)與管理沙盤(pán)課程 |
| 主講老師：劉月松、裴章先 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、收集信息和測量市場(chǎng)需求1. 現代營(yíng)銷(xiāo)信息系統的構成2. 內部報告系統3. 營(yíng)銷(xiāo)情報系統4. 營(yíng)銷(xiāo)調研系統5. 營(yíng)銷(xiāo)決策支持系統6. 市場(chǎng)預測和需求衡量二、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境掃描1. 宏觀(guān)環(huán)境分析2. 主.. |
| 崢嶸-黨史情景沙盤(pán) |
| 主講老師：付鈺 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導論1、進(jìn)入情景，感受歷史2、從復盤(pán)到羅盤(pán)3、課程邏輯結構及時(shí)間地圖模塊一、馭念：信念基礎1、視頻：中國共產(chǎn)黨誕生的背景情景1: 一封密函2、討論：革命浪潮前的三種人3、摸型：從信任到信仰情景2: 特.. |
| 烽火黨建沙盤(pán) 課程說(shuō)明書(shū) |
| 主講老師：付鈺 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：沙盤(pán)項目 團隊項目D1上午：1-開(kāi)場(chǎng)、破冰；2-沙盤(pán)規則說(shuō)明與執行；3-出發(fā)前，完成基層黨組織組建；4-制定出發(fā)前的行動(dòng)規劃；5-攀登至海拔300米，完成黨建標準化建設。 1-破冰：無(wú)規則報數；2-選舉支委，.. |
| 史廣青老師----動(dòng)機領(lǐng)導力沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：史廣青 培訓天數：12 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程核心知識點(diǎn)結構Session 1 動(dòng)機理論及動(dòng)機問(wèn)題分析• 能夠做出更加準確的判斷評價(jià)，令員工感到自己被理解和關(guān)心。• 將不會(huì )認為工作消極的員工是惡劣的，而是能夠意識到其面對的問(wèn)題并理解其困境。 .. |
| 崢嶸歲月，重走長(cháng)征沙盤(pán)培訓項目方案2天培訓版本） |
| 主講老師：羅銘 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：A:培訓開(kāi)始的前期準備1：培訓學(xué)員根據人數分為N個(gè)小組； 2：每個(gè)小組擁有一張中央紅軍長(cháng)征線(xiàn)路圖和沙盤(pán)道具；3：培訓會(huì )場(chǎng)布置，最好是黨員主題教育教室（如道德講堂等等） 4：學(xué)員為黨員需要佩戴黨徽標識，全體學(xué)員胸前系紅領(lǐng)巾.. |
| 崢嶸歲月——黨史教育（沙盤(pán)模擬） |
| 主講老師：黃梓博 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：崢嶸歲月——紅船建黨，建黨初心（1921年）紅船建黨1：開(kāi)天辟地——建黨根基牢記建黨初心紅船建黨2：堅定理想——百折不撓甘于奉獻拼搏紅船建黨3：.. |
| 不忘初心 牢記使命——文獻中的百年黨史 場(chǎng)景模擬沙盤(pán) |
| 主講老師：趙超 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：黨史1921誕生：中國共產(chǎn)黨宣告成立——《中國共產(chǎn)黨綱領(lǐng)》1922反帝反封建民主革命綱領(lǐng)的制定1923首次進(jìn)入黨的中央領(lǐng)導核心層1924國共攜手——投身大革命的洪流.. |
| GREC 組織協(xié)同 沙盤(pán)工作坊 |
| 主講老師：李剛 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：工作坊目標產(chǎn)出 掌握 GREC 模型各要素 運用 GREC 模型分析實(shí)戰案例 找到實(shí)戰案例的解決方法 形成公司組織協(xié)同問(wèn)題解決的步驟 形.. |
| 2021華東反攻戰偵察兵紅色黨政 沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：張梓軒 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 沙盤(pán)推演 背景鋪墊 沙盤(pán)推演規則和任務(wù)團隊組建沙盤(pán)推演沙盤(pán)推演結果分析第二章 不忘初心 牢記歷史解放戰爭歷史階段周村戰役歷史背景偵察兵視頻導入視頻：《解放戰爭紀實(shí)》、《偵察兵》第三章 .. |
| 勇攀高峰 ——管理類(lèi)情景模擬沙盤(pán)課程 |
| 主講老師：蔣華軍 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）高績(jì)效團隊的理解1、什么是團隊？課程思考：綠皮車(chē)VS動(dòng)車(chē)組2、高績(jì)效團隊的特征分析。游戲體驗：團隊報數挑戰。3、導致團隊執行績(jì)效低下的原因分析。4、績(jì)效執行低下真正的敵人——日常事務(wù)的干擾。.. |
| 團隊建設與執行力提升沙盤(pán)課程 |
| 主講老師：周洪超 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：面對日趨激烈的市場(chǎng)競爭和不確定的政策環(huán)境，如何建設優(yōu)秀的團隊？如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能？如何提升應對變革需要的團隊凝聚力和執行力？這些已成為當前企業(yè)持續發(fā)展的迫切需要。企業(yè)像艘航船，要抵達遠方，必須要有團隊精神。團隊.. |
| 彭于壽老師房地產(chǎn)各沙盤(pán)課程一覽（2021年） |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：序號 課程全稱(chēng) 課程簡(jiǎn)稱(chēng) 演練內容簡(jiǎn)述 適用對象 課時(shí)版本1 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 沙盤(pán)模擬 經(jīng)營(yíng)沙盤(pán) 涵蓋房地產(chǎn)企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理內容。包括：戰略規劃、產(chǎn)品研發(fā)設計、土地競得、項目開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)競爭、資金鏈管理、品牌建設等等，涵蓋了戰略.. |
| 財力言商——企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)和非財管理沙盤(pán) |
| 主講老師：郭力 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、課程背景： 大多數人在企業(yè)中工作時(shí)，往往會(huì )長(cháng)期聚焦在一個(gè)部門(mén)，而當他們獲得晉升時(shí)，還是基于相同的部門(mén)，這就導致員工在縱向提升的職業(yè)道路上難以通觀(guān)全局，并清晰地認識到自己在本部門(mén)的日常工作、決策和行為中可能會(huì )對企業(yè)全局帶來(lái).. |
| 沙盤(pán)演練：重溫四渡赤水 |
| 主講老師：馬潤青 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：任務(wù)卡一遵義會(huì )議后紅軍初步的戰略選擇：1、尋找機會(huì )北渡長(cháng)江+32、聲西擊東渡烏江殺回馬槍-33、聲東擊西伺機向金沙江前進(jìn)+14、南下貴陽(yáng)開(kāi)辟新的根據地-3國民黨判斷：紅軍北渡長(cháng)江與紅四方面軍會(huì )合+3殺回馬.. |
| 四維經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)課程 |
| 主講老師：周洪超 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者中，中層管理人員發(fā)揮著(zhù)非常巨大的管理價(jià)值與經(jīng)營(yíng)團隊的綜合能力，而在現實(shí)的商業(yè)環(huán)境中，我們發(fā)現中層管理人員在經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)常遇到以下的困惑：（1）如何在多變的市場(chǎng)環(huán)境中制定企業(yè)目標？（2）如何在有限的資源下面對激烈的競爭？.. |
| 超維腦力——全腦思維與表達沙盤(pán) |
| 主講老師：郭力 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一.課程程背景 一個(gè)職業(yè)人士成功的因素：75%靠高效的溝通與清晰的表達，25%靠天才和能力。在今天的生活或職場(chǎng)中，會(huì )做的不如會(huì )說(shuō)的，說(shuō)干了嘴皮并不見(jiàn)得都有效。當別人還在高喊理解萬(wàn)歲的時(shí)候，懂得理解的方法，通過(guò)合理表達溝通的有效才.. |
| 成為一名積極領(lǐng)導者 |
| 主講老師：周洪超 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：課程中，每個(gè)小組扮演一家公司的7個(gè)業(yè)務(wù)單元，學(xué)員被要求在規定時(shí)間內，完成公司規定的經(jīng)營(yíng)目標，在這個(gè)過(guò)程中，學(xué)員要學(xué)習如何召開(kāi)會(huì )議、如何控制場(chǎng)面、如何準確決策、如何研發(fā)破解業(yè)務(wù)難題、如何整合資源、如何發(fā)揮影響力贏(yíng)得支持。通過(guò).. |
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