沙盤(pán)模擬課程體系入門(mén)介紹

【培訓對象】
企業(yè)中高層管理人員、MBA、EMBA和總裁班。

【培訓收益】
沙盤(pán)實(shí)戰模擬培訓課程完全不同于傳統的灌輸式被動(dòng)學(xué)習，是以學(xué)員為中心，具有極強的體驗性、互動(dòng)性、實(shí)戰性、競爭性、綜合性、有效性等特點(diǎn)。 模擬經(jīng)營(yíng)中，學(xué)員必須和團隊一起去分析市場(chǎng)、發(fā)現機會(huì )、識別問(wèn)題，做出決策，組織實(shí)施。無(wú)論結果是成功還是失敗，學(xué)員都會(huì )在這種近似實(shí)戰的模擬演練中，深刻領(lǐng)悟經(jīng)營(yíng)和管理的真諦。 通過(guò)高瞻遠矚、統攬全局的模擬經(jīng)營(yíng)決策，學(xué)員不但完成了圍繞培訓主題的高質(zhì)量學(xué)習，達到有效提高并嫻熟運用不同管理技能的目的。還將會(huì )在思想深處發(fā)生脫胎換骨般的變化，不但能夠清晰認識企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)質(zhì)，而且能夠跨越性的完成從職能型管理到經(jīng)營(yíng)型管理、從經(jīng)驗型管理到科學(xué)化管理、從內窺式管理到開(kāi)放型管理、從反應式管理到運籌式管理的思想轉型，從而培養管理者的全局意識和系統思考能力，更新管理者的決策模式，提升管理者的思維格局。

一、經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)
1、企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程（或稱(chēng)企業(yè)全面運營(yíng)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、綜合管理能力提升、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導力提升等沙盤(pán)模擬課程）
2、理性經(jīng)營(yíng)與系統思維沙盤(pán)模擬課程
3、銀行版企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程
4、阿米巴經(jīng)營(yíng)能力提升沙盤(pán)模擬課程
5、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬
二、財務(wù)類(lèi)
1、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤(pán)模擬課程
2、總經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤(pán)模擬課程
3、向財務(wù)要利潤沙盤(pán)模擬課程
4、從財務(wù)看管理沙盤(pán)模擬課程
5、全面預算管理沙盤(pán)模擬課程
6、非財管理與經(jīng)營(yíng)改善沙盤(pán)模擬課程（3-4天二合一課程）
三、戰略類(lèi)
1、企業(yè)戰略與決策沙盤(pán)模擬課程（或稱(chēng)企業(yè)戰略管理、戰略決策力、戰略領(lǐng)導力等沙盤(pán)模擬課程）
2、從戰略到執行沙盤(pán)模擬課程
3、平衡計分卡沙盤(pán)模擬課程
四、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)
企業(yè)全局營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬課程（或稱(chēng)從全局看營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬課程）
營(yíng)銷(xiāo)戰略沙盤(pán)模擬課程
注：如客戶(hù)無(wú)特殊需求，一般推薦上“企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程”，如果客戶(hù)有非財的需求，同時(shí)也有提升經(jīng)營(yíng)管理能力的需求，可以推薦3天的《非財管理與經(jīng)營(yíng)改善沙盤(pán)模擬課程》，此課程是將非財與全面經(jīng)營(yíng)管理課程融合在一起，在演練全面經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)強化緊貼實(shí)戰的財務(wù)知識的學(xué)習。
除以上企業(yè)類(lèi)沙盤(pán)，還有其他形式的沙盤(pán)課程（沙漠掘金或曼陀羅）：
五、團隊領(lǐng)導力類(lèi)
1、性格領(lǐng)導力沙盤(pán)模擬課程（分掘金版和曼陀羅版兩種沙盤(pán)）
2、團隊建設沙盤(pán)模擬課程（分掘金版和曼陀羅版兩種沙盤(pán)） 

• 黨支部書(shū)記實(shí)務(wù)能力提升沙盤(pán)模擬訓練

   

  本課程把《黨支部書(shū)記工作實(shí)務(wù)》一書(shū)進(jìn)行建模，開(kāi)發(fā)為沙盤(pán)模擬訓練的形式學(xué)學(xué)黨務(wù)工作，把灌輸式課程變?yōu)榛?dòng)類(lèi)的課程，采用沙盤(pán)模擬、行動(dòng)學(xué)習的形式學(xué)習。課程綱要：【模塊1】支部工作制度一．做好黨支部建設的“七個(gè)堅持”（略講）1.堅持學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，不斷提高黨支部的戰斗力。2.堅持教育全體黨員自..

  ￥   元/ 天

  人氣：1183  

  

• 卓越流程管理與優(yōu)化工作沙盤(pán)模擬課程

   

  一、宏觀(guān)視野：流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義” “業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景 國外知名企業(yè)流程管理的實(shí)際案例 流程管理和人員精簡(jiǎn)的關(guān)系？ 流程管理和組織重..

  ￥   元/ 天

  人氣：2916  

  

• 80、90后新員工職場(chǎng)營(yíng)運沙盤(pán)模擬

   

  一、 企業(yè)組織結構設計、職能分工與管理流程設計1. 分析比較企業(yè)不同組織形式的優(yōu)點(diǎn)與缺陷2. 學(xué)習建立符合模擬經(jīng)營(yíng)需要的模擬企業(yè)組織構架3. 針對模擬企業(yè)架構設計簡(jiǎn)要職能說(shuō)明4. 依據適用原則，進(jìn)行成員分工5. 明確各職能間的協(xié)作關(guān)系6. 制定信息傳遞與共享原則7. 企業(yè)內部?jì)r(jià)值鏈的分析、探索與構建 8. 制定組織決策的基..

  ￥   元/ 天

  人氣：2032  

  

• 非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤(pán)模擬訓練

   

  《非財務(wù)人員財務(wù)管理》經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)實(shí)訓課程，定位于需要理解并對企業(yè)利潤貢獻的員工，通過(guò)加強了企業(yè)財務(wù)知識的學(xué)習，從而更能夠理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)利潤做出自己應有的貢獻。它采用與傳統講授方式不同的培訓設計方法，采用沙盤(pán)模擬的方式，由學(xué)員自己經(jīng)營(yíng)一家公司6年的經(jīng)營(yíng)，通過(guò)沙盤(pán)上展示出企業(yè)運營(yíng)的基本模式，并表現出相關(guān)的財務(wù)指標，參加者通過(guò)移動(dòng)相關(guān)道具的方式..

  ￥   元/ 天

  人氣：2056  

  

• 點(diǎn)石成金：財智管理沙盤(pán)模擬演練

   

  １、制訂和實(shí)施商業(yè)計劃（市場(chǎng)調研與分析、雇傭員工、獲取貨款、研究競爭對手、分析定價(jià)等等）；２、參與市場(chǎng)競標、爭取客戶(hù)訂單，編制該周期財務(wù)報表；３、結算經(jīng)營(yíng)結果，進(jìn)行財務(wù)分析，總結經(jīng)驗教訓，講師適時(shí)點(diǎn)評，解讀財務(wù)要點(diǎn)。競爭到最后，有的企業(yè)無(wú)力回天，破產(chǎn)清算；有的企業(yè)苦苦支撐，平庸依舊；有的企業(yè)則力挽狂瀾，起死回生。起點(diǎn)是一樣的，不同的結果，帶來(lái)..

  ￥   元/ 天

  人氣：2329  

  

• 全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬演練

   

  （1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)：a、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素b、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)----利潤與銷(xiāo)售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤的關(guān)鍵因素c、 影響企業(yè)利潤的因素----擴大銷(xiāo)售與成本控制d、 企業(yè)面臨的市場(chǎng)、競爭對手、未來(lái)發(fā)展趨勢分析（2）技術(shù)創(chuàng )新與產(chǎn)品研發(fā)策略a、 學(xué)習了解研發(fā)和和市場(chǎng)需求之間的關(guān)系b、 從戰略角度理解產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng )..

  ￥   元/ 天

  人氣：2324