沙盤(pán)模擬內訓課
| “企業(yè)管理信息化（ERP）沙盤(pán)模擬訓練”課程介紹 ——將信息化管理理念轉化為行動(dòng)力 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、全面闡述一個(gè)制造型企業(yè)的概貌1.企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷(xiāo)售和庫存管理的運做規則;2.企業(yè)面臨的市場(chǎng)、競爭對手、未來(lái)發(fā)展趨勢分析;3.企業(yè)的組織結構和崗位職責等;二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)1.資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負.. |
| 高效團隊領(lǐng)導力 |
| 主講老師：蔣華軍 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）解讀領(lǐng)導力。1、以人為中心的管理驅動(dòng)時(shí)代。案例思考：綠皮車(chē)VS動(dòng)車(chē)組。2、領(lǐng)導力的三大注意事項解讀與分析。3、領(lǐng)導力的兩大來(lái)源——職位權力VS個(gè)人權力。4、管理情景分析：針對員工能力和意愿狀.. |
| 企 業(yè) 戰 略 管 理 與 決 策 沙 盤(pán) 模 擬 |
| 主講老師：張梓軒 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 沙盤(pán)推演背景鋪墊 【引言 戰略 競爭 人才 團隊】沙盤(pán)歷史、推演規則 任務(wù)團隊組建沙盤(pán)推演（5 年） 沙盤(pán)推演數據分析第二章 公司戰略分析與制定戰略的本質(zhì)戰略分析的工具和方法.. |
| 永攀高峰-團隊領(lǐng)導力沙盤(pán) |
| 主講老師：楊?lèi)?ài)新 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：共啟愿景，激發(fā)渴望影片導入：攀登者團隊的愿景及渴望，小組分享學(xué)員狀態(tài)：學(xué)員激發(fā)攀登者精神，建立踴躍登頂的渴望愿景：是對前景和發(fā)展方向一個(gè)高度概括的描述，即我們要到哪里去一、描繪共同愿景：1. 展望未來(lái)，想象令.. |
| 游戲化沙盤(pán)戰國七雄體驗課 商務(wù)溝通與領(lǐng)導力版 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導言領(lǐng)導力的終極問(wèn)題是什么？第一篇章：戰國風(fēng)云前傳——七國的誕生1.什么是領(lǐng)導力2.領(lǐng)導力的五種風(fēng)格3.情景模擬：誰(shuí)謀殺了“信任”(小張是入職一年的新員工，有一次在和主.. |
| 賦能高效團隊建設與執行力提升 沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、組織分工與協(xié)作1、制定共同的組織目標與發(fā)展規劃2、練習設計高效的任務(wù)分解與執行流程3、通過(guò)模擬執行，感悟執行效率的提升與培養4、學(xué)習組織核心執行力的構建與鍛煉5、根據企業(yè)發(fā)展需要建立團隊內部溝通與協(xié)作機制6、.. |
| 四史教育沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：黨政機關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程時(shí)間 課程單元 課程內容 課程形式第一天上 午簽到入場(chǎng) 學(xué)員入場(chǎng)，簽到領(lǐng)取《學(xué)員教材》 黨建教材課程導入 黨史足跡，黨建核心思想理論架構 理論講授 第一單元：黨 史中共共產(chǎn)黨為什么能？情境模擬.. |
| 打造卓越的共青團組織—青年團員管理沙盤(pán) |
| 主講老師：張必成 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.學(xué)員分組，組建球隊；（董事長(cháng)-老板，精神角色，鼓舞士氣，提供資源，搞錢(qián)?？偨?jīng)理-CEO，負責所有球隊運營(yíng)的決策，向老板匯報。球探-看人，了解所有球員的情況，提供基礎信息，相當于信息官。教練-上場(chǎng)，企業(yè)的中層管理者，他決定不了團隊員工.. |
| 商戰博弈-目標管理與計劃制定沙盤(pán) |
| 主講老師：楊?lèi)?ài)新 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇：沙盤(pán)全真模擬篇第一講：培訓導入開(kāi)場(chǎng)破冰1. 《商戰博弈》介紹2. 公司組建：劃分角色與職責3. 團隊展示：運籌帷幄，決勝千里第二講：沙盤(pán)規則導入1. 沙盤(pán)背景介紹2. 認識沙盤(pán)道具3. 沙盤(pán)目.. |
| 對公客戶(hù)高效營(yíng)銷(xiāo)（沙盤(pán)） |
| 主講老師：竇健華 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：對公業(yè)務(wù)了解——對公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題及增長(cháng)剖析一、對公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題匯總1. 手段單一——精準需求欠缺2. 經(jīng)驗匱乏——對公業(yè)務(wù)欠缺3. 話(huà)術(shù)不足.. |
| 非職權領(lǐng)導力沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：胡亮 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：領(lǐng)導力與敬業(yè)度1.領(lǐng)導力什么？領(lǐng)導力是天生的，還是后天培養的？2.領(lǐng)導力與敬業(yè)度3.信念領(lǐng)導力與注意力掌控4.通過(guò)和內在源頭鏈接激發(fā)領(lǐng)導的力量5.召喚領(lǐng)導力量的五個(gè)步驟第二部分：培養領(lǐng)導力的關(guān)鍵技術(shù).. |
| 團隊領(lǐng)導力沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：領(lǐng)導力與敬業(yè)度1. 領(lǐng)導力什么？領(lǐng)導力是天生的，還是后天培養的？2. 領(lǐng)導力與敬業(yè)度3. 信念領(lǐng)導力與注意力掌控4. 通過(guò)和內在源頭鏈接激發(fā)領(lǐng)導的力量5. 召喚領(lǐng)導力量的五個(gè)步驟第二部分：培養領(lǐng)導力的關(guān).. |
| 模擬聯(lián)合國-跨部門(mén)溝通與協(xié)作沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導入：視頻案例討論：跨部門(mén)溝通與協(xié)作的認知第一部分、跨部門(mén)溝通與協(xié)作的基本知識案例分析：溝通的概念一、溝通的定義二、溝通要實(shí)現的效果三、溝通四步驟四、溝通七語(yǔ)言五、什么是跨部門(mén)溝通第二部分 跨部門(mén)溝通.. |
| 制勝之道——企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：課程導入1、課程介紹：沙盤(pán)價(jià)值分析2、沙盤(pán)認識：沙盤(pán)教具介紹3、知識鋪墊：兩種效益概說(shuō)（定量、定性效益）4、組織構建：架構職能設定5、規則介紹：1）規則、操作方法、企業(yè)生存狀態(tài)2）操作工具介紹（操作.. |
| 目標管理與計劃制定（沙盤(pán)版） |
| 主講老師：錢(qián)思菁 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：熱身互動(dòng)：游戲《目標清晰嗎？》引入：職業(yè)化心態(tài)轉變互動(dòng)游戲：《你變了還是我變了》1. 心態(tài)決定一切——你干這份工作是什么心態(tài)？1）混 2）生存 3）生活 4）未來(lái)&hell.. |
| 加勒比海盜 |
| 主講老師：蔣華軍 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）高績(jì)效團隊的理解1、什么是團隊？案例思考：綠皮車(chē)VS動(dòng)車(chē)組。2、高績(jì)效團隊的特征分析。游戲體驗：團隊報數挑戰。3、導致團隊執行績(jì)效低下的原因分析。4、績(jì)效執行低下真正的敵人——日常事務(wù)的干擾.. |
| 黨支部標準化建設黨建沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：黨政機關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：黨支部工作性質(zhì)/地位和作用一、黨支部的重要性1、黨支部的性質(zhì)2、黨支部的地位和作用3、黨支部的八項基本任務(wù)二、黨支部的工作方法1、打牢三個(gè)基礎2、提高五種能力3、黨支部的七項工作4、黨支部六.. |
| 團隊領(lǐng)導力沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：胡亮 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：領(lǐng)導力與敬業(yè)度1.領(lǐng)導力什么？領(lǐng)導力是天生的，還是后天培養的？2.領(lǐng)導力與敬業(yè)度3.信念領(lǐng)導力與注意力掌控4.通過(guò)和內在源頭鏈接激發(fā)領(lǐng)導的力量5.召喚領(lǐng)導力量的五個(gè)步驟第二部分：培養領(lǐng)導力的關(guān)鍵技術(shù).. |
| 勇攀高峰 |
| 主講老師：蔣華軍 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）高績(jì)效團隊的理解1、什么是團隊？課程思考：綠皮車(chē)VS動(dòng)車(chē)組2、高績(jì)效團隊的特征分析。游戲體驗：團隊報數挑戰。3、導致團隊執行績(jì)效低下的原因分析。4、績(jì)效執行低下真正的敵人——日常事務(wù)的干擾。.. |
| 古玩拍賣(mài)會(huì )經(jīng)營(yíng)沙盤(pán) |
| 主講老師：吳建民 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：沙盤(pán)準備1、講師講解沙盤(pán)教學(xué)的好處2、講師講解古玩拍賣(mài)會(huì )的背景3、講師講解沙盤(pán)活動(dòng)的過(guò)程及規則第二部分：策略制定1、分小組商討策略，制定決策2、Q&A環(huán)節3、分配物料第三部分：沙盤(pán)實(shí)戰 .. |
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