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    專(zhuān)業(yè)企業(yè)培訓公開(kāi)課
    • 課程收益：第一部分銷(xiāo)售談判技巧 思考：影響銷(xiāo)售談判實(shí)力的要素？一、談判前的準備工作1.談判內容（價(jià)格）及目標的設定2、分析我方實(shí)力3、分析談判對手實(shí)力1）企業(yè)背景及優(yōu)劣勢分析2）內部組織架構及流程分析 ..
    • 課程收益：導言：顛覆未來(lái)：AI如何重構人力資源新紀元一、AI是什么能解決HR什么問(wèn)題1、中國AI強勢崛起，Deepseek爆火的原因2、Deepseek與GPT等其他AI大模型的區別3、Deepseek技術(shù)原理介紹，為什么會(huì )那么強..
    • 課程收益：第一天 信息安全保障 信息安全保障基礎安全保障框架模型信息安全支撐技術(shù) 密碼學(xué)身份鑒別訪(fǎng)問(wèn)控制第二天 信息安全監管 網(wǎng)絡(luò )安全法律體系建設網(wǎng)絡(luò )安全國家政策網(wǎng)絡(luò )安全道德準則信息安全標準信息安全評估 信息安..
    • 課程收益：第一部分知識類(lèi) 知識體 知識域 知識子域 知識點(diǎn)第一章操作系統安全基礎 Windows 賬戶(hù)安全 賬戶(hù)的基本概念 Windows用戶(hù)賬戶(hù)和組賬戶(hù)權限的分配賬戶(hù)風(fēng)險與安全策略 了解Windows用戶(hù)空口令風(fēng)險了解多用戶(hù)同時(shí)..
    • 課程收益：引子：檔案丟了引發(fā)的思考---企業(yè)檔案管理問(wèn)題回顧與分析第一篇：信息化數字化企業(yè)檔案管理專(zhuān)業(yè)基礎篇第一講、信息化數字化時(shí)代下企業(yè)檔案管理新知1.1現代企業(yè)管理新模式新特點(diǎn) 1.2企業(yè)知識及知識管理的價(jià)值 1.3現代企..
    • 課程收益：模塊一：行動(dòng)學(xué)習起源、概念及價(jià)值1.行動(dòng)學(xué)習——VUCA時(shí)代的培訓革命2.行動(dòng)學(xué)習模式VS傳統培訓模式：引導PK教導3.行動(dòng)學(xué)習——組織變革與組織發(fā)展的推進(jìn)器①行動(dòng)學(xué)習重塑..
    • 課程收益：第一單元 信息安全保障內容一：信息安全保障基礎1 信息安全概念2 信息安全屬性3 信息安全視角4 信息安全發(fā)展階段5 信息安全保障新領(lǐng)域內容二：安全保障框架模型1.基于時(shí)間的 PDR 與 PPDR 模型 ..
    • 課程收益：第一章數據管理 掌握數據、數據與信息、數據作為組織資產(chǎn)、數據管理原則、數據管理挑戰、數據戰略基本概念；掌握數據管理框架基本內容包括：戰略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK框架、DMBOK金字塔。 1.1 簡(jiǎn)介1.2 ..
    • 課程收益： Day1 模塊一：行動(dòng)學(xué)習起源、概念及價(jià)值 ..

    • 企業(yè)級大數據專(zhuān)業(yè)人員(EBDP)認

                          ￥6800/天

      2 天

      課程收益： 時(shí)間安排 培訓模塊 ..
    • 課程收益： Day1 模塊一：行動(dòng)學(xué)習起源、概念及價(jià)值 ..

    • CISP注冊信息安全專(zhuān)業(yè)人員認證

                          ￥9600/天

      2 天

      課程收益：注冊信息安全專(zhuān)業(yè)人員（CISP）認證培訓內容涵蓋信息安全保障、信息安全技術(shù)、信息安全標準法規、信息安全管理、信息安全工程等方面。培訓教材采用中國信息安全測評中心指定的CISP培訓教材，授課教師為中國信息安全測評中心的CISI認證講師。 ..

    • CISP注冊信息安全專(zhuān)業(yè)人員認證

                          ￥9600/天

      2 天

      課程收益： 時(shí)間 模塊 ..
    • 課程收益：一、邏輯結構篇——邏輯清晰，結構合理1.分析背景1)聽(tīng)眾的角度，如何站在聽(tīng)眾的角度制作PPT2.選定主題1)精準化主題，如何巧妙設置引人入勝的封面主題3.確定線(xiàn)索1)故事化線(xiàn)索，怎樣讓你的..
    • 課程收益：第一部分：銷(xiāo)售就是溝通一、學(xué)習目的認識到溝通在銷(xiāo)售中的重要性分析自身溝通的提升點(diǎn)二、主要內容溝通在銷(xiāo)售中的意義溝通能力自我測評銷(xiāo)..
    專(zhuān)業(yè)企業(yè)培訓內訓課
    • 課程收益：第一講：撥開(kāi)壽險營(yíng)銷(xiāo)的核心面紗1.壽險營(yíng)銷(xiāo)的核心2.專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程介紹第二講：燃點(diǎn)挖掘、全面提升技能一、樹(shù)正心：積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內核1.營(yíng)銷(xiāo)4種素質(zhì)2.營(yíng)銷(xiāo)自我分析與定位3.6“自&rdquo..
    • 課程收益：課程背景：保險行業(yè)在黨中央，國務(wù)院的關(guān)懷下，近幾年來(lái)持續，穩健的發(fā)展。2016年12月13日保監會(huì )會(huì )議指出“必須全面落實(shí)保險業(yè)姓保，保監會(huì )姓監“的要求以后，保險行業(yè)進(jìn)入了治理整頓，健康轉型的新發(fā)展階段?！?font face=Arial>..
    • 課程收益：課程背景隨著(zhù)全球化經(jīng)濟進(jìn)程的推進(jìn)，以及知識經(jīng)濟時(shí)代的來(lái)臨，品質(zhì)問(wèn)題越來(lái)越成為經(jīng)濟發(fā)展的戰略性問(wèn)題。摩托羅拉、通用電氣等**企業(yè)的成功之旅，給世人展示了品質(zhì)經(jīng)濟性管理的魅力。品質(zhì)管理已從單純依靠檢驗的方式發(fā)展到全面品質(zhì)管理（TQM），..
    • 課程收益：引言：主持人與小男孩的對話(huà)——你看到的，不一定是真實(shí)的！第一單元：不了解保險，就做不好保險——建立正確的認知（一）保險的本質(zhì)與內涵1、什么是保險？—&mda..
    • 課程收益：【課程導言】：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下，實(shí)體門(mén)店面臨巨大的挑戰，同時(shí)也是一種機會(huì )。馬云說(shuō)：不是實(shí)體門(mén)店不行了，而是你的實(shí)體門(mén)店不行了。面臨新的沖擊實(shí)體店如何進(jìn)行創(chuàng )新，如何守住老陣地，如何利用新武器，這是所有實(shí)體連鎖共同面臨的問(wèn)題。課程..
    • 課程收益：【課程內容】1.顧客的消費心理分析2.顧客異議的處理技巧3.顧客銷(xiāo)售服務(wù)流程4. 客訴的處理技巧
    • 課程收益：課程背景：專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧起源于美國銷(xiāo)售心理學(xué)家E.K.Strong在20世紀20年代撰寫(xiě)的《銷(xiāo)售心理學(xué)》。隨著(zhù)金融市場(chǎng)的飛速發(fā)展，客戶(hù)具備了更多的產(chǎn)品、市場(chǎng)和銷(xiāo)售方面的知識，對客戶(hù)經(jīng)理和需求方案也有越來(lái)越高的要求?？蛻?hù)經(jīng)理想贏(yíng)得到最佳..
    • 課程收益：課程背景：當我們和客戶(hù)溝通保險時(shí)，心中充滿(mǎn)了懷疑，開(kāi)不了口···當我們談起了客戶(hù)風(fēng)險管理時(shí)候，專(zhuān)業(yè)知識的缺乏讓我們談?wù)撽┤欢?。當我們艷羨業(yè)務(wù)高手簽下大額保單時(shí)候，聽(tīng)到他們分享中高端客戶(hù)..
    • 課程收益：課程背景：隨著(zhù)國家對保險的不斷宣傳與普及，老百姓對于保險的接受程度越來(lái)越高，從過(guò)去不接受保險，不愿意了解和購買(mǎi)，到現在主動(dòng)了解、學(xué)習、比較各家公司的產(chǎn)品等，客戶(hù)的角色已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化。從而迫使營(yíng)銷(xiāo)員必須以更加專(zhuān)業(yè)的能力為客戶(hù)提..
    • 課程收益：課程背景：過(guò)去40多年，我國人民所思所想的核心命題是如何創(chuàng )造財富，但隨著(zhù)中美對抗、國內產(chǎn)業(yè)結構重組、金融強監管開(kāi)啟、先富者年齡越來(lái)越大、人們家庭婚姻理念的改變，使未來(lái)的不確定性越來(lái)越大，從而導致我們的財富面臨諸多困局與尬局。在這種情..
    • 課程收益：課程背景：隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展，子女教育、品質(zhì)退休、原生家庭、婚姻安全、家企經(jīng)營(yíng)等系列問(wèn)題已經(jīng)成為大眾富裕家庭最為關(guān)注的社會(huì )話(huà)題。如何通過(guò)商業(yè)年金配置與架構設計構建家庭財富管理的安全防火墻？該課程通過(guò)對宏觀(guān)環(huán)境、金融市場(chǎng)、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)..
    • 課程收益：第一講：私人銀行業(yè)務(wù)決定銀行競爭力一、中國私人財富市場(chǎng)有多大？1. 中國高凈值人群的快速發(fā)展圖表：中國高凈值人群資產(chǎn)規模與構成分析2. 中國高凈值人群的區域分布二、中國高凈值人群的投資心態(tài)和投資行為分析1. 高凈..
    • 課程收益：第一篇 專(zhuān)業(yè)賣(mài)手銷(xiāo)售心經(jīng)第一節：專(zhuān)業(yè)賣(mài)手銷(xiāo)售心經(jīng)一、沒(méi)錢(qián)的時(shí)候，總是被人瞧不起！二、為了出人頭地，我必須努力！努力！ 再努力！第二節：專(zhuān)業(yè)賣(mài)手銷(xiāo)售信心一、我渴望被拒絕1000次，你能拒絕我幾次？二、相信產(chǎn)..
    • 課程收益：一、設備管理概論1、設備的定義2、設備管理的定義浴盆曲線(xiàn)3、設備管理的三要素4、設備管理的發(fā)展歷史預防保全PM改良保全CM保全預防MP生產(chǎn)保全PM生產(chǎn)部門(mén)的TPM全員的TPM5、企業(yè)設備管..
    • 課程收益：模塊1：運營(yíng)績(jì)效對于組織贏(yíng)利能力的價(jià)值貢獻 （1.5H）1.1運營(yíng)績(jì)效對于ROA/ROI/Profit的價(jià)值貢獻1.2運營(yíng)績(jì)效杠桿效應1.3總體擁有成本TCO構成1.4案例: 傳統行業(yè)知名跨國公司ROI高于國際知名高科技..

    • 房地產(chǎn)政策與專(zhuān)業(yè)知識

                         

      2 天

      課程收益：第一章：政策篇1. 國家政策1.1 國家10年房地產(chǎn)政策變化1.2 《新國八條》的解讀1.3 我國土地政策及相關(guān)法規1.4 我國土地金融政策及相關(guān)法規第二章：專(zhuān)業(yè)知識篇1. 房地產(chǎn)基本知識1.1 什么..
    • 課程收益：第一單元 演講者的角色認知與理論基礎 導言：演講者必須理解的三個(gè)法則 演講基本功-341法則：如何上臺做自我介紹 破冰練習：學(xué)員3分鐘自我介紹 小組討論：判..
    • 課程收益：第一部分：實(shí)際案例分析1. 為何博士的報告讓人疑惑？--思維與表達的關(guān)系2. 總經(jīng)理為何沒(méi)有說(shuō)服董事會(huì )？--報告中常見(jiàn)的問(wèn)題3. 咨詢(xún)公司如何讓管理層清醒地認識存在的問(wèn)題？--結構的威力4. 市場(chǎng)原來(lái)是這樣的---世界頂..
    • 課程收益：前言：營(yíng)銷(xiāo)人員為何要學(xué)習現代禮儀？顧客喜歡什么樣的營(yíng)銷(xiāo)員？什么是“三秒鐘”印象？一、什么是禮儀1、禮儀的含義2、禮貌、禮節和禮儀3、禮儀的四大作用4、禮儀的八大原則5、..
    • 課程收益：第一章 銷(xiāo)售精英定位與職業(yè)素養一、銷(xiāo)售精英應具備的素質(zhì)1、 銷(xiāo)售精英的人精品質(zhì)高效學(xué)習擔當責任做事看人2、 銷(xiāo)售精英的“三能”素質(zhì)能講能寫(xiě)能說(shuō)3、 銷(xiāo)售精英的&ldqu..
    • 課程收益：【課程介紹】 當今的中國市場(chǎng)越來(lái)越成熟，競爭也越來(lái)越激烈，對銷(xiāo)售人員的素質(zhì)、技能的要求也越來(lái)越高。如何給客戶(hù)留下深刻的第一印象，使其有銷(xiāo)售指標時(shí)第一個(gè)想到你？如何把握客戶(hù)的深層次需求，使其感受到你的關(guān)心，并愿意與你和公司共同成長(cháng)？如..
    • 課程收益：〔第一天〕一、引導學(xué)---新的領(lǐng)導力1.過(guò)去的領(lǐng)導與管理方式之界限2.思考：以組織之力解決問(wèn)題的方式為何變得僵化？3.解決之道：從「個(gè)人」轉變?yōu)椤复?lián)」4.引導學(xué)--促發(fā)參與式合作的技術(shù)5.新型領(lǐng)導者-建立支持型..
    • 課程收益：一、面對簡(jiǎn)報的心理準備與認知1.為何要做簡(jiǎn)報2.確認簡(jiǎn)報的目的與需求3.如何面對不同的簡(jiǎn)報對象4.一般常見(jiàn)簡(jiǎn)報的敗因分析二、如何準備簡(jiǎn)報內容1.簡(jiǎn)報內容架構要素分析2.如何編排簡(jiǎn)報內容大綱3.如何利用視覺(jué)..
    系統培訓
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