升級思維 創(chuàng )造財富——銀行支行負責人保險營(yíng)銷(xiāo)培訓會(huì )

主講老師：化俊麗 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程背景：保險是一種重要的金融產(chǎn)品，于客戶(hù)而言，是科學(xué)管理財富和人生風(fēng)險的重要工具。銀保業(yè)務(wù)是銀行代理中間業(yè)務(wù)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，銀行代理營(yíng)銷(xiāo)保險產(chǎn)品需要更強的專(zhuān)業(yè)性和技能技巧。本堂課程意在提升學(xué)員的保險認知，認..

銀行網(wǎng)點(diǎn)負責人綜合管理技能提升

主講老師：杜晶晶 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：銀行業(yè)發(fā)展新常態(tài)案例導入：國內外各銀行現場(chǎng)圖片案例討論：從楊行長(cháng)的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)與管理帶來(lái)的啟示？1. 銀行業(yè)面臨的新常態(tài)2. 國內外銀行業(yè)目前的發(fā)展動(dòng)態(tài)3. 未來(lái)網(wǎng)點(diǎn)轉型的四個(gè)方向4. 網(wǎng)..

新興科技在網(wǎng)點(diǎn)轉型中的應用 ——暨網(wǎng)點(diǎn)轉型背景下網(wǎng)點(diǎn)負責人綜合管理能力提升

主講老師：杜晶晶 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：市場(chǎng)發(fā)展與網(wǎng)點(diǎn)轉型趨勢（2-3小時(shí)）問(wèn)題導入：你眼中的新興科技是什么？數據分享：2016-2045年最值得關(guān)注的20項科技發(fā)展趨勢1. 從技術(shù)進(jìn)步看客戶(hù)變化2. 新時(shí)代下組織環(huán)境面臨的新特征 ..

網(wǎng)點(diǎn)負責人核心營(yíng)銷(xiāo)管理技能提升訓練

主講老師：蘇黎 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導引：一、銀行零售個(gè)金條線(xiàn)的管理和營(yíng)銷(xiāo)的現狀和痛點(diǎn)二、零售轉型的四大意識改變1. 品牌意識2. 客戶(hù)意識3. 經(jīng)營(yíng)意識4. 服務(wù)意識第一講：品牌的建立一、為什么要在客戶(hù)心中樹(shù)立以專(zhuān)..

如何做好地產(chǎn)人力資源負責人

主講老師：黃智 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一)、地產(chǎn)人力資源負責人的角色及關(guān)鍵觀(guān)念1、從標桿地產(chǎn)CHO看人力資源負責人的核心職責和使命？2、從經(jīng)營(yíng)角度看標桿地產(chǎn)人力資源體系建設3、以標桿企業(yè)發(fā)展看地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展各階段人力資源管理者的工作重點(diǎn)4、..

非財務(wù)人員的財務(wù)管理和案例分析 （以幼教培訓分支機構負責人為培訓對象 為例）

主講老師：吳玉蘭 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、門(mén)店財務(wù)管理實(shí)務(wù)1.支出類(lèi)別及劃分2.會(huì )計分期和權責發(fā)生制原則3.盈虧平衡點(diǎn)工具和影響因素分析4.現金流管理及關(guān)注點(diǎn)二、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是如何影響三大報表的表現1.資產(chǎn)負債表2.利潤表3...

關(guān)于安全生產(chǎn)與應急管理論述及《安全生產(chǎn)法》企業(yè)安全負責人與 安全管理人員職責解讀

主講老師：王明朱 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：習總書(shū)記關(guān)于安全的重要論述一、安全生產(chǎn)相關(guān)論述習近平對安全生產(chǎn)作出重要指示強調樹(shù)牢安全發(fā)展理念加強安全生產(chǎn)監管切實(shí)維護人民群眾生命財產(chǎn)安全[2020-04-11]習近平對安全生產(chǎn)作出重要指示強調樹(shù)..

一般行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人安全生產(chǎn) 培訓大綱及考核標準

主講老師：王明朱 課程時(shí)長(cháng)：4 天

一般行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人安全生產(chǎn)培訓大綱及考核標準1 范圍1.1本大綱和考核標準規定了一般行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人安全生產(chǎn)培訓的要求，培訓和再培訓的內容及學(xué)時(shí)安排，以及安全培訓考核的方法、內容，再..

銀行網(wǎng)點(diǎn)負責人營(yíng)銷(xiāo)技能提升及團隊管理 ---服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 陳毓慧老師主講 電話(huà)/

主講老師：陳毓慧 課程時(shí)長(cháng)：2 天

《銀行網(wǎng)點(diǎn)負責人營(yíng)銷(xiāo)技能提升及團隊管理》---服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 陳毓慧老師主講【課程對象】：銀行網(wǎng)點(diǎn)負責人【課程時(shí)間】：實(shí)戰版4天，濃縮版2天【課程大綱】：(領(lǐng)導開(kāi)訓:強調訓練的意義和紀律) ..

卓越“五型”班組建設及負責人勝任力提升 ---訓練營(yíng)

主講老師：黃杰 課程時(shí)長(cháng)：5 天

第一部分、創(chuàng )建“五型”班組的基本內容及指導思想第二部分、班組長(cháng)的角色認知與心態(tài)調整◆ 新時(shí)期下班組管理人員面臨的挑戰和機遇 ◆ 班組長(cháng)的地位和使命、重要作用 ◆ 班組長(cháng)的管..

升級思維 創(chuàng )造財富 ——銀行支行負責人保險營(yíng)銷(xiāo)培訓會(huì )

主講老師：任小祺 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：行業(yè)競爭與挑戰一、政府的新要求1. 完善金融服務(wù)、防范金融風(fēng)險二、互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和挑戰2. 互聯(lián)網(wǎng)金融三大特點(diǎn)三、人工智能時(shí)代下的未來(lái)銀行1. 人工智能時(shí)代的到來(lái)2. 金融超市&md..

深度管理－轉型下的網(wǎng)點(diǎn)負責人綜合管理能力提升

主講老師：蔣君揚 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 轉型期的管理角色定位與認知第二單元 轉型期的團隊管理和激勵輔導第三單元 社會(huì )化媒體時(shí)代的網(wǎng)點(diǎn)投訴和危機處理..

站點(diǎn)負責人（網(wǎng)絡(luò )型物流企業(yè)）客戶(hù)管理與營(yíng)銷(xiāo)技巧提升訓練

主講老師：燕鵬飛 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、客戶(hù)管理：案例分析：順豐是如何做好客戶(hù)管理的快遞公司的客戶(hù)管理邏輯客戶(hù)分層管理產(chǎn)品如何推廣如何利用2/8原則管理客戶(hù)客戶(hù)關(guān)系建立的幾個(gè)基本原則二、物流營(yíng)銷(xiāo)的十二個(gè)必備技能專(zhuān)題一：成..

站點(diǎn)負責人（網(wǎng)絡(luò )型物流企業(yè)）的管理必修課

主講老師：燕鵬飛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、自身修煉：做最好的自己1.心態(tài)管理：打開(kāi)窗子，看到一個(gè)新世界；2.武裝自己：與鯊魚(yú)一起游泳；3.樂(lè )在工作：讓工作成快樂(lè )的生產(chǎn)基地；4.知行合一：讓思想飛翔、讓行動(dòng)結果5.案例分析：德邦的學(xué)習型..

站點(diǎn)負責人（網(wǎng)絡(luò )型物流企業(yè)）業(yè)務(wù)能力提升訓練 ——業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的十二堂必修課

主講老師：燕鵬飛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

專(zhuān)題一：成為專(zhuān)業(yè)物流銷(xiāo)售人才 　　明確什么是物流銷(xiāo)售——顧問(wèn)式銷(xiāo)售的核心　　如何成為專(zhuān)業(yè)物流銷(xiāo)售人才 　　物流銷(xiāo)售的過(guò)程及應學(xué)習的物流銷(xiāo)售技巧 案例分析：順豐分點(diǎn)部經(jīng)理如何開(kāi)發(fā)..

站點(diǎn)負責人（網(wǎng)絡(luò )型物流企業(yè)）業(yè)務(wù)能力提升訓練 ——業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的十二堂必修課

主講老師：燕鵬飛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

專(zhuān)題一：成為專(zhuān)業(yè)物流銷(xiāo)售人才 　　明確什么是物流銷(xiāo)售——顧問(wèn)式銷(xiāo)售的核心　　如何成為專(zhuān)業(yè)物流銷(xiāo)售人才 　　物流銷(xiāo)售的過(guò)程及應學(xué)習的物流銷(xiāo)售技巧 案例分析：順豐分點(diǎn)部經(jīng)理如何開(kāi)發(fā)..

危機管理與媒體應對 ——專(zhuān)兼職安全管理人員及企

主講老師：王明朱 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：安全分享一、安全分享（視頻導入并解讀）二、危機與應急管理相關(guān)概念解讀1、危機與應急管理相關(guān)基本定義、概念、術(shù)語(yǔ)（圖文）2、應急管理與安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)（圖文）3、安全生產(chǎn)與應急管理工作的異同之..

企業(yè)主要負責人與安全管理人員培訓

主講老師：王明朱 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一講《安全生產(chǎn)法》修正案(草案送審稿)內容解讀模塊一：《安全生產(chǎn)法》修正案(草案送審稿)修訂重點(diǎn)內容回顧-基本框架內容的修訂-奠定《安全生產(chǎn)法》的基本法地位-立法目的改變-安全生..

向管理要結果——VUCA時(shí)代的區域負責人卓越領(lǐng)導力打造

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導言 烏卡（VUCA）時(shí)代市場(chǎng)變化下打造狼性團隊尤為重要一、什么是VUCA時(shí)代二、烏卡（VUCA）時(shí)代下市場(chǎng)的顯著(zhù)特點(diǎn)是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3..

危機管理與媒體應對 ——專(zhuān)兼職安全管理人員及企

主講老師：王明朱 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：安全分享一、安全分享（視頻導入并解讀）二、危機與應急管理相關(guān)概念解讀1、危機與應急管理相關(guān)基本定義、概念、術(shù)語(yǔ)（圖文）2、應急管理與安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)（圖文）3、安全生產(chǎn)與應急管理工作的異同之..

源自世界500強的前沿管理技術(shù) 三級機構負責人NLP教練型領(lǐng)導力研訓營(yíng)

主講老師：朱天佑 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：三級機構負責人的定位與職責是什么？1、重新認識管理2、三級機構負責人的六大角色3、三級機構負責人的“頂天”和“立地”（1）天地之間有五道：上、中..

5A行長(cháng)——網(wǎng)點(diǎn)負責人卓越成長(cháng)訓練

主講老師：劉俊文 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：新常態(tài)下網(wǎng)點(diǎn)負責人的角色定位一、一系列的內外部變化正在逐一形成新常態(tài)1. 新一輪的銀行轉型熱潮解析2. 金融客戶(hù)的活動(dòng)軌跡正在變化3. 銀行網(wǎng)點(diǎn)的新挑戰二、網(wǎng)點(diǎn)負責人的角色定位1. 執..

網(wǎng)點(diǎn)負責人心態(tài)塑造及管理技能提升

主講老師：易文睿 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 管理、職業(yè)化與心態(tài)一、關(guān)于管理的系統性思考◆　管理的實(shí)質(zhì)◆　管理者與領(lǐng)導者的區別◆　管理的特征和四大職能◆ 管理者和領(lǐng)導者的能力結構◆　管理循環(huán)PDCA◆　案例研討：1、修..

網(wǎng)點(diǎn)負責人綜合管理能力提升

主講老師：周云飛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：網(wǎng)點(diǎn)負責人管理思維模式認知篇案例導入：幾家商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)惡性投訴引發(fā)的管理思考？一、互聯(lián)網(wǎng)金融下網(wǎng)點(diǎn)負責人管理的思維誤區1. 管理成就預期與管理能力的不匹配2. 管理角色需求與角色慣性的不協(xié)調 ..

中流砥柱：銀行網(wǎng)點(diǎn)負責人綜合能力提升計劃

主講老師：張璽 課程時(shí)長(cháng)：8 天

第一講：銀行競爭形勢與存量客戶(hù)盤(pán)活一、銀行4.0背景下的形勢分析1. 老傳統帶來(lái)老問(wèn)題，新局面衍生新困惑1）模式“小、散、慢”與過(guò)程“五千萬(wàn)”2）銀行X..