國學(xué)•禮文化講師研修班

地點(diǎn)：北京(北京) 價(jià)格：6600 時(shí)間：2012-01-01

《國學(xué)•禮文化講師研修班》 一、師資班前言 　　2007年首期師資班開(kāi)辦至今已經(jīng)二十多期，參訓學(xué)員百余人。師資班也經(jīng)歷了一個(gè)不斷成長(cháng)成熟的過(guò)程，授課理念被廣泛認同，參訓學(xué)員得到了很好的成長(cháng)和應用..

現代企業(yè)檔案管理講師-宮曉東

地點(diǎn)：福建(福州) 價(jià)格：15000 時(shí)間：2011-07-21

宮曉東-檔案管理講師 著(zhù)名實(shí)戰派"檔案管理實(shí)務(wù)操作"專(zhuān)家,管理學(xué)博士；在科技檔案管理、企業(yè)檔案管理、檔案法治、信息資源的管理與配置等方面具有多年的教學(xué)科研經(jīng)歷，曾調研過(guò)的各類(lèi)型組織、機構、單位..

TTT企業(yè)內部講師培育

地點(diǎn)：云南(昆明) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2012-04-13

【課程背景】 優(yōu)秀的企業(yè)無(wú)不將培訓作為最大的福利藉以吸引、培育和挽留優(yōu)秀的人才, 但是企業(yè)培訓的大廈, 不能僅僅依靠外部資源來(lái)支撐, 內部培訓師的培育, 才是真正打造企業(yè)培訓大廈的基石。 【課程特色】 ..

十大員工關(guān)系事件、年終HR實(shí)務(wù)分析暨勞達經(jīng)典案例

地點(diǎn)：上海(上海) 價(jià)格：3000 時(shí)間：2013-12-11

1、年終績(jì)效考核實(shí)務(wù)：年終績(jì)效考核，標準有明確過(guò)嗎？考核程序能避免法律風(fēng)險嗎？ 考核結果客觀(guān)嗎？考核結果，員工不簽字，怎么辦……2、勞動(dòng)合同到期的實(shí)務(wù)操作：終止合同要注意哪些問(wèn)題？..

TTT-企業(yè)講師授課技巧班

地點(diǎn)：廣東(深圳) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2012-03-23

變：真正有用的培訓，我們不僅要看課后學(xué)員評估的分數高低，我們更應該關(guān)注學(xué)員在訓后的行為變化，小班授課，TTT量化的數字指標及視頻記錄，讓你一眼就能看出學(xué)員在進(jìn)出課室前后的變化，即便僅二天的綜合班我們承諾：讓您課前課后..

IPA國學(xué)禮儀講師資格研修班9月25-28日震撼開(kāi)課

地點(diǎn)：上海(上海) 價(jià)格：6800 時(shí)間：2017-09-25

從內部講師到催化師

地點(diǎn)：廣東(深圳) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2016-05-27

我們的內部講師呈現能力偏弱； 我們公司內部講師主講的課程大家不滿(mǎn)意； 如何讓內部講師發(fā)揮更大價(jià)值？ 我們的高級講師成長(cháng)空間在哪里？ 現在，機會(huì )來(lái)了。無(wú)論是困惑還是問(wèn)題，真對內部講師的培養升級方案..

會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)講師實(shí)戰特訓營(yíng)

地點(diǎn)：北京(北京) 價(jià)格：9800 時(shí)間：2014-12-21

如何自我介紹讓聽(tīng)眾印象深刻?如何化解上臺緊張并為我所用?如何用最簡(jiǎn)單的方法保證臺風(fēng)端莊大方?如何讓你的演講更具有感染力和煽動(dòng)力?如何最佳運用的問(wèn)句,抓住聽(tīng)眾注意力?如何在任何時(shí)..

IPA金牌禮儀講師秘訓創(chuàng )導班

地點(diǎn)：上海(上海) 價(jià)格：56800 時(shí)間：2017-03-04

這是一個(gè)值得尊重與長(cháng)期合作的金牌禮儀講師團隊！為了完成站在三尺講臺上的使命，為了和一群志同道合的禮友們前行，為了課程達到“當下就改變，和昨天說(shuō)再見(jiàn)”效果！為了一份禮儀文化事..

行動(dòng)學(xué)習式內部講師課程開(kāi)發(fā)訓練——基于行動(dòng)學(xué)習設計的內部講師“五步成課”法的課程開(kāi)發(fā)模式

地點(diǎn)：廣東(深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2015-07-17

時(shí) 間： 7月17-18日深圳 8月7-8日上海，10月23-24日深圳費 用：3600元（含茶點(diǎn)、教材、午餐）咨詢(xún)電話(huà)：0755-33175051 13480113734、聯(lián)系人：朱小姐課程開(kāi)發(fā)的現狀 ..

2015年度勞動(dòng)法與員工關(guān)系法規/案例大盤(pán)點(diǎn)、 企業(yè)合規風(fēng)險管控暨全國十大員工關(guān)系案例/事件發(fā)布

地點(diǎn)：上海(上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2016-01-15

【背景 / Background】在即將過(guò)去的2015年，很多話(huà)題是企業(yè)管理者繞不開(kāi)的：勞動(dòng)合同法修改提議、“全面二孩”政策、十八屆五中全會(huì )公報、企業(yè)關(guān)停并轉、用工模式創(chuàng )新轉型、集體勞動(dòng)爭..

STT商業(yè)講師快速提升

地點(diǎn)：廣東(廣州) 價(jià)格：9700 時(shí)間：2014-12-06

【培訓時(shí)間】（培訓時(shí)間三月：二天+四天三夜+一天）12月6-7日兩天；1月1-4日四天三夜【第一次課程：2天】STT商業(yè)講師班淵源商業(yè)講師基本功之一：演繹挑戰一：商業(yè)級案例演繹初級訓練..

精益生產(chǎn)十大工具實(shí)戰訓練

地點(diǎn)：上海(上海) 價(jià)格：4980 時(shí)間：2015-03-29

第一章 精益生產(chǎn)概論 1.何謂精益生產(chǎn) 2.如何對其進(jìn)行正確理解和精準定位 3.精益生產(chǎn)的目的4.制造業(yè)的兩次革命 5.精益生產(chǎn)的起源及其發(fā)展 6.為什么要學(xué)精益 7.精益生產(chǎn)架構與豐田屋..

企業(yè)內部講師訓練TTT

地點(diǎn)：上海(上海) 價(jià)格：2680 時(shí)間：2013-11-29

1、“編”課程：如何編制可行的培訓計劃　為什么培訓實(shí)踐效果真正轉化率不超過(guò)15%——培訓的認識——五個(gè)主要原因—&m..

TTT內部講師培訓

地點(diǎn)：江蘇(蘇州) 價(jià)格：2680 時(shí)間：2013-07-26

第一部分 培訓師的素養 一、 培訓師的角色認知 二、 優(yōu)秀培訓師的素質(zhì) 培訓師自畫(huà)像：你心中的培訓師 1． 良好的職業(yè)道德 2． 正確的教學(xué)宗旨 3． 前沿性的專(zhuān)業(yè) 4． 流利的口頭、書(shū)面表達..

如何做一名成功的醫藥會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)講師

主講老師：岳峰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：TTT培訓：如何組織培訓下屬團隊成為會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)培訓師：知識/技能/態(tài)度第一步 會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)人員培訓需求評估 第二步 需求診斷分析 第三步 制訂培訓目標 第四步 課程設計 第五步 培訓的組織與計..

PTT國際專(zhuān)業(yè)講師培訓

主講老師：周平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天課程安排 第一節 3小時(shí) 開(kāi)訓導言 PTT專(zhuān)業(yè)講師課程精華 本次課程第一個(gè)重要詞 企業(yè)內部講師應具備的知識及技能本次課程第二個(gè)重要詞 講師有效解決時(shí)間壓力本次課程第三個(gè)重要詞 適合公..

班組長(cháng)日常管理十大技能

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、21世紀需要什么樣的現場(chǎng)1、日常的不良現場(chǎng)現狀員工隨意接聽(tīng)電話(huà)交貨期拖延；不能按時(shí)完成計劃；計劃指示牌多日不換；計劃單涂改嚴重；現場(chǎng)臟、亂、差；現場(chǎng)在制品堆積；某些零部件堆放日..

金融業(yè)內部講師培訓初階

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：3 天

課程目的： 瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)、日新月異的產(chǎn)品、不斷翻新的服務(wù)模式，對金融行業(yè)的學(xué)習能力提出了嚴峻的考驗，組織要不斷變革適應市場(chǎng)，員工要持續學(xué)習適應改變。新產(chǎn)品、新知識、新交易手段，都必須在最短的時(shí)間內完成內部培訓、..

TTT企業(yè)內部講師訓練營(yíng)

主講老師：李鴻誠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：想想過(guò)去：由于不善表達，喪失多少機會(huì )？追溯以往：因為表達不好，造成多大損失？看看現在：競爭無(wú)比激烈，怎能沒(méi)有口才？抓住今朝：參加演說(shuō)培訓，從此不再遺憾。走向明天：從生理到心理，時(shí)時(shí)處處準..

銷(xiāo)售增量——銷(xiāo)售瓶頸突破及快速提升銷(xiāo)量的十大方法

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分 從自身找原因：阻礙銷(xiāo)售增長(cháng)的三大瓶頸一、 心態(tài)瓶頸1. 缺乏激情2. 隨波逐流3. 抱怨消極二、 思維瓶頸1. 淡旺季誤區2. 對市場(chǎng)熟視無(wú)睹3. 過(guò)于依賴(lài)，等靠要 ..

TTT—內部講師授課技巧訓練

主講老師：杜杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程形式： 角色扮演,案例分析,提問(wèn)解答,點(diǎn)評輔導,現場(chǎng)示范課程提綱：一、培訓師角色認知1、培訓師兩個(gè)職責（1）課程的專(zhuān)家：理念+知識＝要能夠授之于“魚(yú)”（2）培訓的教..

企業(yè)TTT講師訓練

主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：企業(yè)增強競爭力的重要舉措是要提升企業(yè)素質(zhì)，提升企業(yè)素質(zhì)說(shuō)到底是要提升企業(yè)人員的素質(zhì)，而快速提升人員素質(zhì)的關(guān)鍵一環(huán)在于進(jìn)行培訓。進(jìn)行企業(yè)培訓可以“走出去”、“請進(jìn)來(lái)&r..

金融業(yè)內部講師培訓進(jìn)階

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程目的：在培訓成熟度高的企業(yè)有近70%的課程是由內部講師完成的，這是多數資深培訓管理者的共識。這個(gè)觀(guān)念背后隱含了二層含義：第一層含義是說(shuō)在數量上內部課程占70%，第二層含義是說(shuō)這70%的課程要達到合格或有效的水..

品質(zhì)管理十大方法

主講老師：陳良杰 課程時(shí)長(cháng)：1 天

模塊一、質(zhì)量管理要求1、方法比努力更重要2、產(chǎn)品檢驗的七個(gè)流程3、 規范抽樣和隨機抽樣6、人機料法環(huán)管理十問(wèn)模塊二、現場(chǎng)質(zhì)量控制方法1、作業(yè)標準化2、質(zhì)量控制點(diǎn)要求3、作業(yè)人員&l..

TTT（初級）-內部講師授課及表達技巧

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：企業(yè)培訓的基本認知一、企業(yè)為什么需要對員工進(jìn)行培訓？二、企業(yè)員工培訓的核心任務(wù)與目的是什么？三、對員工實(shí)施培訓有哪些主要渠道？四、企業(yè)員工培訓與傳統教育的根本區別在哪里？五、企業(yè)員工的學(xué)..

TTT-內部講師培訓（2天版）

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：企業(yè)培訓體系介紹 一.如何建立有效的企業(yè)內部培訓體系1.企業(yè)訓練的概念與目的2.企業(yè)需要內部講師的原因3.成功講師應具備能力條件4.培訓的現狀與困境5.培訓的現狀和目標6.培..

打造強勢大品牌十大黃金法則

主講老師：翁向東 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、中國品牌的硬傷二、造成中國品牌硬傷的根源三、中國企業(yè)不知品牌管理的根本原因四、打造強勢品牌的誤區1、做好營(yíng)銷(xiāo)傳播≠打造強勢品牌之一2、做好營(yíng)銷(xiāo)傳播≠打造強勢品牌之二3、做好營(yíng)銷(xiāo)..

紅色管理的十大基因——井岡山開(kāi)啟的團隊領(lǐng)導管理新路

主講老師：王立華 課程時(shí)長(cháng)：1 天

從700人發(fā)展到10萬(wàn)，到長(cháng)征結束時(shí)7000人，再到領(lǐng)導全中國。成功密碼是什么？紅色管理文化，從井岡山創(chuàng )立傳承至今。一是以小搏大的氣慨。二是唯實(shí)決策的思維。三是海納百川的胸襟。四是調查研究的方法。五是聽(tīng)黨指揮的軍魂..

精英內部講師TTT特訓營(yíng)

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：5 天

第一單元：內部講師對培訓的認知一、為什么需要對員工進(jìn)行培訓？二、員工培訓的核心任務(wù)與目的是什么？三、對員工實(shí)施培訓有哪些主要渠道？四、員工培訓與傳統教育的根本區別在哪里？五、員工的學(xué)習輪輻模型分析..

PTT專(zhuān)業(yè)講師培訓

主講老師：陳錦輝 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、PTT課程簡(jiǎn)介 2、PTT目的和宗旨 3、PTT第一個(gè)關(guān)鍵詞：感性 4、企業(yè)培訓對象與取向盤(pán)點(diǎn) 5、企業(yè)內部培訓師的四種狀況及特點(diǎn) 6、PTT第二個(gè)關(guān)鍵詞：理性 7、PTT第三個(gè)關(guān)鍵詞：互..

如何成為一名合格的企業(yè)文化講師

主講老師：孫健耀 課程時(shí)長(cháng)：1 天

引言：企業(yè)文化培訓的常見(jiàn)現象與認識誤區第一模塊：企業(yè)文化基礎理論知識1、 企業(yè)文化的定義與本質(zhì)2、 企業(yè)文化利企益人3、 企業(yè)文化需要系統創(chuàng )造案例：華為文化思辨/聯(lián)想文化的迷失與回歸/稻盛和夫拯救..

金融業(yè)內部講師培訓高階

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程目的：本課程旨在幫助已經(jīng)會(huì )講課、能講課、授課效果也不錯的資深內部講師更進(jìn)一步了解如何評價(jià)自身課程的有效性，如何做深度的課程開(kāi)發(fā)，以及如何進(jìn)行培訓需求分析和內容設計，如何輔以多樣化的教學(xué)手段，進(jìn)一步提升內部講師..

互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)行業(yè)協(xié)會(huì )商會(huì )轉型升級與創(chuàng )新發(fā)展（資深講師培訓師）

主講老師：高定基 課程時(shí)長(cháng)：6 天

互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)協(xié)會(huì )商會(huì )轉型升級培訓課程主講：高定基 互聯(lián)網(wǎng)+傳統組織轉型升級培訓導師【課程背景】2015年7月8日，中國政府網(wǎng)公布《行業(yè)協(xié)會(huì )商會(huì )與行政機關(guān)脫鉤總體方案》。方案要求行業(yè)協(xié)會(huì )商會(huì )堅持社會(huì )化、..

精益生產(chǎn)實(shí)戰十大寶典

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1講：精益生產(chǎn)體系一個(gè)中心、二個(gè)基本點(diǎn) 一、精益生產(chǎn)巨大魅力 1、利潤最大化2、成本最低化3、質(zhì)量最好 顧客最滿(mǎn)意二、精益體系一個(gè)中心，二個(gè)基本點(diǎn)1、以利潤為中心2、基本點(diǎn)1：徹底消..

戰略規劃與商業(yè)模式講師優(yōu)化創(chuàng )新課程

主講老師：金超 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng )新與企業(yè)核心競爭力建設1-1戰略規劃與優(yōu)化 1-2 微笑陷阱與戰略突圍2、商業(yè)模式體系2-1看不見(jiàn)的手：商業(yè)模式2-2商業(yè)模式的涵義與特征2-3商業(yè)模式的競爭與演變 ..

銷(xiāo)售人員要掌握的十大溝通技巧

主講老師：孫新平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、銷(xiāo)售的意義1、銷(xiāo)售是創(chuàng )造、溝通與傳送價(jià)值給顧客。2、銷(xiāo)售是一項溝通的藝術(shù)，把話(huà)說(shuō)到客戶(hù)心里，也就有了成交的希望。3、銷(xiāo)售不是賣(mài)而是幫助客戶(hù)買(mǎi)——顧問(wèn)式銷(xiāo)售銷(xiāo)售技巧是銷(xiāo)售能力的體..

新零售講師盛斌子：社群營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作分解

主講老師：盛斌子 課程時(shí)長(cháng)：1 天

新零售講師盛斌子：社群營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作分解文/盛斌子一、 殘酷的市場(chǎng)現場(chǎng)1. 痛點(diǎn)一：流量枯竭，業(yè)績(jì)突破路在何方？2. 痛點(diǎn)二：聯(lián)盟爆破，泛濫成災未來(lái)趨勢在哪？二、 迭代升級模型1. 先構建流..

臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-金融業(yè)-精英內部講師TTT特訓營(yíng)-4天+3晚（定制版

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時(shí)長(cháng)：5 天

臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-金融業(yè)-精英內部講師TTT特訓營(yíng)-4天+3晚（定制版本）主講：臺灣劉成熙老師課程目標：1.使學(xué)員了解企業(yè)建立內部講師制度的策略定位與發(fā)展方向。2.使學(xué)員掌握企業(yè)內部..

銷(xiāo)售菁英十大心態(tài)

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：3 天

一、 銷(xiāo)售人員應該具備的10個(gè)心態(tài)1、成功的欲望2、要有理想3、勤奮努力4、激情5、自信6、高效執行7、勤懇8、執著(zhù)9、團隊意識10、 堅定目標二、 與客戶(hù)打交道的九大原則..