管好企業(yè)—走出企業(yè)價(jià)值觀(guān)管理的十大誤區

翟新兵，中國實(shí)戰派營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家。北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)等眾多知名高校EMBA總裁班主講專(zhuān)家，并擔任多家大型企業(yè)的管理顧問(wèn)和管理雜志的診斷專(zhuān)家。曾先后任職大型企業(yè)市場(chǎng)區域經(jīng)理、集團培訓總監和集團副總裁、總裁等職，有豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗。其服務(wù)過(guò)的客戶(hù)遍布中石化、中石油、國家電網(wǎng)、中國移動(dòng)、中國建設集團、中國郵政、中國工商等數百家著(zhù)名企業(yè)，翟老師授課風(fēng)格詼諧幽默，所到之處，好評如潮。 　　
行多家大型企業(yè)的管理顧問(wèn)和管理雜志的診斷專(zhuān)家。邀請其內訓的企業(yè)已有數百家，三分之一為上市公司和中國500強企業(yè)。 近照

思路決定出路，觀(guān)念決定行動(dòng)。管好企業(yè)就需要不斷的創(chuàng )新思路，可是我們許多企業(yè)家卻日復一日地在重復經(jīng)營(yíng)與管理上的錯誤，把企業(yè)管理當成抓小偷的游戲，老板看員工，個(gè)個(gè)都像小偷；而員工看老板，越看越像強盜；小偷越抓越多，老板越來(lái)越累。該怎么辦？資深企業(yè)管理專(zhuān)家翟新兵老師集多年研究和管理實(shí)踐經(jīng)驗，從制度、人性和經(jīng)濟組織的深層次出發(fā)，幫您撥開(kāi)迷霧，重現晴空，建立雙贏(yíng)的組織觀(guān)念，讓您企業(yè)的財路越來(lái)越寬。

一、 誰(shuí)創(chuàng )造了企業(yè)價(jià)值
案例：誰(shuí)是真正的剝削者

二、 公平是最好的激勵方式
案例：她該不該下崗

三、 市場(chǎng)經(jīng)濟下企業(yè)如何生存
案例：羚羊為什么被吃掉

四、 企業(yè)和員工究竟是什么關(guān)系
案例：改制國企老板的煩惱

五、 打工意識與主人翁精神
案例：央視報道保姆的故事

六、 契約精神與職業(yè)道德
案例：經(jīng)濟學(xué)中如何規避風(fēng)險

七、 品德和能力哪個(gè)更重要
案例：農夫的困惑

八、 好制度如何設計
案例：濫竽充數南郭先生最后的結局

九、 管理中的違規成本分析
案例：能否扳岔道

十、 如何保證企業(yè)的執行力
案例：兩張紙與兩大本制度的差異

董事長(cháng)、總裁以及主管營(yíng)銷(xiāo)的中高層管理者