團隊建設內訓課
| 銷(xiāo)售團隊的訓練與管理 |
| 主講老師：趙常樂(lè ) 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 中層管理 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：團隊是組織的基礎單位，沒(méi)有它的匹配，任何架構、流程和管理上的變革都將以失敗告終。團隊管理工作很多時(shí)候“看不到、摸不著(zhù)”，所以團隊建設一直是很多公司都非常頭痛的問(wèn)題，而團隊建設的好壞，則直接影響到.. |
| 總裁贏(yíng)銷(xiāo)王道 |
| 主講老師：臧其超 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶(hù)服務(wù) 戰略管理 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、差異營(yíng)銷(xiāo)——將同樣產(chǎn)品賣(mài)出不同 產(chǎn)品的同質(zhì)化是不可逆轉的趨勢 營(yíng)銷(xiāo)的根本任務(wù)就是將同樣的產(chǎn)品賣(mài)出差異來(lái) 如何找到自己產(chǎn)品被接受的理由 .. |
| 銀行營(yíng)銷(xiāo)鋼鐵團隊 |
| 主講老師：李成林 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程解決問(wèn)題： 1. 客戶(hù)經(jīng)理都是孫悟空，個(gè)個(gè)本領(lǐng)高強，但是協(xié)作精神差，沒(méi)有團隊觀(guān)念，，這該怎么辦？ 2. 今天是抱團打天下的時(shí)代，過(guò)去奏效的銷(xiāo)售方法今天不靈了，要導入團隊銷(xiāo)售，如何扭轉團隊成員的觀(guān)念？ 3. 建立&ldqu.. |
| 團隊賦能——讓員工自我驅動(dòng) |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程說(shuō)明】 研究發(fā)現，一般的領(lǐng)導者，只發(fā)揮了員工20-50%的能力，而賦能領(lǐng)導者通常能發(fā)揮員工70%-100%的能力，這兩者之間相差近兩倍。企業(yè)不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能力的驅動(dòng)力。因此，.. |
| 破解酒店團隊沖突管理零界點(diǎn) |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：酒店餐飲 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景本課程最大特色在于引用大量來(lái)自酒店一線(xiàn)的具體案例，經(jīng)過(guò)本人多年積累，體驗揣摩，結合基本管理原則，例如引入團隊溝通、組織行為學(xué)、員工激勵等常用管理基本理論，逐一講解了酒店團隊各種矛盾沖突起源、現象后的背景、結構性管理疑難解決方.. |
| 煙草管理溝通技能與團隊建設 |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：煙草行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景 被譽(yù)為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。 煙草企業(yè)的管理者們會(huì )發(fā)現，在他們每天的工作中，溝通是無(wú)所不在的，他們不僅需要與上級、.. |
| 第十六屆TTT培訓技術(shù)研修班 |
| 主講老師：段燁 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第1項：對癥下藥—培訓需求調查 第2項：課程開(kāi)發(fā) 第3項：案例（論據）組織—讓課程血肉豐滿(mǎn)的關(guān)鍵要素 第4項：《PPT制作原則和技巧—PPT的精彩展示》 第5項：突破緊張—.. |
| 如何建設和管理銷(xiāo)售團隊 |
| 主講老師：李繪芳 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 銷(xiāo)售團隊的現狀與發(fā)展一、銷(xiāo)俏團隊概述二、銷(xiāo)售團隊現狀三、銷(xiāo)售團隊發(fā)展周期四、銷(xiāo)售團隊對銷(xiāo)售成員的影響分析：銷(xiāo)售團隊建設與管理培訓案例！解析：銷(xiāo)售團隊建設與管理內訓案例!案例：銷(xiāo)售團隊建設與管理課程案例.. |
| 金融業(yè)年會(huì )團隊凝聚力 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程目的：當前全球金融市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩，面臨不利的市場(chǎng)環(huán)境，金融企業(yè)如何營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng )新意識，增強團隊的凝聚力和戰斗力，讓團隊在新的一年再創(chuàng )輝煌！通過(guò)富于啟發(fā)意義的游戲設計，讓團隊迅速切身理解溝通和合作要.. |
| 團隊協(xié)作 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 團隊的認知與理解1. 團隊的力量2. 為什么人多力量卻不一定大？3. 如何理解團隊精神？4. 怎樣才算是具備團隊精神？5. 團隊智慧：利他就是利已；6. 團隊的定義與5P原則；7. 團隊認識的誤區； .. |
| 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：王譽(yù)凱 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 領(lǐng)導力 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：（課程不同，課程的內容不同，并且大部分的課程內容都是講師的根據現場(chǎng)學(xué)員的表現隨機分析的，以下的是一般課程的推進(jìn)框架。）第一部分：全面闡述一個(gè)企業(yè)的概貌企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素企業(yè)財務(wù)管理、資金流控制運做的規則 企業(yè)生產(chǎn)、采購.. |
| 醫院管理者的核心技能——醫院管理溝通與團隊建設 |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景 被譽(yù)為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。 醫院管理者們會(huì )發(fā)現，在他們每天的工作中，溝通是無(wú)所不在的，他們不僅需要與上級、平級和.. |
| 團隊精神—企業(yè)的核心競爭力 |
| 主講老師：平梵 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章為什么需要團隊1.為什么會(huì )有“三人成蟲(chóng)”的怪現象2.為什么“1個(gè)臭皮匠”能勝“諸葛亮”3.“團隊”與“群體&r.. |
| 銷(xiāo)售團隊建設與管控 |
| 主講老師：尚豐 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 銷(xiāo)售團隊管理者的個(gè)人領(lǐng)導力建設——如何避免自己成為“精神病患者” 規范銷(xiāo)售團隊管理者的管理動(dòng)作——銷(xiāo)售團隊：管理引導+業(yè)績(jì)?yōu)橥?如何做職業(yè)化的銷(xiāo)售團隊管理.. |
| 如何提升團隊凝聚力-醫院、企事業(yè)單位 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：引子：案例分析：凝聚力是競爭力的重要構成部分 一、制定共享的團隊目標 1、什么叫團隊？ 2、團隊的目標如何設置？ 3、設置目標要注意的問(wèn)題 4、討論（關(guān)于一些目標是否妥當的討論） 二、各級主管要提高個(gè)人修.. |
| 銀行高績(jì)效團隊建設 |
| 主講老師：翁士增 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：銀行要持續發(fā)展、要持續取得高績(jì)效，就要給客戶(hù)提供價(jià)值。給客戶(hù)提供價(jià)值幾乎不可能由一個(gè)人獨立完成，所以，“團隊”是解決業(yè)務(wù)難題與創(chuàng )新的核心平臺；是企業(yè)持續取得高績(jì)效的關(guān)鍵單位；是員工個(gè)人成長(cháng)和滿(mǎn)足需求的重要環(huán)境。 .. |
| IT行業(yè)員工拓展訓練之急速60秒 |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：IT網(wǎng)絡(luò ) |
| 課程簡(jiǎn)介：機會(huì )瞬息萬(wàn)變，稍縱即逝，如何在極短的時(shí)間內達到團隊能量的最大化？強者與弱者之分僅差之幾秒……項目描述：在一個(gè)繩圈中反放30張代表1—30的數字信息卡片，要求對其從1到30排序收集起來(lái)。團隊.. |
| 店鋪人員管理 |
| 主講老師：王琰 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、講解員工離職和管理不善的負面影響及代價(jià)。 二、分析造成員工離職的主要原因，提出管理不善要付出相應的代價(jià)。 三、對四種類(lèi)型的員工進(jìn)行系統分析，不同類(lèi)型的員工要采取不同的管理方法。 四、詳細介紹如何通過(guò)有效的人員.. |
| 業(yè)績(jì)騰飛——高績(jì)效團隊打造 |
| 主講老師：鄭濤 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：IT網(wǎng)絡(luò ) |
| 課程簡(jiǎn)介： 銷(xiāo)售管理人員的職責和使命 理念轉變——“埋頭狠殺”轉為“謀士謀人” 思維轉變——“親自操刀&rdquo.. |
| 團隊制造機 |
| 主講老師：李力剛 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：定戰略-事的運營(yíng)第一個(gè)鈕扣扣錯了其它都全錯團隊當然不是團伙戰略當然不同戰術(shù)機會(huì )和優(yōu)勢——戰略目標環(huán)境機遇與威脅自我優(yōu)勢與劣勢戰略目標的設定理念價(jià)值觀(guān)—&mdas.. |
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