團隊建設內訓課
| 團隊管理與領(lǐng)導藝術(shù) |
| 主講老師：馬永志 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何理解團隊的概念1、什么是團隊2、團隊與群體的區別3、有些團隊為什么會(huì )失敗4、優(yōu)秀團隊的特征是有哪些二、團隊的發(fā)展的五個(gè)階段及管理對策1、團隊形成期的特征及管理對策2、團隊動(dòng)蕩期的特征及管理對策3、.. |
| 團隊江湖里的魚(yú)躍文化 |
| 主講老師：賀海毅 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程的背景與聚焦】 現代社會(huì )日新月異，企業(yè)和公司的發(fā)展離不開(kāi)團隊。團隊的好壞直接決定著(zhù)項目的好壞乃至生死，決定企業(yè)的命運。對于風(fēng)險投資者，對團隊的質(zhì)量的考察普遍已經(jīng)超過(guò)對項目的考察。得失輸贏(yíng)成為許多創(chuàng )業(yè)者和管理者的迷茫結局。 .. |
| 醫護溝通培訓-醫患護患溝通智慧 |
| 主講老師：饒宇 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、醫患和諧，從溝通做起（一）溝通是醫患之間不可或缺的連心橋案例：心肌梗死患者（二）有效溝通是醫患和諧的靈丹妙藥案例：排2小時(shí)隊看3分鐘病案例：類(lèi)風(fēng)濕關(guān)節炎患者（三）良好的溝通可以減少醫患糾紛的發(fā)生案例：子宮.. |
| 打造事業(yè)型職業(yè)經(jīng)理人團隊 |
| 主講老師：劉碩斌 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓特點(diǎn)：課程結合學(xué)員和企業(yè)切身問(wèn)題，特別注重心智開(kāi)啟，悟性闡發(fā)；大量融合國學(xué)智慧之精思妙悟，進(jìn)行參悟式、互動(dòng)式、咨詢(xún)式、教練式學(xué)習；案例豐富、融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強。課程綱要第一篇，事業(yè)型職業(yè)經(jīng)理人的心智模式與價(jià)值.. |
| 溝通藝術(shù)與團隊協(xié)作 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程說(shuō)明說(shuō)對話(huà)才能做對事，無(wú)論是在戰略執行中，還是在商務(wù)談判中，甚至同事關(guān)系的處理方面，良好的溝通是前提。美國著(zhù)名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對一萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析，發(fā)現：“智慧”、“專(zhuān)業(yè)技術(shù)”.. |
| 做教練型干部：培養打勝仗的團隊 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 角色認知：把事做對和做對的事1. 檢討缺失：糟糕干部的八大罪狀及走入的誤區；2. 管理認知：干部到底該些干什么？3. 干部定位：干部的3大任務(wù)與3重境界；4. 案例討論：陳經(jīng)理的角色錯在哪？5. 軟件升級：從技.. |
| 卓越團隊心智模式訓練營(yíng) |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：1、破冰之旅――打開(kāi)心扉接受友情 內容提要： 相互了解促進(jìn)友誼， 主動(dòng)接觸隊友，提升自我主動(dòng)性。 訓練目標： 現場(chǎng)分組，了解企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團隊的性格比例營(yíng)造培訓氣氛，調整學(xué)員狀態(tài)。 2、責任篇----承擔責任是優(yōu)秀人士.. |
| 門(mén)店銷(xiāo)售團隊管理 |
| 主講老師：李治江 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：門(mén)店店長(cháng)的管理角色認知1、店長(cháng)的主要工作職責2、店長(cháng)的十種管理者角色3、從銷(xiāo)售能手向金牌店長(cháng)轉變4、金牌店長(cháng)要具備的基本素質(zhì)要求-掌握八種經(jīng)營(yíng)管理知識-具備五種團隊管理能力-塑造五種積極工作心態(tài)案.. |
| 卓越團隊心智訓練營(yíng) |
| 主講老師：劉帥辛 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：1、破冰之旅――打開(kāi)心扉接受友情 內容提要： 相互了解促進(jìn)友誼， 主動(dòng)接觸隊友，提升自我主動(dòng)性。 訓練目標： 現場(chǎng)分組，了解企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團隊的性格比例營(yíng)造培訓氣氛，調整學(xué)員狀態(tài)。 2、責任篇----承擔責任是優(yōu)秀人士.. |
| 高績(jì)效團隊建設 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、團隊實(shí)踐的認識1、案例：一個(gè)外國博士的在清華的做為2、企業(yè)中的常見(jiàn)破壞團隊的行為3、團隊建設的一些致命傷案例思考：以下哪個(gè)團隊最為出色視頻案例：漢武大帝與霍去病4、高績(jì)效團隊的特征亂燉西游：戲說(shuō)西游人.. |
| 加強團隊執行力、提升個(gè)人領(lǐng)導力――從心開(kāi)始 |
| 主講老師：于紅梅 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：團隊執行力的心理障礙目標導向：1、為什么執行不力2、人性的自我認知3、打破團隊執行力的心理障礙4、關(guān)注人性的心理作用5、當心理學(xué)走進(jìn)管理目標結果：提高團隊決策效能，有效地提高創(chuàng )造能力，培養團.. |
| 高效優(yōu)秀團隊建設 |
| 主講老師：吳湘洪 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：《高效優(yōu)秀團隊建設》 ——主講老師：吳湘洪 【課程背景】 企業(yè)之間的競爭不是個(gè)人和個(gè)人之間的競爭、也不是個(gè)人之間的比賽；而企業(yè)之間的競爭是團隊的競爭，團隊的拼比。團隊精神：地到盡頭天為界，運動(dòng)場(chǎng)上我為.. |
| 修出好“型”來(lái)—九型人格工作坊 |
| 主講老師：黃信景 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程簡(jiǎn)介： 俗話(huà)說(shuō)：“江山易改，本性難移”，這“性”，指的就是個(gè)性，也就是心理學(xué)上所稱(chēng)的性格。所謂性格，也可區分為個(gè)性與格局，人的成就大小，正與個(gè)性格局，有著(zhù)密不可分的關(guān)系。知人必先知.. |
| 高績(jì)效團隊建設 |
| 主講老師：顏廷錄 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認識團隊1、團隊精神的 “三要素 ”:2、團隊競爭力建設十個(gè)因素3、團隊建設的五種機能障礙二、高績(jì)效團隊建設的原則1、領(lǐng)導者素質(zhì)是團隊高效的關(guān)鍵2、清晰的共同目標3、科學(xué)的行動(dòng).. |
| 卓越團隊四項修煉培訓 |
| 主講老師：彭小東 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、修煉團隊凝聚力一、第一項修煉：團隊領(lǐng)袖1、入世四大定律：相對率、或然率、利己率、證果率2、弧線(xiàn)四步：空如、順情、依他、設問(wèn)3、建立自信的三大路徑：性別認同、自我認同、事業(yè)認同4、培育激情三步：培養興趣、鎖定標.. |
| 從督導到培訓師 |
| 主講老師：王清珍 培訓天數：8 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、講解督導的培訓認知，強化督導培訓職能認知，清晰從督導到企業(yè)培訓師的職業(yè)通道。 二、講述培訓師成長(cháng)三部曲，掌握把經(jīng)驗轉化成系統知識的能力。 三、講解課程設計與規劃。 四、講述了自在演說(shuō)內功修煉。.. |
| 跨部門(mén)溝通與協(xié)調技巧 |
| 主講老師：張科平 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：溝通技巧是成功管理者必備的三大基本技能之一。管理要以人為本，這是管理界所有有識之士的共同理念。但怎樣才能真正做到以人為本？著(zhù)名管理學(xué)家約翰•奈斯比特指出：“未來(lái)競爭將是管理的競爭，競爭的焦點(diǎn)在于每個(gè)社.. |
| IT行業(yè)員工拓展訓練之攀巖 |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：IT網(wǎng)絡(luò ) |
| 課程簡(jiǎn)介：項目介紹：崖壁取食經(jīng)過(guò)尋找發(fā)現，我們的食物居然在一處懸崖絕壁上，危險極大，為了我們能生存下去我們決定必須要冒這個(gè)險。 |
| 提升店鋪三倍業(yè)績(jì)的例會(huì )技術(shù) |
| 主講老師：王琰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、引導中級店長(cháng)了解到例會(huì )的意義和終端不同會(huì )議的作用 二、學(xué)習晨會(huì )的內容以及高效晨會(huì )的四個(gè)技巧和晨會(huì )注意事項 三、了解召開(kāi)精彩晨會(huì )的九項關(guān)鍵技術(shù).. |
| 人員激勵管理 |
| 主講老師：王琰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、激勵的定義、作用以及激勵的理論分析。 二、了解激勵管理的重要性。 三、講述員工激勵技巧，學(xué)習人員激勵管理的方法。.. |
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