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    定制培訓課程 對應講師》對應公開(kāi)課》
    公共關(guān)系與危機管理
    主講老師:葉東   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:中層管理 
    課程簡(jiǎn)介:第一部分:公共關(guān)系一、公共關(guān)系管理的概念1、公共關(guān)系管理概念2、對公共關(guān)系的誤解誤解之一:公關(guān)=商業(yè)賄賂、走后門(mén)案例分析誤解之二:公關(guān)=男女色情引誘案例分析誤解之三:公關(guān)=廣告宣傳、媒體炒作案例分析 ..
    高效能人士的時(shí)間管理
    主講老師:丁堅   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:中層管理 
    課程簡(jiǎn)介:第一單元 時(shí)間管理的正確思維 課堂練習:感悟“一寸光陰一寸金” 課堂小組討論 時(shí)間的基本定義 視頻分享:時(shí)間的四大特點(diǎn)ɧ..
    企業(yè)干部管理實(shí)務(wù)-打造企業(yè)基石的管理實(shí)踐
    主講老師:苑振翊   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:中層管理 
    課程簡(jiǎn)介:上篇:干部管理管什么——企業(yè)干部管理實(shí)務(wù)概論 為何干部管理?——干部管理理念 何為干部管理?——干部管理體系 干部管理與人力資源管理? 經(jīng)典實(shí)戰1:..
    解碼新中層——實(shí)現組織高績(jì)效
    主講老師:王一恒   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:中層管理 
    課程簡(jiǎn)介:第一講 遞增效益之中層心智模式修煉: 職業(yè)道德,責任在先 1、責任的內涵 專(zhuān)注 敬業(yè) 狀態(tài) 責任 2、責任缺失的根源與危害 3、責任解決之道:逃避與方法 4、中層責任勝于能力:100%投入、 超出標準、追求工作品質(zhì) ..
    達成目標績(jì)效的中高層管理技能
    主講老師:錢(qián)科宇   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:中層管理 
    課程簡(jiǎn)介:第一部分:管理者角色認知 一,管理者角色認知的重要性二,維護者三,供應商四,教練員五,伙伴第二部分:高效管理溝通一,溝通對于目標達成的重要性二,管理溝通的障礙三,管理溝通的方法第三部分:高..
    MTP中層管理技能提升訓練
    主講老師:黃志偉   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:中層管理 
    課程簡(jiǎn)介:一、 高效的目標管理1、什么是目標管理2、目標管理的流程3、目標的制定與分解4、目標制定的步驟5、目標管理的實(shí)施 6、目標的評價(jià)二、 卓有成效的績(jì)效管理1、績(jì)效與績(jì)效管理2、績(jì)效管理循環(huán)3、K..
    MTP中層管理技能提升訓練
    主講老師:黃志偉   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:中層管理 
    課程簡(jiǎn)介:一、 高效的目標管理1、什么是目標管理2、目標管理的流程3、目標的制定與分解4、目標制定的步驟5、目標管理的實(shí)施 6、目標的評價(jià)二、 卓有成效的績(jì)效管理1、績(jì)效與績(jì)效管理2、績(jì)效管理循環(huán)3、K..
    由專(zhuān)業(yè)骨干到合格經(jīng)理
    主講老師:黃志偉   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:中層管理 
    課程簡(jiǎn)介:一、 中層管理者的角色認知 1、管理的職能2、中層管理者的角色轉變3、中層管理者的三大角色4、中層管理者必備的五個(gè)好習慣5、中層管理者必備的五項核心管理技能6、自我認知二、 高效的目標管理1、什么是目..
    MTP中層管理技能提升訓練
    主講老師:黃志偉   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:中層管理 
    課程簡(jiǎn)介:一、 高效的目標管理1、什么是目標管理2、目標管理的流程3、目標的制定與分解4、目標制定的步驟5、目標管理的實(shí)施 6、目標的評價(jià)二、 卓有成效的績(jì)效管理1、績(jì)效與績(jì)效管理2、績(jì)效管理循環(huán)3、K..
     
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