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    定制培訓課程 對應講師》對應公開(kāi)課》
    醫藥行業(yè)打造一支世界級銷(xiāo)售團隊
    主講老師:楊臺軒   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:醫藥醫院 
    課程簡(jiǎn)介:課程大綱:一、銷(xiāo)售組織的規劃1.層級越少越好2.人越少越好,由小到大,分階段(全國?華南?全???)3.主管“百萬(wàn)大軍”的迷思4.一個(gè)人帶幾個(gè)人?5.組織規劃6.增加人?別太隨便7...
    證券業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團隊的建設與管理
    主講老師:   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
    課程簡(jiǎn)介:課程目的: 經(jīng)紀業(yè)務(wù)作為絕大多數證券公司的核心業(yè)務(wù),規范化專(zhuān)業(yè)化規?;l(fā)展是大勢所趨,營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設更是重中之重。本課程針對目前國內證券市場(chǎng)和證券公司行業(yè)發(fā)展現狀,集中講授經(jīng)紀營(yíng)銷(xiāo)人員的招聘與培訓關(guān)鍵問(wèn)題和對策,以及大規模營(yíng)銷(xiāo)團隊的考..
    機械企業(yè)高效團隊與經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬演練
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:機械行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:適合對象: 企業(yè)及公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理等中高級管理人員,所有從事人力資源管理工作的專(zhuān)業(yè)人員以及對關(guān)注團隊目標與績(jì)效管理的人員。 演練模塊 核心內容 一、組織分工與協(xié)作  制定共同的組織目標與發(fā)..
    高績(jì)效團隊建設與管理
    主講老師:于煥新   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、 高績(jì)效團隊觀(guān)念的有效樹(shù)立1. 什么是真正的團隊2. 高績(jì)效團隊的特征3. 團隊與團隊成員的正確關(guān)系4. 認識團隊中的我5. 團隊成員角色的正確定位案例分享:少了一顆馬掌釘活動(dòng)演練:礦泉水瓶的效用有多少 ..
    授權管理與員工激勵
    主講老師:王竟冬   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一部分 管理者授權管理1. 授權的概念和意義1) 從歷史的反思看授權的必要性與迫切性2) 授權的概念3) 授權的三大趨勢 組織結構的優(yōu)化與授權趨勢 管理者角色的變遷與授權趨勢的發(fā)..
    店鋪教練技術(shù)
    主講老師:王清珍   培訓天數:5 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 
    課程簡(jiǎn)介:一、講解時(shí)代呼喚教練式管理和店鋪教練操作實(shí)務(wù) 二、了解到教練教導核心技術(shù)以及教練GROW模型應用 三、講述店鋪教練的角色定位..
    郵政企業(yè)團隊建設管理
    主講老師:陳培松   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:引言: 1、從本拉登之死和9.11看團隊 2、團隊的基本概念 3、團隊管理的科學(xué)性和藝術(shù)性 4、七個(gè)和尚分粥 5、木桶理論 一、撥開(kāi)云霧見(jiàn)明月——基層團隊全面理解 1、翻開(kāi)歷史看團隊 ..
    汽車(chē)王牌團隊建設與創(chuàng )新管理
    主講老師:李廣偉   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
    課程簡(jiǎn)介:第一單元:汽車(chē)團隊建設概述第一節:團隊的基本概念 1、 什么是團隊? 2、 什么是廣義團隊? 3、 什么是狹義團隊? 4、 什么是團隊精神? 5、 什么是團隊精神的核心? 6、 什么是團隊精神的基礎? 7..
    現代管理與創(chuàng )新思維
    主講老師:張科平   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:課程背景:如今,全球經(jīng)濟一體化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)國際化、信息技術(shù)飛速發(fā)展,這些新情況的出現,使全世界的競爭者從來(lái)沒(méi)有如此接近過(guò)。由于經(jīng)濟開(kāi)放,沒(méi)有一個(gè)行業(yè)、一個(gè)企業(yè)可以與外界隔絕,所有的競爭幾乎都可看作國際競爭,要么是國內企業(yè)走出國門(mén)與外國..
    銀行中層干部員工輔導與激勵
    主講老師:劉熙成   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 團隊建設 績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
    課程簡(jiǎn)介:課程介紹 2011年-臺灣劉成熙老師-金融系統課程-銀行中層干部-員工輔導與激勵 主講:臺灣劉成熙老師 規劃說(shuō)明 主管在企業(yè)中扮演著(zhù)承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達或工作指派,主管都扮演著(zhù)決策單位與作業(yè)核心單位的重要 ..
    高效團隊建設
    主講老師:劉春華   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、 高效效團隊的特質(zhì);二、團隊成員的技能互補; 鷹的個(gè)體; 雁的團隊; 四種性格特質(zhì)(老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹) 喂馬與喂豬;=..
    團隊執行力
    主講老師:李新章   培訓天數:3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力 團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
    課程簡(jiǎn)介:開(kāi)場(chǎng)團隊游戲 一 中國企業(yè)常見(jiàn)的執行問(wèn)題 二 執行的基本命題 1. 執行的定義 執行是企業(yè)成長(cháng)的關(guān)鍵 2 .執行的核心要素 移動(dòng)企業(yè)執行的核心要素是什么 三 領(lǐng)導與團隊執行力 領(lǐng)導的執行力對公司的業(yè)績(jì)影響..
    九型人格與管理之道
    主講老師:王俊華   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 領(lǐng)導力 團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:課程大綱 一、性格沒(méi)有好壞之分 1. 你的心中也有一個(gè)幽黑的山洞 2. 剝剝自己這顆洋蔥頭 3. 九型人格——認識自己的最佳工具 4. 九型人格——人際交往的法寶 ..
    店長(cháng)角色認知
    主講老師:王琰   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 
    課程簡(jiǎn)介:一、講解了店長(cháng)與導購的區別 以及店長(cháng)的工作職責。 二、講解了優(yōu)秀店長(cháng)必備能力以及如何成為一名合格的店長(cháng)。 三、深刻分析優(yōu)秀店長(cháng)必備能力和店長(cháng)工作職責,幫助初級店長(cháng)學(xué)會(huì )如何做一名好店長(cháng)。..
    房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理管理實(shí)戰特訓班
    主講老師:臧其超   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 中層管理 團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 房地產(chǎn) 
    課程簡(jiǎn)介:一、前言銷(xiāo)售管理的范疇及內容 銷(xiāo)售經(jīng)理的素質(zhì)要求及職責 二、市場(chǎng)概況與調研分析 調查對象的設定及選擇 調查方法的選用 定性研究方法 定量研究方法 市場(chǎng)調查的內容宏觀(guān)及微觀(guān)市場(chǎng) 可比性/競爭項目態(tài)勢..
    經(jīng)銷(xiāo)商做大做強基因解密-江猛
    主講老師:江猛   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介: 第一章 經(jīng)銷(xiāo)商贏(yíng)利模式創(chuàng )新策略 一、經(jīng)銷(xiāo)商公司化管理必須要做到的十四大觀(guān)念與思路創(chuàng )新 1、坐..
    銷(xiāo)售團隊管理
    主講老師:張長(cháng)江   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:機械行業(yè) 家電行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一講 銷(xiāo)售管理概述 1、團隊管理的本質(zhì):依靠團隊達成目標的藝術(shù) 游戲:驛站傳書(shū) 2、團隊管理者的三個(gè)角色 3、銷(xiāo)售團隊管理者的七大任務(wù)第二講 銷(xiāo)售組織設計與銷(xiāo)售指標分解 1、 規劃銷(xiāo)售組織時(shí)需要考慮的幾個(gè)問(wèn)題 ..
    值得關(guān)注的—專(zhuān)業(yè)醫藥企業(yè)培訓課程
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:醫藥醫院 
    課程簡(jiǎn)介:(一)專(zhuān)業(yè)技能篇: 銷(xiāo)售類(lèi): 1.專(zhuān)業(yè)群體銷(xiāo)售技巧 2.目標導向的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧 3.專(zhuān)業(yè)演講技巧與醫藥專(zhuān)家面訪(fǎng)技巧 4.轄區醫院管理和營(yíng)銷(xiāo)生產(chǎn)率提升 5.關(guān)鍵客戶(hù)的管理與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù) 6.醫院開(kāi)發(fā)與專(zhuān)業(yè)藥品銷(xiāo)..
    新概念第五代時(shí)間管理
    主講老師:王竟冬   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:課程背景:企業(yè)管理人員大部分都發(fā)現工作和生活中充滿(mǎn)了一個(gè)字——“忙”,故而時(shí)間管理日益走進(jìn)了眾人的視線(xiàn)。但是很多人在學(xué)習了時(shí)間管理之后卻無(wú)法應用到日常的工作管理之中,只能興嘆:&ldq..
    做教練型干部:培養打勝仗的團隊
    主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:課程說(shuō)明: 本課程圍繞管理者如何當好教練,如何培養打勝仗的團隊進(jìn)行。從管理干部的角色認知開(kāi)始,正確理解管理者要從以事為中心轉變以人為中心,著(zhù)重在人員管理與人員培養層面,讓管理者不再“救火”,不再替屬下養猴子,..
     
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