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    對應講師》對應內訓課》
    基于學(xué)習地圖的組織發(fā)展與人才培養
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-09-12  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:一、以學(xué)習地圖為導向的人才與組織發(fā)展的核心思想1、個(gè)人學(xué)習轉變?yōu)榻M織學(xué)習2、人才與組織發(fā)展的三要素3、任職資格和職業(yè)發(fā)展通道與人才培養體系的關(guān)聯(lián)4、繪制學(xué)習地圖的成員:流程專(zhuān)家、內容專(zhuān)家和評審專(zhuān)家,如何挑選這三個(gè)不同角色..
    聚沙成塔™-高績(jì)效團隊進(jìn)化五部曲
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4300 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-08-28  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:模塊一:領(lǐng)導者的管理準備度導入:1. 案例 -- 元慶的煩惱2. 思考:成為優(yōu)秀的領(lǐng)導,應該做好哪些準備? 3. 評估:領(lǐng)導者管理準備度評估4. 領(lǐng)導者開(kāi)展管理的常見(jiàn)誤區一、知趨勢:新經(jīng)濟時(shí)代的管理挑戰1. ..
    金牌班組長(cháng)核心能力提升訓練營(yíng) ——從優(yōu)秀到卓越
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-20  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:Step1: 金牌班組長(cháng)的自我管理 為什么需要班組長(cháng)? 從技術(shù)能手到管理高手 班組長(cháng)管理工作中的困惑 班組長(cháng)的成長(cháng)路徑 過(guò)程導向與結果導..
    班組建設與班組長(cháng)勝任力提升
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-05-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:第一章 班組長(cháng)角色認知與員工管理第一節 班組長(cháng)綜合能力模型第二節 班組長(cháng)需具備的四種核心素質(zhì)第三節 員工成熟度與領(lǐng)導方式的關(guān)系第四節 六型六星班組建設途經(jīng)與方法第五節 六型班組建設具體活動(dòng)支持第六節 降..
    高能銷(xiāo)售管理者打造王牌銷(xiāo)售團隊
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-03-28  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:第一天上午:破冰活動(dòng)(9:00-9:30)第一部分高能銷(xiāo)售管理者的角色定位(9:30-10:30)一、 分享:“兵王”轉換成銷(xiāo)售主管的角色轉換之心態(tài)轉換二、高能銷(xiāo)售管理者管什么――管人理事三、..
    明師優(yōu)徒™-崗位導師帶教體系
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-03-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:【開(kāi)課導入】何謂“明師”?何謂“優(yōu)徒”?啟航:明認知—師徒傳承現狀思考【導入討論】育才方式的抉擇時(shí)刻一、師徒源起1、經(jīng)典實(shí)踐:師徒制追根溯源2、薪火相傳:帶..
    學(xué)德魯克:MBTI在團隊管理中的應用(團隊打造篇)
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:5800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-03-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:一、MBTI素描互動(dòng)游戲:用左右手分別簽字1. 如何學(xué)習MBTI二、MBTI性格互動(dòng)1.心理內在能量的偏好:E(外向),I(內向)互動(dòng)游戲:你眼中的“E”和”I”?..
    聚合共創(chuàng )-高績(jì)效團隊的構建與打造
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-佛山 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-02-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:第一單元:何為高績(jì)效團隊一、高績(jì)效團隊的特質(zhì)1.高績(jì)效團隊的外在表現:同心、同德、同利、同責2.高績(jì)效團隊的核心特性:思考性——凡事動(dòng)腦子想辦法協(xié)作性——發(fā)掘團隊的力量..
    打造高績(jì)效研發(fā)團隊
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-12-27  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:一、案例分析1.演練與問(wèn)題討論二、如何構建高績(jì)效的研發(fā)團隊1.研發(fā)人員的特點(diǎn)1).研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強2).不善溝通,想法隱藏較深3).流動(dòng)意向比較明顯4).績(jì)效差距比較大5).研發(fā)人員不服管 ..
    銷(xiāo)售團隊建設與管理
    開(kāi)課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:1280 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-12-13  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:一、選擇(吸才):人才和人員,如何區分,你要誰(shuí)?1. 如何區分人員和人才?2. 不是所有的精英團隊都需要人才3. 人才難找,又如何讓人才濟濟?4. 找到人才的絕招-那不都是人事部門(mén)的責任?二、培訓(立規):為什么有的..
    聚合共創(chuàng )-高績(jì)效團隊的構建與打造
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-09-27  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:第一單元:何為高績(jì)效團隊一、高績(jì)效團隊的特質(zhì)1.高績(jì)效團隊的外在表現:同心、同德、同利、同責2.高績(jì)效團隊的核心特性:思考性——凡事動(dòng)腦子想辦法協(xié)作性——發(fā)掘團隊的力量..
    克服團隊協(xié)作的五項障礙
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-07-05  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:【主要練習】:影響沖突風(fēng)格的因素、行為描述分析、沖突契約3、做出承諾 (1)團隊成員需要反復思量這些決定,直到團隊每一個(gè)人全部弄清楚為止 (2)團隊還需要確定就以上做出的那些決定,與組織中的其它部門(mén)溝通 【核心觀(guān)點(diǎn)】:團..
    如何打造出百萬(wàn)級銷(xiāo)售團隊
    開(kāi)課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:1280 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-06-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:一、銷(xiāo)售團隊的數據分析①銷(xiāo)售團隊關(guān)鍵數據②銷(xiāo)售團隊數據分析實(shí)操③銷(xiāo)售團隊數據背后的問(wèn)題二、百萬(wàn)級銷(xiāo)售團隊畫(huà)像①銷(xiāo)售團隊的核心三要素②銷(xiāo)售團隊常見(jiàn)四大問(wèn)題③百萬(wàn)級銷(xiāo)售團隊畫(huà)像三、銷(xiāo)售團隊目標及策略 ①如..
    高績(jì)效銷(xiāo)售團隊的建設與管理
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-佛山 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-06-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:第一部分 銷(xiāo)售管理者的角色定位 分享:“兵王”轉換成銷(xiāo)售主管的角色轉換之心態(tài)轉換銷(xiāo)售管理者管什么――管人理事銷(xiāo)售管理者角色轉換常見(jiàn)問(wèn)題᠋..
    SPOT國際團隊引導技術(shù)工作坊
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:8800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-04-25  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:·入場(chǎng)調查·團隊引導的定義·引導 4D 模型「D1」:確定需求「D2」:過(guò)程設計·核心能力·回家作業(yè):閱讀清單 ·引導風(fēng)..
    金字塔原理:邏輯思維與高效表達
    開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-01-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:破冰和開(kāi)場(chǎng)破冰游戲:使學(xué)員快速和全身心投入到課程中來(lái)在新形勢下:?jiǎn)T工的心理激勵與團隊管理越來(lái)越重要管理激勵新方法的研究:最新第五代激勵理論的結論概述后現代的心理技術(shù)在員工激勵和團隊管理當中可以起到的關(guān)鍵作用模塊一:學(xué)..
    使命必達——團隊管理的六把鑰匙
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2023-09-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:【課程大綱】第一單元:定位角色【問(wèn)題歸集】當下團隊管理面臨的難題或存在的痛點(diǎn)?1.解析“六把鑰匙”模型與管理內涵2.團隊管理者的五項使命3.解讀才能冰山與勝任素質(zhì)4.自我管理的經(jīng)典五問(wèn)..
    卓越團隊打造的五項修煉
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2023-06-29  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:【課程大綱】第一步 知角色、基于行業(yè)趨勢與當下任務(wù)提升領(lǐng)導者的角色認知1.提問(wèn)互動(dòng):市場(chǎng)競爭環(huán)境變化引發(fā)領(lǐng)導者的機遇與挑戰2.小組討論:新時(shí)代領(lǐng)導者的角色定位與能力要求3.點(diǎn)評總結:基于行業(yè)大數據的領(lǐng)導者能力模型4...
    心理學(xué)在員工激勵和團隊管理中的應用
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-24  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:破冰和開(kāi)場(chǎng) 1. 破冰游戲:使學(xué)員快速和全身心投入到課程中來(lái)2. 在新形勢下:?jiǎn)T工的心理激勵與團隊管理越來(lái)越重要3. 管理激勵新方法的研究:最新第五代激勵理論的結論4. 概述后現代的心理技術(shù)在員工激勵和團隊管理當中可..
    MTP—中高層管理技能提升訓練
    開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3880 元 開(kāi)課時(shí)間:2018-08-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:《MTP—中高層管理技能提升訓練》 主講:陳先生(8月16-17日)第一單元:管理者角色認知小組討論:什么是管理?1. 管理者的三大任務(wù):整理、溝通、改善2. 管理者的分工與定位:從縱向看問(wèn)題到立體看問(wèn)題..
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