戰略管理內訓課
| 公共關(guān)系傳播與媒體溝通 |
| 主講老師：沈志勇 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：廣告傳媒 |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)：帶著(zhù)什么樣的問(wèn)題來(lái)？公共關(guān)系能幫我們做什么？為什么要做媒體關(guān)系？第一部分：公共關(guān)系&媒體一、解碼公關(guān)1、公共關(guān)系是什么？（宏觀(guān)、微觀(guān)）2、公共關(guān)系的價(jià)值3、公關(guān)關(guān)系客體4、利益相.. |
| 戰略管理 |
| 主講老師：許伯源 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：我們都以為知識是最重要的，其實(shí)還有比知識和結論更重要的東西，那就是人的想象。知識是有限的，想象是無(wú)限的。只有想象才能發(fā)展知識。———愛(ài)因斯坦我是看別人看不到的地方。 —&m.. |
| 家族企業(yè)治理培訓 |
| 主講老師：鄭敬普 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 總裁研修 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程提綱： 一、股權再造：合理股權結構化解利益沖突 家族控股是股權設計的一條底線(xiàn)產(chǎn)權清晰化解家族內部沖突 股權要始終集中在家族成員的核心人員手里 股權設計--讓能人分享更多財富二、決策權再造：有效決策機制提升決策.. |
| 培養和提高戰略思維 |
| 主講老師：孫學(xué)敏 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、戰略思維的內涵 l 戰略思維：對全局性、規律性、長(cháng)遠性問(wèn)題作出重大決策的科學(xué)的知識體系和思維方法。l 不建立全面綜合的觀(guān)點(diǎn)就會(huì )迷失在個(gè)體的研究之中 案例：盲人摸象l 戰略思維要素 ：二、對領(lǐng)導者戰略思維的全新要求.. |
| 卓越商業(yè)模式創(chuàng )新 |
| 主講老師：臧其超 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶(hù)服務(wù) 戰略管理 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、商業(yè)模式的類(lèi)型1、運營(yíng)性商業(yè)模式2、策略性商業(yè)模式二、如何從趨勢中找到商機？1、哥本哈根會(huì )議的契機2、未來(lái)商機：讓有限裝入無(wú)限3、中國三大關(guān)注點(diǎn)：（1）貧富差距（2）城鄉差距（3）節能減排三、商業(yè)模式創(chuàng )新.. |
| 決勝于未來(lái)的企業(yè)戰略 |
| 主講老師：韓楓 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、戰略管理過(guò)程 1.1 卓越績(jì)效與競爭優(yōu)勢 1.2 企業(yè)利潤的三個(gè)來(lái)源： ⑴行業(yè)選擇，⑵環(huán)節定位，⑶管理能力 1.3 制定戰略的過(guò)程關(guān)注的三大問(wèn)題： ⑴我們處于什么位置？ ⑵我們該走向何方？ ⑶我們怎樣到達那里？ .. |
| 銀行也危機管理與媒體應對 |
| 主講老師：艾學(xué)蛟 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 職業(yè)素養 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、銀行業(yè)為什么要學(xué)習危機管理與媒體應對？ 1. 什么是管理學(xué)減法 2. 什么是危機？ 3. 危機的三大效應分析 漣漪效應與破窗原理 案例：紐約市長(cháng)是如何解決城市治安頑癥的？ .. |
| 通信行業(yè)_三網(wǎng)融合下的3G營(yíng)銷(xiāo)戰略管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程背景】 2008年6月2日，中國電信、中國聯(lián)通及中國王同H股公司均發(fā)布公告，公布了電信重組細節，而此時(shí)，距離5月23日上述運營(yíng)商由于電信重組停牌，剛剛過(guò)去6個(gè)半交易日。隨著(zhù)電信重組方案的確定：中國移動(dòng) 鐵通=中國移動(dòng)，中國聯(lián)通.. |
| 創(chuàng )新思維——從戰術(shù)到戰略的思維方式（2天） |
| 主講老師：史憲文 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：序言：思路決定出路上篇：戰術(shù)篇——十大創(chuàng )新思維通法1、重點(diǎn)法——提煉關(guān)鍵點(diǎn) 帶動(dòng)全局校慶怎么搞？評選怎么抓？旅游區怎么規劃？賓館怎么留客？2、背景轉換法—&md.. |
| 深化國企改革下的國有或混合所有制企業(yè)集團治理結構 |
| 主講老師：楊梅 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：深化國企改革對國有企業(yè)集團治理結構提出的挑戰1.十八屆三中全會(huì )后深化國企改革政策解讀2.發(fā)展混合所有制對國有企業(yè)集團治理結構的要求3.國企監管方式改革對國有企業(yè)集團治理結構的影響4.集團化發(fā)展對國有企業(yè)集團治理.. |
| 化戰略為行動(dòng)---平衡計分卡（BSC）實(shí)戰訓練營(yíng) |
| 主講老師：丁堅 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 平衡計分卡與企業(yè)戰略實(shí)踐引言：《哈佛商業(yè)評論》評選的“80年來(lái)最具影響力的十大管理理念” 案例分享：索尼、GE與海爾的績(jì)效考核管理.中國企業(yè)的成長(cháng)軌跡為什么引入平衡計分卡—化.. |
| 民營(yíng)企業(yè)管控和經(jīng)營(yíng)效率提升 |
| 主講老師：鄭敬普 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程提綱： 一、公司管控的本質(zhì) 二、公司管控模式選擇 財務(wù)導向型 戰略導向型 運營(yíng)導向型 三、公司戰略管控 戰略審計 戰略制定 戰略控制 戰略評估 架構優(yōu)化 四、公司人才管控 人才理念.. |
| 戰略管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程介紹：1.國際化視野和本地化關(guān)注，創(chuàng )建企業(yè)競爭優(yōu)勢的系統思維.2.新的競爭形勢和市場(chǎng)環(huán)境下，如何重構企業(yè)的競爭優(yōu)勢？ 3.如何在現有的基礎上進(jìn)行戰略創(chuàng )新，以突破競爭的瓶頸和環(huán)境的困局？ 4.在新的競爭環(huán)境下，企業(yè)如何.. |
| 全面標桿管理 |
| 主講老師：詹文鴻 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：標桿管理透析——歷程、定義、分類(lèi)、關(guān)鍵與實(shí)踐中存在的問(wèn)題與障礙一、 標桿管理發(fā)展歷程、定義；二、 內部塑造標桿與標桿推廣；三、 跨行業(yè)對標的作用與路徑；四、 標桿管理的本質(zhì)內容五、 .. |
| 壓力與情緒管理 (內訓.鮑愛(ài)中) |
| 主講老師：鮑愛(ài)中 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：（1天） 課程背景： 當代社會(huì )是知識社會(huì )，更是一個(gè)競爭激烈的社會(huì )；對所有職場(chǎng)人員來(lái)說(shuō)，壓力雖然看不到，摸不著(zhù)，但每個(gè)人都能感受到它的存在——當上司要求你在很短時(shí)間內完成很多任務(wù)的時(shí)候；當知識、信息.. |
| 公司治理方法及實(shí)務(wù) |
| 主講老師：楊云 培訓天數：0 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一、公司制度與公司治理1. 公司及公司制度2. 控制權及其治理概念3. 外部治理與內部治理4. 公司治理演變5. 國際模式以及我國公司治理問(wèn)題6. 非上市公司制度與治理案例分析模塊二、股東行為治理.. |
| 總裁贏(yíng)銷(xiāo)王道 |
| 主講老師：臧其超 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶(hù)服務(wù) 戰略管理 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、差異營(yíng)銷(xiāo)——將同樣產(chǎn)品賣(mài)出不同 產(chǎn)品的同質(zhì)化是不可逆轉的趨勢 營(yíng)銷(xiāo)的根本任務(wù)就是將同樣的產(chǎn)品賣(mài)出差異來(lái) 如何找到自己產(chǎn)品被接受的理由 .. |
| 周易五行與企業(yè)戰略管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景 Ø 新儒商，秉承中國傳統人文美德，融匯西方優(yōu)秀文明成果，具有現代化管理意識的企業(yè)家。新儒商，志存高遠，講誠信，重道義，義利結合，注重休閑養生之道，勇于競爭，善于競爭，具有全球化視野和創(chuàng )新精神，把中國國學(xué)智慧和.. |
| 總裁班課程-卓越領(lǐng)導藝術(shù)與經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：授課方式： 啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、導師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問(wèn)案例開(kāi)放式與您分享。 授課時(shí)數：2天12小時(shí)/梯次 課 程 大 綱 第一單元:領(lǐng)導藝術(shù)認知 一. 領(lǐng)導藝術(shù).. |
| 矩陣型企業(yè)領(lǐng)導者的行業(yè)洞察和戰略思考能力 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱：1. 沒(méi)有洞察力就沒(méi)有競爭力Ø 市場(chǎng)與客戶(hù)Ø 技術(shù)與產(chǎn)品Ø 行業(yè)與社會(huì )2. 從戰略角度洞察和思考Ø 想做Ø 敢做&O.. |
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