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    領(lǐng)域選擇:

    行業(yè)選擇:

    定制培訓課程 對應講師》對應公開(kāi)課》
    多元集團品牌戰略與管理
    主講老師:翁向東   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一部分——集團品牌的認知一、集團品牌的認知 不少企業(yè)集團往往進(jìn)行多元化投資,形成行業(yè)與產(chǎn)品的跨度非常之大、子孫公司成幾十個(gè)甚至上百個(gè)、系統非常繁雜的多元企業(yè)集團。二、企業(yè)集團品牌戰略規劃的難..
    猶商財富模型
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
    課程簡(jiǎn)介:引言:是誰(shuí)控制了美國? 第一篇:塔木德第一章:《塔木德》的凝聚力量 第二章:《塔木德》智慧 第一節:訣竅和竅門(mén) 第二節:保持不同立場(chǎng) 第三節:超越自我 第四節:明確的目標 第五節:不可能中的可能 ..
    企業(yè)運營(yíng)報表與標準化建設
    主講老師:楊云   培訓天數:0 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、報表體系建立1. 運營(yíng)分析是戰略執行的保障2. 公司的反應有多快—展示數據案例(銷(xiāo)售分析)3. 運營(yíng)數據的來(lái)源4. 報表的三大功能5. 建立運營(yíng)儀表盤(pán)的4個(gè)步驟6. 數據成熟度模型二、數據..
    房地產(chǎn)銷(xiāo)售精英訓練
    主講老師:劉成熙   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:前 言: 本建議書(shū)為房地產(chǎn)高端銷(xiāo)售樓盤(pán)或者別墅的營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)習高端客戶(hù)銷(xiāo)售的技巧所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據貴司相關(guān)信息,擬訂本培訓規劃書(shū),以為施行之依據。我們希望能夠為..
    網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的危機公關(guān)和輿情管理
    主講老師:殷俊老師   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
    課程簡(jiǎn)介:一.網(wǎng)絡(luò )時(shí)代,危機頻出 1.網(wǎng)絡(luò )危機事件展示(一系列網(wǎng)絡(luò )危機事件展示)2.危機的三重效應3.網(wǎng)絡(luò )文章引發(fā)的危機分析4.網(wǎng)絡(luò )時(shí)代輿情管理的重要性二.網(wǎng)絡(luò )時(shí)代讓企業(yè)處于高危狀態(tài) 1.社會(huì )失衡成為公共危機頻發(fā)的土壤..
    打造管理者職業(yè)化
    主講老師:高伯任老師   培訓天數:10 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一單元:導言 1. 引子:職業(yè)化及職業(yè)經(jīng)理人 2. 討論:什么是職業(yè)化,職業(yè)經(jīng)理人應具備怎樣的能力和素質(zhì)? 3. 總結:職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)要求模型 4. 這對我們意味著(zhù)什么? 5. 職業(yè)化與企業(yè)文化 6. 職業(yè)經(jīng)理..
    市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃技能提升訓練營(yíng)
    主講老師:崔自三   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、認識市場(chǎng)推廣1、什么是市場(chǎng)推廣?2、市場(chǎng)推廣的分類(lèi)1)產(chǎn)品推廣2)市場(chǎng)推廣3、市場(chǎng)推廣的要素1)推力2)拉力案例:某企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)推廣,銷(xiāo)售快速增長(cháng)       二、市場(chǎng)推廣方案的制定1、明..
    學(xué)習型組織創(chuàng )建策略
    主講老師:孫學(xué)敏   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
    課程簡(jiǎn)介:à 課程特色與背景:學(xué)習型組織管理理論1990年伴隨著(zhù)彼得.圣吉博士《第五項修煉-學(xué)習型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》問(wèn)世,成為風(fēng)靡世界的信息化時(shí)代管理新方法。自94年引人我國以來(lái),得到了廣泛的傳播,引起舉國上下的普遍重視。爭創(chuàng )學(xué)..
    中國紅色管理
    主講老師:許伯源   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
    課程簡(jiǎn)介:從“辛亥革命”到“三面紅旗”解讀中國共產(chǎn)黨成功路線(xiàn)圖解讀毛澤東領(lǐng)袖成功路線(xiàn)圖中國紅色管理當我們學(xué)習了西方MBA的理論和中國古典文化并用于當代企業(yè)管理實(shí)踐之后,不要忘記和忽視..
    情境、定律與故事:基于價(jià)值觀(guān)的管理修煉與實(shí)踐
    主講老師:孫健耀   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
    課程簡(jiǎn)介: 時(shí)間段 ..
    2014版-工業(yè)品品牌戰略與市場(chǎng)推廣
    主講老師:張長(cháng)江   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:機械行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一單元 認識品牌主要議題:什么是品牌?品牌由哪幾部分構成?地域、文化、歷史故事等怎樣對品牌的價(jià)值產(chǎn)生影響?工業(yè)品企業(yè)為何要塑造品牌?1、品牌的定義:烙印2、【工具】品牌金字塔3、產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌4、..
    汽車(chē)品牌如何進(jìn)行危機公關(guān)
    主講老師:葉東   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
    課程簡(jiǎn)介:培訓對象/ Targeted trainee:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層管理者、各部門(mén)經(jīng)理、品牌管理人員、業(yè)務(wù)骨干、銷(xiāo)售精英等培訓時(shí)間/ Training time:2天(12小時(shí))授課方法/Teach method:講授..
    企業(yè)戰略規劃與策略管理
    主講老師:劉成熙   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一單元:戰略規劃與策略管理的應有認知時(shí)代在變,環(huán)境在變的趨勢分析未來(lái)趨勢,經(jīng)營(yíng)導向的掌握要領(lǐng)破除行動(dòng)慣性陷阱親身體驗,個(gè)案實(shí)證的成功要領(lǐng)討論:我們的未來(lái)共識(戰略的基礎)我們的使命-我們的事業(yè)是什么我們對未..
    商業(yè)模式設計與創(chuàng )新
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:《商業(yè)模式設計與創(chuàng )新》課程介紹解析企業(yè)成功密碼、現場(chǎng)設計與創(chuàng )新商業(yè)模式帶著(zhù)問(wèn)題困惑來(lái),帶著(zhù)解決方案走!你想訊速突破企業(yè)發(fā)展瓶頸嗎?你想立刻增強企業(yè)的核心競爭力嗎?你想在“洗牌”過(guò)程中站穩腳..
    中高層管理者如何有效預防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險
    主講老師:鐘永棣   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、總則1、 簡(jiǎn)要介紹員工關(guān)系的系統管理。2、 在員工關(guān)系管理中,人力資源部門(mén)的職責。3、 在員工關(guān)系管理中,用人部門(mén)經(jīng)理的職責。二、招聘錄用1、 招聘前用人部門(mén)明確該崗位的工作職責,是做好預防用工風(fēng)險的第一步。..
    汽車(chē)市場(chǎng)的演變與經(jīng)商圈突圍之道
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
    課程簡(jiǎn)介:一、我國汽車(chē)行業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展現狀 二、今后汽車(chē)行業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展趨勢 三、如何看待目前的汽車(chē)市場(chǎng) 四、汽車(chē)行業(yè)的機會(huì )與出路 五、案例介紹: 眾義達進(jìn)軍汽車(chē)后市場(chǎng),全面構筑四大價(jià)值鏈 六、議題互動(dòng) 第一篇 我國汽..
    產(chǎn)品創(chuàng )新方法實(shí)訓
    主講老師:吳智雄   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一步:把握機遇,迎接挑戰為什么說(shuō)中國的廉價(jià)勞動(dòng)力時(shí)代即將過(guò)去?為什么說(shuō)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心工作是產(chǎn)品創(chuàng )新?為什么說(shuō)在產(chǎn)品創(chuàng )新的方法上中國企業(yè)不要摸著(zhù)石頭過(guò)河?為什么說(shuō)中國企業(yè)要想提高利潤率就不能停留在“微笑曲線(xiàn)&..
    企業(yè)轉型升級戰略:合伙人制度與股權激勵
    主講老師:高定基   培訓天數:12 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:家居裝飾 
    課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】一、傳統雇傭制的弊端1.勞資關(guān)系緊張,契約精神不足,打工心態(tài)2.激勵機制單一,難以激發(fā)更多潛能3.只有共創(chuàng )、共享,沒(méi)有共擔4.優(yōu)秀人才找不到、請不起二、合伙制的必然趨勢1.傳統科層體系指揮鏈效率難..
    創(chuàng )新,轉變,突破---南網(wǎng)一體化
    主講老師:閆海濤   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一講 “一體化”創(chuàng )新管理思想1、 如何實(shí)現集團化企業(yè)的高效運行Ø 方向與腳步——企業(yè)戰略與組織管控模式的關(guān)系Ø 集團化企業(yè)母子公司的四種管控模式 ..
    班組長(cháng)能力訓練與現場(chǎng)管理實(shí)務(wù)
    主講老師:朱建農   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一講 班組長(cháng)應有的認識1、你對所在行業(yè)及所屬企業(yè)了解嗎?2、你所在部門(mén)的作用和定位清楚嗎?3、班組長(cháng)的地位和作用有哪些?4、班組管理的職責是什么?5、班組長(cháng)的三大工作角色和多角色轉換6、優(yōu)秀班組長(cháng)的基本素質(zhì)要求..
     
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