戰略管理內訓課
| 醫院突發(fā)事件的預防與應對 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、醫院突發(fā)事件概述 醫院突發(fā)事件的含義與性質(zhì) 醫院突發(fā)事件的類(lèi)型 醫院突發(fā)事件的消極影響 醫院突發(fā)事件預防及應對的價(jià)值 醫院突發(fā)事件預防及應對常見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題二、醫院突發(fā)事件的預防 醫院突發(fā)事件預防體系的.. |
| 循規蹈矩：流程管理的關(guān)鍵點(diǎn) |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：石油化工 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、流程分析模型釋義1．流程與戰略的匹配性 2．關(guān)系依賴(lài)性 3．流程的振蕩性 4．流程的控制性 5．效果和目標的一致性 6．競爭性二、流程設計的關(guān)注要點(diǎn)1．戰略匹配 2．體系完整 3．執行高效.. |
| 政府公關(guān)與危機管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇：中國官場(chǎng)文化及政府公關(guān) 第一單元 如何正確看待與處理中國政商關(guān)系？ “政商關(guān)系”----“0”和“1”的游戲？ .. |
| 危機公關(guān)的紅與黑 |
| 主講老師：殷俊老師 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：一．企業(yè)危機公關(guān)的基本要素1．危機公關(guān)與媒體應對主體——社會(huì )組織2．危機公關(guān)與媒體應對客體——公眾3．危機公關(guān)與媒體應對手段——傳播4．危機公關(guān)與媒.. |
| 運籌帷幄：戰略決策沙盤(pán)模擬演練 |
| 主講老師：銀高峰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執行力 領(lǐng)導力 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：演練背景：立戰略之高，明盛衰之道。戰略決策沙盤(pán)模擬演練是為企業(yè)的中高層決策者和關(guān)鍵部門(mén)管理者設計，目的是通過(guò)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重大決策事件來(lái)提升中、高級決策者的戰略決策能力和系統思維能力，掌握戰略分析方法以及加強企業(yè)重要部門(mén)間的協(xié).. |
| 葉東-公共關(guān)系與危機管理 |
| 主講老師：葉東 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 《公共關(guān)系與危機管理》課程大綱【培訓目標】：1、理解公關(guān)的本質(zhì)及內涵，掌握公關(guān)的技巧以及與利益相關(guān)人特別是媒體及政府打交道的原則、方法、誤區及要點(diǎn)；2、理解危機，學(xué)會(huì )制定危機預警系統的方法，掌握危機發(fā)生后對.. |
| 總裁班課程-魅力領(lǐng)導與領(lǐng)導統御 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：前 言： 很多公司仍在苦苦尋找在全球競爭中克敵制勝的最有效方式。從長(cháng)期來(lái)看，競爭優(yōu)勢將取決于企業(yè)能否以比對手更低的成本和更快的速度構建核心競爭力。管理層有能力把整個(gè)公司的技術(shù)和生產(chǎn)技能整合成核心競爭力，使各項業(yè)務(wù)能夠及時(shí)把握不斷變化.. |
| 總裁班課程-營(yíng)銷(xiāo)渠道建立與管理 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：前 言： 本建議書(shū)為規劃貴司營(yíng)銷(xiāo)人員提升銷(xiāo)售渠道管理與營(yíng)銷(xiāo)團隊建設所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，提升銷(xiāo)售水平與技巧對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據貴司提升的課程需求信息。擬訂本培訓規劃書(shū)，以為施行之.. |
| 電力窗口應急管理與客戶(hù)抱怨處理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、營(yíng)業(yè)廳突發(fā)事件概述 1、突發(fā)事件的定義 A、人們對突發(fā)事件的認知 B、突發(fā)事件的構成要素 C、突發(fā)事件與危機2、突發(fā)事件的性質(zhì) A、突然性 B、社會(huì )危害的嚴重性 C、難以預料性 D、可控性 .. |
| 銀行中層管理的六驅動(dòng)力 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導力 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、“六驅”動(dòng)力——提升團隊效率的核心解決方案 1．關(guān)于行動(dòng)力的驅動(dòng)：領(lǐng)導力、執行力、創(chuàng )新力。 2．關(guān)于思維力的驅動(dòng)：創(chuàng )新力、協(xié)同力、溝通力。 3．“六驅&rdqu.. |
| 如何做好商業(yè)計劃書(shū) |
| 主講老師：李波老師 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：《如何做好商業(yè)計劃書(shū)》課程介紹 商業(yè)計劃書(shū)最初出現在美國。當時(shí)被當作是從私人投資者和風(fēng)險投資家那里獲取資金的一種手段。這些投資者會(huì )成為公司的合伙人，并提供資金?，F在，在尋求業(yè)務(wù)合作伙伴（包括客戶(hù)、供應商以及分銷(xiāo)商）時(shí)，提供商業(yè).. |
| 物業(yè)管理基本制度與政策 |
| 主講老師：張晨 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：物業(yè)管理 |
| 課程簡(jiǎn)介：學(xué)習目標和要求：1.掌握《物業(yè)管理條例》對物業(yè)管理的定位，《物業(yè)管理條例》的指導思想以及確立的基本法律關(guān)系2.熟悉物業(yè)管理的基本特征，物業(yè)管理在社會(huì )經(jīng)濟中的地位和作用，《物業(yè)管理條例》確立的基本制度，《物業(yè)管理條例》涉及的主要問(wèn).. |
| 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代建材經(jīng)銷(xiāo)商的轉型升級戰略 |
| 主講老師：高定基 培訓天數：6 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：家居裝飾 |
| 課程簡(jiǎn)介：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代建材經(jīng)銷(xiāo)商的轉型升級戰略主講：資深經(jīng)銷(xiāo)商培訓師經(jīng)銷(xiāo)商轉型升級講師高定基【課程背景】中國手機網(wǎng)民接近7億，四分之一網(wǎng)民上網(wǎng)只用手機，數據還在上升。如此規模，全球僅此一家。傳統互聯(lián)網(wǎng)和電商，經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)不及參與，移動(dòng).. |
| 銀行支行行長(cháng)管理素質(zhì)提升訓練 |
| 主講老師：劉熙成 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程介紹 課程目標: 1. 了解經(jīng)營(yíng)與管理間的不同 2. 剖析經(jīng)營(yíng)的挑戰，指出管理努力的大方向 3. 管理者的素質(zhì)養成與心態(tài)建立 4. 建立企業(yè)管理文化及管理的共同語(yǔ)言，藉以發(fā)揮管理最大效益，奠定企業(yè) 競爭力。 .. |
| 全面預算管理運營(yíng)沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：楊云 培訓天數：0 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)組織結構設計、職能分工與管理流程設計1. 分析比較企業(yè)不同組織形式的優(yōu)點(diǎn)與缺陷2. 學(xué)習建立符合模擬經(jīng)營(yíng)需要的模擬企業(yè)組織構架3. 針對模擬企業(yè)架構設計簡(jiǎn)要職能說(shuō)明4. 依據適用原則，進(jìn)行成員分工5. 明確各.. |
| 總裁班課程-戰略規劃與執行 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：前 言： 所謂戰略規劃，就是制定組織的長(cháng)期目標并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內的事情做出規劃。 制定戰略規劃分為三個(gè)階段，第一個(gè)階段就是確定目標，即企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，要應對各種變化所.. |
| 企業(yè)精細化管理 |
| 主講老師：楊云 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認識精細化管理1. 什么是精細化管理2. JIT、質(zhì)量管理到信息化管理3. 業(yè)務(wù)管理上的精細化管理4. 精細化管理的3大特征：數據化、系統化、標準化5. 精細化管理涉及的管理手段：標準化、流程管理、數據管理、管理.. |
| 趙木鞋帽行業(yè)培訓師-店鋪管理者培訓授課技能訓練 ——有效的控場(chǎng)技巧與學(xué)員應對 |
| 主講老師：趙木 培訓天數：12 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：珠寶首飾 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇、有效的控場(chǎng)技巧(1)一、授課現場(chǎng)呈現的四大關(guān)鍵任務(wù)二、主題演繹前的準備：第二篇、有效的控場(chǎng)技巧（2）一、如何通過(guò)得體的肢體動(dòng)作增強課程效果及學(xué)員注意力：聲技、 眼技、口技、身技、腦技二、授課過(guò)程中.. |
| 企業(yè)戰略模塊沙盤(pán) |
| 主講老師：李宗民 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程時(shí)間安排：具體時(shí)間按排為： 第一節：企業(yè)財務(wù)管理模擬沙盤(pán)實(shí)踐課程介紹第二節：企業(yè)財務(wù)管理模擬沙盤(pán)實(shí)踐規則說(shuō)明第三節：企業(yè)財務(wù)管理模擬講解第四節：各組成員第一年模擬經(jīng)營(yíng)各團隊CEO總結第五節：各組成員第二年.. |
| 房地產(chǎn)風(fēng)險防范與危機應對 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 房地產(chǎn)風(fēng)險、危機基本原則二、 房地產(chǎn)風(fēng)險的起因 1) 政策與環(huán)境的因素 2) 經(jīng)濟環(huán)境的因素 3) 管理的因素 4) 市場(chǎng)的因素 案例分析：XXX房產(chǎn)商業(yè)地塊失敗的原因三、 房地產(chǎn)風(fēng)險的種類(lèi) 1) .. |
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