戰略管理內訓課
| 工業(yè)品品牌戰略與市場(chǎng)推廣 |
| 主講老師：張長(cháng)江 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：機械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：針對行業(yè)：電氣設備、自動(dòng)化儀表、建材水泥、工程機械、商用車(chē)、通用機械、暖通泵閥、中央空調、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱 授課形式包括：?jiǎn)l(fā)式講授 、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、觀(guān)看錄像、心理測驗&hell.. |
| 為成功作計劃：六步業(yè)務(wù)規劃流程（6-Step） |
| 主講老師：畢波 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：黨政機關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：經(jīng)營(yíng)環(huán)境多變、市場(chǎng)競爭激烈、內部資源不足等三方面是當下企業(yè)必須面對的壓力。企業(yè)要想經(jīng)營(yíng)成功，一定要對所處的外部環(huán)境作出正確判斷，做到明明白白地經(jīng)營(yíng)，學(xué)會(huì )從源頭來(lái)分析并解決問(wèn)題。戰略層面的業(yè)務(wù)規劃是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的起點(diǎn)性工作。但對.. |
| 金牌店長(cháng)特訓營(yíng) |
| 主講老師：張少卿 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊 心態(tài)訓練 一、開(kāi)訓解析：成功與心態(tài) 1、工作與生活中觀(guān)念的困頓和誤區 1）“對事不對人” 2）“愿不愿”和“會(huì )不會(huì )” 3）案例解析：講.. |
| 家族企業(yè)治理 |
| 主講老師：鄭敬普 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程提綱： 一、股權再造：合理股權結構化解利益沖突 家族控股是股權設計的一條底線(xiàn) 產(chǎn)權清晰化解家族內部沖突 股權要始終集中在家族成員的核心人員手里 股權設計--讓能人分享更多財富 二、決策權再造：有效決策機制提升.. |
| 讓員工滿(mǎn)意——非物質(zhì)激勵與工作動(dòng)機心理學(xué) |
| 主講老師：孫彥 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景隨著(zhù)科技發(fā)展和社會(huì )環(huán)境的變化，世界呈現出信息化、全球化和多元化的趨勢；企業(yè)中的員工越來(lái)越年輕、有個(gè)性，并展現出與以往截然不同的價(jià)值觀(guān)和職業(yè)行為。在你企業(yè)的管理工作中，是否遇到過(guò)下面的困惑？-員工總是抱怨錢(qián)不夠多 -員.. |
| 十八屆三中全會(huì )后企業(yè)集團“十三五”戰略規劃與管控 |
| 主講老師：楊梅 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：十八屆三中全會(huì )后的國有企業(yè)戰略轉型要求1.股權多元化對國有企業(yè)戰略轉型的要求2.完善治理結構對國有企業(yè)戰略轉型的要求3.國有資產(chǎn)監管方式對國有企業(yè)戰略轉型的要求4.市場(chǎng)化激勵機制對國有企業(yè)戰略轉型的要求5... |
| 總裁班課程-高層研修-教導型組織建設及推動(dòng) |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程規劃說(shuō)明及特點(diǎn) 韋爾奇帶領(lǐng)GE進(jìn)行轉型長(cháng)達十五年，靠的是一個(gè)理念：所有事業(yè)部都必須成為所屬領(lǐng)域的第一名或第二名，否則就得整頓、裁撤或賣(mài)掉。然而，1995年，就在內部主管訓練中心的課堂上，一群中階主管卻告訴韋爾奇一個(gè)震驚的訊息。他.. |
| 讓下屬完成工作的藝術(shù) |
| 主講老師：沈慧民 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：黨政機關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程優(yōu)勢： 1.可操作性—跨越了理論到實(shí)踐的障礙,很多工具和方法可以直接運用于工作中。2.講師多年服務(wù)于世上執行力最強的企業(yè)GE公司。是“Persistent Execution Power”.. |
| 銀行中層管理的六驅動(dòng)力 |
| 主講老師：王建軍 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導力 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、“六驅”動(dòng)力——提升團隊效率的核心解決方案 1．關(guān)于行動(dòng)力的驅動(dòng)：領(lǐng)導力、執行力、創(chuàng )新力。 2．關(guān)于思維力的驅動(dòng)：創(chuàng )新力、協(xié)同力、溝通力。 3．“六驅&rdqu.. |
| 房地產(chǎn)工程管理3M實(shí)戰訓練營(yíng) |
| 主講老師：謝老師 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 質(zhì)量管理 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：當房地產(chǎn)工程管理成為開(kāi)發(fā)商的“軟肋”；成本高企，利潤下降的叫嚷聲不絕于耳時(shí)，您的解決之道是什么！M1——房地產(chǎn)項目全程精細化管理！ M2——房地產(chǎn)項目全.. |
| 戰略品牌管理實(shí)操精髓 |
| 主講老師：李繪芳 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第1講 品牌和品牌管理1、本講 提要2、什么是品牌3、品牌為什么重要4、一切都可以品牌化嗎5、哪些是最強勢品牌6、品牌化的挑戰和機會(huì )7、品牌資產(chǎn)的概念8、戰略品牌管理流程分析：戰略品牌管理培訓案例！ .. |
| 戰略管理實(shí)踐—從戰略思考到戰略落地 |
| 主講老師：蔣偉良 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 戰略是什么，戰略不是什么1、分析中國企業(yè)戰略管理的誤區（案例分享）2、戰略、企業(yè)戰略、戰略管理的本質(zhì)認識3、企業(yè)戰略管理的基本結構Ø Ø戰略描繪Ø Ø戰.. |
| 將富二代打造成少帥 |
| 主講老師：鄭敬普 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 總裁研修 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程提綱：一、如何看待“富二代” 定義 形成背景群體困境 二、“富二代”成為“少帥”是一種使命 特征和品質(zhì)比較 兩者差異與轉化障礙 .. |
| 易道戰略管理 |
| 主講老師：韓楓 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、戰略管理過(guò)程 1.1 卓越績(jì)效與競爭優(yōu)勢 1.2 贏(yíng)利模式與“利潤區” 1.3 21世紀戰略管理面臨的挑戰 1.4 《周易》智慧與戰略之“道” 1.5 戰略管理過(guò)程.. |
| 科技化生活與個(gè)人銀行業(yè)務(wù)創(chuàng )新及其營(yíng)銷(xiāo)策略 |
| 主講老師：思航 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：內容 《科技化生活與個(gè)人銀行業(yè)務(wù)創(chuàng )新及其營(yíng)銷(xiāo)策略》 一、科技化生活與個(gè)人銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)定位 1、自身情報獲取與分析（SELF） 2、競爭對手情報獲取與分析（RIVAL） 3、目標客戶(hù)情報獲取與分析（TARGET） .. |
| 銀行中層管理者的MTP訓練 |
| 主講老師：王建軍 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導力 戰略管理 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：現代經(jīng)理人角色認知與素養 1. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀(guān)念 2. 中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區 3. 現代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰 4. 出色經(jīng)理的4種角色 5. 中層管理者是經(jīng)營(yíng)者的.. |
| 總裁班課程-企業(yè)戰略規劃與策略管理 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景前言： 所謂戰略規劃，就是制定組織的長(cháng)期目標并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內的事情做出規劃。 制定戰略規劃分為三個(gè)階段，第一個(gè)階段就是確定目標，即企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，要應對各種.. |
| 銀行大堂經(jīng)理危機公關(guān)及實(shí)戰演練 |
| 主講老師：葉東 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：主講老師：危機管理專(zhuān)家葉東博士主要內容：涉及案例：黑龍江郵政被焦點(diǎn)訪(fǎng)談曝光事件、中國工商銀行王府井支行老人撞頭事件、長(cháng)治農商銀行打屁股事件、中旅銀行票據事件、射陽(yáng)農商行群體事件等一、大堂經(jīng)理面對危機（突發(fā)事件或輿.. |
| 毛澤東兵法與現代商戰 |
| 主講老師：李凱城 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 毛澤東是人類(lèi)歷史上最偉大的軍事家。出身農家、原本布衣的他，是怎樣成長(cháng)為叱咤風(fēng)云、用兵如神的英明統帥的？如何將毛澤東兵法用于現代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策？一直是職場(chǎng)中苦苦鏖戰的諸多管理者頗感興趣的話(huà)題。本課程將毛澤東軍事思想的精華—&.. |
| 危機公關(guān)策略與應對 |
| 主講老師：沈志勇 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：廣告傳媒 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：認識和理解危機1、危機是一種狀態(tài)而不單是事件 2、危機由內因和外因共同作用，突發(fā)事件常常成為引爆點(diǎn)(危機主要有突發(fā)性危機和漸進(jìn)性危機兩種，80%的危機都屬于漸進(jìn)性危機)3、危機的八大特性：必然性與偶發(fā)性、漸進(jìn)性與突.. |
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