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    定制培訓課程 對應講師》對應公開(kāi)課》
    企業(yè)中層管理的管理能力與技術(shù)修煉
    主講老師:劉碩斌   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:培訓特點(diǎn):以問(wèn)題、分析、研討、答疑方式為參悟過(guò)程進(jìn)行互動(dòng)式、咨詢(xún)式、教練式學(xué)習,案例豐富、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問(wèn)題解答。課程大綱一、關(guān)于管理能力 何為能力?管理能力一般體現在哪些方面?什么是所有能力的關(guān)鍵所..
    贏(yíng)在中層—中層管理技能特訓營(yíng)
    主講老師:孫瑛   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
    課程簡(jiǎn)介:第一部分 中層經(jīng)理個(gè)人成長(cháng)篇第一章 中層經(jīng)理人首先學(xué)會(huì )做該做的事1.你會(huì )犯這些中層經(jīng)理人常見(jiàn)的管理錯誤嗎?2.認清自己的位置才能有效的發(fā)揮自己的作用。3.對下屬來(lái)說(shuō)身教勝于言教。4.中層經(jīng)理就是企業(yè)完成任務(wù)的保障。 ..
    迅速提高中層管理技能培訓
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
    課程簡(jiǎn)介:中層管理培訓(一):怎樣成為高素質(zhì)的中層管理者?  1.問(wèn)題的提出(案例)  2.企業(yè)成功的三大要素和案例  3.企業(yè)領(lǐng)導與管理的聯(lián)系與區別(案例)  4.中層管理者在企業(yè)的地位和作用(案例)  ..
    中層管理者的職場(chǎng)探戈
    主講老師:程庭亮   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、向上管理 (Upward Management)(一)中層管理者的管理五維度(二)向上管理的內涵Do the right things right¨ 1.意愿Will、能力Ability¨ 2.期..
    責任勝于能力
    主講老師:蔣小華   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、 解讀責任:責任決定命運責任入口:1、從領(lǐng)袖眼中看責任問(wèn)題;基本思想:1、責任是對承諾的忠誠和信守、基本人格的體現;2、民族的尊嚴與強大,取決于責任感;3、利潤就是責任,利潤來(lái)自責任;4、選擇了工作就等于選擇了責..
    打破部門(mén)墻——實(shí)效跨部門(mén)溝通
    主講老師:閆偉   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一講、溝通對組織的重要性一、跨部門(mén)溝通能力的重要性1.跨部門(mén)溝通的現狀2.溝通能力強的人更善于管理 3.新經(jīng)濟時(shí)代的信任建立4.言語(yǔ)信息溝通藝術(shù)在財務(wù)公關(guān)中的運用5.對溝通能力的正確觀(guān)念與心態(tài)二、溝..
    中層管理者管理基本功訓練
    主講老師:張軍英   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:機械行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:引言 1、 各級管理者的職能分布 2、 職務(wù)與技能關(guān)系圖表 3、 優(yōu)秀中層管理的概述 中層管理培訓(一)、 什么是管理 1、 管理在實(shí)踐中的理解 2、 管理者與領(lǐng)導者的區別 3、 ..
    阿里巴巴管理三板斧
    主講老師:廖志偉   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:【課程背景】三板斧體系由眾多電子商務(wù)行業(yè)的知名專(zhuān)家組成,主要服務(wù)于中國最優(yōu)秀的企業(yè)及企業(yè)家、創(chuàng )業(yè)者,在互聯(lián)網(wǎng)+的國家戰略背景下,核心解決傳統企業(yè)轉型電子商務(wù),以及基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面系統轉型,產(chǎn)業(yè)商務(wù)電子化全面升級的服務(wù)機構。從2..
    世界級主管/經(jīng)理訓練營(yíng)
    主講老師:朱文健   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導力 中層管理 團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介: 世界級主管/經(jīng)理訓練營(yíng)【前言】 管理是一門(mén)科學(xué),也是藝術(shù),看似千頭萬(wàn)緒,但也有脈絡(luò )可循!尤其是公司的主管經(jīng)理們,是一個(gè)信息傳達者,是團隊的核心力,是業(yè)績(jì)的執行完成者。他們的職業(yè)化管理能力和素養代表了公司的未來(lái)。時(shí)代在變,我們的..
    新形勢下的醫院產(chǎn)業(yè)化管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:醫藥醫院 
    課程簡(jiǎn)介:第一單元、加入WTO對我國醫院管理的影響加入WTO后與醫院整體經(jīng)營(yíng) 應對措施和步驟 醫療機構職業(yè)經(jīng)理人的成長(cháng) 人力資本的約束機制 職業(yè)經(jīng)理人應具備的條件 第二單元、相關(guān)制度之一:基本醫療保險制度相關(guān)制度之二:..
    店鋪管理者培訓授課技能訓練-有效的控場(chǎng)技巧與學(xué)員應對
    主講老師:趙木   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 
    課程簡(jiǎn)介:第一篇、有效的控場(chǎng)技巧(1)一、授課現場(chǎng)呈現的四大關(guān)鍵任務(wù)二、主題演繹前的準備:1)外觀(guān)形象(形象自檢)2)內調心情(克服恐懼)3)場(chǎng)地管理、優(yōu)化與培訓效果的關(guān)系4)關(guān)鍵的課前30分鐘5)靚麗開(kāi)場(chǎng)的五步驟及禁..
    EXCEL VBA
    主講老師:劉凌峰   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò ) 
    課程簡(jiǎn)介:第1學(xué)時(shí) Visual Basic for Application是什么 第2學(xué)時(shí) 處理錄制的宏 第3學(xué)時(shí) 學(xué)習控件 第4學(xué)時(shí) 理解變量和常量的作用 第5學(xué)時(shí) 用戶(hù)輸入 第6學(xué)時(shí) 條件邏輯 第7學(xué)時(shí) 循環(huán)代碼 ..
    管理培訓:管理教練
    主講老師:賈洪杰   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
    課程簡(jiǎn)介:第一模塊、什么是管理教練 1、管理教練技術(shù)已成為企業(yè)管理者的首先要技能 2、從經(jīng)驗管理走向技術(shù)管理 3、從科學(xué)管理走向價(jià)值管理 4、管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值第二模塊、有效對話(huà)能力 聆聽(tīng)-員工的智慧..
    管理培訓:精準目標
    主講老師:賈洪杰   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
    課程簡(jiǎn)介:第一章 目標管理概述 1. 目標管理的提出 2. 目標管理層次體系 3. 提供業(yè)績(jì)型的目標管理 4. 開(kāi)發(fā)個(gè)人能力型目標管理 5. 設立目標的五個(gè)步驟 6. 目標管理的定義 第二章 目標提升、目標擴闊與目標支..
    銀行中層管理者的MTP訓練
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
    課程簡(jiǎn)介:中層管理培訓(一):現代經(jīng)理人角色認知與素養 1. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀(guān)念 2. 中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區 3. 現代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰 4. 出色經(jīng)理的4種角色 5. 中層管理者..
    MTP-中層管理干部管理能力提升
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
    課程簡(jiǎn)介:中層管理培訓(一),我們將由經(jīng)營(yíng)的挑戰導出管理的需求,并進(jìn)而闡述組織管理的原則,以及管理者的角色與職責,中層管理培訓(二),我們將經(jīng)由經(jīng)營(yíng)績(jì)效的要求,展開(kāi)目標與方針等管理的機能,中層管理培訓(三),我們將說(shuō)明工作管理的五大循環(huán),..
    中層管理干部管理技能培訓
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:酒店餐飲 
    課程簡(jiǎn)介:中層管理干部管理技能培訓 企業(yè)內訓課程中層管理培訓(一) (一) 主管的職責: — 計劃 — 組織 — 領(lǐng)導 — 執行策略 &mda..
    從技術(shù)走向管理
    主講老師:閆偉   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:1. 技術(shù)人員轉型于管理人員的角色定位轉換1.1技術(shù)人員向管理轉型的必要性1.1.1對管理的基本認識——(分享管理大師的經(jīng)典理論)1.1.2管理人員與技術(shù)人員的素質(zhì)模型1.1.3技術(shù)人員與各級..
    打造企業(yè)新中層管理人員
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
    課程簡(jiǎn)介:打造企業(yè)新中層管理人員 企業(yè)內訓課程 中層管理培訓(一)、中層管理者的三個(gè)警惕 第一、自己?jiǎn)适绦辛Γ?●企業(yè)究竟是決策錯誤還是執行不力? ●管理中執行不力的關(guān)鍵問(wèn)題在哪里?——中..
    IMTP中層管理才能訓練
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:家居裝飾 
    課程簡(jiǎn)介:中層管理培訓(一)主管的價(jià)值定位與管理技能1-1 主管所面對的管理挑戰 1-2 創(chuàng )造主管價(jià)值的四個(gè)角色 1-3 主管的任務(wù)與基本心態(tài) 1-4 主管需具備的核心技能 1-5 如何成為杰出的主管 ..
     
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