中層管理內訓課
| 高效執行力 |
| 主講老師：鄭博遠 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執行力 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：高效執行力 什么是執行？何為高效執行？;高效執行應儲備的能力;執行的成敗在于執行力;什么是執行力;造成執行力不高的原因;如何提高執行力;高效執行者的素質(zhì)要求;執行 —是執行力的保障;角色與.. |
| 管理教練 |
| 主講老師：張雁斌 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：管理教練幫助管理者： •遇到問(wèn)題時(shí)，知曉怎樣追本溯源，找出解決方案； •訂立目標時(shí)，知曉怎樣預測成果，尋找最佳途徑； •跟進(jìn)執行時(shí)，知曉怎樣撥開(kāi)迷霧，選擇正確行動(dòng)； •陷入困境時(shí)，.. |
| 家電企業(yè)中層管理干部360度管理技能特訓 |
| 主講老師：蔣瀞瑩 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：家電行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：☆面對我國加入WTO，外資企業(yè)的進(jìn)入，成熟的市場(chǎng),競爭日趨白日化，企業(yè)行未來(lái)的核心競爭力在哪里? ☆中層管理人員(經(jīng)理)是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng )新源泉！ 大量的案例和事實(shí)證明，一家企業(yè)的成功不.. |
| 管理培訓：服務(wù)于質(zhì)量體系的流程管理 |
| 主講老師：劉新華 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力， 卻往往是被企業(yè)忽略或無(wú)法有效管理的部分， 然而它對戰略執行結果具有決定性的影響！ 流程管理的精髓是：提升組織的整體績(jì)效和競爭力！ 一、 【背景】 實(shí)現卓越績(jì)效是所有企業(yè)和組織的.. |
| 做快樂(lè )的自己—職場(chǎng)壓力與情緒管理 |
| 主講老師：閆偉 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 調整壓力適宜度，快樂(lè )工作——壓力管理的藝術(shù)第一講 職場(chǎng)壓力的正確認知了解壓力與壓力適宜度什么是壓力以及其來(lái)源壓力與壓力適宜度自我測評壓力的作用與壓力反應壓力對身體帶來(lái)的危害壓.. |
| 銀行業(yè)危機公關(guān)與風(fēng)險管理 |
| 主講老師：葉東 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 職業(yè)素養 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程介紹 【授課方法】：講授-互動(dòng)-案例分析；啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) 【課程大綱】： 第一講：危機公關(guān)概論 1. 何謂危機 2. 危機的特點(diǎn) 3. 危機的四個(gè)階段 4. 危機涵義-針對社會(huì )組織而言 5. 危機.. |
| 中層領(lǐng)導必備的五項職業(yè)修煉 |
| 主講老師：閆偉 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 中層領(lǐng)導的道德修煉 一、 做人的品德 1. 對人寬容 2. 換位思考 3. 學(xué)會(huì )關(guān)心 4. 為人親和 5. 誠信正直 二、 必備的職業(yè)道德 1. 忠誠敬業(yè) 2. 積極主動(dòng) 3. 認真負責 .. |
| 中層管理者管理技能訓練課程 |
| 主講老師：張正順 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：MTP - Management Training Program 如果把管理人員的層級用人體來(lái)做比喻，高層領(lǐng)導相當于頭部，基層管理者相當于四肢，而中層管理者則相當于人體的軀干和腰部，他們是企業(yè)的脊梁。在組織運作當中，中層扮演著(zhù)重要.. |
| 團隊建設與管理 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：黨政機關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：建立“夢(mèng)幻組合”的團隊是所有企業(yè)家的期待，企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個(gè)人能力的卓越，更重要的是體現在團隊合力的強大，體現在那種彌漫于企業(yè)中無(wú)處不在的團隊精神。讓團隊與個(gè)人雙贏(yíng)，是團隊管理者的重大挑戰。 你.. |
| 員工輔導與激勵技術(shù) |
| 主講老師：胡鵬飛 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：角色認知 1、管理的層次與職責定位 2、管理者色回師第二部份：?jiǎn)T工輔導 1、應用的輔導理念 Ø什么是輔導 Ø為什么不愿意輔導下屬 Ø輔導過(guò)程中你的角色？.. |
| 世界級團隊心智素養訓練營(yíng) |
| 主講老師：朱文健 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執行力 中層管理 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：人群在一起不是團隊，使命在一起才是團隊！1.世界級團隊，它是卓越團隊的必修課程，是企業(yè)文化和企業(yè)精神建立的鋪路石！是企業(yè)員工培訓的首選品牌課程！2.世界級團隊，它是幫您打造卓越團隊的秘密武器，是一堂用語(yǔ)言無(wú)法形容它有多好的課程，.. |
| 領(lǐng)導力提升 |
| 主講老師：鄭博遠 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導力 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：提升領(lǐng)導力大綱 前言： 在這個(gè)變動(dòng)異?？焖俚臅r(shí)代，99%的管理者都顯得： 1、自信心不夠強 2、目標不夠遠大3、專(zhuān)業(yè)知識不夠新 4、動(dòng)作不夠靈活 5、判斷不夠精確 6、時(shí)間不夠用 7、人心掌握越來(lái)越吃.. |
| 中層干部技能提升 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：機械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：中層管理人員的使命與職責1、中層管理人員的地位2、中層管理人員的立場(chǎng)3、中層管理人員的管理藝術(shù)4、中層管理人員的使命5、中層管理人員的產(chǎn)生形式6、中層管理人員的職責7、中層管理人員的權限8、中層管.. |
| 目標管理與工作計劃 |
| 主講老師：閆偉 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 目標管理的基本認知目標與目標管理目標管理的真諦目標管理可能存在的問(wèn)題目標管理的六大特征目標管理的工作流程第二講 目標制定的程序與步驟目標制定的工作程序目標制定的關(guān)鍵——.. |
| 決勝沙場(chǎng)：全面管理沙盤(pán)模擬演練 |
| 主講老師：銀高峰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 執行力 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景： 沒(méi)有天生失敗的經(jīng)理，只有失敗的經(jīng)營(yíng)管理； 成功的企業(yè)必有過(guò)人之處，失敗的企業(yè)總有破落之道。 卓越的經(jīng)營(yíng)戰略之所以失敗，其中一個(gè)原因在于它們沒(méi)有得到很好的執行。在大多數情況下，一家公司和它的競爭對手之間的差別就.. |
| MTP管理能力提升訓練 |
| 主講老師：鐘海濤 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱：第一部分、管理者的角色認知和管理原則 管理的要旨，是達成公司目標及持續改善公司業(yè)績(jì)。不少晉升至管理層的管理人員，可能從未受過(guò)正規的管理培訓，也沒(méi)有為擔當管理職責做過(guò)準備功夫。本部分內容的目的就是幫助他們認識管理工作的內.. |
| 中層管理人員管理能力開(kāi)發(fā)課程 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：中層管理培訓（一）、管理的基礎 1、組織的基本原則 ?。M織發(fā)展的四個(gè)階段 ?。€(gè)重要的組織原則 ?。绾谓⒈馄交慕M織 案例：誰(shuí)的錯？ 2、管理者的角色定位 .. |
| 酒店經(jīng)營(yíng)計劃和預算 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：酒店餐飲 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程目的● 了解酒店經(jīng)營(yíng)預算的意義 ● 明確酒店經(jīng)營(yíng)預算的目標 ● 掌握酒店經(jīng)營(yíng)預算的含義 ● 掌握RevPar的計算方法課程大綱 一、科學(xué)預算，實(shí)現酒店經(jīng)營(yíng)目標 1、明確酒店經(jīng)營(yíng)奮斗的目標 2、管理.. |
| 員工心理與組織行為管理 |
| 主講老師：柳瑞軍 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：主題一：認知組織行為——有效領(lǐng)導和管理的基石1. 管理者做什么2. 了解組織行為學(xué)→ 組織行為學(xué)對管理者的作用→ 組織行為學(xué)對企業(yè)的作用3. 21世紀的組織管理面臨的挑.. |
| 電力企業(yè)目標管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 目標管理的本質(zhì) 1、何謂目標管理 2、目標管理五要素 3、目標管理的作用 4、目標管理的五個(gè)工作流程 案例：某供電局2009-2013年四大核心目標二、制定目標應采取的工作程序 1、、制定目標4大原則 .. |
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