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    領(lǐng)域選擇:

    行業(yè)選擇:

    定制培訓課程 對應講師》對應公開(kāi)課》
    教練與有效激勵——管理者必備的管理技能
    主講老師:高登峰   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、管理者的基本認知1、管理學(xué)的發(fā)展演變歷史從古典管理理論到現代管理理論企業(yè)成功標準公式的解讀:企業(yè)成功 = 戰略能力 × 組織能力案例:習主席對青年干部的要求..
    MTP-中層管理能力提升
    主講老師:俞萍   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:導入:解讀你心中的管理1、管理認知測試:管理是非判斷題2、組內分享討論,達成小組共識一、管理者角色認知—走進(jìn)管理角色,清晰管理定位1、什么是角色認知角色的價(jià)值與意義認知的定義與體驗游戲:認知圖卡 ..
    高效決策:中基層管理者的角色認知
    主講老師:劉力銘   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:準備環(huán)節:簽到與角色認領(lǐng)(每組4-7人,可多組并行)1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個(gè)角色有對應劇本4.為自己的團隊取名第一部分:《末日求生啟示錄》劇本體驗環(huán)節(0.5天)第一幕 末日來(lái)臨(破冰)1...
    卓有成效的管理者核心修煉
    主講老師:張紅領(lǐng)   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一單元:明道取勢——卓有成效的管理認知第一部分 管理與管理者一、管理的本質(zhì)1.管理能否被復制●技能可復制●狀態(tài)很難復制2.管理的內涵管理兩要素:人與事᠊..
    中層非人實(shí)戰訓練營(yíng)
    主講老師:伍純   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一單元 理念、認知及非人基礎一、導入:零售業(yè)管理破局二、中層管理干部“一三工程”(一)案例:某大型零售業(yè)經(jīng)理們的職業(yè)“天花板”現象(二)一項理念:先人后事(三)三項..
    職場(chǎng)人的角色認知與身份轉變
    主講老師:高登峰   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:緒言:關(guān)于世界的六個(gè)真相(一)自知:個(gè)人成長(cháng)第一步1、我是誰(shuí)?① 生理層面:身體狀態(tài)與認知高度相關(guān)② 心理層面:恰當的自尊、適宜的自我印象過(guò)高或過(guò)低的自尊心都會(huì )產(chǎn)生不良影響③ 社會(huì )層面:參與社會(huì )分工的專(zhuān)業(yè)人士..
    管理者成長(cháng)地圖之從技術(shù)走向管理
    主講老師:張紅領(lǐng)   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一單元:從技術(shù)走向管理的要點(diǎn)1.技術(shù)人員走向管理者的背景2.提問(wèn):從技術(shù)走向管理最大的困惑是什么?3.轉型中常見(jiàn)的困惑4.管理者與技術(shù)人員特質(zhì)區別第二單元:管理的本質(zhì)1、管理的基本含義;(1)人(2)事..
    年度戰略目標實(shí)現復盤(pán)工作坊
    主講老師:王雯雯   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、工作坊開(kāi)場(chǎng)1、工作坊目標和預期成果介紹2、參與者自我介紹和目標設定3、復盤(pán)方法論簡(jiǎn)介二、年度戰略目標回顧1、目標分解和關(guān)鍵績(jì)效指標(KPIs)分析2、目標實(shí)現過(guò)程中的里程碑事件回顧三、實(shí)際業(yè)績(jì)與目標對比分..
    管理者角色認知
    主講老師:段雅婕   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、角色解讀——高效管理者的行為演繹1、探求與分享管理者的管理度——管理者的發(fā)展探討2、分析普通與高效之間的區別——360度系統思考3、了解管理者常犯的..
    管理問(wèn)題分析與解決
    主講老師:張紅領(lǐng)   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一單元:管理現狀的梳理1、什么是管理?管理=人+事=目標2、管理現狀的挑戰研討問(wèn)題案例:開(kāi)會(huì )表決3、管理中人的兩大問(wèn)題輔 導激 勵4、管理中事的兩大問(wèn)題..
    從技術(shù)到管理—中層干部管理技能提升
    主講老師:徐莉   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:開(kāi)場(chǎng)&視覺(jué)引導卡:你目前在團隊里的角色像什么?為什么?一、管理者常見(jiàn)的角色錯位1、案例分析:你身邊有這樣的管理者嗎?1) 自然人:一味做自己,本色出演2) 民意代表:一味站在員工立場(chǎng)思考問(wèn)題,爭奪資源3) 封..
    基于MBTI的管理者賦能課
    主講老師:穆生一   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:課程導入:OH卡破冰(了解心理投射的原理和作用)---面試官是什么?模塊一:MBTI基礎與測評解讀​一、性格管理的底層邏輯​1.從“星座命理”到科學(xué)性格學(xué)的認知升級2.MB..
    MTP中層管理能力訓練
    主講老師:何振銘   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:第一章 管理的基本概念1. 管理是什么 案例分析:管理的本質(zhì)2. 管理者的立場(chǎng)與職責3. 管理&領(lǐng)導4. 管理者角色第二章 有效的溝通1. 溝通是什么2. 管理者必須建立的溝通管道..
    MTP企業(yè)中高層管理技能提升訓練
    主講老師:董洪斌   培訓天數:3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:第一部分:角色認知及時(shí)間管理訓練管理的概率和目標第一講:為什么要做好下級的角色認知一、徹底執行到位1、知道執行的標準2、勇于承擔責任3、即時(shí)讓領(lǐng)導知道進(jìn)度二、承上啟下1、承上啟下的2、讓領(lǐng)導做好人..
    A-28.0-new-企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力提升-劉成熙老師-2天
    主講老師:劉成熙   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:A-28.0-new-企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力提升-劉成熙老師-2天主講:劉成熙老師課程前言提升經(jīng)營(yíng)能力的目的是什么?實(shí)現業(yè)績(jì)增長(cháng),即“多打糧食”。經(jīng)營(yíng)能力本質(zhì)上是經(jīng)營(yíng)效率的水平,經(jīng)營(yíng)效率就是經(jīng)和..
     
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